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【簡介】 高績效者能持續表現的秘訣,就在他們專注於「解決方法」! 每天3分鐘,打造「防彈心態」,不斷聚焦在需要完成的任務, 利用「改善」的雪球效應,達成巔峰表現。 業績壓力破表、工作和家庭讓你心煩、跟人吵架心情不佳, 人生總有辦法在你不順心時,又再重重補上一擊…… 問題吞噬了想法,我們很容易迷失在負面思考的陷阱中。 人類天生特別在意負面消息,我們總是擔心出錯,焦慮不安。 專注於問題,宛如喝毒藥。 重新鍛鍊大腦,才能發揮潛能,更健康、快樂,也更成功。 ◎轉換思維:我可以做些什麼來有效應對? 多數人花很多時間抱怨問題,但成功快樂人的共同特質是在逆境時聚焦解決方案的強韌心智,知道如何導引自己的想法,創造正向情緒與有生產力的行動,哪怕是一點點改善也好,而不是執著自己做不好、辦不到的事情上。當你聚焦於表現良好之處,就會有更多好的表現,這就是卓越領導者都善於利用的雪球效應。 ◎各領域的頂尖人才都在用的重塑大腦思考模式 本書作者擔任聖路易紅雀隊心智訓練總教練期間發揮重要影響力,讓紅雀隊睽違20年後拿下世界大賽總冠軍,2011年又再度封王。 他獨家開發的RSF鍛鍊法,幫助運動員贏得世界大賽、超級盃、奧運金牌,協助財富全球 500 大的企業和高階主管提昇30%的生產力。 ◎每天3分鐘,是你對自己的最好投資 RSF鍛鍊法可供讀者在面對壓力和負面思考時,有進攻和演練的工具可運用,將讀者和團隊帶向更高的績效表現與更卓越的成就。 ** 心智黑板:想像大腦有塊心智黑板,分隔成「問題」與「解方」兩區塊,練習在60秒內立刻轉換心態。 ** 成功日誌:建立明確策略,優先處理每天個人與工作上最重要的任務,一次只專注改善一件事,一次改善一點點就好。 ** 心智訓練:5步驟訓練有助於提升心理韌性、專注力、信心,讓思維獲得正向改造,促進健康和高績效表現。 名人推薦 王永福 |頂尖企業簡報與教學教練 何則文|人才培訓教練、職涯實驗室創辦人 林靜如|律師娘、作家 陳志恆|諮商心理師、作家 陳彥博|極地超級馬拉松運動員 張瀞仁|國際非營利組織Give2Asia慈善顧問 曾荃鈺|中華民國運動員生涯規劃發展協會理事長 雷浩斯|價值投資者、財經作家 (排名依照姓氏筆劃排列) 好評推薦 遇到事情時,我總是要求自己能聚焦在正面解決方案,想辦法找出正面的解決方案。這樣的作法,就如同本書提到的核心觀念「解方導向專注力」……這本讓心理變得更強韌的書,能夠幫助大家找出許多實際可用的方法,在接下來的每一天,讓我們成為更好的自己!──王永福 (上台的技術、教學的技術等書作者、頂尖企業簡報與教學教練) 你可能會想著:「疫情造成公司營運不穩,我可能減薪或被裁員,家庭會不會陷入困境?」我們要把他轉化為正向積極且開放的思維,所以取代這個想法的新思考應該是:「我如何才能以加強自己專業能力,創造多元收入,讓自己在疫情時代不害怕受到衝擊?」……本書提供我們很好的解答,作者提出的「解方導向專注力」,就是我們面對恐懼跟焦慮時最好的實證解方。──何則文(人才培訓教練、職涯實驗室創辦人) 作者塞爾克博士平常面對的客戶或許是全世界壓力最大的一群人,財富500大公司的管理階層、跨國公司高階經理、頂尖運動員。這些人面對的事情不是嘆兩聲氣就可以結束的,怎麼辦?作者的方法很簡單:從正面著眼,專注在好的地方。他的三點具體提醒,對我來說特別有幫助:1. 一定會有解決方案的,一定! 2. 