營建專案管理實務 (1版)

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營建專案管理實務 ISBN13：9789577056337 出版社：詹氏 作者：吳繼熊 裝訂／頁數：平裝／148頁 規格：23cm*17cm*1cm (高/寬/厚) 重量：215克 版次：1 出版日：2022/01/14 中國圖書分類：房屋建築學 內容簡介 　　知識×技術‧理論×實務‧組織×角色 　　專案經理人的養成指引 　　本書所探討的專案管理知識領域，以美國國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI)之PMBOK為基礎架構，闡述專案生命週期的理論與應用實務，核心內容包含： 　　◆範疇與整合管理 　　◆溝通與協調管理 　　◆人力資源管理 　　◆時程管理　　 　　◆成本管理 　　◆品質管理 　　◆採購管理 　　◆風險管理 目錄 第一章　緒論 營建專案管理技術不困難，但需要參與者「有心、用心、專心」的「去學習、去體會、去實踐」每一個專案，期待專案管理者共同提升專案管理的技術與成效。 1.1 營建專案管理概論 1.2 營建專案管理知識領域 ◆ 問題思考 第二章　範疇與整合管理 「範疇與整合管理」要釐清專案的範疇，先從招標與契約文件內容去確認服務範疇，整合與釐清各單位的權利與義務、分工介面與權責，確保專案管理工作之項目內容與執行程序並減少介面及紛爭。 2.1 範疇與整合管理的生命週期 一、可行性評估階段 二、設計階段 三、施工階段 四、完工驗收與營運維護管理階段 五、協辦招決標作業 2.2 契約管理 2.3 介面管理 一、專案組織分工介面 二、落實單位權責之實施構想 三、設計與施工介面管理 2.4 權責分工 ◆ 問題思考 第三章　溝通與協調管理 「溝通與協調」須建立適當與有效的溝通協調之機制與模式，藉由「對話」傳遞正確訊息，建立情感、交換意見、凝聚共識、消彌介面、避免紛爭，以共同合作完成專案為目標。 3.1 溝通與協調 3.2 建立溝通與協調模式 3.3 召開定期及不定期會議… 3.4 建立審核與變更程序 ◆ 問題思考 第四章　人力資源管理 「人力資源管理」是組合最佳的人力組織與資源，委任具備專案經理人特質者，統領成員與各單位間的合作，適時果斷地做出適當的決策，推動專案前行並完成專案賦予的任務。 4.1 有效的人力資源管理 4.2 人力資源管理的基本功能 4.3 專案經理人的特質 4.4 營建專案管理組織架構 一、營建專案組織 二、營建專案團隊組織執掌 三、人力組織配置計畫 4.5 營建人力資源管理的發展與趨勢 ◆ 問題思考 第五章　時程管理 「時程（進度）管理」藉由時程管理基本知識與排程應用技術來進行與管控專案進度的管理作為，先制定主要作業里程碑與製作預定進度網圖並管控要徑作業，定期檢討與更新進度網圖，確保專案能如期、如質、如式的完成。 5.1 時程管理的流程與架構 5.2 時程管理的應用基礎 一、分工結構圖 二、桿狀圖 三、網圖 四、要徑法 5.3 工期與要徑基本項目 一、前進計算法 二、後退計算法 三、作業其他基本項目 5.4 時程管理方法 一、訂定時程管理計畫 二、建立工程里程碑 三、管控工程整體進度 四、趕工計畫 ◆ 問題思考 第六章　成本管理 「成本管理」之目的是為確保專案能在原定的預算額度內完成全部專案工作，在營建專案全生命週期中的各階段皆須要估算工程經費，且要能管控在合理的使用與設計需求範圍內，避免過度設計並檢討變更設計之合宜性與影響，達成成本管理的目的。 6.1 專案成本管理架構 6.2 成本管理的計畫與方法 一、規劃階段的方案與造價檢討 二、初細部設計的預算控制 三、施工發包的合理預算 四、興建階段成本的管控 五、合宜的後續維護管理費 6.3 變更設計管理 一、需求或法規等變更情事 二、變更設計作業程序 三、管控施工中變更設計作業程序 ◆ 問題思考 第七章　品質管理 「品質管理」應確實落實於專案的規劃設計與施工中，廠商應以提升工程的設計與施工品質，並確保設計能符合業主需求，施工成果能符合設計書圖與施工規範的品質要求，以顧客滿意為導向，發展成為企業的核心價值與使命，提升競爭力。 7.1 三級品質管理制度 7.2 設計品質管理 一、設計品質審查原則 二、設計階段品質管理作為 7.3 施工品質管理 一、成立品管組織 二、施工階段圖說與規範疑義追蹤管制 三、施工階段疑義處置與違失檢討 四、施工品質管控 五、施工監造重點 7.4 文件管理 一、文件管理目的 二、文件管理種類 三、檔案與文件管理 7.5 品質計畫書的編製 一、整體品質計畫書 二、分項品質計畫書 ◆ 問題思考 第八章　採購管理 在微利時代，應善用「採購管理」來降低成本並獲得較高的採購品質，學習與妥善應用政府採購法，並在其規範下，以興利為目標，提升國內公共市場的採購品質與效率。 8.1 何謂採購與採購管理 一、採購概述 二、採購管理概述 8.2 採購策略 一、傳統採購 二、統包採購 8.3 招標與決標方式 一、招標方式 二、決標方式 8.4 營建專案廠商投標資格研擬 一、技術類 二、工程類 三、統包工程團隊之組成 8.5 招標文件之製作 一、一般工程招標文件製作 二、統包工程招標文件製作 8.6 協辦招決標作業 一、招標前置作業 二、辦理招標作業 三、辦理決標作業 四、議價與簽約 ◆ 問題思考 第九章　風險管理 「風險與危機」無所不在，「未雨綢繆」則是風險管理的精隨。學習與運用風險管理的處置步驟是風險規避、風險降低、風險轉移、風險承接，最後不忘風險監控與回饋。當危機來臨與發生時，方能即時因應並消彌風險。 9.1 風險管理的目的 9.2 風險管理機制 一、風險辨識與確認風險 二、風險辨識方法 三、分析/量化與整合風險 四、風險評量與處理 五、風險監控與回饋 9.3 潛在風險因素與處置 ◆ 問題思考

