信心決策法：2×2超簡單框架，從市場情緒中看見未來趨勢，掌握選擇偏向的關鍵 (1版)

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【簡介】 信心是預測未來的控制感 要決策，就需要洞悉自己和對手的信心度 　　在充滿變動和不確定的環境裡，我們每天都要做出各種選擇，大到如何因應疫情調整企業營運方向、如何應對危機事件，小到如何做好新產品的行銷、如何跟客戶溝通。 　　怎麼才能在混亂的資訊中釐清方向，找出那個影響未來的決定性因素？ 　　作者彼得．愛華特長期研究社會情緒如何影響決策、經濟和市場，是華爾街最早一批金融服務業者，曾經在2008年次貸風暴期間，協助職業投資人度過危機。愛華特在威廉與瑪麗學院、德拉瓦大學授課，現在是管理顧問公司Financial Insyghts的總經理。 　　在長期研究社會情緒如何影響經濟與社會的過程中，他發現預測未來風險的秘訣，並將這個理解複雜形勢、改善策略的方法，整理成一套架構。 　　決策的核心關鍵，就是信心。 　　人們的行為會根據擁有的信心發生改變。當信心下降，我們會選擇熟悉、簡單的事物，帶給自己安慰；當信心上升，我們會嚮往遙遠、有未來性的產品，滿足冒險的衝動。 　　例如，信心低迷的時候，我們會想吃高熱量的冰淇淋等療癒美食。而信心高漲的時候，每個人都渴望去遠處旅行，巨無霸客機只會在這些時候出現。 　　每個產業都有自己的療癒美食和巨無霸客機。你需要思考，如何讓產品能夠給客戶帶來同樣的感覺。 　　此外，信心達到兩個極端的時刻，通常都在預示經濟週期的翻轉。只有不斷觀察趨勢，在形勢發生改變之前就調整方向，才能讓企業一直保持績效成長。 　　愛華特將信心拆解成確定性和控制感兩個面向，透過一張2×2的象限地圖，你可以快速簡單地辨認自己和他人當下所處的位置，發現機會和警訊，及時調整決策方向，做出最有利於回報的選擇。 　　在充滿變動和不確定的時代，這張解讀風險密碼的地圖，會讓你獲得競爭優勢，並始終保持韌性。 　　在本書中，你可以學到： 　　●    脆弱性如何推動我們的偏好與決策 　　●    信心最高漲的狀態，為何會導致失敗 　　●    為何是客戶的確定感和控制感，而非產品定價，決定了需求 　　●    推出新產品時，熟悉度為何重要 　　●    有哪些警訊，提醒我們情況正在向相反的方向改變 　　「彼得擁有預測未來的神奇能力。現在，他把這個秘密武器分享給我們。」——百勝餐飲集團行銷長  肯．穆恩奇（Ken Muench） 各界讚譽 　　獨特而優美的視角，解讀我們在試圖理解世界時頭腦運作的方式。——摩根．豪瑟（Morgan Housel），《致富心態》作者 　　彼得．愛華特幫我們在喧囂的市場中找到訊號，讓我們不僅能洞察商業，還能了解政治與社會。愛華特是我理解當今全球經濟最重要的『風向指標』之一。——拉娜．福洛荷（Rana Foroohar），《大掠奪》、《切莫為惡》作者，《金融時報》全球商業專欄作家、副主編 　　本書給讀者一個非常清晰的視角，讓我們知道自己所處的位置，以及如何懷抱真正的信心前進。面對令人生畏的領導力挑戰，這是一本可行又有趣的指南。——史丹利．麥克克里斯托（Gen. Stanley A. McChrystal），《美軍四星上將教你打造黃金團隊》共同作者 　　這本書富有洞見且深具原創性。讀者將因為這種全新的視角，在面對不確定性時變得更有韌性。——米歇爾．渥克（Michele Wucker），《灰犀牛》、《找出生活中的灰犀牛》作者 　　彼得．愛華特對什麼是信心、如何判斷信心、如何運用信心的精準描述，令人嘆為觀止。很難相信如此深刻的洞見，隱藏在我們眼皮底下如此之久。——莉迪亞．薩德（Lydia Saad），蓋洛普美國社會研究部主任 　　愛華特為投資人、企業高階主管、董事會成員、政策制定者，甚至只是希望管理個人職涯的人，提供了一個工具，讓你在控制風險的同時得到最大的回報。——克雷格．柏德瑞（Craig Broderick），高盛集團前風險長 　　讀完這本書之後，我得到自己漫長的金融職涯裡最驚人的頓悟時刻。愛華特為投資人、企業、非政府組織、政府和社會提供一種新的思維方式，他真的做到了。——威廉．波林格（William Bollinger）， Egerton Capital共同創辦人【目錄】 前言 第一部 信心是決策的關鍵 第1章 一張象限圖看出信心狀態 第2章 在企業領導中解讀信心 第3章 物極必反的信心週期 第二部 左下象限：壓力中心 第4章 信心低落與壓力反應 第5章 決策要素一：視野偏好     第6章 更好的危機管理 第三部 右上象限：舒適區 第7章 信心高漲與冒險 第8章 決策要素二：認知輕鬆 第9章 抓住競爭優勢，防止信心過高 第四部 右下象限：乘客座位 第10章 控制權掌握在別人手中 第11章 決策要素三：信心彈性      第12章 小心威權的領導者 第五部 左上象限：發射台 第13章 擁抱不確定性 第14章 決策要素四：我們說的故事 第15章 從信心中看到未來 結論 致謝 註釋  