就算真的很難,也要專注於自己真真切切擁有的事情上,而不是你沒有的,這一點很重要。3. 特別難熬時,你一定要抵抗那種欲望,不要滿腦子想著什麼事進行的不順利,你要時刻不懈地想想自己什麼地方做得好。──張瀞仁(美國非營業組織Give2Asia家族慈善主任) RSF鍛鍊法就像是對抗負面狀態,強化心理韌性的有效工具,看到本書真是讓人覺得振奮……運動員的身體要持續鍛鍊才能長出肌肉,心智也是,誠摯推薦給想長出強韌心智肌肉的你,就從這本書開始做起吧!──曾荃鈺(中華民國運動員生涯規劃發展協會理事長) 我長期研究投資和優秀的企業家,會發現他們都專注在自己的強項,讓自己的輸出功率提高……具備心智韌性的思考方式,能夠讓你的輸出功率提高,提高自己的潛力……我們雖然不是企業執行長,但我們的人生必定遇到起起落落,而心智韌性將成為輔助,協助我們在起落之間,走往心中正確的方向。──雷浩斯(價值投資者/財經作家) 雖然你沒有辦法一夜之間就改變目的地,但你可以先調整你的方向。作者獨創的RSF鍛鍊法可以提供你所需要的一切工具,讓你帶著百分之百的信心,開始朝著這個方向前進!──奧運自由式滑雪銀牌得主 夏儂‧巴爾克‧哈皮(Shannon Bahrke Happe) 鍛鍊法改變了我的事業。利用這個方法,我得以克服障礙,破壞食古不化的產業,打造創新。如果你想有所突破,釋放成功的話,那麼用RSF鍛鍊法就對了!──TBH稅務有限公司創辦人 藍道‧S‧波爾(Randall S. Boll) 不要讓問題吞噬了我們的思維,此事從來沒有像現在那麼重要過。這是一本全世界的人都需要讀的書,讀完才能用最好的方式向前方邁進。──克拉克- 福斯家族基金會執行長 麥克辛‧克拉克(Maxine Clark) RSF鍛鍊法讓我們可以應付每天發生,卻無法預期的各種問題。──西北互惠人壽保險公司合夥管理人 丹‧里維斯(Dan Rivers) 我向來都是結果導向的領導者,一直以來,我試圖改善情況的方式,就是把出錯的地方指出來,別人可能認為那是負面意見,即使我並無此意也一樣。RSF鍛鍊法幫助我用不同的方式思考,我可以用更清楚、簡明,也更正向的方式,讓別人聽懂我要傳達的訊息。──斯坦恩伯格集團董事長 麥可‧斯坦恩伯格(Michael Staenberg) 作者說的千真萬確:具備正確的思維架構,會為你開啟坐收許多人生正面成果的大門。練習RSF鍛鍊法是對你自己的投資。他還說對了另一件事:你值得擁有這一切。──財富500大企業恒達理財合夥管理人 潘妮‧潘寧頓(Penny Pennington) 如果你需要能幫你突破現狀,升級績效表現的工具,這本就是你接下來要讀的書。作者幫我們解釋我們把焦點放在問題上的生理傾向,說明專注於歷程目標(每天要做的事),而不是成果目標(事情的完成),會如何升級你的表現。我把這些方法,應用在自己個人和專業生活上,體會到持續不斷而且有加成效果的改善。理解自己有能力不斷創造成功,而且感受到自己掌控一切,真的讓人太有自信了!──亞馬遜讀者Crowley Covid-19考驗了人類的精神,此時此刻,要我們發揮毅力,勇敢向前,感覺猶如登天。作者在書裡巧妙地把發揮毅力勇敢向前的步驟,清楚說明,讓我覺得自己有能力可以幫助那些受害最深的人,走出焦慮與憂鬱。而對於原本就會鍛鍊毅力與解方導向心態的那些人來說,這本書,強化了一個一個的步驟,讓他們更加成功。──亞馬遜讀者Porter 我一直都在找談心理與思維的好書。在討論這類主題的書裡,這本書大概是我讀到最好的一本了。謝天謝地,這不是一本寫滿了故事和小經歷的書。