動態競爭：後波特時代的競爭優勢
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動態競爭：後波特時代的競爭優勢
ISBN13：9789575116415
出版社：智勝文化
作者：陳明哲
裝訂：平裝
規格：26cm*19cm*2.5cm (高/寬/厚)
版次：1
出版日：2022/01/01
中國圖書分類：管理理論；經營管理
內容簡介
《明哲文選》收錄了全球著名策略管理學者陳明哲教授過去三十年來的代表性著作，內容包含學術理論、企業實務以及傳承育人，展現了陳明哲教授在融合東方與西方、學術與實務、專業與人文的多重情境下，所開闢出來一條獨特的學術創業之路。這套文選旨在提供讀者瞭解與運用陳明哲教授「精一」和「雙融」的思想理念、實踐心得乃至系統方法，也期許讀者回歸自己，反思如何在變動的大環境下，找到安身立命之道。
《明哲文選》系列之二《動態競爭：後波特時代的競爭優勢》是整部文選的學術精粹，收錄了陳明哲教授創立的動態競爭理論體系中的15篇學術論文，系統性地呈現動態競爭理論的核心概念和方法，回顧動態競爭理論的發展過程，總結目前的研究發展，展望未來的發展趨勢，對於讀者在理論深化，以及實務應用方面都具有獨特的借鑑意義。
目錄
第一篇 動態競爭理論的發展與架構
第01章 動態競爭研究：主題、趨勢及展望
第02章 動態競爭研究：經驗之旅
第二篇 行動與回應對偶層次：競爭性互動
第03章 競爭行動的特質
第04章 競爭者對市場的依賴性與行動的不可逆轉性
第三篇 企業（業務）層次：競爭行為與決策組合
第05章 組織規模與競爭行為
第06章 決策組合的簡化
第07章 競爭慣性
第四篇 總體層次：多點競爭
第08章 資源轉置戰略
第五篇 動態競爭的整合研究
第09章 競爭者分析與競爭對抗
第六篇 動態競爭的知覺研究
第10章 競爭張力
第11章 換位思維：以競爭對手為中心
第12章 高層管理團隊社會行為整合
第七篇 動態競爭研究方法
第13章 外部專家的專業性
第14章 競爭承諾的測量
第八篇 動態競爭理論的發展對管理學科和管理學者的意義
第15章 研究生涯初期的回顧
附錄 發揮學術文章的最大效用：給管理者的實用閱讀指南
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承傳行踐：全方位管理學者的淬煉
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承傳行踐：全方位管理學者的淬煉
ISBN13：9789575116408
出版社：智勝文化
作者：陳明哲
裝訂：平裝
規格：26cm*19cm*2.5cm (高/寬/厚)
版次：1
出版日：2022/01/01
中國圖書分類：臺灣傳記
內容簡介
《明哲文選》收錄了全球著名策略管理學者陳明哲教授過去三十年來的代表性著作，內容包含學術理論、企業實務以及傳承育人，展現了陳明哲教授在融合東方與西方、學術與實務、專業與人文的多重情境下，所開闢出來一條獨特的學術創業之路。這套文選旨在提供讀者瞭解與運用陳明哲教授「精一」和「雙融」的思想理念、實踐心得乃至系統方法，也期許讀者回歸自己，反思如何在變動的大環境下，找到安身立命之道。
《明哲文選》系列之一《承傳行踐：全方位管理學者的淬煉》是整部文選的總綱，包含嚴謹的學術論文著作、企業應用文章、媒體採訪報導、以及各界人士點評等多種題材。全書藉由陳明哲教授憶父懷師的真情抒懷，乃至服務社群的心得反思，忠實呈現陳明哲教授成爲一位全方位管理學者的心路歷程。
目錄
第一篇 憶父懷師
第01章 憶庭訓
第02章 恩師姜占魁：蒙以養正，弦歌不輟
第03章 有教無類：恩師愛新覺羅毓鋆教育理念的承傳行踐
第04章 Willian Newman：真知灼見，雙融典範
第05章 學術奠基：馬里蘭就是我們在美國的家
