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【簡介】 *人生倒著跑,世界更不一樣* 聽膩了〈龜兔賽跑〉的故事了嗎? 在這個人人都想贏、都想快的世界裡, 跑得最慢的樹懶會有機會得到第一名嗎? 「我們一起來實現朋友的願望吧!」 兔子、狐狸、鴕鳥決定幫樹懶圓夢。 這是一本讓人會發出會心一笑、 重新思考「比第一名更重要的事」的暖心繪本。 ▍ 關於本書 今天是動物學校的運動會! 兔子、鴕鳥和狐狸常常拿第一名,但樹懶總是慢吞吞的。 樹懶有個小小心願────希望能在賽跑中得第一名。 為了幫助樹懶實現心願, 三位朋友會想出什麼好方法呢? 本書講述動物學校裡的朋友們,如何幫助慢吞吞的樹懶實現夢想的溫馨故事。 兔子、狐狸和鴕鳥在賽跑比賽中向來是常勝軍,速度飛快,名副其實的快腳高手。比賽一開始,他們三位你追我趕,難分勝負。 就在緊張的時刻,他們忽然停下腳步,焦急地看向起跑線——原來樹懶仍在後方慢慢前進,幾乎像在走路。然而早在前一天,三個朋友發現了樹懶的心願:他希望也能在比賽中得第一名。於是,他們決定幫助樹懶圓夢。 比賽當天,兔子、狐狸和鴕鳥在原地等著樹懶追上來,但樹懶仍然很慢……他們不可能一直等下去。為了幫助樹懶實現願望,三位朋友會想出什麼特別方法呢? 這本書透過樹懶與朋友的互動,展現堅持與追夢的過程,教導孩子相信自己、努力挑戰,也強調互助與關懷的重要性——比追求第一名更珍貴的,是友誼與不放棄的精神。 本書特色 ✔ 幽默情節與可愛插圖,適合親子一起共讀。 ✔ 每個人都有不同特質,要互相接納與幫助。 ✔ 真正重要的不是得第一,而是友情與努力。 ✔ 從生活中找到共鳴,學會關心與體諒他人。 ✔ 輕鬆、溫馨又感人的故事,學習思考生命中珍貴的事。 議題教育:品格 適讀年齡:3-6歲親子共讀,6歲以上可自行閱讀,附注音 溫暖推薦 黃淑貞│「小兔子書坊店主 藍莓媽咪│「日文繪本親子讀書會」主持人 「故事裡的動物們都好溫暖,彼此的互動也太有趣了。 為了幫助朋友的達成願望,用盡全力的模樣著實觸動人心。 同時,在此幽默風趣的故事中,親子可以共同品嘗到同儕共好與溫暖同理的好滋味。」 ——小兔子書坊店主 黃淑貞
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【簡介】 「申論輸出,決定勝負。」 這本解題書就是為了「申論輸出」而生。 如果你翻開它,你會看見入手這本書的理由。 它能把你放在「簡明清楚、大量而多次閱讀題型、破題關鍵和思考解題」的環境裡,掌握「以終為始」的攻讀方向,厚植「申論輸出」的獨立實戰能力。 隨時隨地,不受限制。 如果你繼續耕讀而活用它,你會成為這本書存在的目的。 「掌握趨勢,決定勝負。」 本書精選歷年與公共人力資源管理相關的經典試題(包含高普考、特考、轉任考等人事行政類科),並針對考選部命題大綱設計可能出現的考題,讓你鑑往知來,對近期考科變革不再陌生害怕。 【目錄】 本書使用說明 1 本書所涉法條全稱簡稱縮寫一覽表 5 Chapter1公共人力資源管理的基礎概念與功能 Topic1 基礎概念 1-3 1.1.1 企業人資很難瞭解我們的眉眉角角【110退役轉任—人事行政(四等)(現行考銓制度概要)】 1-3 1.1.2 意義,是會改變的【109國軍轉任—人事行政(上校)(人事行政學(包括考 銓制度與法規))】 1-9 Topic2 公共人力資源管理的主要功能分類 1-13 1.2.1 對組織好,對人力也好【108升官等—人事行政(薦任)(現行考銓制度)】 1-13 1.2.2 有了範圍,才知道做哪些活動【114普考—人事行政】 1-17 1.2.3 公共人資管理與現行考銓手牽手【106退役轉任—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 1-22 Chapter2公共人力資源管理的時空環境脈絡 Topic1 時代趨勢演進 2-3 2.1.1 時空相乘、來回穿梭,簡直把考生當成諾蘭導演,甚至是奇異博士了【114普考—人事行政】 2-3 2.1.2 知道自己身在哪一個時代,很重要【筆者自擬—高考level】 2-7 2.1.3 策略性公共人資管理又來囉【113原特—人事行政(三等)】 2-12 