心理與教育統計學 (1版)

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【中文書】 書名：心理與教育統計學 作者：林清山 出版社：東華 ISBN：9789576365102 目　錄 第一章　緒論 第二章　次數分配及圖示法 第三章　集中量數 第四章　變異量數 第五章　相對地位量數 第六章　常態分配 第七章　積差相關 第八章　簡單直線迴歸與預則 第九章　集合、概率和期望值 第十章　推論統計的基本概念 第十一章　一個母數的假設考驗和區間估計 第十二章　兩個母數的假設考驗 第十三章　Ｘ２考驗及Ｇ２統計法 第十四章　單因子變異數分析 第十五章　多重比較 第十六章　二因子變異數分析 第十七章　三因子變異數分析及其他設計 第十八章　趨向分析 第十九章　共變數分析 第二十章　其他重要相關統計法 第二十一章　淨相關、部分相關及多元迴歸分析 第二十二章　一般線性模式在統計下的應用 第二十三章　因素分析 第二十四章　無母數統計考驗​

新時代之個人資料保護法制：歐盟GDPR與臺灣個人資料保護法的比較說明 2/E 2022 <新學林> (2版)

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新時代之個人資料保護法制：歐盟GDPR與臺灣個人資料保護法的比較說明 系列名：專論系列 ISBN13：9789865262389 出版社：新學林 作者：張陳弘;莊植寧 裝訂／頁數：平裝／356頁 規格：23cm*17cm*2cm (高/寬/厚) 版次：2 出版日：2022/07/01 中國圖書分類：民法總則 本書特色 歐盟GDPR施行對於個人資料保護法制的影響，不僅侷限在歐盟境內，更由於GDPR關於個人資料跨境傳輸之「適足性」要求規定，讓其施行影響擴及與歐盟各會員國有個資傳輸需求之全球各國與組織，臺灣亦然。本書兩位作者融合學術與實務經驗，就歐盟GDPR與臺灣個人資料保護法進行比較說明之撰寫，目的除了幫助讀者瞭解新時代之個人資料保護法制外，也期盼能對於個資法修正與取得歐盟適足性認定事務提供助益。本書在寫作架構安排上，於每章內容先進行GDPR之論述，再為個資法的比較觀察，最後輔以案例說明，冀裨益讀者除了學理概念之理解外，亦能有效運用於實務案例操作。 目錄 修訂序 歐盟執行委員會(European Commission)依GDPR第97條規定，於西元2020年6月24日提出GDPR實施兩週年評估報告(Data protection as a pillar of citizens’ empowerment and the EU’s approach to the digital transition - two years of application of the General Data Protection Regulation)。報告的核心重點在期待使GDPR成為強化公民賦權之支柱與歐盟之數位轉型的重要力量，並藉由GDPR的實施推展，創立新的資料治理模式、樹立新的資料運用文化。其中就如何創立新的治理模式部分，報告中強調「獨立專責的資料保護機關搭配強化的執法權力」的重要性。就此，本版次因應修訂新增第10章「獨立監管機關」之介紹，以提供臺灣個人資料保護法未來的立法政策參考。 此外，歐盟此一全球化個資保護法制（全球性資料運用文化）的推展趨勢，臺灣勢必無法置身事外，故臺灣立法者於個資保護法律制定或修訂時，尤應特別注意與全球接軌之需求。就此，本版次持續性地增補歐盟相關文件，期使本書能跟上歐盟個資保護文化發展脈動。     目錄 修訂序　i 序　iii 參考文獻引用與名詞使用說明　v   第1章　「誰」的「何種行為」將受規範──立法管轄權範圍之界定　1 第2章　規範「何種資料」的蒐用行為──個人資料之定義　17 第3章　個資蒐用行為應遵循之一般性合法原則要求　59 第4章　蒐用一般（非特種）個人資料之合法事由規範　81 第5章　個人資料蒐用之「目的限定原則」──兼論「目的外使用」個人資料行為之合法性控制　123 第6章　蒐用敏感性（特種）個人資料之合法事由規範　143 第7章　資料主體之權利　167 第8章　資料管控者（或蒐用者）之義務　241 第9章　境外傳輸個資──將個人資料傳輸給第三國或國際組織　291 第10章　獨立監管機關　303 第11章　資料管控者及蒐用者之法律責任與資料主體之救濟權利　315