它跟別的書不一樣,有許多可以執行且實際的小技巧,幫你建立更以解決方法為導向的思維。我強力推薦這本書!──亞馬遜讀者Vikram 對我們這些想要表現超前,透過工作發揮影響力的人來說,這真的是一本真實具體又實用的工具書。如同兩位作者所說,關鍵就在於要持之以恆!這本書把這一點說得非常清楚,讓你有堅持執行計畫的動機。──亞馬遜讀者Warner 如果你想要改變自己對工作和或個人生活的整體看法與觀點,我會非常建議你看這本書。即使你的看法本來就已經很正面,這本書還是會幫你再升級。這是一本很容易讀的書,也是一本精簡的書。我超愛的!──亞馬遜讀者 Kelly 我們之所以達不到自己的目標或是發揮不了自己的潛能,就是因為我們天生就把焦點放在問題上,而不是尋找可能的解決方法。兩位作者透過獨到的見解和練習,細細闡述了這個關鍵的概念,讓我們大腦能重新連結神經途徑,快速將焦點轉移到尋找解方之上。我很喜歡他們一直重複提及的那句話:「我現在可以做什麼,來改善情況?」書裡還有練習,幫我們克服自己只想著問題的天生傾向,讓我們可以努力不懈地專注找出解方。一如本書承諾的那樣,練習的時間很短,既簡單又讓人做得到。我覺得這本書相當吸引人,而且,我也竭心盡力地每天都進行這些簡單的訓練。──亞馬遜讀者Deutschendorf 太值得花時間一讀了。這本書的內容,可以讓你立刻拿來運用。書裡的一切內容都有研究根據,而且,寫得相當好。我極力推薦這本書。──亞馬遜讀者 Melanie 一本提供活出最佳人生之實際做法的書,既睿智又簡明。與其他同類的書不一樣,這本書完全不談「只看正面,正面就會出現」,而是提供了工具,教你辨識以問題為中心的思維,以解決方案取而代之,讓你迎頭擁抱人生的挑戰和顧慮。讓我們在這麼做的同時,重新訓練自己,無論在什麼情況下,都能專心看著自己的優勢和可能性。──亞馬遜讀者Roodhouse 我好愛這本書,因為它說的好簡單,一點都不複雜!讀完之後,我覺得自己很有信心,完全曉得自己該怎麼做,才能達成目標。──亞馬遜讀者Kuhn【目錄】 推薦序 ◎強韌的心態,讓你成為更好的你 王永福 ◎解決的方法,一定比困難更多 何則文 ◎每花一分鐘抱怨,世界就少了60秒光明 張瀞仁 ◎掌握關鍵,人人都能鍛鍊出厚實的心智肌肉 曾荃鈺 ◎如何像頂尖人物一樣提升心智的輸出功率? 雷浩斯 前言 與負面思考的天性搏鬥 導讀 你值得擁有這一切 Part 1 辨識:善用自身內建的警示系統 1為什麼我們會心智脆弱?過度專注於「問題」 2善用「期望理論」的效應:越專注問題,問題就越嚴重 3練習「思想替換」的能力:一定會有解決方案的,一定! Part 2 取代:用解決方案取代負面思考 4「心智黑板」練習:專注在「問題」,只會更糟 5打造「防彈心態」:面對問題時,要先取得掌控權 6拆解你的問題:哪怕改善一點點也好 Part 3 重新訓練:制定人生願景,重塑大腦路徑 7願景+貫徹=快樂:先排出你的優先順序 8規畫個人和專業歷程目標:著迷改善,肯定自己的表現 9實踐心智訓練+成功日誌:任何事都阻擋不了你 後記 知道還不夠,一定要做才可以!
