定價: | ||||
售價: | 493元 | |||
庫存: | 已售完 | |||
LINE US! | 詢問這本書 團購優惠、書籍資訊 等 | |||
此書籍已售完,調書籍需2-5工作日。建議與有庫存書籍分開下單 | ||||
付款方式: | 超商取貨付款 |
![]() |
|
信用卡 |
![]() |
||
線上轉帳 |
![]() |
||
物流方式: | 超商取貨 | ||
宅配 | |||
門市自取 |
為您推薦
類似書籍推薦給您
【簡介】 「先看完這本書,再進場。」 追蹤地雷股20多年、財務金融與公司治理權威教授葉銀華精闢解說: 揭露投資人應該關心的代表性案例,了解股王為何變地雷、標竿企業如何被掏空…… 掌握最具警示作用的指標、識破上市櫃公司暗藏的重重危機,找到好公司為你賺錢。 看財報,要先看現金流量表? 獨董辭職,尤其是全部辭職,是重要警示? 更換會計師,尤其在四月時,投資人要小心? 當公司股價大漲,基本面卻沒好轉是警訊? 經常發布重訊澄清媒體利多報導,反而可能暗藏危機? 你買的股票安全嗎?投資不能只看財報! 邁向財務自由路上,必備9大風險意識。 股市每隔一段時間就會出現新的地雷股,如何提早發現這些問題股、找到績優股?財務金融與公司治理權威教授葉銀華長期追蹤地雷股所顯現出的「事前」風險徵兆,告訴你什麼是公司治理9大警訊指標,又要到哪裡看這些指標。幫助投資人、分析師、會計師、經理人能夠「提早兩年以上」識破財務地雷,即使毫無財務或會計背景的讀者,也能輕易理解! 1.控制股東直接持股比率持續下降或直接持股太低 2.董事會趨於家族化與內部化,控制股東的權力與承諾偏離程度擴大 3.大股東、機構投資人持續賣股票 4.董事、監察人、財務等主管有多人辭職與更換會計師 5.無效率的轉投資與設立許多投資公司 6.公司存在許多重大且異常的關係人交易 7.控制股東與董事會股權質押比率過高或介入股市 8.公司經常發布重訊澄清媒體報導或海外主要子公司、控制股東有債信問題 9.虛增盈餘、激進認列營收與假造財報的傾向 一家公司如果不想讓你知道他們經營的情況,可以在完全符合會計財報的原則之下,讓你依然看不懂。地雷股風暴不僅會發生在股市崩跌時,在狂牛奔馳的路上,你也可能會不小心踩到地雷。從公司治理的分析入手,可幫助你聰明投資、安全致富,而不是眼看著股票變壁紙。 名人推薦 謝金河 財信傳媒集團董事長、闕又上 暢銷理財作家、安納金 暢銷財經作家、 陳永誠 證券櫃檯買賣中心董事長、陳冲 新世代金融基金會董事長、賴英照 前司法院長、 股海老牛 財經專欄作家、陳重銘 存股達人、許凱迪《投資最給力》主持人、 MissQ暢銷財經作家、阮慕驊 財經專家、李勛 新生代理財YouTuber 一致推薦 葉銀華教授長期教授財務管理,他是精研公司治理的大學者,這次集一身之力撰寫如何避開地雷股,會是一本重量級的大作。——謝金河 財信傳媒集團董事長 一本書能夠得到作者歲月下的心血和心得,投資者用心研讀會讓你離投資贏家更靠近。這是一本窮人因書而富,富人因書而貴的書!——闕又上 美國又上成長基金經理人、暢銷理財作家 這是我讀過判斷地雷股有關的書籍中,最接地氣、最容易讓台灣股民有感的一本。個案剖析篇篇精采,讀起來令人大呼過癮! ——安納金 暢銷財經作家 書中提出4大類公司治理風險與9大警訊指標等實用分析工具,對投資人與資本市場從業人員必然會帶來深刻的啟示。身為證券市場的一員,誠摯推薦這本書。——陳永誠 證券櫃檯買賣中心董事長 公司治理已成顯學,透視治理風險就是以人性為出發點,書中案例式的旁徵博引,更增深入淺出之效。——陳冲 新世代金融基金會董事長、行政院前院長 作者對台灣的上市櫃公司,有透徹而獨到的理解。啟發投資人趨吉避凶的方法,一本不容錯過的好書。——賴英照 前司法院長【目錄】 推薦序 選飆股前,先學會避開地雷股 闕又上 推薦序 踩地雷讓人粉身碎骨,投資地雷股讓人財富歸零 謝金河 前言 財報漂亮,也可能是地雷股 第一部 避開地雷股、發現績優股,財報沒說的事 第1章 公司治理與選股:4類風險、9大警訊,預先看出投資地雷 第2章 台積電與台股:護國神山的公司治理有什麼不一樣 第二部 地雷股個案分析 第3章康友-KY:股后變地雷,點燃KY股風暴 第4章東貝:LED股王被掏空,用假銷貨虛灌營收 第5章華映:台灣之光殞落,財報揭露的負面案例 第6章必翔:標竿企業隱藏的陷阱,董娘炒股疑雲 第7章樂陞:台灣首例公開收購卻毀約,投資人血本無歸 第8章投資不能只看財報,更要懂公司治理指標 第三部 經營權爭奪戰解析:影響股價的重大事件 第9章 從上市櫃公司的法律戰,洞察暗藏的警訊 第10章大同:世紀經營權爭奪戰,法律攻防是對決關鍵 第11章友訊:經營權易主,能否重新擦亮D-Link品牌 第12章大聯大:公開收購文曄,同業收購的紛爭 第13章長榮集團:傳承紛爭的連續劇
