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Organization Development and Change with MindTap (11版)

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【簡介】 MindTap Management for Cummings/Worley's Organization Development and Change, 11th Edition is the digital learning solution that powers students from memorization to mastery. It gives you complete control of your course--to provide engaging content, to challenge every individual and to build their confidence. Empower students to accelerate their progress with MindTap. MindTap: Powered by You. MindTap gives you complete ownership of your content and learning experience. Customize the interactive syllabi, emphasize the most important topics and add your own material or notes in the ebook. The Cummings/Worley MindTap includes such options as a 15-question quiz covering key concepts for each chapter, questions on each chapter’s applications features, and additional questions on selected cases from each part. 【目錄】

HUMAN HEREDITY: PRINCIPLES & ISSUES (10版)

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【簡介】 HUMAN HEREDITY presents the concepts of human genetics in clear, concise language and provides relevant examples that you can apply to yourself, your family, and your work environment. Author Michael Cummings explains the origin, nature, and amount of genetic diversity present in the human population and how that diversity has been shaped by natural selection. The artwork and accompanying media visually support the material by teaching rather than merely illustrating the ideas under discussion. Examining the social, cultural, and ethical implications associated with the use of genetic technology, Cummings prepares you to become a well-informed consumer of genetic-based health care services or provider of health care services. Important Notice: Media content referenced within the product description or the product text may not be available in the ebook version. 【目錄】

組織發展與變革 (10版)

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組織發展與變革(10版) Organization Development & Change 10/e 作者： Thomas G. Cummings, Christopher G. Worley 譯者： 陳以亨 出版社：華泰文化 出版日期：2016/01/19 語言：繁體中文 定價：820元 內容簡介 　　本書譯自Cummings & Worley所著的Organization Development & Change第十版，內容深入且完整地將組織發展領域作一詳盡的介紹，延續前幾版的特色，增刪組織發展的管理理論，汰除與更新應用案例。 　　此外，新版在重要章節均已重新修正與更新，並整合部份章節與內容，以提升閱讀流暢度，也加入許多全球化議題。針對未來的組織發展，幾近重寫第六篇「策略性變革介入方案」，深入探討全面性策略性變革，並加入動態策略決策，以及修訂與組織學習、推動變革及企業變革文化有關的章節。 　　全書透過清楚的架構，輔以深入淺出的應用案例，不僅提供初學者建立完整且紮實基本概念的最佳入門指引，對於組織發展專業人員而言，則更能開拓其組織發展新興概念或技術的寬廣視野，裨益其企業組織問題之診斷，實為一本理論與實務並重之經典好書。 目錄 第1章 組織發展簡介 第一篇 組織發展總論 第2章 計畫性變革的本質 第3章 組織發展實務專家 第二篇 組織發展的過程 第4章 進入與簽約 第5章 診斷 第6章 蒐集、分析及回饋診斷資訊 第7章 設計介入方案 第8章 管理變革 第9章 組織發展介入方案的評鑑與制度化 第三篇 人際過程的介入方案 第10章 人際與團體過程方案 第11章 組織過程方案 第四篇 科技結構的介入方案 第12章 組織再造 第13章 員工參與 第14章 工作設計 第五篇 人力資源管理的介入方案 第15章 績效管理 第16章 才能管理 第17章 勞動力多樣化與身心健康 第六篇 策略性變革介入方案 第18章 轉型變革 第19章 持續性變革 第20章 跨組織變革 詳細資料 ISBN：9789865840938 叢書系列：組織發展與變革 規格：平裝 / 579頁 / 21 x 14.8 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 10版 出版地：台灣 本書分類：商業理財> 管理與領導> 組織／管理 本書分類：專業/教科書/政府出版品> 管理類> 企業管理> 組織行為學