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【簡介】 團隊裡的新人講不聽、老鳥總是叫不動? 「跨世代領導力」百大企業首席講師親授,以影響力代替權力的新世代帶心法 管理情境詳解 X 拆除溝通地雷 X 高效驅動策略 身為主管的你,是否也曾這樣想…… 我也想把一身功夫全都教給新人,但為什麼他們一不爽就走人,根本是真心換絕情! 我也想符合部門業績達標的要求,但遲遲請不到人,上面的卻只會要我拿出辦法來!! 百分百掌握新世代工作態度及價值觀的底層邏輯,一本學會帶人帶心、破框思考的實戰指南。 當超過200萬名網路原生Z世代進入職場,即將成為新一代工作主力,企業中堅人才卻正在流失!《全球領導力展望2025報告》(Global Leadership Forecast)顯示,有高達40%的主管正在考慮離職,而「工作倦怠加劇」是主要推力,顯示大多數主管沒帶到心,只帶到累! 身為大缺工時代的主管,如果還不了解與上下世代的共事之道, 無法對症求才,只會累死自己! 本書作者李河泉為台積電、鴻海、IBM、賓士、三星、中國五大銀行、台灣十六家金控……爭相邀聘的「跨世代領導力」課程首席講師,協助企業解決跨世代團隊管理痛點,有效提高人才留任率。著有暢銷書《別逼貓啃狗骨頭》(2020/商業周刊),率先提出老一輩是忠心耿耿的「犬世代」,要理解更自由、更數位的「貓世代」思維,才能打造出共融也共榮的跨世代高效團隊。 在這本新書裡,他進一步提供與跨世代共事的執行方法,包括: 管理情境詳解|以實際案例帶出跨世代主管最常碰到的管理難題 拆除溝通地雷|拆解中基層主管和新世代溝通不順的痛點與盲區 高效驅動策略|43個有步驟、可操作的實戰解法,提升團隊力 本書特色 1. 與新世代有效溝通的「關鍵句」: 以企業實際案例開頭,具體說明當前主管最常碰到的跨世代管理難題,拆解老一輩與新世代溝通不順暢的地雷,並帶出與新世代員工有效溝通的「關鍵句」,讓你知道年輕人在想什麼,而年輕人也聽得懂你在說什麼! 2. 領導跨世代高效團隊的帶心攻略: 從5F──Fu(重感覺)、Future(要未來)、Free(愛自由)、Fast(求速度)、Fair(講公平)解析新世代的職場行為密碼,再整理出切中新世代內心想法的重點攻略。驅動新舊世代融合,創造工作氛圍有互信、能協作的高效團隊。【目錄】 作者序 給上有長官、下有部屬,飽受新舊衝擊的主管們 導 論 面對新世代,你的企業是先知?有感,還是無感? PART 1 怎麼帶領新世代?以影響力代替權力的帶心法 01 跨世代主管九字訣:先認同、再融入、才調整 02 掌握5F密碼,跨世代溝通一次上手 03 主管必修超能力:從5F預判離職徵兆 04 帶心的底層邏輯:以影響力代替權力 05 應用技巧:拉近距離,卻不被爬到頭上 06 團隊激勵:聊天談心,比請客吃飯有效 07 長假收心:三步驟化解年後的「蠢蠢欲動」 08 別用Line,最好面對面溝通的六件事 PART 2 拆解新人離職心態,打造當責的跨世代團隊 09 為什麼在工作上,我要不停配合對方? 10 公司又沒有明文規定,為什麼不行? 11 遇事無法解決,就雙手一攤說:「我盡力了!」 12 做的事情差不多,為什麼別人的獎金比我多? 13 工作內容太無聊,新人還被邊緣化! 14 工作量太繁重,我才不要總是加班! 15 新人動不動就臨時請假?避免產生破窗效應 16 一不滿Po上網?別讓公司事在輿論發酵 17 年輕人總覺得自己很厲害,不需要別人教? 18 老鳥愛唱反調又叫不動?三招化阻力為助力 19 對業績不痛不癢?用「追擊管理」有效達標 20 被客訴怎麼辦?正確的危機處理三步驟 PART 3 新世代的面試/報到/培育新思維 21 「非典型工作」正在和你搶人才 22 面試時,請別再進行集體訓練 23 新世代面試官該修正的四大思維 24 新世代面試官該激發的兩大認同 25 事求人時代,面試轉變為客服意識 26 新人最在乎的六個字:食衣住行育樂 27 為什麼才來就想走?注意黃金七十二小時 28 幫助新人學習快速到位的四大技巧 29 別把「績效面談」搞成「激怒面談」 30 為什麼只要考績不好,就想立刻離職? 31 如何留住「績效很好,卻想離職」的員工? 32 如何和「沒有功勞、只有苦勞」的同仁溝通? 33 為什麼公司加薪,同仁反而還嫌少? 34 找離職員工回鍋的標準 PART 4 離職處理情境演練 35 面對新世代的高離職率,需要領導者跳出來 36 如何應對呼朋引伴的「粽子式離職」? 37 企業如何留住年輕的好人才 38 離職最難,好聚好散 39 離職更難,笑著離開 40 避免離職同仁說壞話,先做三件事 41 案例1|當年輕人離職時說:「這個工作跟我想的不一樣?」 42 案例2|當年輕人離職時說:「我覺得這個工作不適合我。」 43 案例3|當年輕人離職時說:「我不知道自己要什麼?」