Amazon無限擴張的零售帝國：雲端×會員×實體店，亞馬遜如何打造新時代的致勝生態系？ (1版)

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【簡介】 Amazon如何從書商搖身一變， 成為囊括製造、銷售、物流，無所不賣的超巨大企業？ 這對整體市場與產業，究竟是福是禍，又將把世界帶往何方？ ★如果你只想讀一本談Amazon的書，就讀這一本！ ★電子商務龍頭Amazon，25年經營實戰策略全面分析 ★洞察未來購物趨勢與商店型態轉變，消費者與企業跟上時代脈動的完整手冊 Amazon為何成功？ ‧相對於短期獲利，Amazon更傾向於將高比例的利潤投入新業務及新技術的開發，追求企業的成長與服務的拓展。 ‧拓展的核心精神為「使用者體驗」，期望能為使用者帶來更符合需求的服務，並保持對既有習慣的懷疑和挑戰。 ‧一鍵購買、Prime會員、市區一小時到貨等服務，都使消費者養成高度的黏著性。 Amazon的下一步？ ‧Amazon近年陸續開設實體書店、收購美國全食超市，在對網路交易的追求達到極致之後，Amazon將眼光朝向實體店面，用意為何？ ‧Amazon不斷擴展商品種類，近年更涉足食品、雜貨等傳統電商避之唯恐不及的領域，並推出自有品牌，Amazon從中看見了哪些競爭優勢？ 零售業與商業的未來？ ‧你是否還記得第一次走進玩具店的那種興奮與期待？在日益數位化的世界中，實體零售商店將更往體驗型與服務導向發展，彌補因網路購物而逐漸忘記的美好購物體驗。 ‧Amazon或許是同業的威脅，但同時也是促使產業升級、創新的推手。對零售業者來說，對手越是強大，越應該找出自己的特色，從市場中找出「Amazon做不到的事」，創造屬於自己的競爭優勢。 ‧在台灣，儘管Amazon的觸角仍未大規模的延伸與擴張，不過各種的電商平台早已深入你我的生活之中。此時此刻，我們仍得以思考：電商將為我們的生活帶來什麼改變？ 本書特色 ★作者擁有20年專業零售分析經驗，提供最貼近市場脈動的精闢見解。 ★由經濟環境、市場條件等多方面向，探討Amazon諸多策略的成因，因果關係一目瞭然。必須先了解整體市場，才能了解單一企業。 ★提供未來零售消費市場的預測，商店將如何轉型、企業將如何調適、消費者將享受何種全新的購物體驗。 如果你是……，這本書值得你一讀： ◆如果你是消費者，Amazon琳瑯滿目的各種服務，你應該要有所認識。 ◆如果你是賣家，Amazon將如何銷售自己的產品，你一定希望清楚知道。 ◆如果你是零售商，Amazon做得到與做不到的事，你務必要了解。 ◆如果你是企業管理者，Amazon的經營策略與決策制定，值得你參考。 各界推薦 ──5顆星推薦── 王怡人（JC趨勢財經觀點版主） 周品均（東京著衣╱Wstyle品牌創辦人） 陳賢澔 (Hsien)（「電商隨筆」網站創辦人） 詹宏志（網路家庭董事長） 電商人妻Audrey 楊斯棓（方寸管顧首席顧問╱家醫科醫師） 如果你認同「知己知彼」此一哲學，那麼《Amazon無限擴張的零售帝國》是所有全通路零售商必讀的一本書。 ──提姆．梅森（Tim Mason），Eagle Eye Solutions執行長 娜塔莉和米雅寫出了有關Amazon崛起及其帶給零售業的巨大影響的權威著作之一。作為關注Amazon超過20年的金融分析師，我在此書中發現豐富的見解和數據資料。