公共工程履約管理100問 ISBN13：9789575114725 出版社：元照 作者：黃宗文 裝訂／頁數：平裝／504頁 規格：23cm*17cm*2.3cm (高/寬/厚) 版次：2 出版日：2021/03/01 中國圖書分類：房屋建築學 內容簡介 　　公共工程因為金額龐大，涉及之工程技術及法律問題紛雜，以致工程爭議層出不窮，公務員動輒得咎。坊間相關書籍大多從上位的法律層面探討，對工程人員而言太過艱澀不實用。本書完全自基層人員實務上著眼，以一問一答的方式，企圖解答公共工程自決標後一直到竣工驗收完成所會遇到的問題。 目錄 推薦序／王益翔 二版序 自 序 PART 1 萬事起頭難 先看懂手上的文件 Q1／工程已經決標了，我拿到一大本工程預算書，不知道該怎麼看才可以快速抓到重點？／3 Q2／常常聽到工程管理費，那是什麼？什麼時候會用到？／7 Q3／翻開工程契約，厚厚一大本，到底要從何看起呢？／14 Q4／聽說單價分析表是僅供參考，真的是這樣嗎？那麼詳細價目表呢？和單價分析表之間的關係是什麼？／19 Q5／在權責分工表中及各種文件中，有核定、備查、存查、審查、審定等各種工作名詞，看起來都很像，他們的差別為何？／23 Q6／開口工程契約和一般工程契約的差別是什麼？／28 Q7／翻開監造技術服務契約，重點在哪裡？該從何看起？／31 Q8／建築師與技師，工作上關係很密切，但是業務範疇又 似乎有很大的不同？請問他們的差別及關聯在哪裡？／35 Q9／在履約過程中，承攬廠商與監造單位的技師，都適用「公共工程專業技師簽證規則」嗎？簽證和簽署，又有什麼不同？／39 PART 2 有備而無患 開工前的準備工作 Q10／委託監造現場人員的選核機制是什麼？／47 Q11／開工前主辦機關可能的界面協調有哪些？承辦人要注意什麼？／51 Q12／機關審查監造計畫時有什麼要注意的？／55 Q13／機關審查整體品質計畫時有什麼要注意的？／59 Q14／機關審查整體施工計畫時有什麼要注意的？／63 Q15／基地裡的樹木，一定都要移植嗎？該怎麼移植？／66 Q16／建築工程與土木工程開挖土石方的處理方式好像不同？為什麼？該怎麼區別？／70 Q17／基地底下挖出了垃圾該如何處理？／74 Q18／營造業法中有關專任工程人員與工地主任，其工作內容差異在哪兒？／78 Q19／承辦人員審查廠商提出之營造工程保險單應該注意什麼？／83 Q20／綠建築和智慧建築標章的規定好多，每個人的說法都不一樣，基本架構是什麼？／87 Q21／決標之後，什麼時候開工比較適合？／92 Q22／突然被交代要辦開工典禮，完全沒有頭緒，怎麼辦？／96 PART 3 好還要再更好 品質管理怎麼做 Q23／監造報表及施工日誌內容是不是一定要相同？／103 Q24／契約條文不清楚，誰有解釋權？設計圖不清楚是由設計單位釋疑，還是由廠商繪製施工圖釐清？／108 Q25／真的搞不清楚材料及設備資格文件審查要檢附些什麼？／114 Q26／請問正字標記免驗是什麼時候才用得到？／119 Q27／同等品、替代方案、替代工法各是什麼意思？有差別嗎？／122 Q28／工程的材料設備種類這麼多，哪些要做檢驗哪些不用？檢驗的標準是什麼？／126 Q29／材料設備檢驗的流程細節及該填的表格是什麼？／132 Q30／監造執行抽查驗非常嚴格，廠商一直抱怨，工進實在推動不了，該怎麼辦？／137 PART 4 恨鐵不成鋼 施工管理怎麼做 Q31／什麼是工程司？與監造單位有何不同？