大腦這樣「聽」：大腦如何處理聲音，並影響你對世界的認識 (1版)

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【簡介】 聽覺是最重要，又最常被忽略的感官。《大腦這樣「聽」》喚起我們對聽覺的重視，說明聲音如何在我們身上烙下重要印記，以及決定我們是怎樣的人。 失明切斷了我們和事物的連結；失聰切斷了我們和人的連結。 ――海倫．凱勒（Helen Kelle） 世界衛生組織警告，全球將有四分之一人口有聽力受損的問題。疾病、噪音，以及現代人長時間使用手機與耳機，極可能威脅著我們的聽力。 聽覺是最重要，又最常被忽略的感官。《大腦這樣「聽」》喚起我們對聽覺的重視，說明聲音如何在我們身上烙下重要印記，以及決定我們是怎樣的人。 聲音影響我們對世界的認識 為什麼交通嘈雜，會讓人倍感壓力？ 為什麼節奏對了，就能讓人心情平靜？ 為什麼你聽得出別人在強顏歡笑或是故作鎮定？ 音樂有促進健康、甚至治療疾病的能力 口吃的人，用「唱」的就可能不結巴？ 音樂能治療腦損傷，減緩受災難者的壓力與焦慮。 音樂能減緩失智症，並強化聽力障礙者對語言的理解。 學習樂器可以翻轉弱勢兒童命運 2000年，美國洛杉磯的「和諧計畫」（Harmony Project）陪伴低社經社區孩童學習樂器。結果證明，學音樂不僅改善孩子的注意力、記憶力、閱讀能力， 成功讓他們進入大學、翻轉階級， 更重要的是， 音樂也培養這些孩子的信心與合作能力，打造一輩子難忘的成功經驗。 本書是神經生物學家克勞斯畢生的研究成果，闡述聽覺對大腦的影響，期待人類能善用好聲音如音樂，來促進健康、改變教育。 【目錄】 前言 聲音意識：聲音與大腦意識之間的關係 第一部 我們是如何聽到聲音的？ 第一章 聲音：進入大腦前的訊號 第二章 大腦內部的訊號 第三章 當大腦內的訊號，遇上大腦內的訊號 第四章 大腦怎麼聽？ 第二部 我聽故我在：聲音如何形塑我們？ 第五章 音樂是知覺、思考、運動和感受的集大成 第六章 腦內及腦外的節奏 第七章 聲音是語言之本 第八章 音樂和語言的合作關係 第九章 雙語使用者的大腦 第十章 鳥的鳴唱 第十一章 噪音：別再吵了，吵得我頭都痛了 第十二章 老化與聲音意識 第十三章 聲音與大腦健康：運動員和腦震盪 第十四章 聲音世界的過去、現在和未來 詞彙表 參考文獻

恰當日本語：適時適所！用日本人的一天學日語，一次告訴你對應各種場合與對象，從輕鬆到正式的三種不同表現（附QR碼線上音檔）

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輕鬆・禮貌・拘謹，恰當區分得體程度， 輕鬆的場合講輕鬆的話，嚴肅的場合講嚴肅的話， 和日本人溝通，大家都要一定要會的三種標準表現！ 全時段・全場景皆適用，從正式到非正式， 由日本知名的溝通大師，告訴你如何理解日本人講話時最在乎的事！ 　　◆收錄一整天從早到晚可能會碰見的各種場景，個別解釋如何在正確的場合講正確的話 　　從早上打招呼的方式，一直到晚上道別時該講的話，日本語的敬語文化中在各種不同的時段和場合都會有所謂的「最有禮貌的講法」。本書先以一天的各「時段」來分類各章節，再舉例出個各種的「場合」，說明在各式各樣不同的情況下，該如何正確並不失禮的以日語對應。 　　◆「松」、「竹」、「梅」三種等級，依對象或場景選擇最恰當的講法 　　日本在分等級的時候有時會說「松」、「竹」、「梅」，以「松」為最高等級，依序接著「竹」跟「梅」。例如吃壽司時「松」等級就會是最豪華、最大盤的壽司組合。本書將日語的敬語也分成三種講法，有最拘謹有禮的「松」，具備基本禮貌的「竹」，和放鬆親近的「梅」，三種最重要的日語溝通方式皆會在書內舉例、介紹並說明。 　　要注意的是，「松」、「竹」、「梅」三種等級只是以拘謹的程度來分類，並非是好壞之分，隨著場合和交談對象的不同，太過拘謹的說話，反而會給日本人冷淡、有距離的印象。本書介紹的句子不管是松、竹、梅，都會是常用、具實用性的句型。 　　◆隨書附QR碼可隨掃隨聽！全音檔中日發音對照幫助理解，練聽力、練口說更加有效率 　　本書內介紹的所有生活必備句型皆附有日籍人士錄音的發音示範，搭配中文翻譯對照，自然而然的幫您記住日文的意思，練聽力、練口說也更有感覺。音檔採QR碼掃描下載方式，不需要用到光碟機，只要用手機掃描即可馬上下載！也提供可將全書MP3一次完整下載的QR碼，不需註冊會員，或額外安裝自己不熟悉的播放APP才能聽，省去每次聽音檔都要掃描的麻煩。（註：由於iOS系統對檔案下載的限制，iPhone用戶需升級至iOS 13以上，方可使用全書完整打包下載連結。） 本書特色 　　★以時段分類章節，早上用的到的句子到晚上用的到的句子一併俱全。 　　★列出近百種在各時段內可能會碰見的狀況，日常生活一定會碰到。 　　★「松」、「竹」、「梅」三種類別，將敬語的運用分為三種方式，詳細說明與舉例。 　　★由日本知名的溝通大師撰寫的大量追加知識，幫助對日本語的文化增加理解。 　　★附贈QR碼，可隨掃隨聽由日語母語人士錄製的示範MP3。 　　★全音檔中日對照，光聽就能了解意思。

