骨盆健康的奧秘-全方位專業指引 (1版)

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【簡介】 　　*創新療法：結合醫學瑜珈與皮拉提斯，打造全齡骨盆健康的實證復健方案。 　　*專業團隊：跨兒科至老年醫學的豐富臨床經驗，強調徒手治療與同理心照護。 　　*廣泛適用： 　　• 尋求一生中骨盆健康相關教育的一般民眾 　　• 按摩治療師、結構整合師、身體經驗創傷治療師 　　• 瑜珈、皮拉提斯、舞蹈及其他健身教練 　　• 醫療專業人士：職能治療師、物理治療師、心理學家、護理師、一般或專科醫師 　　• 脊骨神經治療師、針灸師、營養師及健康管理教練。 國內專家推薦 　　王子娟   社團法人臺灣物理治療學會 理事長 　　“這本跨世代骨盆健康寶典，結合最先進醫學、臨床實證，深入淺出且貼近全人需求，對醫療專業人員、運動教練或一般讀者，都是不可錯過的經典之作。” 　　姜宜妮   台大醫院泌尿部主治醫師 　　“男女老幼都該擁有的骨盆保健寶典！” 　　陳怡同   物理治療師／骨盆健康專科 孕產婦物理治療 國外專家推薦 　　『這本關於骨盆底治療的書真的是當今最頂尖且必讀的佳作，無論你是臨床醫師、患者還是無障礙提倡者都不容錯過！內容不僅醫學專業、關照全人、深入淺出，適合所有讀者。Mason博士集結了全方位實用技巧和跨世代資源，這本書絕對不會被束之高閣，而是會被長年反覆翻閱、標記以及劃重點，成為你反覆使用的經典指南。』Kimberly V Feilen, 博士、研究員以及提倡者 　　『Maureen Mason擁有獨特的能力，能將她深厚的醫學科學知識與對患者和同儕的關懷完美結合。《骨盆健康的奧秘》這本書對於所有關心、投入這個長期被忽視族群的重要必讀之作，也勢必將啟發下一代的骨盆健康照護者。』Sharon Warwick, 物理治療師　Owner of Pelvic Health Solutions, Palm Beach Gardens, Florida 　　本書提供了從兒童到老年、不同人生階段的骨盆健康問題解決方案，結合了醫學知識和案例分享。內容涵蓋嶄新的觀念與治療方式，將醫學瑜珈和皮拉提斯融入復健處方、結合性醫學，並提供面對疼痛與創傷的治療策略。 　　本書作者群擁有豐富的臨床經驗，橫跨兒科到老年醫學照護，致力於徒手治療、運動治療、衛教與同理為核心的照護模式。物理治療、瑜珈和皮拉提斯巧妙融合，為骨盆腔疼痛、膀胱與腸道功能障礙、骨盆腔器官脫垂、性醫學和創傷友善照護，提供有實證根據的治療基礎。無論你是醫療專業人員、身體工作者、健身教練或社區健康推廣者，都能從中汲取寶貴的醫學知識和客戶照護策略。本書將成為全球推廣骨盆健康問題教育與保守治療方案的重要資源。【目錄】 序言 iv 前言 vi 致謝 x   第一部分 骨盆解剖學、功能、動作基礎及疼痛 1 骨盆解剖學及功能 3 2 小兒的骨盆健康 22 3 青少年和青年的骨盆健康 42 4 骨盆腔疼痛 63   第二部分 周產期骨盆健康的變化、挑戰及恢復力 5 懷孕、分娩及產後初期：恢復力剖析 85 6 腹直肌分離 102 7 骨盆帶疼痛 116 8 骨盆腔器官脫垂 130   第三部分 各年齡層的骨盆健康與挑戰 9 尿失禁 147 10 腸胃健康、骨盆健康及相關功能障礙 158 11 中老年的骨盆健康 169   第四部分 醫療照護者與客戶齊心的整合式照護 12 正念與冥想在骨盆健康中的應用 185 13 性健康 191 14 整合性骨盆健康照護 204   英文縮寫清單221 索引 225

半導體專業英文 重點單字×實用例句×情境對話，專為半導體從業者與學習者設計 (1版)