娜塔莉和米雅對為何Amazon「實體化」（推出Amazon Go商店、收購全食超市）的說明，特別令人激賞。本書為投資人和零售商，特別是為希望在WACD──Amazon做不到的事（What Amazon Can't Do）上脫穎而出的公司提供了珍貴的經驗。我強烈推薦這本書。 ──馬克‧馬哈尼（Mark S Mahaney），加拿大皇家銀行（RBC Capital Markets）董事總經理暨分析師 Amazon令人歎為觀止──不懈地聚焦於顧客，不斷地大量投資以推進成長，不使對長期願景的關注被當下的干擾分散。對於任何電商企業家來說，伯格和奈茲對Amazon積累25年一舉成名的作為提供豐富的洞察。本書不但解構Amazon的成長，還適時地提醒了顧客行為中令人感到震撼又激動的變化，幫助像Missguided這樣的新零售商發揮影響力。 ──尼丁‧帕西（Nistin Passi），Missguided執行長暨創辦人 娜塔莉和米雅對Amazon的深度觀點，會使本書成為希望了解Amazon如何影響的零售商的入門手冊。由於她們對此產業以及Amazon在美國和歐洲的同業有既全面又近距離的了解，故本書有著豐富的客觀洞見。但本書又不止一本關於Amazon的書；它還是描述因科技帶動所導致的空前顧客期望產生之影響的社評。購物者明白，過去不可能的事現在已成為可能；原不可行的現已可行；曾經的夢想已化為現實。伯格和奈茲提醒我們，對所有零售商而言，為這些全新的顧客重新打造服務是絕對必要的。 ──安迪‧邦德（Andy Bond），Pepkor歐洲執行長 除了闡述對Amazon模式如何持續演進以創造更多Amazon式成功的詳盡且可靠的看法之外，此書還針對購物的未來和零售業應如何調適自身，以維持對隨時可購物者的價值，提供不可或缺的見地。 ──羅賓‧菲利普（Robin Phillips），The Watch Shop執行長 伯格和奈茲以綜觀全局的方式鋪墊出關於Amazon的基礎內涵。書中所描述的Amazon過去和發展進程，精準剖析了那些孕育出這個網路巨頭成功要素的關鍵變化和轉捩點。最重要的，書中提出的見解和涵義將啟發所有與Amazon同在「萬物產業」（Industry of Everything）較勁的業者，重新評估和改進自己的策略。像我就會。 ──安‧努文‧盧（Anh Nguyen Lue），寶僑北美開放創新和電子商務品類管理負責人 【目錄】 第1章　這是Amazon式的世界 第2章　為什麼Amazon不是普通的零售商：初探Amazon零售策略 為賺錢先賠錢 Amazon的核心教條 不公平的競技場：稅金 三樣支柱：市集、Prime、AWS 第3章　Prime生態系：重新定義今日現代用戶的忠誠 配送、購物、串流以及更多 但Prime真的是一個忠誠方案嗎？ Amazon從Prime中獲得什麼？ 全球化 Prime在實體商店中是否一樣可行？ Prime 2.0 第4章　零售末日：已成現實或只是迷思？ 隨心所欲的購物者誕生 Amazon效應：殺死品類殺手 空間過剩，且相關性令人存疑 千禧世代、極簡主義和謹慎消費 第5章　純電商的終結：Amazon轉向傳統實體零售 下一代的零售業：追求全通路 融合實體和數位零售的關鍵驅動因素 線上緊跟實體──線上購物的終結 Amazon採取行動 第6章　Amazon的雜貨企圖：創立能賣出更多其他產品的平台 美國線上雜貨2.0？ 食品：最後的拓荒區和頻率的重要性 Amazon的食物大戰：全食超市前的發展 第7章　全食超市：美麗新紀元 Amazon將對發明的渴望應用於超市部門 為什麼是全食超市？ 當頭棒喝 向全食超市道別，迎接Prime生鮮？ 