Topic2 影響公共人力資源管理的學理與總體社會價值觀 2-15 2.2.1 有才能者上天堂【103身特—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 2-15 2.2.2 有才能者上天堂的實現【111國軍轉任—人事行政(上校)(人事行政學(包括考銓制度與法規))】 2-18 2.2.3 代表性也是有層次的【111原特—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 2-22 2.2.4 黃金比例特調才好喝【筆者自擬—高考level】 2-26 2.2.5 價值很多,挑基本的就好【113地特—人事行政(三等)】 2-30 2.2.6 每個位置,都有回應的價值【106普考—人事行政(現行考銓制度概要)】 2-34 2.2.7 價值需要落實,才有價值【102升官等—人事行政(薦任)(現行考銓制度)】 2-38 2.2.8 公平、公平、還是他X的公平【109高考—人事行政(三級)(現行考銓制度)】 2-42 2.2.9 仔細來回找找看,才能找到真彩蛋【114普考—人事行政】 2-46 2.2.10 多樣性也有很多角度【113地特—人事行政(四等)】 2-51 2.2.11 多元化有很多面,好好管理來面對【114高考—人事行政(三級)】 2-54 2.2.12 好多價值的大亂鬥【107原特—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 2-59 2.2.13 文官對民主治理很重要,所以要多加薪(?)【108身特—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 2-64 2.2.14 文官優,政府治理強,大家福氣啦!【110退役轉任—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 2-68 2.2.15 基本的會了,別忘了還有新的啦【筆者自擬—高考level】 2-74 Topic3 公共人力資源管理的多元環境 2-78 2.3.1 縱橫時空×不同層面,簡直把我們當諾蘭導演【112高考—人事行政(三級)(現行考銓制度)】 2-78 2.3.2 多元環境也可以從三個面向來看【筆者自擬—高考level】 2-82 2.3.3 從系統觀點來看人資【筆者自擬—高考level】 2-88 2.3.4 多元環境×利害關係人【筆者自擬—高考level】 2-92 Chapter3公共人力資源管理者與組織 Topic1 公共人力資源管理者的角色與職能 3-3 3.1.1 人資管理者的多元宇宙【113原特—人事行政(三等)】 3-3 3.1.2 現代的人資管理者,要會的可多了@@【107地特—人事行政(四等)(現行考銓制度概要)】 3-7 Topic2 公共人力資源管理組織 3-11 3.2.1 三高來了【筆者自擬—高考level】 3-11 3.2.2 一條鞭,怎麼變?【106國軍轉任—人事行政(上校)(人事行政學(包括考 銓制度與法規))】 3-15 3.2.3 一條鞭跟策略性人資管理比一比【107國軍轉任—人事行政(上校)(人事行政學(包括考銓制度與法規))】 3-19 3.2.4 策略性人資管理in GOV【110國軍轉任—人事行政(上校)(問題分析與解決)】 3-24 3.2.5 要跟企業人資好好學習,但管制角色的偶包又不能全部拋棄【113高考—人事行政(三級)】 3-28 3.2.6 看看日本,想想台灣【109高考—人事行政(三級)(各國人事制度)】 3-33 3.2.7 日本的壓縮機跟台灣的一樣稀少【108高考—人事行政(三級)(各國人事制度)】 3-38 3.2.8 選擇會隨著時代改變【109地特—人事行政(三等)(各國人事制度)】 3-44 Chapter4人力、職務工作規劃與設計配置 Topic1 公共人力∕職務的組成與配置 4-3 4.1.1 三元很好用【112地特—人事行政(四等)(現行考銓制度概要)】 4-3 4.1.2 又拿經典三元人力,叫大家比來比去【114普考—人事行政】 4-7 4.1.3 多元進用,一起組合【109高考—人事行政(三級)(現行考銓制度)】 