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【簡介】 踏入半導體專業領域，掌握科技語言的關鍵！ 本書是以ESP（English for Special Purposes）教學理念為核心，聚焦於半導體技術的專業語言需求，內容涵蓋從基礎詞彙到進階應用的全方位學習資源。結合字彙與實用例句，幫助讀者快速理解專業術語的含義與使用情境，更囊括25個實際應用對話，模擬真實的產業溝通場景。本書特色如下： ● 全方位專業詞彙學習：系統化整理半導體技術常見詞彙，按字母排序，便於查詢與記憶。 ● 應用導向的情境對話：涵蓋晶圓製造、光刻技術、先進封裝等熱門話題，增強實務溝通能力。 ● 實用性與專業性並重：例句搭配場景，幫助讀者融會貫通專業術語的實際使用。 ● 助力國際職場競爭：不論是技術學習者或產業專業人士，皆能受益於本書內容。 本工具書適合行業新人、專業從業者，以及對半導體技術充滿熱情的學習者。透過本書，您將不僅提升語言能力，還能獲得進入國際舞台的核心競爭力！ ※附MP3音檔QR code隨掃隨聽，隨時隨地背單字、練發音！ 【目錄】 導論：ESP（English for Special Purposes）專業英文簡介 0-1 ESP的核心價值：實用性與針對性 0-2 ESP的歷史與發展 0-3 ESP的多元類型 0-4 ESP課程設計與教學策略 0-5 科技在ESP中的應用 0-6 台灣在推行ESP的發展現況 0-7 展望未來 第一章　半導體單字 非字母開頭及字母A 字母B 字母C 字母D 字母E 字母F 字母G 字母H 字母I 字母J 字母K 字母L 字母M 字母N 字母O 字母P 字母Q 字母R 字母S 字母T 字母U 字母V 字母W 字母X 字母Y 字母Z 第二章　情境與對話 情境與對話1：晶圓製造（Wafer Fabrication） 情境與對話2：先進封裝技術（Advanced Packaging Technology） 情境與對話3：製程技術（Process Technology） 情境與對話4：半導體材料（Semiconductor Materials） 情境與對話5：晶圓級封裝（Wafer-Level Packaging (WLP) ） 情境與對話6：半導體設計流程（Semiconductor Design Flow） 情境與對話7：積體電路（Integrated Circuits (ICs) ） 情境與對話8：封裝與測試（Packaging and Testing） 情境與對話9：薄膜沉積（Thin Film Deposition） 情境與對話10：半導體物理（Semiconductor Physics） 情境與對話11：光刻技術（Photolithography） 情境與對話12：晶圓切割（Wafer Dicing） 情境與對話13：電漿蝕刻Plasma Etching） 情境與對話14：電漿處理（Plasma Processing） 情境與對話15：晶圓測試（Wafer Testing） 情境與對話16：MOSFET設計（MOSFET Design） 情境與對話17：半導體製程控制（Process Control in Semiconductor Manufacturing） 情境與對話18：介電層沉積（Dielectric Layer Deposition） 情境與對話19：鍍膜技術（Coating Technology） 情境與對話20：半導體設備維護（Semiconductor Equipment Maintenance） 情境與對話21：功率半導體（Power Semiconductors） 情境與對話22：微機電系統（Microelectromechanical Systems (MEMS) ） 情境與對話23：晶圓清洗（Wafer Cleaning） 情境與對話24：氮化鎵技術（Gallium Nitride (GaN) Technology） 情境與對話25：製程標準化（Process Standardization）

穀倉效應2：未來思考　數據失能、科技冷漠的 VUCA 時代，破除專業框架，擴展人生事業新格局 (1版)