兩者在工程期間能起什麼作用？／143 Q32／為什麼大部分工程都是委託監造，如果突然被指示自辦監造，該如何執行才好？／149 Q33／工地裡會議及會勘紀錄該怎麼寫比較妥當？／153 Q34／該怎麼管好共同投標廠商？／157 Q35／機關承辦人要怎麼樣才能輕鬆的管好工地？／161 Q36／工地裡安全與衛生管理大家都說很重要，但廠商似乎相當漠視，該怎麼辦？／165 Q37／廠商十分不聽話，想給點懲戒，但契約內找不到適用的罰則，該怎麼罰？／169 Q38／我想要罰監造但又覺得罰太重了不太好，怎麼辦？／176 PART 5 看別人做一定比自己做容易 鋪天蓋地的督工 Q39／公共工程會遇到多少施工督導？督導對工程有幫助嗎？／185 Q40／審計機關究竟是在做什麼的，為什麼執行公共工程要那麼重視他們的意見？／189 Q41／施工品質查核該怎麼準備才會拿高分？查核真的有助於公共工程品質提升嗎？／194 Q42／收到民眾陳情案，怎麼回復都不滿意，該怎麼辦？／198 Q43／因為廠商施工有民眾受損害申請國家賠償，聽說國家會轉而向承辦人要錢，我該怎麼做？／202 PART 6 推動工程的燃料 精準的付款機制 Q44／預付款是什麼？廠商在工程中段申請，可以給付嗎？／209 Q45／工程款的估驗付款進度一直不理想，廠商和機關互相指責，問題出在哪裡？／213 Q46／營造工程物價指數在工程執行過程中起到了什麼作用？／218 Q47／廠商申請估驗計價應檢附的文件有哪些，為什麼每個地方要求的都不大一樣？／222 Q48／履約期間遇廠商申請非契約內項目支出時，如何處理？／226 Q49／機關裡的會計人員對工程執行百般挑剔，憑什麼，可以把會計廢除掉嗎？／229 Q50／預算執行率是什麼？要怎麼做才能達標？／233 PART 7 一人一把號 難上加難的變更設計 Q51／變更設計相關的規定好多好亂，有很快能夠理解變更設計的入門介紹嗎？／239 Q52／工程契約中有關契約變更的條文很難懂，該怎麼解讀？／243 Q53／聽說「各機關辦理公有建築物作業手冊」有關變更設計的內容還不錯，可以依據使用嗎？／248 Q54／廠商施作結果與原設計略有差異，該不該辦理變更設計？如何辦理？／252 Q55／可以給我變更設計的標準流程嗎？／256 Q56／變更設計的文件好難做，有比較簡單的方法嗎？／265 Q57／變更設計追加或追減數量超過30%該怎麼議價？／273 Q58／契約變更該怎麼與廠商議價？議完價後應該以什麼樣的比例調整單價？／277 Q59／變更設計大家都辦得不順利，很可能是制度上的問題，有什麼方法可以改革？／282 Q60／設計單位、監造單位在變更設計過程中的角色是什麼？／286 Q61／事情做得好好的，為什麼一定要監辦？上級機關又是作什麼的？對工程有什麼幫助？／290 PART 8 被時間追著跑 圍繞工期的諸般問題 Q62／請問在什麼情況下可以檢討工期？／297 Q63／不計工期與展延工期的差別是什麼？／301 Q64／氣候因素對工期影響，該以什麼標準去認定？／305 Q65／工期展延後，廠商竟來要求給付管理費用，合理嗎？／309 Q66／工程進度落後要中止估驗計價，但廠商認為沒有落後那麼多，如何處理？／313 Q67／廠商進度落後，該怎麼追進度？如果是廠商本身財務出現狀況，分包商不願施作，該怎麼繼續下去？／317 Q68／試問竣工的標準該怎麼認定？／321 Q69／工程逾期的罰款為什麼訂得這麼重？實際上該怎麼計算？／325 ...