4-11 4.1.4 政府契約人力方案香好久啊【110高考—人事行政(三級)(現行考銓制度)】 4-15 4.1.5 這題非典型人力,其實考得很典型【102升官等—人事行政(薦任)(現行考銓制度)】 4-20 4.1.6 派遣跟承攬,差異看一看【111國軍轉任—人事行政(上校)(人事行政學(包括考銓制度與法規))】 4-24 4.1.7 忙不過來,請外掛【107高考—人事行政(二級)(人事行政學研究(包括考銓制度與法規))】 4-28 4.1.8 我國的契約性公務人力,其實涵蓋蠻廣的【112升官等—人事行政(薦任)(現行考銓制度)】 4-33 Topic2 人力資本觀點 4-38 4.2.1 好便宜好新鮮的肝vs.好寶貴好厲害的腦【106國軍轉任—人事行政(上校)(人事行政學(包括考銓制度與法規))】 4-38 4.2.2 人在江湖,各自有不同撇步【筆者自擬—高考level】 4-43 Topic3 政府核心(發展)人力管理基礎模式 4-47 4.3 一個看生涯,另一個看生存【100高考—人事行政(三級)(各國人事制度)】 4-47 Topic4 職能觀點 4-51 4.4.1 職能經典組合款【筆者自擬—高考level】 4-51 4.4.2 天生我才必有用,有練職能真好用【110地特—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 4-55 4.4.3 職能又來囉,總是考不膩【113原特—人事行政(三等)】 4-59 Topic5 工作分析 4-63 4.5 工作分析經典組合款【改編自109一般警察—行政管理人員(三等)(人力資源管理)】 4-63 Topic6 人力資源規劃 4-67 4.6.1 除了魚油的好壞要看清楚,人資規劃更要看清楚【104地特—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 4-67 4.6.2 要想的很多,但錢不用想,因為總是不夠【104身特—人事行政(四等)(現行考銓制度概要)】 4-72 Topic7 員額(人力)管理 4-75 4.7.1 員額健康檢查的三個面向【110地特—人事行政(四等)(現行考銓制度概要)】 4-75 4.7.2 有意義、有內涵、有原則的員額健康檢查【107地特—人事行政(四等)(現行考銓制度概要)】 4-79 4.7.3 員額被拿走,希望不要有【106退役轉任—人事行政(四等)(現行考銓制度概要)】 4-83 4.7.4 花得要少,做得又要好,實在有夠燒腦【113高考—人事行政(三級)】 4-86 Chapter5人力招募與遴選 Topic1 基礎概念 5-3 5.1 不只是老闆選你,其實你也在選老闆【筆者自擬—高考level】 5-3 Topic2 人力招募與遴選之決策管理 5-7 5.2.1 少子化時代要搶人才,得超前到校園就展開!【改編自110升官等—人事行政(薦任)(現行考銓制度)】 5-7 5.2.2 人力遴選,法制和學理都要練【99地特—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 5-11 5.2.3 溫馨小提醒:考試大心寫人資,上班小心看頭家【111高考—人事行政(三級)(現行考銓制度)】 5-14 5.2.4 儘快找對人,真的不容易;儘快寫建議,也是不容易【113普考—人事行政】 5-18 Topic3 遴選(考選)應達成的基本要求與原則 5-23 5.3.1 考試不能隨便辦(聯誼也是)【筆者自擬—高考level】 5-23 5.3.2 有效也分很多種【筆者自擬—高考level】 5-27 5.3.3 多種效度,建議一次滿足【113地特—人事行政(三等)】 5-31 Topic4 遴選(考選)的方法 5-35 5.4.1 口試要認真,才有效【112退役轉任—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 5-35 5.4.2 評鑑中心法,真的好貴啊【筆者自擬—高考level】 5-39 5.4.3 看看別人怎麼選,寫作素材可以選【改編自106地特—人事行政(三等)(各國人事制度)】 5-44 5.4.4 