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【簡介】 《打造將才基因》系列套書 《打造將才基因》系列套書暢銷近35萬冊!博客來年度百大暢銷排行榜 經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍 生涯發展,貴在得到良師解惑,在每個關鍵點都能用對力氣 聯強國際集團總裁杜書伍不藏私傳授職涯心法 初出社會,一路在職場跌跌撞撞,就是找不到立足點? 好不容易當上小主管,管理工作卻既難且雜,人的問題尤其讓你頭痛? 晉升中高階幹部後,背負企業成長、轉型的壓力,究竟如何達成目標? 從最基層的「士」,到開始帶領團隊的「將」,這些問題,分別在不同階段考驗每個人,決定我們能否進階到下一個階段,也決定組織當下的競爭力。 比起只能靠自己嘗試錯誤,如果有個貼身教練,一路陪你成長、為你解惑,不啻可以更早站穩腳步,少走許多冤枉路。 一手打造出亞太第一的資通訊電子通路集團,聯強國際集團總裁杜書伍是台灣少數具有國際級影響力的企業家。他從小工程師當起,不斷自我學習,最後成為集團CEO的歷程,尤其具有故事性與激勵性。 從人性本質與管理現場切入,一次解答所有疑難雜症 不同於一般管理理論書,《打造將才基因》套書集結了杜書伍40年來的學習心得與管理實戰精華。它不僅涵蓋人性本質與應用情境,更深入淺出,從基層員工,到初中階主管,乃至於高階管理者,都能有所啟發。 出書至今,《打造將才基因系列》已累計暢銷近35 萬冊!更分別蟬聯博客來年度百大暢銷排行榜,並贏得經濟部中小企業處「金書獎」以及登上公務人員閱讀推薦書單。 將近30萬字、四本著作中,幾乎涵蓋所有自我成長與團隊管理會碰到的各種難題,它是案頭上最好的私房教練,也是一套完整的管理釋疑參考書。 全系列共四本書 職涯奠基 《打造將才基因:善用黃金5年,掌握4大關鍵認知,躋身30%的優勢養成法》 針對進入職場的最初黃金五年,就新鮮人如何適應職場生態、理解組織運作、發展個人能力,提出實用主張。是協助個人自我培養,打造扎實基本功的第一本書。 管理進階 《將將:架構組織,建立流程,影響行為,高績效經理人的全方位養成法》 新手主管扭轉劣勢的具體行動指南。本書就組織建構、部門管理、政策落實、組織氣候等層面,提出管理框架,讓經理人擺脫帶人手忙腳亂的窘境,可按部就班,循序漸進推行。 態度養成 《觀念的力度:破除工作的盲點,釐清困惑,從思維植入優秀的基因》 當升遷之路出現斷層時,阻礙你的未必是能力,反而是混沌不清的觀念。 本書從職場制度、組織、能力、職涯、將才等五大面向,藉由45則觀念短語,直指常見的心態盲點,改變錯誤認知,協助你搬開升遷大石。 提升決策 《深思考的鍛鍊:透視本質,化繁為簡,建立觀點,從根源提升解決問題的能力》 懂得深思考,看穿表象之下的本質,無論工作與人生,都會少掉很多不必要的煩惱。 本書除闡述如何打破習以為常的慣性,養成深思考的具體步驟外,並運用深思考來檢視48則關於自我修練、團隊領導、制度設計、識人選才的課題。藉由在閱讀中演練,讓深思考從此成為你的管理DNA。 【目錄】 《打造將才基因:善用入職場黃金5年,掌握4大認知,躋身前30%的優勢養成法》 推薦序 人才競爭的世紀 殷允芃 作者序 觀念普及,是組織躍升的動能 導言 如何閱讀「聯強EMBA」 第1部職場的基本態度與信念 第2部能力的正確認知 第3部制度是know-how還是束縛? 第4部將才的條件 附錄一:躋身組織的前30%關鍵人才 附錄二:不停換工作,只會浮在半空中 《將將》:架構組織,建立流程,影響行為,高績效主管的全方位養成法》 作者序 一將功成萬骨枯 人資序 如何使用本書做主管訓練 黃惠娟 第一部 主管意識 第二部 分工與組織建構 第三部 部門管理與政策落實 第四部 組織行為與組織氣候 第五部 如何提升組織溝通效能 第六部 選才觀念 第七部 訓練與引導 第八部 培養幹部與潛力人才 《觀念的力度:破除工作的盲點,釐清困惑,從思維植入優秀的基因》 作者序 從「軟體基因」著手 前言 年齡數字的魔咒 第一部 組織與制度認知 第二部 組織行為 第三部 能力提升 第四部 職涯認知 第五部 將才認知 《深思考的鍛鍊:透視本質,化繁為簡,建立觀點,從根源提升解決問題的能力》 導論 淬鍊深思考:打破習以為常的慣性 自序 一本建議不要一次讀完的書 第一部 自我修練 第二部 團隊領導 第三部 制度設計 第4部 識人選才