第8章　自有品牌的主宰者：開始壓縮獲利空間 經濟大衰退後期的心態 Amazon的自有品牌野心 第9章　科技與無阻力零售 顧客至上 從點擊一次到無需點擊 第10章　人工智慧和聲控：零售的新領域 推薦的重要性 供應鏈的複雜性 語音未被利用的潛能 第11章　未來的商店：數位自動化如何增進顧客體驗 線上研究，實體商店購買 位置作為關聯價值的代表 商店作為展示廳 數位顧客體驗 第12章　未來的商店：從交易型轉變成體驗型 從商店到生活形態中心：確保品牌價值不變 用餐的場所 工作的場所 玩樂的場所 探索與學習的地方 租用的地方 小結 第13章　零售履行：在最後一哩爭取到顧客 承諾配送 開發最後一哩 建置最後一哩 第14章　最後一哩的基礎建設 最後一哩的勞力 不斷發展的資訊科技架構 不動產需求 Amazon作為運輸服務商 Amazon物流 為爭奪最後一哩的競賽 創新的遠距技術 第15章　結論：Amazon已達巔峰？

新時代的市場競爭與管制：我國與歐盟競爭法的觀點

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新時代的市場競爭與管制：我國與歐盟競爭法的觀點 ISBN13：9789575117474 出版社：元照 作者：魏杏芳 裝訂／頁數：平裝／472頁 規格：21cm*15cm*2.1cm (高/寬/厚) 出版日：2022/06/01 中國圖書分類：經濟法規 內容簡介 這是一本探討我國公平法與歐盟競爭法各別觀點的論文集。主要的範疇包括持續自由化進程的電信業、電子商務中普遍存在的經銷議題，以及現行公平法相關規定可能的再詮釋等，以因應數位經濟對競爭法立法與執法帶來的挑戰。書中絕大多數的專論，即使題目未特別指出是以歐盟法為比較對象，但內容都會以相當篇幅，討論歐盟競爭法的政策、立法與執行，以及對我國相關領域的借鏡參考意義。作者以歐盟競爭法為各篇獨立的文章建立連結，呈現一貫的研究脈絡，是本論文集的特色，與制度介紹性質的書寫不同，對嘗試進一步瞭解歐盟競爭法的讀者或研究者而言，本論文集實具高度參考價值。 目錄 序 言 【競爭法與產業自由化】 ‧由歐盟電信法制與實踐談寬頻時代電信事業共享基礎設施的競爭法適用問題 壹、前 言／3 貳、歐盟電信業與競爭法的適用／7 一、近代歐洲電信業法制變遷簡述──競爭法的導入與發展／7 二、「歐洲電子通訊指令」（EECC）的新觀點／10 參、電信基礎設施共享的歐盟實踐／16 一、「義務共享」與「自願共享」／16 二、電信基礎設施共享的模式／19 三、電信基礎設施共享仍有競爭法的適用／21 肆、「遠傳亞太共頻共網案」分析／29 一、行動通訊網路共享的分類／30 二、「遠傳亞太共頻共網案」的合作態樣與主管機關審查／32 伍、我國電信業適用電管法與公平法的調和──代結論／37 ‧以歐盟規範與實踐論電信業價格擠壓的管制 壹、前 言／43 貳、經濟觀點（more economic-based approach）的管制策略──「指導文件」的內涵／44 一、背景說明／44 二、「指導文件」與電信業價格擠壓／46 參、歐盟電信業價格擠壓案例的觀察／61 一、Deutsche Telekom（DT）案／61 二、Telefónica案／66 三、小 結／69 肆、歐盟規範與實踐於我國電信業價格擠壓管制的借鑑意義／70 一、重新思考「市場主導者」的內涵與定義／72 二、正確界定電信業相關市場為根本前提／73 三、公平會應積極承擔電信業價格擠壓「事後」管制的任務／75 伍、結 語／77 ‧歐盟電信規範架構與匯流發展下的電信市場界定 壹、前 言／79 貳、歐盟「2002電信規範架構」與競爭法原則／81 一、顯著市場力量（Significant Market Power, SMP）與支配地位（A Dominant Position）的認定／84 二、接取與互連（Access and Interconnection）／89 參、適於「事前」（ex ante）管制市場的選擇及其標準／93 一、三項累積適用的標準／95 二、以「用戶迴路市場」為例的分析／98 肆、技術創新與電信市場界定（Market Definition）／103 一、創新與「需求替代性」／104 二、創新與「供給替代性」／106 三、創新與「潛在性競爭」／108 