英式晉升得來速,年輕司機開上路【108退役轉任—人事行政(三等)(各國人事制度)】 5-47 Topic5 台灣人力招募與遴選之實務議題 5-54 5.5.1 老素材重新炒,但體系要拿捏好【113原特—人事行政(三等)】 5-54 5.5.2 高資低考有影響,沒人來考更重傷【109原特—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 5-58 Chapter6人力任用配置與流動 Topic1 我國文官的任用配置 6-3 6.1 任用配置,追求合適【筆者自擬—高考level】 6-3 Topic2 我國文官人力的流動 6-7 6.2.1 人力會流動,方向要掌握【筆者自擬—高考level】 6-7 6.2.2 兩邊折衷就無敵,尚書大人好機靈【107原特—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 6-12 6.2.3 對外和對內,都要有辦法捏【113高考—人事行政(三級)】 6-16 6.2.4 錢給不夠、心受委屈,於是浮起離開的念頭【筆者自擬—高考level】 6-21 Chapter7人力訓練與發展 Topic1 基礎概念 7-3 7.1 又是法制、學理和實務三位一體的題目了【112退役轉任—人事行政(四等)(現行考銓制度概要)】 7-3 Topic2 人力訓練管理 7-6 7.2.1 訓練雖有始有終,但控管須如影隨形【筆者自擬—高考level】 7-6 7.2.2 從頭分析,至終評估【111國軍轉任—人事行政(上校)(人事行政學(包括考銓制度與法規))】 7-10 【106原特—人事行政(四等)(現行考銓制度概要)】 7-13 7.2.3 成人學習,學習成人【筆者自擬—高考level】 7-14 Topic3 人力發展管理 7-18 7.3 你照顧同仁的未來,同仁才會在乎組織的將來【112原特—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 7-18 Topic4 人力訓練與發展的個案規劃演練 7-22 7.4.1 數位治理實務的第一堂課:記得正確關機+重開機+記得放乖乖+乖乖不要過期【112普考—人事行政(現行考銓制度概要)】 7-22 7.4.2 數位治理能力夯到變考古題常客了【113地特—人事行政(四等)】 7-26 7.4.3 這位神人(經病)啊,你這種神奇的學習計畫可以自己寫好嗎【110原特—人事行政(四等)(現行考銓制度概要)】 7-30 7.4.4 法制、學理、實務三位一體題又出現了,還跨界到行政中立【106高考—人事行政(三級)(現行考銓制度)】 7-34 Chapter8績效管理與績效評估 Topic1 基礎概念 8-3 8.1.1 績效管理和績效評估聯手秀【筆者自擬—高考level】 8-3 8.1.2 績效評估個人秀【筆者自擬—普考level】 8-6 8.1.3 功能連連看【109普考—人事行政(現行考銓制度概要)】 8-9 8.1.4 不能只看一個人的現在,還要看她的未來【113地特—人事行政(三等)】 8-12 Topic2 績效評估的基本原則與要求 8-16 8.2.1 讀書、工作也要SMART【筆者自擬—普考level】 8-16 8.2.2 程序正義很好用【111原特—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 8-19 8.2.3 程序正義,貫穿整題【改編自105地特—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 8-23 【108原特—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 8-26 Topic3 績效評估的方法 8-27 8.3 只要吃人頭路,就得被人評估【107國軍轉任—人事行政(上校)(人事行政學(包括考 銓制度與法規))】 8-27 Topic4 提升績效的方法 8-31 8.4.1 提升績效有可能,歪樓走鐘也可能【113普考—人事行政】 8-31 8.4.2 老素材要好好濃縮重新炒【113地特—人事行政(四等)】 