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親子でわくわく日本語会話 親子共讀日語會話 1 (書+1MP3)
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親子でわくわく日本語会話 親子共讀日語會話 1 ISBN13：9789577868022 出版社：致良 作者：闕百華 作;貝兒熊 繪 裝訂／頁數：平裝／72頁 附件：CD 規格：26cm*19cm (高/寬) 出版日：2015/02/01 適讀年齡：學齡前 中國圖書分類：日語 內容簡介 本系列是針對學齡前至小學低年級的孩子與家長所設計的生活日語會話教材，共分五冊，將陸續出版。第一～三冊以小熊一家的生活為主軸展開日常會話，具有繪本式的故事連貫情節與精美可愛的圖片，適合家長帶領小朋友一邊在輕鬆的閱讀環境中一邊自然地接觸日語。第四冊介紹日本兒歌與遊戲，隨時隨地都能輕鬆玩、快樂唱，可增進親子互動感情；第五冊為別冊，整合前四冊的中文翻譯、生詞整理並提供相關會話，方便家長們參考利用。 本書附一片MP3朗讀光碟，由專業日籍老師錄製發音，生動表現出活潑的小熊一家生活，有助孩童與家長融入對話情節、學習正確日語口音。
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【簡介】 沒有任何一本書可以代替貝佐斯本人的親自撰述 剖析亞馬遜制勝的策略邏輯 以及他如何洞察未來的趨勢與機會 ★ 上市即空降 Amazon TOP 1 ★ 華爾街日報暢銷書 ★ 甫出版即售全球18國版權 ★ 收錄1997~2020貝佐斯CEO任內完整24封股東信 後貝佐斯時代來臨前，一本書洞悉他27年來的長期思維與商戰歷程 由貝佐斯本人親自撰述，24封致股東信全文、講稿、採訪第一次集結 《賈伯斯傳》作者艾薩克森以近二萬字專文，解析貝佐斯獨樹一幟的領導風格與經營手法 「如果你抵抗趨勢，你很可能是在抗拒未來。 擁抱趨勢，你才能順風而行。」——傑夫．貝佐斯 沒有含著金湯匙的出身、認清大學主修不如人立即轉系、辭退有著大好前途的華爾街工作、30歲創業時才剛新婚一年，曾經也從基層努力起的貝佐斯，他如何思考未來、選擇人生志向？ 也不過短短二十多年，貝佐斯帶領亞馬遜，連續破壞、顛覆多個產業。 他如何做到「創辦人即公司」，從零開始創業，成就今日的亞馬遜？ 上市23年股價漲超2300倍，創造破兆元的市值， 啟動零售、資訊服務革命，讓我們日夜離不開亞馬遜！ 艾薩克森在文中特別提到：「人文、科技、商業，這三項要素使他成為這個世代最成功和最具影響力的創新者。貝佐斯和賈伯斯一樣，驅動許多產業轉型。全世界最大的網路零售商亞馬遜，改變了我們的購物方式和我們對運輸配送的期待。」 本書內容含括貝佐斯撰寫的獨一無二、極具原創性的股東信，以及許多演講和訪談文稿，從中能認識到他的成長背景和工作生活，以及他的想法如何一路演變——從局內人的觀點，了解貝佐斯的成功原因和祕訣。 全書從創新、客戶至上，到氣候變遷、外太空、新冠肺炎疫情的啟示，談及各式各樣的商業和公共政策議題，有如參加一堂傳授商業價值、策略與執行力的大師課，沒有任何一本書可以代替。 貝佐斯親身向你訴說，哪些核心原則與哲學，指引他創造、領導、改造亞馬遜及藍源公司。在亞馬遜業務高速成長的背後，貝佐斯有長期效忠他的資深主管團隊（S-team），有堅定信守的長期主義，有專注顧客優先的信念，有大膽下注、無懼失敗的動態發明與創新構想，有鼓勵員工漫步思考的餘裕。 以上這些能使貝佐斯在預備卸任執行長一職後，留下一套繼續傳動不停的管理引擎，這套商業模式將讓亞馬遜的飛輪永動運作，為這家已經運轉27年的企業，不斷注入系統活力，使得不管日後貝佐斯在或不在，對公司都影響有限。 不管你是企業執行長、剛剛起步的新創業者，或是使用亞馬遜產品與服務的買家及賣家，你都將從本書直觀了解貝佐斯的成功方程式，以及領導管理的核心原則和人生哲學。同時洞見其獨特和原創的想法如何誕生，以及他所描繪的人類大未來。 本書特色 ◎本書彙編亞馬遜自成立以來各年的股東信，以及貝佐斯本人的重要講稿、採訪稿，讓你全面、有系統地掌握原汁原味的商業運作邏輯與思維。 ◎直接閱讀貝佐斯真正的經營思想歷程，不受各類間接寫就的相關書籍、文章曲解，效法他的經驗與做法，解鎖自己在工作與人生方面的成就，獲得雙贏。 ◎借用貝佐斯的概念，例如：長期主義、飛輪效應、自由現金流等等，幫助個人進行選擇、判斷、優化日常決策。【目錄】 導讀 一位真正的創新者 華特．艾薩克森 Part 1 經營篇——給股東的信 1. 在悠久的市場中建立長遠的事業（一九九七年） 2. 專心致志於顧客成功（一九九八年） 3. 每一個目標都是為了長久屹立（一九九九年） 4. 長遠才能秤出企業的真實重量（二○○○年） 5. 顧客是最有價值的資產（二○○一年） 6. 為顧客謀利益，股東就得利（二○○二年） 7. 長期思維是真正負責經營的果實（二○○三年） 8. 每股自由現金流是最重要的財務指標（二○○四年） 9. 以長期領先作為決策判斷（二○○五年） 10. 發展新事業的紀律（二○○六年） 11. 團隊的傳教士精神（二○○七年） 12. 從顧客需求回推，才會發展新能力（二○○八年） 13. 精心設定目標，專注可控制的成果（二○○九年） 14. 科技是全面精進顧客體驗的基本工具（二○一○年） 15. 以徹底顛覆的創新成就他人夢想（二○一一年） 16. 渴望打動顧客是比競爭更積極的內在驅動力（二○一二年） 17. WOW！（二○一三年） 18. 勇敢下注三大創新（二○一四年致） 19. 經營實驗的長尾報酬（二○一五年） 20. 避免第二天的到來（二○一六年） 21. 建立高標準文化（二○一七年） 22. 直覺、好奇與漫想（二○一八年） 23. 規模的社會責任（二○一九年） 24. 與眾無異 VS 與眾不同（二○二○年） Part 2 人生篇——選擇、務實與夢想 25.生命給我的禮物 26.普林斯頓轉捩點 27.聰明是天賦，仁慈是選擇 28.智與謀的鍛鍊 29.改行 30.至關重要的環節 31.創業家資本主義 32.尊榮會員制的發明流程 33.一年做三個好決策 34.AWS奇蹟 35.Alexa與機器學習的黃金年代 36.與全食超市相乘 37.決定接手《華盛頓郵報》 38.把困難的事做好 39.平衡的誤導 40.不要找傭兵 41.決策的兩種類型 42.競爭的關鍵認識 43.大企業與政府 44.第一個簽署《氣候承諾》 45.貝佐斯第一天基金 46.未來世代的太空計畫 47.在偉大的國家繼續創新 收錄文章來源說明
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