設計玩嗨了！Photoshop x Illustrator x ChatGPT：AI 突破你對創意的想像 (1版)

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內容簡介 　　❚ 從基礎操作到跨軟體整合應用 　　❚ 手把手帶領讀者認識電腦影像繪圖及AI繪圖工具 　　❚ 讓創意成為你的第二天性 　　為了讓更多非專業背景出身的人也能夠學會影像編修技巧，甚至於發揮創意，本書的編寫儘可能以初學者入門的角度去進行思考，希望能夠為更多初學者提供一個無痛苦的學習環境，因此在內容的介紹上，採取循序漸進的方式，將 Photoshop 和 Illustrator 常用的功能或好用的技巧，讓初學者在最短時間內吸收精華。在寫作上也儘可能省卻繁雜的程序步驟與艱澀難懂的文句，期望將這兩套軟體最精湛的一面呈現給更多人認識。 　　本書特別加入了「ChatGPT 讓 Photoshop + Illustrator 設計好好玩」，讓您輕鬆掌握繪圖的基礎知識。透過 ChatGPT 的引導，您將學習在 PhotoShop 中繪製各種影像編修技巧，以及在 Illustrator 中繪製各種圖形的技巧。此外，我們還介紹了一些令人驚豔的生成式 AI 繪圖平台與工具，包括 Dalle·2、Midjourney、Playground 和 Bing Image Creator 等，這些工具將幫助您創造出更酷炫的圖形作品。無論您是初學者還是有經驗的設計師，本書將為您打開創意的大門，讓您在影像處理領域中展現無限的可能性。 目錄 CHAPTER 00 數位影像基礎概論 ｜0-1｜認識數位影像 ｜0-2｜色彩三要素 ｜0-3｜色彩模式 ｜0-4｜影像色彩類型 ｜0-5｜影像尺寸與解析度 ｜0-6｜影像壓縮處理 ｜0-7｜常用的圖檔格式 CHAPTER 01 數位影像的基礎編修技巧 ｜1-1｜操作環境與工具 ｜1-2｜開啟數位影像檔 ｜1-3｜檔案的儲存 ｜1-4｜影像尺寸隨我意 ｜1-5｜色彩調整速成密技 ｜1-6｜影像修復技巧 ｜1-7｜影像效果的強化 CHAPTER 02 不藏私的影像選取技巧 ｜2-1｜選取工具使用技巧 ｜2-2｜選取範圍的調整與加值編輯 ｜2-3｜選取範圍的上彩藝術 ｜2-4｜選取範圍的去背與轉存 CHAPTER 03 圖層編修與進階應用 ｜3-1｜速學圖層編修 ｜3-2｜填滿圖層與調整圖層 CHAPTER 04 文字的建立與應用 ｜4-1｜建立文字與文字圖層 ｜4-2｜設定文字屬性 ｜4-3｜文字效果的處理 CHAPTER 05 向量繪圖設計 ｜5-1｜形狀工具的使用與繪製 ｜5-2｜路徑繪圖 CHAPTER 06 特效濾鏡與自動化功能 ｜6-1｜濾鏡使用技巧 ｜6-2｜自動處理功能 CHAPTER 