8-34 8.4.3 考績結果要善用,所以考績獎金也要善用【114高考—人事行政】 8-37 Chapter9人力待遇與激勵管理 Topic1 激勵理論與實務 9-3 9.1.1 理想跟現實總是有差距的,這就是人參【106普考—人事行政(現行考銓制度概要)】 9-3 9.1.2 激勵要激到心坎裡【107國軍轉任—人事行政(上校)(人事行政學(包括考銓制度與法規))】 9-8 Topic2 待遇福利理論與實務 9-13 9.2.1 薪情有合理,心情很可以【111地特—人事行政(四等)(現行考銓制度概要)】 9-13 9.2.2 待遇分析有四面,考生讀到想流淚【110退役轉任—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 9-18 9.2.3 待遇分析四面佛繼續請出來【110原特—人事行政(四等)(現行考銓制度概要)】 9-22 9.2.4 公平、公平、還是他X的公平【106原特—人事行政(四等)(現行考銓制度概要)】 9-25 9.2.5 搞得好是績效待遇,搞不好是搞笑待遇【107身特—人事行政(三等)(各國人事制度)】 9-29 Topic3 其他激勵措施管理 9-33 9.3 豐富化作法是不少,但限制也不少【113普考—人事行政】 9-33 Chapter10人力維持、彈性化管理與綜合格鬥題型 10.1 永業給穩定,期望要回應【113高考—人事行政(三級)】 10-3 10.2 斜槓很好,但不能斜到本業都歪掉【113普考—人事行政】 10-9 10.3 無形的玻璃天花板,往往是無形的原因打造的【110地特—人事行政(三等)(各國人事制度)】 10-13 10.4 性別刻板印象,不只是理論而已【106高考—人事行政(三級)(現行考銓制度)】 10-18 10.5 有快樂的牛,才有好多好喝的牛奶【107高考—人事行政(二級)(人事行政學研究(包括考銓制度與法規))】 10-26 10.6 讓牛快樂,組織才有所得【110原特—人事行政(四等)(現行考銓制度概要)】 10-31 10.7 人往往要的就是一個KIMOJI啦!【107原特—人事行政(三等)(現行考銓制度)】 10-34 10.8 DB、DC,你都要認真see、see【111普考—人事行政(現行考銓制度概要)】 10-38 10.9 DB和DC,都幾?【109高考—人事行政(三級)(各國人事制度)】 10-42 10.10 家有一老,如有一寶;家有很多老,關懷不能少【109高考—人事行政(三級)(各國人事制度)】 10-46 10.11 轉型需要時間,不要馬上就砍掉重練【113地特—人事行政(三等)】 10-51 10.12 你的動機是出自於人格特質,還是心理狀態呢?【113地特—人事行政(四等)】 10-55 10.13 夾在政務官和基層文官之間的那群人【114高考─人事行政】 10-58 10.14 小孩才做選擇,但大人也很難全都要【114高考—人事行政】 10-63 索引 I
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MBTI是邁爾斯布里格斯性格分類法(Myers-Briggs Type Indicator)的縮寫。根據瑞士精神醫學家兼心理學家,卡爾‧榮格(Carl Jung)之心理類型論為基礎的人格類型評量指標。這是目前最常被使用的性格類型評量工具之一,進行上簡單又方便,在學校、職場或軍隊等各領域使用。 MBTI是由「外向型 외향형(E)──內向型 내향형(I)」、「感受型 감각형(S)──直覺型 직관형(N)」、「思考型 사고형(T)──情感型 감정형(F)」、「判斷型 판단형(J)──感知型 인식형(P)」4種指標組合而成,把人類的個性分為16種類型。適當運用MBTI有助於理解他人與構築健康的關係,但由於我們無法斷定人類的個性只有16種,最好不要過度盲從。 ★ 4種指標說明: E / I:外向型E和內向型I跟個人「能量(에너지)」的流動有關係。 S / N:感受型S和直覺型N是屬於「認知功能(인식기능)」的傾向。 T / F:思考型T和情感型F用不同的方式「判斷(판단기능)」事情。 J / P:判斷型J和感知型P的「行為模式(행동양식)」大有不同。 ■ 怎麼樣能知道自己的MBTI? MBTI需經由專業機構以及專業人士,透過一系列的測驗方式才能得到最準確的結果。然而,若只是想大致了解自己的MBTI傾向,可透過坊間網站、書籍內容進行自我測驗,我們也特別創建了能測驗MBTI的網站,歡迎大家來探索自己的MBTI! 網站網址: www.17buy.com.tw/languagepublishing/9789864072606/mbtitest ■ 用MBTI韓文單字和句型,跟韓國人開啟話題! 40組MBTI主題會話:模擬用韓文聊MBTI的情境,邊聽音檔邊練習口說。 → 別人問你:「MBTI 어떻게 되시나요?(你的MBTI是什麼?)」 → 直接回答:「저는 ENFP입니다!(我是ENFP!)」 文法句型補充:收錄會話中用到的韓文文法或句型,替換單字就能運用。 → 實用會話:「MBTI 해 본 적 있어요.(我做過MBTI測驗!)」 → 文法說明:「動詞+아/어/해 본 적 있다──表示有做過某事的經驗。」 3,000多個單字補充:依MBTI內容補充相關的韓文單字,提升單字量。 → MBTI關鍵字:ENFJ是和平主義者(평화주의자)、INTJ重視效率(효율)、ESTP喜歡刺激(자극)、INFP遇到暗戀對象會變僵硬(무뚝뚝하다)……。 → 各種MBTI的韓文關鍵字,等著你來學習、探索! 韓籍老師親自錄音:由韓籍老師錄製會話、單字音檔,學最道地的發音。 → 全書符合韓檢TOPIK 1~4級(初、中級)程度 → 全書音檔皆用「Youtor App」(內含VRP虛擬點讀筆)聽取。 ■ 深入理解16型人格 X 韓文關鍵字學習 1. ENFJ慷慨大方的松鼠 口頭禪:「有任何需要嗎?」、「需要我幫忙嗎?」 ENFJ是充滿正義感(정의롭다),且厭惡發生衝突的溫柔和平主義者(평화주의자)。重情義且擅於照顧他人,但同時也會被評論為是喜歡多管閒事。 2. ENFP粗心的威爾斯柯基 口頭禪:「一定要買這個!(常會衝動性購物)」、「開心就好!」 ENFP是反應(리액션)豐富的人,是會讓周遭人幸福的幸福病毒。但冒失的ENFP容易因小事有嚴重的感情起伏,所以容易覺得厭倦(싫증)和鬧脾氣(삐치다)。 3. ENTJ裝模作樣的獅子大師 口頭禪:「儘管放心跟著我吧!」、「為何你連這都不會呢?」 ENTJ是熱情滿溢(열정이 넘치다)、有毅力(끈기)、責任感卓越的(뛰어나다)先天領袖。有時會坦白表現出對他人的厭惡和喜好,會因為這樣而對他人造成傷害。 4. ENTP不懂得察言觀色的小雞 口頭禪:「為什麼你會那麼想呢?」、「為什麼?理由是什麼?」 ENTP是個性開放(개방)與坦率的辯論家。爽朗與無厘頭的個性讓他在任何地方都能快速適應(적응),但因好勝心強盛、表達直率,偶爾會對他人造成傷害。 5. ESFJ多管閒事的短尾矮袋鼠 口頭禪:「要不要我幫忙呢?」、「沒關係!(無法拒絕別人)」 ESFJ是喜歡認識新朋友的氣氛製造者(분위기 메이커),喜歡在多數人(다수)的聚會中獲得能量。常以他人為優先著想,比起自己的事情,往往會以團體(단체)的事情和目的(목적)為優先考量。 6. ESFP派對咖企鵝 口頭禪:「好就是好!」、「最喜歡玩樂了!」 ESFP一直都是派對的主角(주인공),具備參加聚會時能讓朋友的朋友全都很愉快的(즐겁다)社交能力。但責任心不足,厭惡被逼迫,比起組織生活(조직 생활),自由時更能發揮能力。 7. ESTJ嘮叨大魔王蜜蜂 口頭禪:「看吧,我早說過了。」、「不合理?不能忍啊!」 ESTJ在工作時是很徹底(철저하다)與聰明能幹的完美主義者,同時也是一個工作狂(워커홀릭)。但因為重視自己的信念與習慣,很難立即接受變化,變通性稍嫌不足。 8. ESTP愛虛張聲勢的狸貓 口頭禪:「我最棒了!」、「啊,我就老實說吧!」 ESTP天生具備優秀的直覺與幽默,哪裡都能適應(유머러스하다)。因天不怕地不怕且喜歡挑戰,在惹事生非(말썽을 부리다)方面也堪稱是天賦異稟,偶爾衝動性的行為會讓人嚇一跳。 9. INFJ無法捉摸的羊 口頭禪:「我不想太靠近……」、「啊呼……我就忍一下吧。」 INFJ做每件事都很慎重,喜歡制定計畫(계획 세우다)。雖然對自己很嚴格和情緒化,但會嘗試做出理性的判斷,討厭說出毫無根據(근거 없다)的話。 