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【中文書】 書名 : 教育心理學-三化取向的理論與實踐 重修二版 作者 : 張春興 出版日 : 2020年8月重修二版 出版社 : 東華 ISBN : 9789574833580 內容簡介 本書的重修二版,除延續初版優點外,在內容上隨教育科學與心理科學思想的演變,另外修訂或增加了以下幾個要點,用以彰顯本書重修二版的特色。 對三化取向的重新銓釋。目的教育化者旨在藉本書理念培育優秀的理想教師。使教師有能力在對學生知識教學中啟發其智慧。對象全人化者在使教師能配合學生全人格發展與社會多元化需要而教學。方法本土化者旨在使教師能夠配合個該地區學生家庭背景,學生能力以及未來生涯規劃而教學,並與家庭合作推行二教合一的理想。 強調教學理論的重要性。說明學習理論只具備解釋學習的如何產生的描述性功能,而教學理論才能夠具備如何教學生學習與針對學生學困難所在的診斷性功能。 介紹建構主義的思想。皮亞杰與維果茨基的建構主義思想,原本起於對兒童認知發展的解釋。經教育心理學家採用,而終於發展成為與教師中心教學相對的學生中心教學新取向。 增加真實性評量的新模式。由於傳統的教學評量只限於評量教材內容的固定知識。不能評量學生能否將書本知識用於解決實際生活的能力,真實性評量即在矯正此一缺點。 改教室管理為班級經營。班級經營強調民主氣氛與師生溝通;其目的除創造良好的學習環境外,進而培養學生行為自律的精神。
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【簡介】 ★ Thinkers50 年度 10 大最佳管理新書 ★《經濟學人》、《紐約時報》好評推薦 ★《財星》每日CEO專欄 Fortune’s CEO Daily 推薦閱讀 ★ 彭博社、麥肯錫、《金融時報》、《環球郵報》年度最佳商業書 競爭的典範已經改變,領先企業早已投入行動 8個方法,重新定位與擬定策略,打造新成長曲線! 聯合利華永續生活計畫已協助 13 億人改善健康和衛生狀況 IKEA產出的風能和太陽能電量已經超過自家營運所需的32% 印度軟體大廠威普羅撥出210 億美元改變最窮困、最弱勢族群的生活 永續的目標已經改變賽局,領先的企業開始積極行動。它們消除多於自己產生的碳排放量,或是協助設定全新產業標準以產生乘數效果,營造更平等的職場工作條件與環境,著眼於有效永續發展目標,引領組織創造淨正效益。 只設定「淨零」目標,遠遠不夠 「正效益模式」才能徹底翻轉、啟動新成長 將損害的負值提升到超越0的交會點,進入正值區域。正效益模式從每一樣產品、每一場交易、每一個地區和國家,以及每一位利害關係人,包括員工、供應商、社區、顧客,甚至後代子孫和地球本身,改善所有受到影響的部分。 本書由聯合利華前CEO波曼與永續企業頂尖權威溫斯頓合著,旨在協助組織自我轉型,成為淨正效益企業,使企業成為全球問題的解方本身。波曼任職期間,引領聯合利華連續11年拿下全球永續企業第一名,實現股東報酬率達近300%,成功達成具競爭力、可盈利和負責任的持續性成長。 書中分章提出8個具體可行的方法: 1. 成為有勇氣、淨正效益的領導者 2. 發掘組織和員工的目的與熱情 3. 實現遠大、進取的目標 4. 建立信任感和透明度 5. 建立 1+1=11 的夥伴關係 6. 推動系統層面的變革 7. 從稅收到遊說再到人權,解決最棘手的問題 8. 將價值觀化為行動,深入組織和品牌 在舊模式中,無法走出新路徑。氣候威脅、貧窮、生物多樣性銳減和種族、性別歧視等,我們的世界面臨太多的挑戰,加入解決問題,就是最好的成長機會,成為長期繁榮的新力量! 齊聲推薦 維珍集團創辦人 布蘭森爵士 Sir Richard Branson 微軟董事長兼執行長 納德拉 Satya Nadella Salesforce董事長兼執行長 貝尼奧夫 Marc Benioff 聯合利華執行長 喬安路 Alan Jope 宜家家居(IKEA)執行長 布洛丁 Jesper Brodin 美國前副總統、諾貝爾和平獎得主 高爾 Al Gore 各界推薦 本書對全世界商界領袖發起積極的行動號召,挺身迎接我們這個時代最重大的商機和責任。——布蘭森爵士(Sir Richard Branson),維珍集團(Virgin Group)創辦人 一本寫給領導者、經過深思熟慮、深植於現實管理世界的好書。——納德拉(Satya Nadella),微軟(Microsoft)董事長兼執行長 《正效益模式》是一套無懈可擊的主張,讓我們張臂擁抱利害關係人資本主義。每一位企業領袖都應該閱讀這本書。——貝尼奧夫(Marc Benioff),Salesforce董事長兼執行長 《正效益模式》提供一套全新的思維架構,不僅看得到長期效益,也能看到我們為彼此效力的目的和因此獲利立竿見影的成效。——彭安杰(Ajay Banga),萬事達卡(Mastercard)執行董事長 《正效益模式》將勇氣和根據原則所採取的行動轉化成帶動商業成功的策略。