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【簡介】 本書規模宏大,邀集了十四位當代執牛耳的榮格心理學家,就其專精的概念或領域專文執筆,讓讀者得以透過大師之眼,掌握榮格各個概念之源流脈絡、內涵精髓與當代價值。本書視野超越了心理治療與心靈成長,涵蓋科學研究、藝術文化、哲學思潮,堪稱該領域集大成的里程碑之作。 當代讀者因榮格而認識許多「嶄新」的概念──原型、陰影、阿妮瑪……,但榮格本人卻自謙說,他只是挖掘古老文化的思想寶藏,讓它們重新面世而已。這意味,榮格斐然的思想成就不只有其淵遠流長的哲思底蘊,時至今日,也因應著世界的變動而不停發展、調整、交融於我們現代人的心靈。 然而榮格思想博大精深,令學習者如瞎子摸象。本書之廣納百言、遼闊視野,恰恰描繪出客觀、詳實的學習地圖,讓讀者不只從中熟稔榮格心理學的重要概念,更看見它們於榮格之後的發展概況──或延伸,或顛覆;或實踐於心理治療,或應用至宗教與藝術領域──榮格思想的當代意義,在作者群的齊心勾勒下鮮明呈顯,不管是對於學術研究、治療實務,或是洞悉當今世局、自我心靈提升,都將帶來巨大啟發,實為學習者不可或缺的寶典。 本書作者們敬重榮格的思想遺產,但並不因而鸚鵡學舌,而是各闢蹊徑,更深入地發展分析心理學的理論與實務。正因此,這部《指南》對於系統性研讀榮格心理學的最新趨勢,帶來適時、可靠且價值非凡的貢獻。──馬瑞歐.賈科比(Mario Jacoby)蘇黎世國際分析心理學學院講師與督導分析師 本書特色 ★榮格心理學「第一」且「唯一」指南(Handbook)! ★世界級榮格大師集體創作,最具系統性與前瞻性的榮格思想導覽! ★依榮格心理學的重要概念與領域編章,提綱挈領,一目了然! 【目錄】 │導讀|榮格臨床工作者的時代實踐:關於帕巴多博洛斯這個人/王浩威 │譯者引│其曲固彌高,其和豈彌寡/魏宏晉 │序|在榮格思想遺產上各闢蹊徑/馬瑞歐.賈科比 │緒論|榮格心理學的第一本「指南」/雷諾斯.帕巴多博洛斯 第一部 理論 │第一章│ 榮格的認識論與方法論 •雷諾斯.帕巴多博洛斯 困難重重 認識論與方法論 榮格對認識論的敏感度 榮格:其認識論發展梗概 晚期的著作與研究 更廣泛的考量 榮格的蘇格拉底式無知與諾斯替靈知 代結語 │第二章│ 無意識:個人的與集體的 •克里斯多福.豪克 無以名之以前的無意識 於佛洛伊德與榮格之前對無意識的想法 不同的病人如何讓佛洛伊德與榮格產生不同的「無意識」 榮格的立場差異越來越明顯 醞釀集體無意識 集體無意識的本身 還有其他證明集體無意識的證據嗎? 結語雜思 │第三章│ 原型 •安東尼.史蒂芬斯 導論:原型理論在榮格著作中的地位、重要性以及整體上的實用性 榮格思索原型概念的歷程:榮格本身著作中的主要發展與修改 定義、源起與意義 類似的概念與發展 種種事例 原型的實現與心理發展 類心靈原型與世界一體 │第四章│ 陰影 •安.凱思門 導論 榮格探討陰影的著作 陰影的意義與定義 對陰影概念的重要創新、評論與發展 現狀與未來的發展趨勢 │第五章│ 阿妮瑪與阿尼姆斯 •維蕾娜.卡斯特 榮格學派與此主題相關的著作 對榮格的觀點進行系統性探索 重要的創新、評論、發展 當今觀點與未來趨勢 │第六章│ 心理類型 •約翰.畢比 引言 榮格對於心理類型的立場 定義 創新、批判及發展 現況與趨勢 │第七章│ 自性 •華倫.科爾曼 第一節:榮格 第二節:後榮格學派的發展 第二部 心理治療 │第八章│ 移情與反移情 •安德魯.沙繆斯 一些普遍性的議題 榮格對移情與反移情的想法 治療過程中的煉金術隱喻 受傷的治療師 一些明確與移情反移情有關的議題 │第九章│ 個體化 •莫瑞.史丹 導論 個體化的涵容/滋養階段 個體化的適應/調整階段 個體化的聚焦/整合階段 結語 │第十章│ 積極想像 •瓊.丘德羅 導言 榮格對於積極想像的觀點 定義 榮格學派以及後榮格學派對於積極想像的觀點 評論 當今情勢與未來發展 謝誌 │第十一章│ 夢 •瑪麗.安.馬頓 夢在榮格學派心理治療中的重要性 夢境詮釋的歷史 榮格著作中的夢 釋夢之道 著手詮釋 夢在說什麼? 夢的共通之處何在? 對詮釋的假設與驗證 第三部 應用 │第十二章│ 煉金術 •史坦頓.馬蘭 引言 榮格的煉金術著作 榮格著作之外的文獻資源 榮格對於煉金術的發掘 榮格理念的古典發展 創新、評論與發展 目前狀況以及未來發展趨勢 │第十三章│ 宗教 •羅德里克.緬因 導言 榮格對於宗教的立場:時序與發展的樣貌 釋義與定義 發展、批判、創新 當前狀況與未來的可能發展 │第十四章│ 藝術 •克里斯蒂安.蓋拉德 第一部分:從《尤利西斯》說起 第二部分:藝術與分析心理學的成形 附錄一 譯詞對照 附錄二 作者誌 附錄三 參考文獻 看更多