10. INFP憂鬱的兔子 口頭禪:「我做錯什麼了嗎……?」、「噓……!(正在妄想中)」 INFP屬於感受豐富的類型,所以常胡思亂想(잡생각)和流淚。容易因為周圍瑣碎的負面刺激造成內心崩潰(무너지다),是MBTI中內心世界最脆弱的類型。 11. INTJ驕傲的老鷹 口頭禪:「嗯,盡量說,反正我是對的!」、「所以呢?(快說結論)」 INTJ具有批判(비판)與獨立的性向。對知識好奇心強烈,每件事都會採用批判性的分析,常對自己的想法有信心,但這份確信在他人眼中會認為太傲慢(거만하다)了。 12. INTP冷漠的貓 口頭禪:「嗯,我也知道。」、「為什麼?(每件事都想弄清楚)」 INTP是創意性智商(지능)與邏輯能力最優秀的類型之一。雖然大致上智商都很高,但因實踐(실천)能力不足,往往都無法好好收尾。 13. ISFJ沒有主見的沙漠狐狸 口頭禪:「我隨便!」、「好……,我應該要諒解才對的。」 ISFJ是最難發展成深入關係,但最值得信賴的(믿음직스럽다)類型。常常為了扮演好自己的角色而付出努力,受到他人矚目時會覺得不舒服,有低估(과소평가하다)自己成果的傾向。 14. ISFP懶惰的熊貓 口頭禪:「我不想造成別人的困擾。」、「麻煩死了……。」 ISFP最喜歡躺在(눕다)床上的時間,雖然喜歡與他人交際,但交際時會覺得累、聯絡時會覺得麻煩,可是如果沒有人聯絡自己就會覺得不是滋味,是厭世主義(귀차니즘)。 15. ISTJ有強迫症的熊 口頭禪:「所以我不是說過了嗎?」、「約定是玩笑嗎?只有你的時間很寶貴嗎?我的時間呢?」 ISTJ是一個在約定時間內絕對會準時建立好所有計畫(계획)的計畫狂。看起來沒有任何情緒,但常會覺得孤單(외로움)和憂鬱,喜歡沉浸(잠기다)在思緒中。 16. ISTP冷酷的老虎 口頭禪:「要怎樣?隨便啦!」、「你自己看著辦吧!」 ISTP具備我行我素(마이웨이)的性向,獨自一人時覺得很自在。對他人的事漠不關心,也不喜歡受到關注,一直都抱持「大概吧(그런가 보다)」的想法。 【使用說明】 Step 1. 找出自己的MBTI──做MBTI測驗 可多加利用坊間測試MBTI的網站,或是透過依據本書內容創建的MBTI測驗網站,來探索自己的MBTI人格傾向! 網站網址: www.17buy.com.tw/languagepublishing/9789864072606/mbtitest Step 2. 認識自己的MBTI──16型人格解析 先翻到介紹自己MBTI的頁面,看看有哪些準確分析的地方,又有哪些與自己不符的地方,藉由這樣的過程我們便能更了解自己! Step 3. 認識他人的MBTI──分主題探索 本書設計了16型人格在個性分析、社會生活、喜好、人際關係、戀愛方面的主題單元,若身邊有這些MBTI傾向的朋友、家人、戀人、同事,可以一起主題探索MBTI! Step 4. 各種狀況下MBTI的反應──全面理解MBTI 若各個MBTI進入到不同的情境,反應竟然如此不一樣!透過各種精心設計的無厘頭情境,來更全面理解16個MBTI吧! Step 5. 用韓文聊MBTI──輕鬆學韓文 收錄共40組MBTI主題會話和文法句型,以及補充3,000多個與MBTI相關的韓文單字,再由韓文老師錄製韓文會話和單字的發音,只要打開手機中的「Youtor App」(內含VRP虛擬點讀筆)就能隨時隨地聽取發音音檔。 [「VRP虛擬點讀筆」App及網頁版介紹] 為了方便讀者更方便使用本書,特別開發「VRP虛擬點讀筆」(Virtual Reading Pen)App及網頁版雙版本,幫助讀者有效率地讀取本書相關的音檔。 ■ 線上下載「Youtor App」(內含VRP虛擬點讀筆) 1. 在哪裡下載「VRP虛擬點讀筆」? (1)讀者可以掃描書中的QR Code連結,或是於App商城搜尋「Youtor App」下載即可。 2. 為什麼會有「VRP虛擬點讀筆」? (1)以往讀者購買語言學習工具書時,為了要聽隨書附贈的音檔,總是要拿出已經很少在用的CD播放器或利用電腦轉存音檔到手機來使用,耗時又不方便。 (2)坊間當然也有推出「點讀筆」來改善此種學習上的不方便,但是一支筆加一本書往往就要二、三千元,且各家點讀筆又不相容,CP值真的很低。 (3)後來雖然有了利用QR Code掃描下載檔案至手機來聽取音檔的方式,但手機不僅必須要一直處在上網的狀態,且從掃描到聽取音檔的時間往往要花個5秒以上,很令人氣結。 (4)因此,我們為了同時解決讀者以上三種困擾,特別領先全球開發了「VRP虛擬點讀筆」,並獲得專利,希望這個輔助學習的工具,能讓讀者不僅不用再額外花錢,且使用率和相容性也是史上最高。 3. 「VRP虛擬點讀筆」就是這麼方便! (1)讀者只要透過書中的QR Code連結,就能立即下載「Youtor App」。(僅限iPhone和Android二種系統手機) (2)下載完成後,可至App目錄中搜尋需要的音檔或直接掃描使用說明頁的QR Code,將音檔一次從雲端下載至手機使用。 (3)當音檔已完成下載後,讀者只要拿出手機並開啟「Youtor App」(內含VRP虛擬點讀筆),就能隨時掃描書中使用說明頁的QR Code立即讀取音檔(平均1秒內)且不需要開啟上網功能。 (4)「VRP虛擬點讀筆」就像是點讀筆一樣好用,還可以調整播放速度(0.8-1.2倍速),加強聽力練習。 (5)「VRP虛擬點讀筆」比點讀筆更好用,具有定時播放、背景播放的功能,也可以自動換頁或是手動點選想要的頁數,聆聽該頁音檔。 (6)如果讀者擔心音檔下載後太佔手機空間,也可以隨時刪除音檔,下次需要使用時再下載。購買本公司書籍的讀者等於有一個雲端的CD櫃可隨時使用。 (7)詳細使用及操作方法請見書中使用說明。 ■ 線上使用「VRP虛擬點讀筆」網頁版 1. 在哪裡使用「VRP虛擬點讀筆」網頁版? (1)讀者只要打開網址(webvrp.17buy.com.tw)註冊/登入會員即可。 2. 為什麼會有「VRP虛擬點讀筆」網頁版? (1)「Youtor App」(內含VRP虛擬點讀筆)已提供讀者方便又有效率的音檔聽取方式。而為了滿足讀者需求,提供讀者更多元、更便捷的學習途徑,特別開發「VRP虛擬點讀筆」網頁版。 (2)透過「VRP虛擬點讀筆」網頁版,讀者可以線上聽取音檔,進行學習。 3. 如何使用「VRP虛擬點讀筆」網頁版? (1)讀者登入會員後,只要輸入書名或ISBN檢索書籍,點選書籍進入音檔的播放頁面。 (2)根據書中內容正確回答隨機出現的2個問題,完成答題認證,立即開通會員限定功能,就能線上讀取本書的所有音檔。如書中有搭配學習影片,也可以線上觀看影片。 (3)「VRP虛擬點讀筆」網頁版就像是點讀筆一樣好用,可以調整播放速度(0.8-1.2倍速),加強聽力練習。也可以自動換頁或是手動點選想要的頁數,聆聽該頁音檔。 (4)如果關掉網頁後,下次想要學習時,可以從「會員專區」裡的「學習紀錄」查找上次學習的書籍,點選、接續學習。 (5)請注意,若距離上次登入超過一個月,網站會自行登出帳戶,需再次登入,並完成題目驗證後使用。 (6)詳細使用及操作方法請見書中使用說明。 ※本書未提供光碟燒錄服務。 ※雖然我們努力做到完美,但也有可能因為手機的系統版本和「Youtor App」不相容導致無法安裝,在此必須和讀者說聲抱歉,若無法正常使用,請與本公司聯繫,由專人為您服務。 【目錄】 使用說明 作者序 什麼是MBTI? 著迷於MBTI的理由 01 立刻認識MBTI MBTI各字母的意思 I和E的差別:內向型I和外向型E跟個人「能量」的流動有關係。 N和S的差別:直覺型N和感受型S是屬於「認知功能」的傾向。 F和T的差別:情感型F和思考型T用不同的方式「判斷」事情。 P和J的差別:感知型P和判斷型J的「行為模式」大有不同。 02 認識MBTI類型的特徵 ENFJ慷慨大方的松鼠 ENFP粗心的威爾斯柯基 ENTJ裝模作樣的獅子大師 ENTP不懂得察言觀色的小雞 ESFJ多管閒事的短尾矮袋鼠 ESFP派對咖企鵝 ESTJ嘮叨大魔王蜜蜂 ESTP愛虛張聲勢的狸貓 INFJ無法捉摸的羊 INFP憂鬱的兔子 INTJ驕傲的老鷹 INTP冷漠的貓 ISFJ沒有主見的沙漠狐狸 ISFP懶惰的熊貓 ISTJ有強迫症的熊 ISTP冷酷的老虎 03 認識各情況的MBTI特徵 如果坐牢的話? 如果玩遊戲的話? 如果中樂透的話? 如果被困在無人島? 如果變成超級反派? 如果變成超級英雄? 如果遇見外星人? 如果前往朝鮮時代? 如果遇見喪屍?
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