它強而有力、說服力十足,而且和你讀過的任何書完全不同。——福維澤(Ken Frazier),美國製藥公司默克(Merck)執行董事長 《正效益模式》提出讓人信服、充滿希望的願景,以及一套探討企業如何應對更公平、更永續未來的實用指南。——喬安路(Alan Jope),聯合利華執行長 這是一本重要著作,探討企業轉型過渡到淨正效益未來時所面臨的挑戰和必要採取的行動。它的寫法讓人耳目一新,直接指明領導者實際行動時必須具備的勇氣和尊重。——布洛丁(Jesper Brodin),宜家家居(IKEA)執行長 本書提出一個有說服力又能激勵人心的充分理由,說明企業可以而且應該為社區做出貢獻並保護環境,進而提升財務表現。——高爾(Al Gore),美國前副總統、諾貝爾和平獎得主暨世代投資管理公司(Generation Investment Management)董事長 波曼知道,一旦重量級執行長們挺身支持一個更公平的世界,政府才更有可能會跟進。——恩戈齊.奧孔喬-伊韋拉(Ngozi Okonjo-Iweala),世界貿易組織祕書長、奈及利亞前財政部長 【目錄】 作者序 創造淨正效益的繁榮未來 波曼 作者序 並肩合作推動系統性變革 溫斯頓 前言 敵意收購案揭露深層內幕 1.破壞世界,自食惡果 一家淨正效益企業的核心原則 2.你有多在乎? 成為有勇氣、淨正效益的領導者 3.釋放企業的靈魂 發掘組織和員工的目的與熱情 4.炸掉邊界 放大思考格局,設定激進的淨正效益目標 5.敞開心胸 建立信任感和透明度 6.1+1=11 打造有綜效、有乘數效果的合作夥伴關係 7.三人才能跳探戈 系統層面的重新設定和淨正效益倡導 8.張臂擁抱大象 處理沒人想提、但我們無法迴避的議題 9.文化是黏合劑 將價值觀化為行動,深入組織和品牌 10. 邁向淨正效益世界 展望未來更大的挑戰和商機
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【簡介】 ★ Podcast「兒童與家庭」分類TOP 1 ★ 千萬收聽《從前從前》童話阿姨給孩子的第一套原創童話繪本 5本原創故事 + 可重複畫創意繪冊 + 一起演故事DIY手指偶 + 朗讀音檔QRcode 從時間管理、衛生習慣、獨立自主、學習分享、建立飲食習慣等主題, 趣味豐富的原創繪本套書,讓爸媽休息不只5分鐘! ▇ 讀、畫、聽,說、演 一套多功能的繪本企畫! ● 5本原創故事 攜手5位台灣插畫家,藉由不同畫風,刺激孩子視覺體驗,協助孩子探索與覺察,進而產生美感的賞析能力。 ● 重複畫創意繪冊 畫完可再擦拭的內頁設計,可以讓孩子盡情發揮創意,同時訓練孩子前三指控制與手眼協調,並且建立空間概念。 ● 一起演故事DIY手指偶 剪下19個故事角色讓孩子練習動手操作,可以訓練小肌肉與手眼協調,並發展語言能力。 ● 朗讀音檔QRcode 掃描故事中QRcode,童話阿姨原音重現。刺激孩子聽覺,藉此發展語言結構能力並提升專注力。 ▇ 延伸想像、激發創意的空間 每個大人都知道想像力是孩子最棒的超能力,但很少有人可以立刻憑空想像。 童話阿姨善用經典素材,加以延伸,激發孩子的創意空間。 例如《三隻小豬》的故事出自傳統童話,卻在從此過著幸福生活之後延伸出後面的篇章。 這類故事將幫助孩子意識到,創意就是可以從現有的素材加以模仿、改造、變形、延伸,好好玩耍、經常練習! 【內容簡介】 讓孩子看故事同時建立正確五大好習慣! ★ 時間管理(早睡早起): 《熊熊,你怎麼還不睡》熊熊討厭睡覺,這天夜晚,他竟然不睡覺還偷偷跑出去玩…… ★ 衛生習慣(勤洗手戴口罩): 《口罩超人》小心!可惡的病毒就在身邊,快呼叫口罩超人吧! ★ 獨立自主(保持環境整潔): 《不能出門的三隻小豬》大野狼又來了,而且豬媽媽也在,這次該用什麼方法嚇跑野狼呢? ★ 學習分享(不比較、不自私): 《第一名玩具》 妮妮的玩具好多,到底誰才是她最愛的呢? ★ 建立飲食習慣(吃青菜不挑食): 《虎姑婆吃青菜》虎姑婆不吃小孩了,怎麼會這樣? 【書籍資訊】 ◎附注音,8歲以下親子共讀,8歲以上自行閱讀 ◎六大核心素養:自主管理、關懷合作、覺知辨識、表達溝通、想像創造 ◎六大領域分類:認知、情緒、健康、社會、美感、語文 【商品簡介】 1.從前從前重複畫創意繪冊 內頁紙張:芙蓉雪銅,雙面上亮膜 尺寸:W19×H23.5cm,共24頁。 2.一起演故事DIY手指偶 紙張:芙蓉雪面銅西(可自行剪下角色,製作手指偶) 尺寸:W23.5×H19cm,共2張。 本書特色 1. 五本原創故事搭配不同風格插畫,充滿創造力的繪本,同時在看故事的同時學習五大好習慣的建立。 2. 內附「從前從前重複畫創意繪冊」,內頁皆上亮膜,用白板筆或麥克筆即可擦拭重複使用。讓孩子盡情創作畫不停、玩不停! 3. 內附「一起說故事DIY手指偶」,和孩子一起聽故事、說故事、玩扮演! 4. 內附朗讀音檔QRcode,掃描故事中的QRcode,童話阿姨原音重現!