與領導有約：原則致勝 (7版)

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【簡介】 成功學大師史蒂芬．柯維 運用高效能人士的7個習慣 實踐以原則為重心的領導 領導是一種選擇，不是一個職位。──史蒂芬．柯維 領導不是誰的專利；領導與每個人都有關 無論是勞工、父母、老師，或是總裁、經理、中小企業老闆，想成為能夠啟發他人的模範，有智慧與能力解決問題，使家庭、工作或組織成功圓滿，需要的是什麼？ 答案正是成熟的領導力。而真正成熟的領導力是什麼？該如何養成？ 運用高效能人士的「七個習慣」，實踐「以原則為重心的領導」 柯維在《與成功有約》中提出高效能人士的「七個習慣」，影響了全球無數人，證明其經久不衰的價值。 他將這七個習慣運用在個人生活、工作及組織中，發展出「以原則為重心的領導」。他認為，善用「以原則為重心」的領導力，每個人都可以是成功的領導者。 過去利用獎勵與懲罰，領導者或許能在短期帶動團隊前進， 但他指出，這種「棍子與胡蘿蔔」的領導方法，終將遭遇阻礙── 以棍子領導，會面對反彈； 以胡蘿蔔領導，會強化員工的個人主義，不利於團隊合作。 唯有以原則為重心，才能獲得長期而衷心的尊重，發揮最大的領導力。 以原則為重心，領導自己 個人可以重新掌握人生，且營造幸福的家庭和人際關係，創造根本而長期的改變。 以原則為重心，領導組織 員工有共同的價值觀，能自發投入工作，發揮潛能，一起朝組織的使命前進，達成企業與人才雙贏。 從人性的角度出發，奉行自然法則 「原則」是什麼呢？就是順從自然，相信「要怎麼收穫，就得怎麼栽」。而正確的原則如同羅盤，永遠會為我們指出「正北」的方向，讓我們不致迷失，行事有據，處變不驚。 柯維認為，領導必須奉行主宰一切的「自然法則」，才能看穿事件表相，找出問題的根源，使個人、人際關係、組織產生根本而長期的改變。 柯維歷久彌新的智慧，為瞬息萬變的網路時代留下珍貴的資產。運用本書所傳授的觀念、心法，你將能擁有智慧及力量，成為一位成功的領導人。 「以原則為重心」的必備八項特質 ☆不斷學習 ☆服務至上 ☆散發積極的能量 ☆信任別人 ☆均衡的生活 ☆生活充滿趣味 ☆相信合作帶來雙贏 ☆進行自我更新的活動 ▷以原則為重心的領導，讓個人與組織成功邁向卓越。 【目錄】 作者序 原則領導 第一部 領導個人與人際關係──掌握人生，創造改變 前言　從自然法則出發 觀念篇 1以原則為重心的領導 2領導自我成長的七個習慣 3下定決心，真正改變 4高尚品格的力量 5擺脫過去，開創新局 6成長，需要循序漸進 7當原則面臨挑戰 8以「道德羅盤」為指引 實踐篇 9成為傑出的領導者 10有效溝通帶來影響力 11增加影響力的三十個方法 12讓家庭更幸福的八種做法 13教出冠軍子女 第二部 領導企業組織──共榮共生，達成雙贏 前言　解決困境，齊力向前 觀念篇 14富足心態成就卓越 15組織的七個長期問題 16培養領導思維1──管理思維的轉換 17培養領導思維2──原則領導的優勢 實踐篇 18授權的六項條件 19管理期望，達成雙贏協議 20讓員工自我督促 21讓員工參與解決問題 22建立人力資訊制度 23讓員工完全負責 提升篇 24用左腦管理，用右腦領導 25追求全面品質1──理念的基礎 26追求全面品質2──從原則領導出發 27追求全面品質3──運用七大習慣 28徹底改造組織 29建立共同的使命，維持長期優勢 30一份完整的使命宣言 31從教育開始改變 結語 領導的意義在「教人釣魚」