07 Illustrator 的基礎操作 ｜7-1｜視窗環境介紹 ｜7-2｜新舊文件的開啟與儲存 ｜7-3｜工作區域的變更 ｜7-4｜物件的選取 ｜7-5｜物件的編輯 ｜7-6｜圖層的編輯與使用 CHAPTER 08 造形繪製和組合變形 ｜8-1｜幾何造型工具 ｜8-2｜形狀繪製 ｜8-3｜造形的組合變化 ｜8-4｜造形的變形 CHAPTER 09 線條的建立與編修 ｜9-1｜繪製線條 ｜9-2｜編修線條與輪廓 ｜9-3｜筆刷效果 CHAPTER 10 色彩的應用 ｜10-1｜單色與漸層 ｜10-2｜自訂與填入圖樣 ｜10-3｜形狀與顏色的漸變 ｜10-4｜漸層網格 ｜10-5｜即時上色 CHAPTER 11 文字的設定 / 變形 / 效果 ｜11-1｜文字建立方式 ｜11-2｜文字設定 ｜11-3｜文字的變形處理 ｜11-4｜文字效果 CHAPTER 12 創意符號 / 3D / 圖表 ｜12-1｜創意符號的應用 ｜12-2｜建立 3D 物件 ｜12-3｜圖表建立與編修 CHAPTER 13 列印與輸出技巧 ｜13-1｜文件列印 ｜13-2｜轉存圖檔 ｜13-3｜匯出成 PDF 格式 ｜13-4｜建立影像切片 ｜13-5｜儲存為網頁用影像或網頁檔 CHAPTER 14 廣告宣傳單設計 ｜14-1｜以 Photoshop 軟體處理相片 ｜14-2｜以 Illustrator 軟體編排圖文 CHAPTER 15 包裝紙盒設計 ｜15-1｜使用 Illustrator 軟體繪製外包裝盒展開圖 ｜15-2｜為紙盒上彩 ｜15-3｜使用 Photoshop 軟體美化相片 ｜15-4｜Illustrator 的圖文編排 CHAPTER 16 ChatGPT 讓 Photoshop + Illustrator 設計好好玩 ｜16-1｜認識聊天機器人 ｜16-2｜ChatGPT 初體驗 ｜16-3｜利用 ChatGPT 認識繪圖知識 ｜16-4｜利用 ChatGPT 在Photoshop 繪製圖形 ｜16-5｜ChatGPT 在 Photoshop 影像處理範例集 ｜16-6｜利用 ChatGPT 在 Illustrator 繪製圖形 ｜16-7｜ChatGPT 在 Illustrator 向量圖形設計範例集 CHAPTER 17 酷炫的生成式 AI 繪圖平台與工具 ｜17-1｜認識生成式 AI 繪圖 ｜17-2｜Dalle·2（文字轉圖片） ｜17-3｜使用 Midjourney 輕鬆繪圖 ｜17-4｜功能強大的 Playground AI 繪圖網站 ｜17-5｜Bing 的生圖工具：Bing Image Creator

帶心不帶累的跨世代主管學：打造高績效、能當責的超級團隊， 讓新人心服口服、老鳥對你推心置腹 (1版)

