衝Bar－高中數學A學測週計畫(附解答本)  (1版)

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【簡介】 本書共20回，地毯式逐章複習學測範圍，完全仿真學測方向命題，每回試題著重於數學基本觀念的理解與應用，可配合複習講義強化各面向試題練習，亦可在考前兩個月純粹寫題目鍊手感。  【目錄】 第01回　數與式 第02回　直線與圓 第03回　多項式函數 第04回　數學(一)總複習 第05回　數列與級數 第06回　數據分析 第07回　排列組合與機率 第08回　三角 第09回　數學(一)～(二)總複習 第10回　三角函數 第11回　指數與對數 第12回　平面向量 第13回　數學(一)～(三)總複習 第14回　空間向量 第15回　空間中的平面與直線、矩陣 第16回　機率Ⅱ 第17回　學測模擬一 第18回　學測模擬二 第19回　學測模擬三 第20回　學測模擬四 

創造可能：從分歧衝突走向繁榮共存的關鍵選擇 (1版)

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【簡介】 高度分歧的時代，我們都被困在分化對立中， 毀滅性的衝突正在癱瘓我們處理重要事務的能力。 歧見不會因一紙協議一夕化解，但可以選擇不要走向撕裂， 用轉化衝突的心態面對歧異，創造新的可能選擇！   當代談判大師、哈佛談判課程共同創辦人  重磅新作 管理大師、《恆久卓越的修煉》作者 柯林斯  專文推薦   　　世界變動速度加劇，自然帶來更多岐見與利益相左的碰撞， 　　衝突與分化處處都在撕裂家庭、社群和社會，我們可以避免落到這一步。 　　天災地變無法控制，人際衝突甚至戰爭卻可以由我們自己終結， 　　開啟全新可能性，創造彼此繁榮共存的未來！   　　享譽世界的國際談判專家尤瑞，具有人類學家及調解者的雙重背景，他認為「衝突是自然的」，是生活的一部分，各方不同立場的觀點與利益分岐，自然導致衝突無處不在，也不會消失。他的談判特點著重從人類學家的思維與視角切入，找出創造性、非傳統解方，來解決根深柢固的問題。   　　1977年仍是哈佛人類學研究生的尤瑞，即獲邀參與中東和談，開啟他接下來50年精實豐厚的談判經歷。1980年代，他協助美蘇政府降低核戰風險；2010年代，他襄助哥倫比亞總統終結內戰。尤瑞服務過的客戶除白宮和五角大廈，更涵蓋數十家財星500大企業，處理各類勞資仲裁、商業糾紛，以迄今日進行中的俄烏戰爭，都有他戮力效勞的身影。   　　我們未必要達成協議，而要促成新的「yes」   　　尤瑞擔任共同作者的《哈佛這樣教談判力》（Getting to Yes），全球暢銷超過1,500萬冊，是哈佛大學法、商學院40年雙贏談判技巧的經典教材，訴求在各種衝突中達成雙方都滿意的協議。在新作中，尤瑞總結多年談判經驗，提出一條全新的「通往可能之路」（path to possible），主張我們要超越過往的談判設定，成為一個可能主義者。   　　所謂的「可能」即是新的「yes」，代表人們可釋放潛能，改變衝突形式，從毀滅性的爭鬥，變成富有成果的衝突和有建設性的協商談判，有創意地轉化看似難以排解的問題，創造意想不到的全新可能性，找出比解決問題更實際且可持續的做法，將重點放在「轉化衝突」並精煉為一句話，寫成如下等式：   　　創造可能的勝利 3 階 = 走上包廂 + 搭建黃金橋 + 引入第三方   　　書中建構易於落實的談判框架、有力的溝通策略、獨到的經驗敘事，以及豐富的真實案例，任何想要在職場、家庭、各類社群團體和世界各地艱難的衝突中有所突破的人，可依此鍛鍊可能性心態與想法，學會啟動、運用我們與生俱來的9種超能力。   　　