蓋洛威教授的人生經濟學：掌握機會成本與市場法則，明智選擇職涯與發展關係，人生不焦慮、不匱乏 (電子書) (1版)

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【簡介】 人生沒有完美路徑，但有最適分配 時間有限，選項無限，人生最難的課題，都是關於資源配置 選哪份工作？把時間花在哪裡？誰是值得共度人生的夥伴？ 每一次選擇，你都在投資自己的未來 紐約大學史登商學院最受學生好評、不斷瘋傳的一堂課 協助你衡量職涯、財富、人際關係的各種選項，做出不後悔的選擇 　　＊該繼續深造，還是盡快累積工作經驗？怎麼知道自己適不適合創業？ 　　＊選工作為什麼不該看熱情、憑興趣？哪些產業職涯投資報酬率最高？ 　　＊人生出現新機會，該把握嗎？為什麼總覺得自己不值得被肯定、感覺像冒牌貨？ 　　＊成功人士都如何管理時間，衝刺事業還能照顧自己與家庭、不被忙碌淹沒？ 　　紐約大學史登商學院教授史考特・蓋洛威，是快速竄升的跨世代意見領袖。他創立過九家公司，活躍於創業圈；他每週發送電子報《不留情／沒惡意》（No Mercy / No Malice）、觀點犀利的podcast「The Prof G Pod」日日更新，每週觸及全球數百萬人，是少數在學界與公眾領域都具備強大影響力的實踐型知識創業家。 　　蓋洛威在商學院的學生都是各領域精英，但這群「贏者圈」的人卻對人生充滿迷惘，想知道何謂真正的幸福與成功、如何面對失敗與逆境、怎麼做才會有意義感、到人生最後沒有遺憾？ 　　蓋洛威教授從自己五十年人生的成敗經驗出發，不唱高調、不灌雞湯，坦白分享，歸納出在現實世界測試有用的人生建議，幫助你從更長期的角度看問題，釐清優先順序，做出最高報酬的人生選擇： 　　＊成功的第一步，就是認清現實：你不會成為巴菲特，也不會有以你為名的香水。 　　＊流汗的必要：整天看運動轉播卻不運動的人，未來也只能看著別人比自己成功。 　　＊不要追隨熱情，勸你堅持下去的人都已經很有錢了！成就感才能讓你持續前進。 　　＊你未來十年的收入取決於現在的學歷與居住地。趁年輕努力取得好學歷，到大城市工作。 　　＊選對另一半，比選對工作更重要。好好投資在那個與你共度一生的人身上。 　　＊有錢的定義是被動收入＞燒錢率，年收入破百萬但沒有存款，依然是窮人。 　　＊「經驗」比「物質」更能給你快樂，開平價車款就好，然後帶全家人到非洲旅遊。 　　＊把簡單的事做到位：提早赴約、保持禮儀、持續追蹤。當個敢冒險，但不冒失的人。 　　＊人生最終極的成就，就是懂得為你愛的人付出，也有能力照顧你愛的人。 　　每個選擇，都是一筆看不見的成本 　　每個擁有平衡人生的人，必然走過失衡的青春 　　機會無所不在，趁早理解世界的運作邏輯 　　用最小代價，換得最大報酬 一致推薦 　　這本書一定會成為畢業季與節日送禮的首選。——貝瑞・里索茲（Barry Ritholtz），彭博財經節目主持人 　　充滿殘酷又溫柔的智慧，我們都能從蓋洛威的錯誤與洞見中成長。——德瑞克・席佛斯（Derek Sivers），暢銷作家 　　還有心跳的人，都該讀的一本書。蓋洛威分享了他用許多慘痛代價換來的人生教訓，任何沒被外科手術移除常識的人，都會深有共鳴。——艾瑞克・巴克（Eric Barker），《華爾街日報》暢銷作家 　　真希望我18歲時就讀過這本書。作者每句話都非常有說服力，即便聽起來像老生常談（例如「努力工作」），卻能以一種前所未有的方式打動我、引起我的共鳴。——亞馬遜讀者 　　我一直很喜歡聽蓋洛威教授的想法。身為企業經營者，這本書提醒了我人生中真正重要的是什麼。——亞馬遜讀者 　　蓋洛威教授的溝通風格總能巧妙融合自身經歷與對人生的嚴肅教訓，啟發我反思過去與當下的生活。——亞馬遜讀者 　　原書名：《世界並不仁慈，但也不會虧待你》  【目錄】 序章 人生的最佳配置 第一部 人生走向取決於幾個重大決定 1 工作與生活平衡？ 2學歷＋郵遞區號＝未來財富 第二部 成功的真實指標 3 保持對成功的渴望 4 相信你值得 5為人生的高低起伏做好準備 6成就是手段，不是目的 第三部 關係是最重要的投資 7 找到互相照顧的伴侶 8 把握錯過不再的時光 9 練習成為溫柔的大人 10 人生最後的成績單 11 成為他人生命的光 12 關於教養的一些體悟 第四部 常保健康的祕訣 13 健康管理的必要 14 享受當下 後記 人生最後一刻，唯一重要的事 謝辭 參考資料