類似書籍推薦給您
【簡介】 ☆隱形冠軍之父指出企業未來10年的新方向! 過去30年,隱形冠軍搭上全球化的浪潮快速成長,其中許多公司,無論規模大小,業績成長都超過10倍。 如今,全球化停滯,地緣政治風險驟升,氣候變遷、能源消耗、貿易摩擦等挑戰不斷,為成長帶來新的障礙。隱形冠軍該如何維持高成長率?新的商業機會又在哪裡? 隱形冠軍之父西蒙說:「隱形冠軍若要維持過去的成長軌跡,就得經歷改造,思考各種成長的機會與障礙,滿足尚未滿足的需求。」 經過長期研究,西蒙再度帶領讀者深入探索未來10年經營策略,打造高成長的新模式,在接下來的高速競賽中搶佔先機: ✔ 加入生態系:單打獨鬥已行不通,企業應積極尋求產業生態系的合作。 ✔ 數位化策略:該徹底顛覆,還是循序漸進?找出最佳數位化策略,自我改造。 ✔ 擁抱永續:乾淨用水、衛生、交通運輸、健康,都能創造出龐大商機。 ✔ 不斷創新:創新永遠是隱形冠軍的第一要務。 此外,不論你喜不喜歡,未來想躋身隱形冠軍之列的企業,都必須要在美國、中國及歐盟這三地取得市場優勢。企業應對此重新調整供應鏈,及早佈局。西蒙也在書中特別點名台灣,並為台灣產業的下一步發展指出明確路徑。 無論你所帶領的企業已是「隱形冠軍」,抑或是渴望複製他們的成功模式,在規劃未來路線時,這本新書都能為你提供重要的思考。 好評推薦 焦佑鈞 華邦電子董事長 楊聲勇 中興大學財務金融學系教授、零碳大學校長 劉孟俊 中華經濟研究院第一所(大陸經濟)所長 謝明達 財團法人中衛發展中心董事長 短語推薦 楊聲勇 中興大學財務金融學系教授、零碳大學校長 「西蒙用10年磨一劍的精神,推出最新大作《隱形冠軍2.0》,肯定又是一本必讀的經濟與管理聖經,非常值得台灣的隱形冠軍與中堅企業借鏡與參考。 」 劉孟俊 中華經濟研究院第一所(大陸經濟)所長 「台灣產業本身就可視為一種隱形冠軍的概念,已在全球供應鏈上享有關鍵影響力。期盼藉由本書,能引發讀者與企業更多省思,帶動轉型思維並培養更具競爭力的產業新世代。」 謝明達 財團法人中衛發展中心董事長 「值此國際變化詭譎,產業風雲變色之際,欣見西蒙教授在此時推出《隱形冠軍2.0》新書。書中的諸多提醒,也正與經濟部工業局、財團法人中衛發展中心長年推動的中堅企業政策不謀而合。」【目錄】 推薦序 從變局到新局──隱形冠軍的永續之路 楊聲勇 帶動轉型思維,培養更具競爭力的產業新世代 劉孟俊 台灣將持續成為全球重要的冠軍夥伴 謝明達 第一部 什麼是隱形冠軍? 第一章 隱形冠軍的發展起源 第二章 隱形冠軍的成就 第三章 隱形冠軍的定義 第四章 為何有隱形冠軍? 第五章 隱形冠軍概念席捲全球 第二部 隱形冠軍的崛起 第六章 隱形冠軍與它們的產地 第七章 德國的隱形冠軍 第八章 奧地利與瑞士的隱形冠軍 第九章 台灣的隱形冠軍 第十章 隱形冠軍的成長之路 第十一章 德國的隱形冠軍為何特別多? 第三部 全球化的下一步 第十二章 邁向全球邦之路 第十三章 全球邦何去何從? 第十四章 多變環境下的全球經濟 第十五章 以美國為目標市場 第十六章 隱形冠軍在中國 第四部 轉型升級的驅動力 第十七章 加入商業生態系 第十八章 數位化的阻礙與機會 第十九章 擁抱永續 第二十章 創新,隱形冠軍的第一要務 第五部 新賽局、新策略 第二十一章 心懷遠大抱負 第二十二章 持續專注 第二十三章 深度決定整合程度 第二十四章 永遠跟顧客站在一起 第二十五章 建立軟性競爭優勢 第二十六章 客戶導向型組織 第二十七章 利潤與財務 第二十八章 員工與領導人 第二十九章 隱形冠軍的下一個10年 第三十章 台灣的關鍵角色 注釋