看圖、秒懂、不用錯的英文介系詞：超簡單介系詞解剖書，一看就理解，顛覆一般繁瑣解釋！ (1版)

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【簡介】 到底要用哪個介系詞，還是舉棋不定嗎?！ 千萬要小心！介系詞這個｢小螺絲｣用錯了，讓你的英文｢大失分｣！   為什麼「6點整」是「at 6:00」! 而不是「in 6:00」或「on 6:00」？ 老外有時說「at the store」有時又說「in the store」 到底差在哪？   　快用本書的解剖圖解，讓你一看秒懂、永不用錯！ 從原點出發，記一個基礎概念，就能延伸至多種相關的用法！ 一次掌握老外對「空間」「時間」「位置」「相對關係」的邏輯， 比其他點、線、面圖解書更清楚，英文介系詞再也不用錯！   介系詞大家都學過，不管你是用像是「in ＝ 在…裡面」一條一條規則來記，還是「看圖＋看英文＋看中文解說」，但你是否真的搞懂老外腦海中的畫面呢： ★ 大家都知道「on＝在…上面」，但像是 on the door（在門上）, on the lake（在湖畔）, on October 23（在10月23日），真的就是你所理解的「在…上面」的概念嗎？ ★ on a bicycle 和 by bicycle 的差別到底是什麼？ ★ at 後面接時間點（如 at 10:20 a.m.）, on 後面接日期（如 on July 20）, in 後面接月份（如 in December）的邏輯又是什麼呢？   介系詞的用法，總是看到一個記一個嗎？結果，相似的介系詞一出現，卻搞不清楚到底差在哪、到底該用哪個！以下的表達看起來都很像，但你知道這些句子語意的不同之處嗎： 【明明都在講窗戶被打破，這兩句的差別是什麼？】 The window is broken by a stone. The window is broken with a stone.   【哪一本書會深入探討像是植物學的內容？】 a book about plants a book on plants   【哪間店肯定是八月底之後才開門呢？】 The store is closed from July to August. The store is closed from July through August.   【哪一個小孩肯定是在媽媽的旁邊，而非前面、後面或附近？】 The child is walking by his mom. The child is walking beside his mom.   就以上最後一組例句來說，最算你講 child…walk… mom 這樣句子破碎、文法不是很正確的英文，老外大概能猜出大意，但用了不一樣的介系詞，意思就差很多了。 因此，英文要好，最重要的不是單字記得多，而是有沒有釐清介系詞的「基本概念」，才能看出老外對「空間」「時間」「位置」「相對關係」等的邏輯。透過本書，把介系詞打回原形，回到原點，了解基礎概念，並從此概念做延伸、做比較，才能真正學好英文。   ★ 回到原點，透過「圖解＋例句」，讓你的英文在腦海中有畫面！ 本書擺脫以往用「on ＝ 在…上面」的中文解釋所造成的盲點，在一開始就用圖解方式說明各介系詞的原始意義，從圖中的相對位置、關係、移動方向、長短等等，讓困難的介系詞產生實際的畫面，還能與生活作連結，同時回到基本概念，不靠中文說明也能懂。   ★ 從原點出發，只要記一個基礎概念，就能延伸至多種相關的用法！ 以往我們學文法、片語，只會「at＋時間點／地點／年紀…」這樣卯起來逐條背，卻不明白為什麼要這樣用，結果就完全推給「這是老外的習慣用法，先記下來」的說法敷衍了事。其實一開始就不需那麼累，只要從一個概念出發，搭配圖解，相關的用法都從這個概念去聯想、延伸，自然不用背。例如，只要先懂 at 是「一個點」的概念，於是 at 後面所接的事物全都要被看作是「一個點」： at the theater à 把theater（戲院）此地點想像成一個點，意思就是：在戲院（這個地點）。 at seven o’clock à 把seven o’clock（七點整）此時間看作是一個點，意思就是：在七點（這個時間點）。 got married at twenty à 把twenty（二十歲）此年紀看作是一個點，意思就是：在二十歲（這個年紀）。   ★ 兩兩交叉比對，相似的介系詞立刻露出破綻，不再疑惑！ at 和 on，in 和 within，還是 by 和 with，老是覺得這幾組介系詞的用法很像，傻傻分不清楚嗎？只要用本書，把相似的兩個介系詞，透過圖解兩個兩個來做比較，就像玩大家來找碴一樣，輕鬆搞懂介系詞零失誤，擺脫用中文的說明來學介系詞、卻容易用錯、搞混的窘境。   【本書特色】 0-100歲一看就懂，一步一步釐清困惑，顛覆以往中文翻譯式的學習 不用中文解釋「中文裡根本就不存在」的介系詞，本書用超豐富的圖解，搭配例句，帶出介系詞原本的概念，讓你的腦海中馬上有具體的畫面，並依此概念一步一步搞懂介系詞的用法，清楚理解「在6點整」的介系詞為什麼是用 at，「在三月」的介系詞為什麼是用 in。   