第06章 謙謙君子：聯合國的「士大夫」王念祖
第07章 教師典範：Leslie E. Grayson與華頓商學院的使命
第08章 飲水思源：AOM戰略部門創始人William D. Guth
第09章 多面傳奇：課後撕掉備課筆記的John Whitney
第10章 以文會友：群友的回饋與共勉
第二篇 教研育人
第11章 理論與實踐的「合一」
第12章 研究與教學的「合一」
第13章 以文會友：群友的回饋與共勉
第三篇 方法心法
第14章 「明哲」方法與心法
第15章 細談「用心深細」：明哲老師助教的一線觀察
第16章 以文會友：群友的回饋與共勉
第四篇 精一執中
第17章 商業實踐中的「精一」力量
第18章 精一管理：企業永續經營的生生之道
第19章 以文會友：群友的回饋與共勉
第五篇 動態競爭
第20章 學術創業：動態競爭理論從無到有的歷程
第21章 動態競爭的「四部曲」
第22章 以文會友：群友的回饋與共勉
第六篇 文化雙融
第23章 文化雙融：一位管理學者的反思與行踐
第24章 文化雙融：給管理者和企業的一個指南
第25章 以文會友：群友的回饋與共勉
第七篇 立人立群
第26章 社群創立與發展概述
第27章 以文會友：群友的回饋與共勉
附錄A 陳燦先生事略
附錄B 一場讓最多人受益的行動：文化雙融
附錄C 「涼山小朋友」讀：《明哲文選》後的知與行
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◎從貨幣發行體制到中央貨幣政策對金融及經濟體系的影響，系統性整合金融知識，並普及前沿的金融知識。
◎證券交易市場、債券及利率交易市場、外匯市場、商品交易市場……完整解析各種金融資產的特性與交易智慧，學會對投資項目進行風險控制。
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本書不只教你投資，更教你全方位、全系列的金融工程；
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而這，需要一位身經百戰、深受市場洗禮的老師，才能現身說法，打開本書，
你將少走許多冤枉路，不用再拿自己的青春、財富與血淚去換取經驗！
每一次金融市場出現重大的危機，伴隨的往往是巨大的獲利機會。
國際主要金融市場已經持續上升了十多年，很多投資者都知道逢低買進即能獲利，卻很少再有人提風險控制及危機意識。
2018年尾全球金融市場上演了一次逃生演習；2019年3月美國的國債孳息率亦出現了倒掛。也許過早談危機並不合時宜，可萬一金融市場週期性大波動啟動時，是風險還是機會，就看你是否懂得如何把握與部署！
你眼中看到的只有市場的波動，投資人看到的卻是引起波動的本質。
不懂金融，卻熱衷交易，是風險的最大源頭！
為了幫新一代的投資人少走一些彎路，較有系統的學習金融投資知識與交易智慧，學會對投資項目進行風險控制，保護自己手中得來不易的財富，本書沒有稀奇古怪的創新觀點，但系統性的將金融知識整合到一本書之中，把較前沿的金融知識普及化。
當你想投資一個金融投資項目並願意承擔一定的風險，你是否了解最大損失可能？有什麼投資工具可以應用？有什麼交易策略可以進行風險控制？這就是本書的核心價值所在。
【本書五大核心價值】
★閱讀本書後你會知道
－貨幣其實有什麼價值支持
－金融市場的大週期
－驅動長期股票上升的因素
－拆解股市盈利與估值上升動能
★建立風險意識
－為何越賭越窮，越窮越賭
－投資者獲利後不久往往陷入虧損漩渦
－歷史上重大的投機失誤
－警剔市場閃崩事件
－建立金融投資的風險意識
－了解各種投資工具的陷阱
－如何事前把最大損失進行鎖定
★了解歷史上的投機泡沫
－1987閃崩股災
－1997亞洲金融危機
－2008年國際金融危機
★能夠解讀金融資訊
－債券孳息曲線的衰退警號