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【簡介】 ◤企業搶購、狂賣 16 刷《穀倉效應》作者最新續作◢ Google、微軟、雀巢、Facebook、亞馬遜的全新策略 ──── 從人類學視角帶出未來思考！   　　無論企業、執政者或個人，大多仰賴科技、大數據及過往經驗來制定策略， 　　然而，在這個高易變性（Volatility）、不確定性（Uncertainty）、複雜性（Complexity）、模糊性（Ambiguity）的 VUCA 時代， 　　大數據只能統計出表層問題，無法真正顯現目標群體的訴求和文化，幫助領導者看見更深層的肇因。 　　而個人專業知識反成穀倉，形成狹隘的隧道視野，最終導致誤判風險、錯失先機。 　　破除框架、掌握文化，才能直擊 VUCA 時代最難掌握的───人心！   　　✖ 未能掌握人心的例子 　　▌嘉寶嬰兒食品公司： 　　不熟悉各地產品成分標示習慣，在西非鬧出「美國人愛吃嬰兒肉」的恐怖笑話。 　　▌西方執政者： 　　輕視非洲各地對抗伊波拉的慘痛經驗，錯失 COVID-19 防疫先機。 　　▌金融人士： 　　用專業術語打造銀行業穀倉，缺乏外部觀點，引發 2008 年全球金融海嘯。 　　▌歐寶汽車： 　　為求振興尋求品牌合作，卻因三方對「會議」的認知不同而破局。   　　✔ 因掌握人心而獲益的例子 　　▌食品：雀巢 KitKat 巧克力 　　從商品的日文諧音切入，賦予「必勝」含意，讓巧克力成為應考幸運符， 　　成功與消費者文化同步，轉型為日本青少年最愛的零食。 　　▌科技：英特爾 　　掌握東方家長的控制文化，打造出無隱私、資訊透明的學習裝置， 　　拓展市場規模，在第三世界大受歡迎。 　　▌製造：通用汽車 　　推動跨階層賦權文化，彌補管理者由上而下的視野斷層， 　　消除勞工人人自保的怪罪習性，提高生產力，降低消費者投訴率。 　　▌教育：報春花教育集團 　　深入家庭進行田野調查，了解當代父母的同儕文化， 　　以儀式及參與感取代權威教育，大幅提升註冊率。   　　《穀倉效應》告訴我們，如何避免讓分工成為阻礙； 　　本書則進一步揭示破除現代穀倉的工具，消除團隊與個人盲點，擴展人生、事業新格局。   　　▶ 化陌生為熟悉： 　　接納陌生感、突破文化差異，掌握目標族群的習性與意義網。 　　▶ 化熟悉為陌生： 　　跳脫慣性隧道視野，採橫向視角更客觀地檢視自身，覺察風險與機會。 　　▶ 傾聽社會沉默： 　　VUCA 時代裡許多隱而不顯得問題，都能從文化角度切入，得出解方。   本書特色 　　1. 從企業、政治到個人，「穀倉效應」理論在本書臻至完整！ 　　2. 透過各界人士的案例，具體呈現橫向視角與遠近交替思維的應用模式。 　　3.  AI、大數據當道的此刻，如何破除文化隔閡、直搗人心，已是未來最重要的課題。 　　本書將幫助讀者裝載前瞻視野，成為各界搶聘的稀缺人才！ 國內推薦   　　王梅霞（國立臺灣大學人類學系教授） 　　宋世祥（國立中山大學人文暨科技跨領域學士學位學程助理教授、「百工裡的人類學家」 　　邱奕嘉（國立政治大學商學院副院長、經營管理學程 EMBA 執行長） 　　郝旭烈／郝哥（大亞創投執行合夥人）｜短評推薦｜ 　　陳其華（卓群顧問有限公司總經理）｜專文推薦｜ 　　張鐵志（《VERSE》雜誌 創辦人／社長） 　　黃國峯（國立政治大學企業管理學系特聘教授）｜專文推薦｜ 　　楊千（國立交通大學經營管理研究所榮譽退休教授） 　　管康彥（國立政治大學企業管理系教授） 　　劉紹華（《人類學活在我的眼睛與血管裡》作者、中央研究院民族所研究員）｜專文推薦｜ 　　劉恭甫（創新管理實戰研究中心執行長）｜短評推薦｜ 　　錢慧如（企業領導人的專屬教練）   　　［依首字筆畫排列］   　　現代人對於人類學思維與方法在純學術領域以外的價值──不管是社會性還是經濟形式──所知有限，亟需一本好書帶領非學術界的大眾感受這門學科的獨特魅力，而邰蒂絕對是撰寫這本書的不二人選。