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【簡介】 提升決策品質必讀的一本書! 打造將才基因系列暢銷近35萬冊!博客來年度百大暢銷排行榜 經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍 工作總是困難重重,想不出來切入點? 絞盡腦汁得出的結論,最後卻發現根本是錯的? 找不到解方的關鍵,可能不是出在問題太難,而是你的思考力不夠。 卓越與平庸經理人的分野在哪裡?莫過於思考的品質。 有些人對凡事都具備遠見,能想得深、走得遠;有些人卻只能看見片斷的表象,結果總是做出膚淺、錯誤的決策。於是,愈強的執行力,反而只會帶來愈大的災難。 就像呼吸與深呼吸的差別,單點與片面的思考已不足以因應這資訊爆炸的年代。要想不迷途、不盲目、做出正確的決定,你需要能打破習以為常的慣性、深度解讀表象下本質的「深思考」。 思考左右決策、決策帶動行動、行動決定成果 3C通路教父淬鍊半世紀心法,不藏私傳授 帶領亞太第一大資通訊通路集團、聯強國際集團總裁杜書伍透過本書,從40年的管理歷練中,歸納出深思考的概念、步驟、到練習與深化。 杜書伍指出:「真正的深思考,指的是反覆追問事物的內涵,仔細去拆解現象,釐清背後的意義。甚至,深思考指的不是一次思考就結束,而是多次、階段性、長期性的思考。」 杜書伍的思考歷程與結果,展現在他對經營心得撰寫的精煉文字裡。每一則都是他經過深思考後的實際演練。 本書針對如何培養深思考提出具體步驟,並就自我修練、團隊領導、制度設計、識人選才四大面向,闡明經理人應該具備的思考邏輯,以及如何看待遇到的各種難題。 1、 自我修練:如何打破負面思考的慣性,不要凡事跟自己過不去? 2、 團隊領導:怎樣改變部屬認知,用正確觀念帶動團隊進步? 3、 制度設計:如何透過制度與工具,提高工作效益,並讓下屬有成就感? 4、 識人選才:擺脫「單點拍板」的盲點,建立一套「系統化」讀人識人的流程。 運用深思考,對問題抽絲剝繭、化繁為簡將非難事,你的眼界也將跟著豁然開朗! 【目錄】 導論 淬鍊深思考:打破習以為常的慣性 自序 一本建議不要一次讀完的書 杜書伍 第一部 自我修練 1 自滿、謙虛與虛懷 2 家教、教養、修養 3 懶惰的瞎子 4 不學習規矩,不遵守規範,不代表行,代表沒水準 5 不要把「道歉」,變成廉價品 6 研究「自我控制」的【棉花糖實驗】 7 贏得信賴,是榮譽,也是責任 8 「基準」決定好壞 9 「被管」是自引的 10 不管你的主管,是自私自利的主管 11 讓主管了解你的工作狀況,是你的責任 12 權力來自於責任 13 專業能力=(專業知識)×(專業經驗)×(專業紀律) 第二部 團隊領導 14 主管職位的能力提升優勢 15 主管的職責:維護、延展、開創 16 「政策闡述」、「政策推動」、「承上啟下」是主管基本職責 17 主管不能只問結果,不問過程 18 主管只說不教,就不配做主管 19 是層層負責,還是概括承受? 