－從引伸波動率的解讀風險
－外匯市場的遠期啟示
★思考房地產與投資
－日本的地產崩潰歷史
－購買力與金融槓桿
－人口增長與地價
－負資產的警惕
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文章解讀刑法
系列名：律師‧司法官‧法研所
ISBN13：9789862694480
出版社：高點文化
作者：王陽;黃融
裝訂：平裝
規格：23cm*17cm*3.1cm (高/寬/厚)
版次：2
出版日：2021/02/01
中國圖書分類：刑法
內容簡介
本書為幫助讀者能在有限的時間內，快速、精準地掌握期刊文獻中的重要考點，並進而鋪陳出合於考題內容的架構撰寫而成；本書特色如下：
．蒐錄文章多元
除了收錄近五年來較為重要的期刊、文章外，尚包括在各個主題當中較具有考相的文獻，將刑法的重要考點一次性地呈現在讀者面前。
．簡化複雜文章
本書所蒐錄的眾多期刊文獻中，不乏有許多頁數龐大、內容複雜的文章，作者過濾出文章中的精華之處，並進一步以簡潔有力的方式呈現出刑法中的必讀爭點。
．體系清晰完整
本書除了彙整重要文章，於單一爭點存有不同見解時，會在【延伸學習】以對立的方式呈現，使讀者能依此臚列不同學說。此外，各主題亦透過【案例提示】向讀者說明如何將學者的見解與說理實際應用於答題過程，使讀者能在各項考試中脫穎而出。
總則篇
第1章 構成要件該當性
第2章 違法性
第3章 有責性
第4章 錯誤論
第5章 行為階段
第6章 犯罪參與
第7章 競合論
第8章 沒收
分則篇
第1章 生命法益
第2章 身體法益
第3章 自由法益
第4章 名譽與信用法益
第5章 財產法益
第6章 社會公共安全法益
第7章 社會公共信用法益
第8章 社會善良風俗法益
第9章 國家法益
附論
第1章 近期重要文章解讀
第2章 新近釋字見解
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醫療革命：善用競爭策略，創造醫病雙贏的療護體制 (1版)
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【簡介】
高費用、低品質，關於目前的療護體系，沒有人感到滿意。病患擔心保險的費用與醫療的品質；雇主要面對節節高漲的保費與不滿的員工；醫生與其他醫療提供者的收入被壓縮，專業判斷受到藐視，官僚制度與書面作業加重日常工作；健康照護計畫老是遭到抨擊；藥品與醫療設施的供應商推出許多救命的藥物與療法，卻因為費用昂貴備受譴責；政府也不高興，因為預算失去控制。
幾十年來的醫療改革已經無法改善情況，反而更加惡化。對於健康照護體系，我們需要新的思考方式。
在本書中，國際知名的策略專家麥可．波特，以及創新領域的專家伊莉莎白．泰絲柏格提出改變的解方。作者認為，目前的醫療照護體系都在錯誤的層次上彼此競爭（如：健康計畫、醫療網絡，以及醫院），但真正具競爭力之處應是醫師診斷、治療，以及預防疾病。在現有的醫療體系中，大家追逐的是議價能力及轉移成本的零和競爭，而非為病人創造價值。
本書勾畫出一個突破性的架構，為醫療體系重新定義競爭力，對醫院、醫生、健康計畫、雇主與政策制定者提出具體建議，促使醫療保健邁向正和競爭，讓體系中的所有人都能受益。
【目錄】
目錄
合作出版總序｜ 樹立典範：給新一代醫療人員增添精神滋養
台灣現況｜重新定位台灣的醫療照護
前言
導論
競爭力的流失／在價值上競爭／在成果上競爭／本書的架構／
要如何重新定義健康照護？
第一章｜界定問題的範圍
第二章｜找出根本原因
在價值上正和競爭／健康照護業的零和競爭／根本原因：在錯誤的層級上競爭／為何會在錯誤的層級上競爭？
第三章｜改革為何出錯
團體健康保險的興起／限制給醫生與醫院的費用／管理式照護／醫療的軍備競賽／柯林頓計畫／病人的權利／消費者主導的健康照護／品質與論質計酬／單一保險人制度／醫療或健康儲蓄保險／非改革／唯一的解答：改革競爭