──── 宋世祥（國立中山大學人文暨科技跨領域學士學位學程助理教授、「百工裡的人類學家」粉專創辦人）   　　人類思考與人工智慧的差別在於：人類帶有「好奇心」與「求真理」之本質，這是人工智慧無法取代的。看完本書的各種案例後，我們可以充分體會到人類思考的價值。──── 黃國峯（國立政治大學企業管理學系特聘教授）   　　數位轉型時代，到處都在講科技，但本書點出許多在數位時代中，我們對社會、文化與組織的理解盲點，值得所有人深入閱讀。──── 陳其華（卓群顧問有限公司總經理）   　　在鉅變的時代中，直視根本、挑戰定見和跨越界線的眼光，將有助於我們看見危機與希望。而那樣的眼光，就是作者吉蓮．邰蒂要跟讀者分享的 AI──人類學智慧（Anthropology Intelligence）。──── 劉紹華（《人類學活在我的眼睛與血管裡》作者、中央研究院民族所研究員）   　　高速變動的人工智慧時代下，有助於深入思考未來人類智慧的必讀好書。──── 劉恭甫（創新管理實戰研究中心執行長）   　　「請理解，而不須同意。」是我對演講或課堂聽眾的提醒。畢竟，所有知識推移都是與時俱進的；而學習的本質，就是開放且多元。《穀倉效應２：未來思考》讓我們理解侷限，並有意識地「知己所不知」，進而邁向從觀察到洞察的智慧之道。一本值得推薦且細細品味的好書！──── 郝旭烈／郝哥（大亞創投執行合夥人）   國際推薦   　　超群絕倫的好書！─── 丹尼爾．康納曼（2002 諾貝爾經濟學獎得主、《快思慢想》作者）   　　嶄新且令人驚喜的觀點。─── 法理德．札卡瑞亞（CNN 記者、知名主持人，《後疫情效應》作者）   　　本書敘事手法新穎、引人入勝，我們可以從中得知人類學如何帶來效益。─── 莫文．金恩（前英國央行總裁，《極端不確定性》作者）   　　我們身處的世界充滿變動性、不確定性、複雜性與模糊性，本書提供的觀點正是狹隘隧道視野的解藥。─── 尼爾．弗格森（《時代》雜誌百大人物，《末日》、《巨人》作者）   　　這本有趣又蘊藏深刻觀點的書，將徹底翻轉你的世界。─── 提姆．哈福特（經濟學家，《誰賺走了你的咖啡錢》、《迎變世代》作者）   　　接納人類學視野，可以為我們帶來什麼？作者給出了振奮人心的解答。───《華爾街日報》   　　作者結合自己對人類學的深度了解，以及開拓性的記者職涯，給予讀者全新思考架構。無法形容我有多推薦這本書。─── 瑪里亞娜．馬祖卡托（《萬物的價值》、《打造創業型國家》作者）   　　無論你是想在日本賣 Kit Kat 巧克力，還是想在英國推行防疫措施，都必須更加了解其他人在想什麼、在意什麼。要解決二十一世紀的問題，我們勢必要開展全新的視野，用同理心填補盲點。─── 梅琳達．蓋茲（《提升的時刻》作者）   　　作者透過本書傳遞全新思維，更解釋人類學視野何以成為當代人面對挑戰的必備要件。─── 斯蒂芬妮．弗蘭德斯（彭博新聞社財經主編，彭博經濟總監）【目錄】 前言：人工智慧時代下的人類學智慧 PART 1｜化陌生為熟悉 第 1 章：不存在的文化衝突 第 2 章：工程師無法掌握的全球使用者 第 3 章：傳染病教會各國政府的一課   PART 2｜化熟悉為陌生 第 4 章：費解的金融神話與陷落 第 5 章：失敗的三方合作 第 6 章：奇怪的消費者   PART 3｜傾聽社會沉默 第 7 章：我們都是所處文化的產物 第 8 章：「免費」的經濟狂熱 第 9 章：居家辦公，好還是不好？ 第 10 章：橫向視野帶來道德財富   結語：從亞馬遜叢林到電商霸主亞馬遜   後記：致人類學家的信 謝詞 參考資料    

採購專業人員基礎訓練考試③其他篇 (1版)

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採購專業人員基礎訓練考試②實務篇 (1版)

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