20 人需要鼓舞,但不能誤導 21 組織倫理是優良傳統價值,但不要偏執 22 主管必須要「掌管兩層」 23 官僚心態,巧立名目自肥 24 「系統化管理」,就是「有效率的完整管理」 25 不系統化管理部門,是主管怠惰 26 企業經營的五個等級 27 學習管理理論不難,運用適切很難 28 政策制度的落實,是主管的能耐與擔當 第三部 制度設計 29 「末位淘汰制」的精神内涵 30 績效,包含個人績效、部門績效與公司績效 31 績效是有包底的 32 薪資反映「能力」,獎金反映「績效」 33 薪酬,是能力導向?還是職位導向? 34 薪酬制度,不能成為怠惰者的溫床 35 不要陷入:以「特例」當「通例」 36 營運會議,就是「功能整合會議」 37 月報制度,是培訓「六大根源能力」的機制 38 從「月報」聽其言,觀其行,理其思 39 「月報制度」執行方式的省思與變通 40 「化繁為簡」 才有執行力,才有落實度 第四部 識人選才 41 招募,不要被唬了! 42 找人前,先對「應徵市場」有正確的認知 43 「內行」才「識貨」 44 不要用,愛貪小便宜的人 45 不要用,太愛錢的人 46 不要用「困在高薪狀態」的人 47 「喜歡用自己人」背後潛藏的黑洞 48 「人資政策落實」是所有政策落實的基礎
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【簡介】 創意思考之父、當代最具影響力的商業思想家之一 狄波諾創意思考練習的經典之作 沒有解不開的難題,只是你還沒有掌握創新的方法! 62個創意思考工具 X 365每日練習的思維習慣 風行全球超過50年,提升你的原創思維技能 微軟、特斯拉、麥肯錫、海尼根、花旗銀行、NTT…… 全球企業精英、個人高效生成創意點子的練習秘笈 市場與顧客需求多變,如何開發新產品、新服務? 怎麼吸引遊客來到偏鄉小鎮觀光? 超市出現偷竊問題怎麼辦? 如何紓解道路交通雍塞的難題? 怎樣讓一道料理更美味、更有吸引力? 面對問題毫無頭緒、靈感乾涸、沒有想法,你需要「非線性思維」! 創新法寶,教你翻轉僵固受限的處境,催生新創意、創造新改變! 點燃跨域聯想的火種 爆發舉一反無限的多層次創造力 非線性思維是一種橫向思維,也就是水平思考(Lateral thinking),運用自由聯想的方式,採行跳躍、不連貫的思路,產出向外擴散的思維,針對假設問題提出有效的解決方案。 身為創意思考之父、當代最重要創意大師的狄波諾,為區別憑藉經驗知識、垂直線性的邏輯思考,發明水平思考一詞,被《牛津英語大詞典》收錄,許多後進者都受到他的啟發,風行全球超過50年。 非線性思維給你一整套改變觀念和認知,並且系統性地生成新構想的工具與技術,幫助你實現: 1.解決特定問題 2.改進或簡化流程 3.提供新想法 4.開啟全新的思路 5.定義新概念 6.定義新價值 免靠靈感,超越慣性 讓非線性思維成為本能 在本書中,狄波諾圍繞隨機單詞打造了62個不同功能的練習題,幫助你增進創意與水平思考的能力,所有練習都非常簡單、實用,且饒富趣味,一個人或一群人都能做。 你有五種方法來隨機取得單詞,活化大腦思考的靈敏度、寬廣度,書中提供思考工具的功能多樣又豐富,刺激你發掘無限制的奇思妙想,有效構思無數創意點子,不論企劃提案、說故事、解決難題等都好用: -隨機輸入:運用隨機單詞,建立焦點,激發新想法 -配對:取兩列隨機單詞,定義標準,嘗試配對 -連結:找出隨機單詞之間的關聯,將其連結 -相乘:擴大單詞間概念與聯想的可能性 -部分:思考某些事物能否成為其他事物的一部分、並增加價值 AI大浪襲來,養成「非線性思維」的態度與習慣,打破過往垂直思考的邏輯、衡量事物的不同角度,積累創造新價值的跨界競爭實力,是個人與組織持續創新的高效途徑與可靠優勢! 