第四章｜以價值為基礎的競爭原則
原則一：聚焦於價值，不只是成本／原則二：為成果而競爭／原則三：競爭是以完整照護週期的疾病為中心／原則四：高品質的照護，成本應該更低／原則五：價值是由醫療提供者的經驗、規模與學習所驅動／原則六：競爭屬區域性或全國性／原則七：廣泛提供成果資訊／原則八：提高價值的創新能得到優厚獎勵／以價值為基礎的競爭之機會
第五章｜對健康照護提供者的涵義
健康照護提供的策略真空／定義正確的目標：優異的病人價值／邁向以價值為基礎的競爭：醫療提供者的要務／產業結構將如何改變？／促進轉型／轉型障礙／早行動的好處
第六章｜對健康照顧計畫的涵義
健康照顧計畫過去和未來的角色／走向以價值為基礎的競爭：健康照顧計畫的要務／克服健康照顧計畫轉型的障礙／及早行動的利益
第七章｜對供應商、消費者和雇主的涵義
對供應商的涵義／對消費者（投保人和病人）的涵義／對雇主的涵義
第八章｜健康照護政策，以及以價值為基礎的競爭對政府的涵義
健康照護政策的廣泛議題／走向以價值為基礎的競爭：改善健康保險和保險的取得／走向以價值為基礎的競爭：訂定保障範圍標準／走向以價值為基礎的競爭：改善健康照護提供的結構／對其他國家健康照護政策的涵義
結論
附錄A ｜公開發布成果資訊
附錄B ｜照護提供價值鏈
註釋
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【簡介】
以推動台灣前進的「五大軟實力」取代武力
開放、文明、進步、和平、學習
凝聚高希均教授一生學思與淬鍊
於關鍵時刻給予台灣的迫切叮嚀
高希均教授「打造台灣軟實力之島」系列卷四
從1996到2023年
以四任台灣直選總統為經緯
集結74篇映照時代面向的社會觀察
為干戈不興的和平未來，提出全方位建議
一九九九年，歐元在十一個歐洲國家啟動，凸顯了歐洲人的格局。
百年以來，戰亂一直與中國形影不離——熱戰、內戰、冷戰。時至今日，海峽兩岸的關係仍處於不穩定狀態：統乎？獨乎？僵乎？戰乎？和乎？拖乎？轉好可以雙贏，變壞可以雙輸。
百年來的歐洲又何嘗出現過持久的和平？我們還記得二次大戰時邱吉爾首相面對強大的納粹進攻時，所發出抵抗的吶喊。可是一次世界大戰的浩劫終於使德、英、法、義等國覺醒：追求人民的福祉與和平最為重要。
這些國家克服了歷史的仇恨、民族的自負、文化的驕傲、文字和語言的不同……建構了歐洲人和睦相處、共同繁榮的夢想。德國總理施洛德豪氣萬丈地宣稱：「『戰後時代』隨著九年前柏林城牆倒塌而終結，我們的未來是從一九九九年一月一日起跑。」
被認為自私而自負的歐洲人，正展現了棄世仇的大氣魄；被認為博愛而又崇尚和平的中國人，則一直忙於（甚至樂於）內鬥而還自認聰明。在當前兩岸關係中，大陸缺乏台灣情，台灣缺乏大陸情，雙方更共同缺乏中華民族立足二十一世紀應有的宏觀布局。加上雙方領導階層的貪權與好鬥，就如「一簍子中整天忙於相互箝制的螃蟹」，永無寧日。內戰與內鬥必然帶來重大的內耗，這已經把中國的進步阻礙了近一個世紀。
本書集結高希均教授自一九九○至二○二三年間七十餘篇媒體專欄及評述，於社會、經濟等各方面提出與大陸破冰、共好共榮的可能。
【目錄】
【總序 打造台灣軟實力之島】 開放．文明．進步．和平．學習──新總統賴清德施政方向建言 高希均
第一部 和平之我思——追求兩岸雙贏的海峽之春
01與北大師生分享現代觀念
02開放大陸直接投資——經濟特區訪問歸來
03初抵重慶長江邊看到一根扁擔的聯想——有膽說，要有膽做 03
04誰在加速轉變大陸？
05推動大陸希望工作團
06讀大陸《交鋒》，避兩岸交鋒
07如果北京提出另類三不 ——不反對台北與小國建交，不反對台北的戒急用忍， 不反對台北向美採購武器
08北京大度出手，兩岸突破僵局 ——武力不可行，公投不可能，協商不易成