按各主題區分，交叉比對兩兩相似之介系詞，馬上看出差異 介系詞最頭痛的就是，字面意思多、用法多、中文無法精確說明，而且相似的介系詞又一堆，常讓人搞混、誤用。在了解基本概念之後，本書再將介系詞分成「時間、期限、場所、順序、方向、關聯」等意義，從這些意義之下，利用兩張相似圖解，比較出兩個相似介系詞的差異，就像大家來找碴一樣，讓你學會正確區分這些介系詞的使用概念。   一次搞懂「動詞＋介系詞」組合的意義與用法 本書最後也整理出各介系詞與各類不同動詞的搭配，在了解了介系詞概念之後，同時讓你的表達更精準明確。 【目錄】 第一章　靠圖像來理解介系詞！ (1) at的基本概念是「一個點」 (2) in的基本概念是「在裡面」 (3) on的基本概念是「附著在上面」 (4) from的基本概念是「離開起點並出發」 (5) to的基本概念是「前往某個點」 (6) for的基本概念是「朝著目的地」 (7) of的基本概念是「釐清界線」 (8) by的基本概念是「在附近」 (9) with的基本概念是「伴隨」 (10) about的基本概念是「在周圍」 (11) after的基本概念是「跟在後面」 (12) before的基本概念是「在～前面」 (13) during的基本概念是「在某個期間內」 (14) along的基本概念是「沿著～前進」 (15) across的基本概念是「穿越平面」 (16) through的基本概念是「通過」 (17) around的基本概念是「環繞」「繞圈圈地移動」 (18) toward的基本概念是「朝某方向」 (19) behind的基本概念是「在～後面」 (20) into的基本概念是「進入內部」 (21) out of的基本概念是「從裡面離開」 (22) onto的基本概念是「到上面」 (23) off的基本概念是「離開」 (24) over的基本概念是「如弧形般地越過～的上方」 (25) under的基本概念是「在下方、下面」「被～覆蓋」 (26) above的基本概念是「在～的上方」 (27) below的基本概念是「在某物體的下方」 (28) beyond的基本概念是「越過～」 (29) against的基本概念是「對抗」「制衡」 (30) within的基本概念是「在範圍內」 (31) without的基本概念是「不伴隨」 (32) between的基本概念是「在兩者之間」 (33) among的基本概念是「被多數包圍」 第二章　區分相似介系詞的使用方式！ (1) 表示時間的介系詞at和on (2) 表示時間的介系詞in和on (3) 表示時間的介系詞in和after (4) 表示時間的介系詞in和within (5) 表示時間的介系詞to和through (6) 表示期間的介系詞for和during (7) 表示期限／繼續的介系詞by和until (8) 表示起點的介系詞from和since (9) 表示場所／位置的介系詞at和on (10) 表示場所／位置的介系詞at和in　 (11) 表示場所／位置的介系詞in和on (1) (12) 表示場所／位置的介系詞in和on (2)　 (13) 表示場所／位置的介系詞by和beside (14) 表示場所／位置的介系詞on和onto (15) 表示場所／位置的介系詞on和over (16) 表示場所／位置的介系詞over和above (17) 表示場所／位置的介系詞over和beyond (18) 表示場所／位置的介系詞in和into (19) 表示場所／位置的介系詞below和under (20) 表示場所／位置的介系詞across和through (21) 表示場所／位置的介系詞on和along　 (22) 表示場所／位置的介系詞among和between (23) 表示場所／位置的介系詞from和out of (24) 表示場所／伴隨的介系詞at和with (25) 表示順序／位置的介系詞before和in front of (26) 表示順序／位置的介系詞after和behind　 (27) 表示方向的介系詞at和to (28) 表示方向的介系詞to和for (29) 表示方向的介系詞to和toward (30) 表示方式／場所的介系詞by和on (31) 表示方式的介系詞by和with (32) 使用在被動狀態的介系詞by和with (33) 表示關聯／關於的介系詞about和on (34) 表示來源的介系詞from和of 第三章　　與動詞的組合 (1) 動詞＋at (2) 動詞＋in (3) 動詞＋on (4) 動詞＋from (5) 動詞＋to (6) 動詞＋for (7) 動詞＋of (8) 動詞＋by (9) 動詞＋with (10) 動詞＋about (11) 動詞＋after (12) 動詞＋across (13) 動詞＋through (14) 動詞＋around (15) 動詞＋toward (16) 動詞＋into (17) 動詞＋out of (18) 動詞＋off (19) 動詞＋over (20) 動詞＋against (21) 動詞＋without (22) 動詞＋between (23) 動詞＋副詞＋介系詞 (24) 動詞＋名詞＋介系詞  

