升科大四技－商業概論滿分王總複習講義（下）（附解答本）（2026最新版） (4版)

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【簡介】 本書特色 1.學習重點：本書具備豐富的圖表與生活化實例，快速呈現重點內容。 2.知識補帖：補充課堂相關名詞的解釋與延伸意義，使理論能學以致用。 3.觀念釐清：將易錯觀念整理成重點提醒，避免答題上混淆。 4.時事案例：介紹最新商業新知，並提供模擬試題練習。 5.豐富試題：各章附有多元的題型，包含技藝競賽、生活實務導向題，快速檢視自我實力。 6.線上題測網：學生免費註冊，立即練習。 內容簡介 本書依據108年最新公告商業概論課綱教材編著整理而成。所謂108課綱的素養，是為了培養解決生活情境所面臨的問題能力，因此本書內容以圖表化方式呈現，搭配知識補帖、觀念釐清等專欄，即時補充商概新知與重點；題目則以情境化、時事化、題組化等多元方式來進行命題，使讀者能真正理解、分析，進而達到理論與實務驗證的目的。 【目錄】 CH06行銷管理 6-1 行銷管理的認識 6-2 目標行銷 6-3 行銷組合 CH07人力資源管理 7-1 人力資源管理的認識 7-2 人力資源規劃 7-3 徵才與訓練 7-4 薪資與福利 7-5 績效評估 7-6 勞動權益保障與核心精神 CH08財務管理 8-1 財務管理的認識 8-2 財務規劃與財務控制 8-3 營運資產管理 8-4 籌資（融資） CH09商業法律 9-1 政府法規的認識 9-2 政府法規對企業的影響 9-3 電子商務的法律議題 CH10商業未來發展 10-1 電子商務模式的認識 10-2 未來商業的發展趨勢與經營策略

升科大四技－商業概論滿分王總複習講義(下)(附解答本)(2025最新版) (3版)

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【簡介】 本書特色 1.學習重點：本書具備豐富的圖表與生活化實例，快速呈現重點內容。 2.知識補帖：補充課堂相關名詞的解釋與延伸意義，使理論能學以致用。 3.觀念釐清：將易錯觀念整理成重點提醒，避免答題上混淆。 4.時事案例：介紹最新商業新知，並提供模擬試題練習。 5.豐富試題：各章附有多元的題型，包含技藝競賽、生活實務導向題，快速檢視自我實力。 6.線上題測網：學生免費註冊，立即練習。 內容簡介 本書依據108年最新公告商業概論課綱教材編著整理而成。所謂108課綱的素養，是為了培養解決生活情境所面臨的問題能力，因此本書內容以圖表化方式呈現，搭配知識補帖、觀念釐清等專欄，即時補充商概新知與重點；題目則以情境化、時事化、題組化等多元方式來進行命題，使讀者能真正理解、分析，進而達到理論與實務驗證的目的。 【目錄】 CH06行銷管理 6-1 行銷管理的認識 6-2 目標行銷 6-3 行銷組合 CH07人力資源管理 7-1 人力資源管理的認識 7-2 人力資源規劃 7-3 徵才與訓練 7-4 薪資與福利 7-5 績效評估 7-6 勞動權益保障與核心精神 CH08財務管理 8-1 財務管理的認識 8-2 財務規劃與財務控制 8-3 營運資產管理 8-4 籌資（融資） CH09商業法律 9-1 政府法規的認識 9-2 政府法規對企業的影響 9-3 電子商務的法律議題 CH10商業未來發展 10-1 電子商務模式的認識 10-2 未來商業的發展趨勢與經營策略

升科大四技－商業概論滿分王總複習講義（上）（2025最新版）（附解答本） (3版)

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【簡介】 本書特色 1.本書具備豐富的圖表與生活化實例，快速呈現「學習重點」。 2.「知識補帖」補充課堂相關名詞的解釋與延伸意義，使理論能學以致用。 3.「觀念釐清」將易錯觀念整理成重點提醒，避免答題上混淆。 4.以「時事案例」介紹最新商業新知，並提供模擬試題練習。 5.各章附有多元的題型，包含技藝競賽、生活素養題，快速檢視自我實力。 6.線上題測網，學生免費註冊，立即練習。 內容簡介 本書依據108年最新公告商業概論課綱教材編著整理而成。所謂108課綱的素養，是為了培養解決生活情境所面臨的問題能力，因此本書內容以圖表化方式呈現，搭配知識補帖、觀念釐清等專欄，即時補充商概新知與重點；題目則以情境化、時事化、題組化等多元方式來進行命題，使讀者能真正理解、分析，進而達到理論與實務驗證的目的。 【目錄】 CH01　商業基本概念 1-1　商業的意義 1-2　商業的社會角色與企業責任 1-3　企業與環境的關係 CH02　企業家精神與創業 2-1　企業家精神與特質 2-2　創業方式與風險 2-3　企業問題分析與解決 2-4　企業願景 CH03　商業現代化機能 3-1　商業現代化 3-2　現代化的商業機能 CH04　商業的經營型態 4-1　業種與業態 4-2　零售業 4-3　批發業 CH05　連鎖企業及微型企業創業經營 5-1　傳統商店經營 5-2　連鎖經營與管理 5-3　異業結盟與經營 5-4　微型企業的經營

升科大四技－商業概論滿分王總複習講義(下)(2024最新版)(附解答本) (2版)

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