09讓兩岸雙贏在千禧相逢——北京大膽讓步、台北大愛回應
10「赴大陸投資是自殺行為」——為什麼李前總統總是錯估大陸經濟？
第二部 李登輝總統執政（一九八八～二○○○）
11為中國統一尋找起點
12中國是中國人的中國
13國民黨應去大陸投資——一個歷史性立功的機會
14「台灣情」知己，「中國心」知彼
15兩岸關係中台灣的善意——互尊、交流、競爭
16冷靜，但不冷酷——邀請大陸人士來台「觀察」開會
17和平、轉變、救中國——期望於中共領導人
18需要戒急用忍的，是南向政策
19從「身邊之事」到「兩岸之事」——台灣的人才在哪裡？
20退休後的李總統要做什麼？
21該倒的，就讓它們倒下去
22大討好與小討好
23我們需要什麼樣的國家領導人？
24一架軍機換一個翻譯中心
25李總統最後的機會——使台灣不再是全球軍火採購第一
26台灣進入高度不安定期
27領導人的領導風格
第三部 陳水扁總統執政（二○○○～二○○八）
28以陳水扁總統第一年執政困境為戒
29台灣經濟的四重夾殺
30台灣經濟如何再現生機
31經濟是真正不可動搖的國本
32三個「三分之一」拖垮了台灣 2
33兩個台灣
34陳市長給陳總統的諍言
35陳總統的最後一張王牌
36唯有行動，才有結果
37「勝利」是台灣唯一的選擇
38唯有「V型選擇」，台灣才能反敗為勝
39掌握大中華經濟圈的二十個大趨勢
第四部 馬英九總統執政（二○○八～二○一六）
40馬英九時代的啟動
41以「沉默的魄力」馬上揮動主棒
42「空軍一號」不用，就會生鏽——馬總統揮別「執政百日」的青澀
43為什麼經濟政策難以生效？——對馬總統的一個建議
44兩岸「雙贏列車」已出站——馬總統化險為夷的第一年
45拓展兩岸雙贏————機會與想像
46過半民意顯示————馬胡直接溝通
47以「兩岸和平架構」啟動百年遠景 ——「啟動和談」時刻比「到達終點」更重要
48「維持現狀」是台、中、美的共同利益——台灣的最新民意
49向世界做「和平紅利」的示範
50奈伊的「軟實力」馬團隊正在推動
51十八世紀「分工」創造人類繁榮——二十一世紀「整合」帶來世界和諧
52以「兩岸和平」與「台灣信心」，開拓第二個「中華百年」
53執政黨較能兼顧台灣利益與和平——民意也要民進黨調整兩岸政策
54「我已經改變了台灣」——馬英九的政策要持續深化
55 APEC少了馬習會太可惜——要正視馬英九總統的人格特質
56新總統要做到的三個關鍵詞
57慈悲的思路･兩岸的出路——共建民主品質･人民幸福･兩岸雙贏
58新總統要提出————二種腦袋改變台灣
59馬英九謝幕前的高潮——馬習會的出現
第五部 蔡英文總統執政（二○一六～）
60期盼新總統蔡英文堅持推動——兩岸和平･台灣開放･文明提升
61新總統如何克服兩岸難題？——選「China Plus」或「China Minus」
62投資軟實力，遠比買軍火更迫切——從旁觀「MAD」到追求「MAP」
63蔡習交鋒中，台灣「務實新世代」的崛起
64誰能主導台灣的繁榮與和平？——經濟人和社會人多承擔
65台灣政治陷入「民醉」時代——總統當選人應採取「零錯誤」策略
66世界「又熱、又平、又擠」，此刻又「失控」——對佛里曼再版做些延伸
67習近平要看的一本書——黃年提出化解兩岸困局的「互統一」
68二○二二————我的「家」在哪裡？
69強權衝突中台灣的「平衡策略」——親美防美･近中和中
70兩岸推動「四個開始」，構建中華和平 ——台灣要慎防白宮主人的雄心與私心
71二○二二～二三——唯有和平才有這一代的安定，下一代的發展
72星雲大師的最後懸念——兩岸人民共同擁有「和平幸福」
73台灣大選定錨中華民國——黃年新著解析核心爭議
74二○二四總統大選承諾之一——兩岸「和平」是新總統最重的責任
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