勝利第一階  運用暫停、聚焦、拉遠的能力，走上包廂 　　積極主動創造空間，綜觀全局，從洞悉對方基本需求，拿下關鍵第一步   　　勝利第二階  運用傾聽、創造、吸引的能力，搭建黃金橋 　　換位思考，屏棄贏者全拿，尋求雙贏，讓僵局走向更易化解的局面   　　勝利第三階  運用主持、協助、群體行動的能力，引入第三方 　　從把人排除到兼容，從「我不能」到「我可以」，組成功聯盟，創造三贏的整體效益   　　透過本書，尤瑞帶領大家以充滿好奇心、創意、合作的方式，與利益不同的人建立持久的協作關係，把彼此的路走寬、把餅做大，共同創造充滿無限可能的世界！   各界推薦   　　「讀完本書後，我更了解為何尤瑞的建議對我的談判這麼有幫助，以及為什麼我們能夠做到當時所有人都以為不可能做到的事。任何人如果想學習談判藝術、如何找到解方等生活中的基本素養，一定要讀《創造可能》。」——桑托斯（Juan Manuel Santo），哥倫比亞前總統及諾貝爾和平獎得主   　　「希望不是策略，所以需要有尤瑞這樣的人幫助我們，在另一方只聽見反對聲音時，找到達成協議的方法，在其他人除了衝突什麼也看不見之際，找到機會。如果你想重新感受好事可能發生，就讓《創造可能》做你的嚮導。」——西奈克（Simon Sinek），《無限賽局》作者   　　「雙贏談判大師告訴我們該如何應用不可能、看似棘手的衝突來創造可能性。尤瑞和我一樣都非常相信我們具有轉變自己、和他人關係及這個世界的潛力，他給了我們達成目標的工具。」——杜維克（Carol Dweck），《心態致勝》作者   　　「50年來，尤瑞在世界各地以其獨一無二的經歷提供協助，幫助那些因巨大歧異而看不到和平到來的人們。在這本標誌性的著作中，他將自己所學到的整理成這部了不起的作品，內容非常實用，同時非常觸動情感。我愉快又驚艷地一口氣將《創造可能》看過，未來也一定會反覆重讀其中智慧！」——法勒（Bruce Feiler）《人生轉折點》，（Life is in the Transitions）作者   　　「如果我要上戰場（或去國會）又只能帶一本書，這是我會帶在身上的書。尤瑞的新書匯聚艱辛獲得的祕訣，與最引人入勝的故事，是探討凡事都有可能的經典大作。」——瑞普立（Amanda Ripley），《修復關係的正向衝突》作者   　　「如果你在乎正在撕裂我們國家的歧異，你一定要讀這本書，才能解決我們現今生活各方面所面臨的棘手議題。我非常推薦！」——瓊斯（Van Jones），社會創業家、作家及CNN節目主持人【目錄】 推薦序  一切都有可能  詹姆．柯林斯    第1章  通往可能之路  第2章  創造可能性必經的三階段勝利法    Part 1 勝利第一階  走上包廂   第3章  暫停 從被動反應到積極主動  第4章  聚焦 從立場到需求  第5章  拉遠 從狹隘觀點到綜觀全局    Part 2 勝利第二階  搭建黃金橋   第6章  傾聽 換位思考  第7章  創造  從贏者全拿到雙贏  第8章  吸引 從更艱困到更容易    Part 3 勝利第三階  引入第三方   第9章  主持 從把人排除到兼容 第10章  協助 從「我不能」到「我可以」 第11章  群體行動  化被動為主動   結語  創造充滿無限可能的世界    致謝  注釋 