各方讚譽 《泰晤士報》《今日管理》《行銷週刊》選書 蓋洛普民調創辦人 喬治.蓋洛普 George Gallup 數位轉型顧問 李全興(老查) 講師、作家、教案設計師 仙女老師 余懷瑾 閱讀人社群主編 鄭俊德 創新管理實戰研究中心執行長 劉恭甫 共同推薦 「你可以把這本書視作有62招創意發想術的工具包,在腦袋卡關時嘗試套一套書中的不同做法,肯定有意想不到的突破。」——數位轉型顧問,李全興(老查) 「本書不單單是激發創意的工具,同時也是抒壓的工具,讓我們在面對問題時有突圍的能力,為生命找到發光點。」——講師、作家、教案設計師,仙女老師 余懷瑾 「在你的工作、事業、商品、服務甚至教育,活用這62個練習,必能使你的腦洞思路大開,一路暢通攔都攔不住。」——閱讀人社群主編,鄭俊德 「想創建創新思維的團隊,需要懂得如何帶領團隊激發出好點子,本書是能幫助你快速學習的必備寶典!非常值得推薦給團隊管理者、職場上班族。」——創新管理實戰研究中心執行長,劉恭甫 「在開發讓思考敏銳的技巧上,狄波諾是位備受推崇的大師。」——《泰晤士報》 「狄波諾不只擅長思考,還成為一人的全球產業。他的作品是全世界政府、大學、中小學、企業,甚至監獄的福音。」——《泰晤士報副刊》(Times 2) 「一本刺激思考且改善想法的書……簡單、實用,且饒富趣味。」——《今日管理》(Management Today) 「透徹思考大師。」——《行銷週刊》(Marketing Week) 「創意思考大師。」——《獨立週日報》(Independent on Sunday) 「狄波諾的工作很可能是當今世上最棒的事。」——蓋洛普民調創辦人,喬治.蓋洛普(George Gallup) 「狄波諾是位偉大的工匠,他的工具是設計來幫助思考,進而創造更多想法。」——英國創作歌手、前衛搖滾樂團Genesis主唱,彼得.蓋布瑞爾(Peter Gabriel) 【目錄】 推薦序 大師教你這樣鍛鍊「思考肌肉」,成為創意高手|李全興 非線性創新思維讓你擁有更寬闊的人生|余懷瑾 創意腦洞思路大開,想攔都攔不住|鄭俊德 每一位主管必備的創新團隊實戰工具書|劉恭甫 前言 提升原創思維技能,讓你更有創新競爭力 如何活用本書 如何運用隨機單詞 1 隨機輸入 2 雙重效果 3 尋找異類 4 分組 5 配對 6 連結 7 組合 8 改進 9 價值 10 多重連結 11 架橋 12 連線 13 說故事 14 在限制中說故事 15 解決問題 16 解決問題的想法 17 列表歸類 18 發展 19 線索 20 支持一個想法 21 寫小說 22 選中心 23 不同反應 24 有用 25 對立 26 往回連結 27 需求 28 關聯 29 享受 30 包含 31 達成任務 32 設計新運動 33 區分強弱連結 34 喊「同!」 35 拆解與重建 36 發現價值 37 展現價值 38 間接描述 39 提供政治建議 40 歷史 41 不同方向 42 操作性概念 43 作詩 44 連成對 45 簡化 46 相似 47 降低價值 48做廣告 49 吸引力 50 成長 51 影響 52 發揮作用 53 居中排列 54 三角關係 55 明顯關係 56 救援 57 相乘 58 串聯前進 59 自動化 60 寫童話故事 61 部分 62下標題 結語 隨機單詞表 數字地圖 隨機數字表 預設表