信心決策法：2×2超簡單框架，從市場情緒中看見未來趨勢，掌握選擇偏向的關鍵 (1版)

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【簡介】 信心是預測未來的控制感 要決策，就需要洞悉自己和對手的信心度 　　在充滿變動和不確定的環境裡，我們每天都要做出各種選擇，大到如何因應疫情調整企業營運方向、如何應對危機事件，小到如何做好新產品的行銷、如何跟客戶溝通。 　　怎麼才能在混亂的資訊中釐清方向，找出那個影響未來的決定性因素？ 　　作者彼得．愛華特長期研究社會情緒如何影響決策、經濟和市場，是華爾街最早一批金融服務業者，曾經在2008年次貸風暴期間，協助職業投資人度過危機。愛華特在威廉與瑪麗學院、德拉瓦大學授課，現在是管理顧問公司Financial Insyghts的總經理。 　　在長期研究社會情緒如何影響經濟與社會的過程中，他發現預測未來風險的秘訣，並將這個理解複雜形勢、改善策略的方法，整理成一套架構。 　　決策的核心關鍵，就是信心。 　　人們的行為會根據擁有的信心發生改變。當信心下降，我們會選擇熟悉、簡單的事物，帶給自己安慰；當信心上升，我們會嚮往遙遠、有未來性的產品，滿足冒險的衝動。 　　例如，信心低迷的時候，我們會想吃高熱量的冰淇淋等療癒美食。而信心高漲的時候，每個人都渴望去遠處旅行，巨無霸客機只會在這些時候出現。 　　每個產業都有自己的療癒美食和巨無霸客機。你需要思考，如何讓產品能夠給客戶帶來同樣的感覺。 　　此外，信心達到兩個極端的時刻，通常都在預示經濟週期的翻轉。只有不斷觀察趨勢，在形勢發生改變之前就調整方向，才能讓企業一直保持績效成長。 　　愛華特將信心拆解成確定性和控制感兩個面向，透過一張2×2的象限地圖，你可以快速簡單地辨認自己和他人當下所處的位置，發現機會和警訊，及時調整決策方向，做出最有利於回報的選擇。 　　在充滿變動和不確定的時代，這張解讀風險密碼的地圖，會讓你獲得競爭優勢，並始終保持韌性。 　　在本書中，你可以學到： 　　●    脆弱性如何推動我們的偏好與決策 　　●    信心最高漲的狀態，為何會導致失敗 　　●    為何是客戶的確定感和控制感，而非產品定價，決定了需求 　　●    推出新產品時，熟悉度為何重要 　　●    有哪些警訊，提醒我們情況正在向相反的方向改變 　　「彼得擁有預測未來的神奇能力。現在，他把這個秘密武器分享給我們。」——百勝餐飲集團行銷長  肯．穆恩奇（Ken Muench） 各界讚譽 　　獨特而優美的視角，解讀我們在試圖理解世界時頭腦運作的方式。——摩根．豪瑟（Morgan Housel），《致富心態》作者 　　彼得．愛華特幫我們在喧囂的市場中找到訊號，讓我們不僅能洞察商業，還能了解政治與社會。愛華特是我理解當今全球經濟最重要的『風向指標』之一。——拉娜．福洛荷（Rana Foroohar），《大掠奪》、《切莫為惡》作者，《金融時報》全球商業專欄作家、副主編 　　本書給讀者一個非常清晰的視角，讓我們知道自己所處的位置，以及如何懷抱真正的信心前進。面對令人生畏的領導力挑戰，這是一本可行又有趣的指南。——史丹利．麥克克里斯托（Gen. Stanley A. McChrystal），《美軍四星上將教你打造黃金團隊》共同作者 　　這本書富有洞見且深具原創性。讀者將因為這種全新的視角，在面對不確定性時變得更有韌性。——米歇爾．渥克（Michele Wucker），《灰犀牛》、《找出生活中的灰犀牛》作者 　　彼得．愛華特對什麼是信心、如何判斷信心、如何運用信心的精準描述，令人嘆為觀止。很難相信如此深刻的洞見，隱藏在我們眼皮底下如此之久。——莉迪亞．薩德（Lydia Saad），蓋洛普美國社會研究部主任 　　愛華特為投資人、企業高階主管、董事會成員、政策制定者，甚至只是希望管理個人職涯的人，提供了一個工具，讓你在控制風險的同時得到最大的回報。——克雷格．柏德瑞（Craig Broderick），高盛集團前風險長 　　讀完這本書之後，我得到自己漫長的金融職涯裡最驚人的頓悟時刻。愛華特為投資人、企業、非政府組織、政府和社會提供一種新的思維方式，他真的做到了。——威廉．波林格（William Bollinger）， Egerton Capital共同創辦人【目錄】 前言 第一部 信心是決策的關鍵 第1章 一張象限圖看出信心狀態 第2章 在企業領導中解讀信心 第3章 物極必反的信心週期 第二部 左下象限：壓力中心 第4章 信心低落與壓力反應 第5章 決策要素一：視野偏好     第6章 更好的危機管理 第三部 右上象限：舒適區 第7章 信心高漲與冒險 第8章 決策要素二：認知輕鬆 第9章 抓住競爭優勢，防止信心過高 第四部 右下象限：乘客座位 第10章 控制權掌握在別人手中 第11章 決策要素三：信心彈性      第12章 小心威權的領導者 第五部 左上象限：發射台 第13章 擁抱不確定性 第14章 決策要素四：我們說的故事 第15章 從信心中看到未來 結論 致謝 註釋