真正強大的人，都不怕得罪人：9大工具，化解6大關係難題，從良性衝突中獲益 (1版)

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【簡介】 ★★★  當當網好評率 100%  ★★★ 得罪人，竟能使你更強大？ 專治不敢面對／無法應對／慣性逃避衝突的好好先生、好好小姐， 一書在手，從此化解職場．兩性．家庭．親子．自我．陌生關係災難。 　　你是否常被大家說脾氣好，其實只是害怕起衝突？ 　　每次跟別人吵架，就想用冷戰逃避問題？ 　　時常壓抑自己內心感受，暗地裡覺得別人難相處？ 　　或者，爭執對你來說只是勞神傷心的情感虛耗，能避免就不找麻煩？ 　　其實，衝突，可以是關係的良藥，還能讓你從中獲益！   　　────────  9 大工具，化解 99% 日常衝突  ──────── 　　▌衝突畫布 　　看見衝突全貌，打破「我是受害者」的思維慣性，從被動防禦轉為主動推進。 　　▌認知三角形 　　梳理想法、情緒、行動，「察—想—說—問—轉」5 步驟突破內心關卡。 　　▌衝突應對四象限 　　從「和解、解決、管理、轉變」四種模式，分析出因時制宜的衝突處理之道。 　　▌黃金圈法則 　　迅速掌握衝突重點，循序釐清「做什麼、怎麼做、為什麼」。 　　▌衝突類型漏斗圖 　　職場中最常見的「合作型／工作方式／領導風格／偏見」衝突分析與解方。 　　▌同理心地圖 　　把「傾聽」變成身體記憶，透過開放式提問劃出更大的表達空間。 　　▌雙鑽石模型 　　面對衝突，善用發散與融合思維，「做對的事情」並「用對的方式做事」。 　　▌GROW 模型 　　確立「目標、現實、行動方案或阻礙、行動計畫」，快速走出內耗，找到可行的行動方案。 　　▌設計思維 　　「同理、定義、方案、原型、測試」6 步驟，改善衝突應對與人生規畫藍圖。   　　〔實用案例〕 　　◉ 小 H 轉調進入新的部門，新主管卻在毫無指導的情況下拚命指派任務 　　→ 透過「衝突類型漏斗圖」分析，發現這屬於「領導風格衝突」的範疇。小 H 必須改變「主管就該手把手教學」的觀念，並主動尋求適合自己的機會。 　　◉ 妻子想學鋼管舞，先生卻因覺得丟臉而處處反對 　　→ 用「認知三角形」梳理想法與情緒後，妻子更加理解先生的想法，也發現自己只是希望被理解，最後學會把更深層的需求表達出來。 　　◉ 35 歲裸辭後，從最初的放飛靈魂變成懷疑人生，漸漸感到不自信 　　→ 運用「雙鑽石模型」，先向內發散情緒，將其分層，再向外溝通、表達，透過對方的回饋來確認自己的情緒是否得到有效疏通。   　　科學化工具 × 實際運用案例，幫助你…… 　　－移除「衝突是壞事」的偏見，升級系統思維 　　－直面衝突，但不失去情緒控制 　　－解析衝突方訴求，組織溝通公式，採取有效行動 　　－探索不同人際關係的衝突模式，找出適合自己的切入點 　　－化惡性衝突為良性，改善關係、提升自我能力  【目錄】 前言｜不是所有衝突都是壞事   第 1 章｜衝突不可怕，而是改變關係的轉機 衝突不是敵人，偏見才是 利用衝突畫布，打破衝突慣性 先解決認知，再解決情緒 表達情緒，而非情緒化表達 「解決」和「逃避」以外的選項   第 2 章｜重建內心秩序，減少無效衝突 四個原因觸發你的戰鬥模式 告別控制欲，化無效衝突為有效自處 總有一種溝通公式適合你 有效提出建議，並從負面回饋中獲益 維護內心世界的秩序   第 3 章｜面對他人刁難，打開上帝視角 「找麻煩」的人到底在想什麼 難相處的人真的不可理喻嗎 三招搞定難相處的人 系統思維：打開上帝視角   第 4 章｜讀懂陌生人怒點，遠離社交雷區 衝動的陌生人是怎樣煉成的 瞭解心理扳機點 拒絕「蘋果和柳丁」式爭吵 關閉「戰鬥腦」，打開「邏輯腦」 以直報怨 vs 以怨報怨   第 5 章｜真正的職場狠角色，從不濫用鋒芒 處理職場矛盾的兩大基本能力 一張圖理清所有職場衝突 99% 的職場衝突都可以避免 回饋機制：靠得住比犀利更重要   第 6 章｜真正的好伴侶，懂得怎樣好好鬧情緒 你可以邊吵架邊解決問題 恰到好處的「上綱」 雙鑽石模型：情緒對了，事情就順了 別把「冷戰」當「冷靜」 在自我覺察中重建婚姻關係   第 7 章｜不吼不叫的家長，也能養出好孩子 孩子的叛逆是管出來的 孩子的問題其實出在父母身上 接納自我，進而接納孩子 與其事後修復，不如事前呵護 勇於認錯，蹲下來跟孩子說話   第 8 章｜與父母和解，就是跟過去的自己和解 「父母皆禍害」是個藉口 原生家庭衝突下的自救指南 父母的反對，是考驗決心的試金石 成為自己，從原生家庭中分離   第 9 章｜停止自我衝突，做個內心強大的人 向內看，為自己升級 幸福感的終極秘訣 GROW 模型 + 設計思維 保持自我溝通的三個方法   後記