伍、網路電話（VoIP）與市場界定／110 陸、結 論／115 ‧藥廠銷售合作、製藥產業競爭與公平交易法──歐盟產業調查的啟示 壹、前 言／119 貳、藥品供需概述／120 一、藥品支出──我國與外國的比較／121 二、藥品供應鏈簡述／123 參、藥廠間的銷售合作協議──歐盟產業的觀察與案例／127 一、原廠與學名藥廠間的銷售協議／129 二、原廠間的銷售協議／138 肆、歐盟經驗的借鏡意義──適合我國產業發展的公平法執行策略／148 一、在合作的基礎上競爭／149 二、藥廠共同推廣與行銷的重視／150 三、結合規範適用的必要／152 伍、結 論／156 【競爭法與電子商務】 ‧論數位經濟時代的網路經銷限制──以歐盟規範管制與實踐為核心 壹、前言──問題的提出／161 貳、網路經銷限制與歐盟規範管制的實踐／162 一、網路銷售管道／162 二、網路經銷的限制／164 參、歐盟電子商務產業調查報告的發現／181 肆、結 論／185 後 記／185 ‧論網路經銷的價格限制 壹、前 言／187 貳、網路經銷與價格限制措施／189 一、網路、價格競爭與經銷價格維持／189 二、與網路經銷價格維持有關的作法／192 三、轉售價格維持與「搭便車」問題／201 參、網路最低廣告價格與網路轉售價格維持／203 一、美 國／203 二、歐 盟／209 肆、公平法第19條與網路經銷價格限制──代結論／215 ‧電子商務、轉售價格維持與演算法──由歐盟產業調查與華碩案談起 壹、前 言／223 貳、電子商務中事業普遍實施轉售價格維持──歐盟電子商務產業調查的發現／225 一、價格透明性促進價格競爭／226 二、線上線下搭便車／226 三、製造商直接參與零售活動增加／226 四、擴大實施選擇性經銷／227 參、轉售價格維持與華碩案中的演算法／230 一、華碩案事實簡述／231 二、華碩案中的垂直合意──協議與一致性行為（agreement and concerted practices）／232 三、華碩案中的演算法／234 四、由華碩案看電子商務中歐盟執行競爭法的幾點觀察／235 肆、演算法與競爭法的適用問題／242 一、演算法的基本概念／242 二、演算法與事業間共謀／246 伍、他國經驗的啟示與我國執行實務的改進建議──代結論／258 ‧論合意證明的溝通證據──由預拌混凝土處分案談起 壹、問題的提出──預拌混凝土處分案中的合意推定／265 貳、合意證明的情況證據與溝通證據／267 一、「有意識平行行為」與「一致性行為」之辨／267 二、情況證據中的溝通證據（communication evidence）／271 參、各國在合意證明上運用溝通證據的實踐／275 一、舉證責任分配原則與情況證據的運用／275 二、美國、歐盟暨我國實務案例與溝通證據／278 三、評 析／291 肆、公平法第14條的再詮釋──預拌混凝土案合意證明的檢討／295 一、「意思聯絡」等於「合意」？／296 二、第14條第2項「意思聯絡」的再解釋／299 三、第14條第3項「合意推定」規定的再思考／302 四、對預拌混凝土案有關「合意推定」的評析／305 伍、溝通證據與數位經濟時代查處聯合行為的關係／307 陸、結 論／311 【競爭法立法、執法與政策】 ‧論「相對市場優勢地位」於公平交易法之適用 壹、前言──問題的提出／317 貳、各國法制處理「相對市場優勢地位」的作法／319 一、國內法有特定條文規範濫用「優勢議約地位」／323 二、國內法未設特定條文規範濫用「優勢議約地位」／333 三、適用一般競爭法處理濫用「優勢議約地位」問題／335 參、適用競爭法處理濫用「優勢議約地位」的歐盟經驗／338 一、界定獨立的「後市場」（aftermarket）／340 二、支配地位與「義務的交易伙伴」（Obligatory trading partner）／345 肆、「相對市場優勢地位」於我國公平法之適用／354 ...