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【簡介】 團隊裡的新人講不聽、老鳥總是叫不動？ 「跨世代領導力」百大企業首席講師親授，以影響力代替權力的新世代帶心法 管理情境詳解 Ｘ 拆除溝通地雷 Ｘ 高效驅動策略 　　身為主管的你，是否也曾這樣想…… 　　我也想把一身功夫全都教給新人，但為什麼他們一不爽就走人，根本是真心換絕情！ 　　我也想符合部門業績達標的要求，但遲遲請不到人，上面的卻只會要我拿出辦法來！！ 　　百分百掌握新世代工作態度及價值觀的底層邏輯，一本學會帶人帶心、破框思考的實戰指南。 　　當超過200萬名網路原生Z世代進入職場，即將成為新一代工作主力，企業中堅人才卻正在流失！《全球領導力展望2025報告》（Global Leadership Forecast）顯示，有高達40%的主管正在考慮離職，而「工作倦怠加劇」是主要推力，顯示大多數主管沒帶到心，只帶到累！ 　　身為大缺工時代的主管，如果還不了解與上下世代的共事之道， 　　無法對症求才，只會累死自己！ 　　本書作者李河泉為台積電、鴻海、IBM、賓士、三星、中國五大銀行、台灣十六家金控……爭相邀聘的「跨世代領導力」課程首席講師，協助企業解決跨世代團隊管理痛點，有效提高人才留任率。著有暢銷書《別逼貓啃狗骨頭》（2020／商業周刊），率先提出老一輩是忠心耿耿的「犬世代」，要理解更自由、更數位的「貓世代」思維，才能打造出共融也共榮的跨世代高效團隊。 　　在這本新書裡，他進一步提供與跨世代共事的執行方法，包括： 　　管理情境詳解｜以實際案例帶出跨世代主管最常碰到的管理難題 　　拆除溝通地雷｜拆解中基層主管和新世代溝通不順的痛點與盲區 　　高效驅動策略｜43個有步驟、可操作的實戰解法，提升團隊力 本書特色 　　1.  與新世代有效溝通的「關鍵句」： 　　以企業實際案例開頭，具體說明當前主管最常碰到的跨世代管理難題，拆解老一輩與新世代溝通不順暢的地雷，並帶出與新世代員工有效溝通的「關鍵句」，讓你知道年輕人在想什麼，而年輕人也聽得懂你在說什麼！ 　　2.  領導跨世代高效團隊的帶心攻略： 　　從5F──Fu（重感覺）、Future（要未來）、Free（愛自由）、Fast（求速度）、Fair（講公平）解析新世代的職場行為密碼，再整理出切中新世代內心想法的重點攻略。驅動新舊世代融合，創造工作氛圍有互信、能協作的高效團隊。【目錄】 作者序  給上有長官、下有部屬，飽受新舊衝擊的主管們 導  論  面對新世代，你的企業是先知？有感，還是無感？ PART 1 怎麼帶領新世代？以影響力代替權力的帶心法 01  跨世代主管九字訣：先認同、再融入、才調整 02  掌握5F密碼，跨世代溝通一次上手 03  主管必修超能力：從5F預判離職徵兆 04  帶心的底層邏輯：以影響力代替權力 05  應用技巧：拉近距離，卻不被爬到頭上 06  團隊激勵：聊天談心，比請客吃飯有效 07  長假收心：三步驟化解年後的「蠢蠢欲動」 08  別用Line，最好面對面溝通的六件事 PART 2 拆解新人離職心態，打造當責的跨世代團隊 09  為什麼在工作上，我要不停配合對方？ 10  公司又沒有明文規定，為什麼不行？ 11  遇事無法解決，就雙手一攤說：「我盡力了！」 12  做的事情差不多，為什麼別人的獎金比我多？ 13  工作內容太無聊，新人還被邊緣化！ 14  工作量太繁重，我才不要總是加班！ 15  新人動不動就臨時請假？避免產生破窗效應 16  一不滿Po上網？別讓公司事在輿論發酵 17  年輕人總覺得自己很厲害，不需要別人教？ 18  老鳥愛唱反調又叫不動？三招化阻力為助力 19  對業績不痛不癢？用「追擊管理」有效達標 20  被客訴怎麼辦？正確的危機處理三步驟 PART 3 新世代的面試／報到／培育新思維 21  「非典型工作」正在和你搶人才 22  面試時，請別再進行集體訓練 23  新世代面試官該修正的四大思維 24  新世代面試官該激發的兩大認同 25  事求人時代，面試轉變為客服意識 26  新人最在乎的六個字：食衣住行育樂 27  為什麼才來就想走？注意黃金七十二小時 28  幫助新人學習快速到位的四大技巧 29  別把「績效面談」搞成「激怒面談」 30  為什麼只要考績不好，就想立刻離職？ 31  如何留住「績效很好，卻想離職」的員工？ 32  如何和「沒有功勞、只有苦勞」的同仁溝通？ 33  為什麼公司加薪，同仁反而還嫌少？ 34  找離職員工回鍋的標準 PART 4 離職處理情境演練 35  面對新世代的高離職率，需要領導者跳出來 36  如何應對呼朋引伴的「粽子式離職」？ 37  企業如何留住年輕的好人才 38  離職最難，好聚好散 39  離職更難，笑著離開 40  避免離職同仁說壞話，先做三件事 41  案例1｜當年輕人離職時說：「這個工作跟我想的不一樣？」 42  案例2｜當年輕人離職時說：「我覺得這個工作不適合我。」 43  案例3｜當年輕人離職時說：「我不知道自己要什麼？」