台灣收益型不動產投資與營運管理：建築專業跨領域學習的入門書 (1版)

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台灣收益型不動產投資與營運管理：建築專業跨領域學習的入門書 ISBN13：9786263435674 出版社：五南圖書出版 作者：蔡清徽 裝訂／頁數：平裝／208頁 規格：21cm*14.8cm*1.1cm (高/寬/厚) 版次：1 出版日：2022/12/01 中文圖書分類：土地經濟 內容簡介 前台北101大樓事業處營運長的無私分享。 從一個建築專業如何登上金融高階？本書含業主方投資管理實務的精隨。 若您只懂建築和物業管理，對財務心生畏懼，請您不要猶疑，拿起這本書。   若您是財務背景，對於建築領域卻步，請絕對不能錯過這本書，它傳遞給您關鍵知識，濃縮了二十餘年不動產職涯的成功秘笈。   本書集商業不動產投資與管理證照（CCIM）、英國皇家測量師（RICS）、壽險規劃師（FLMI）、專案管理師（PMP）、美國綠建築（LEED AP）等證照於一的經驗談。本書所提台灣收益型不動產的投資與管理實例，皆是作者親身經歷。一本書幫助您了解台灣收益型不動產過去幾十年的發展。 目錄 推薦序一 推薦序二 推薦序三 作者序 感謝 第一章 收益型不動產的基本觀念 第一節 公共政策帶動下的收益性營運財務觀念  第二節 收益型不動產的生命週期特性  第三節 投資型不動產與自用型不動產的分別  第四節 資產管理  第五節 證券化工具  第二章 收益型不動產的投資評估方式  第一節 時間序列的折現法（DCF）財務指標：淨現值（NPV）、內部報酬率（IRR）  第二節 非時間序列的投資評估方式：市場還原法（Market Capitalization Method）、資產報酬率（ROA）、投資報酬率（ROI）  第三節 營運資本支出（Capex）的決策管理  第四節 公共建設的經濟效益評估（Economic Analysis）  第五節 物業管理的標準化與服務標竿化（Benchmark Service）  第三章 市場分析、產品定位、開發量體與財務假設  第一節 總體經濟與個體經濟  第二節 市場分析與產品定位  第三節 開發量體與土地使用分區管制  第四節 財務假設  第四章 財務架構與資金來源  第一節 傳統土地開發資金用途與來源  第二節 財務獨立的安排  第三節 不動產證券化  第五章 招商與租約架構  第一節 以招商為資金來源  第二節 長期租戶形同共同投資人  第三節 長期租約與條款  第四節 短期租約  第六章 商業辦公大樓的投資與營運管理  第一節 商辦的規劃  第二節 商辦的營運管理  第三節 商辦的招商與租約  第四節 商辦的財務評估與投資決策  第七章 購物中心的投資與營運管理  第一節 購物中心的規劃  第二節 購物中心的營運管理  第三節 購物中心的招商與租約  第四節 購物中心的財務評估與投資決策  第八章 飯店的投資與營運管理  第一節 國際品牌飯店  第二節 飯店的籌組架構與規劃  第三節 飯店的營運  第四節 飯店的財務評估與投資決策  第九章 個案介紹 第一節 台北101 第二節 台北京華城

專門職業及技術人員高考建築師營運法規與實務考試完勝寶典(上冊) (1版)

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【簡介】 作者由自己多年經驗整理出一套考試邏輯，從中發現考試方法，期能幫助要考取建築師執照的學員們，讓本科可以順利及格過關 本書共分上下兩冊，依照建築師考試大綱分為上冊：建築法、建築師法及其子法、建築技術規則，都市計畫法、都市更新條例及其子法；下冊：國土計畫法、區域計畫法，非都市土地使用管制法規，公寓大廈管理條例，營造業法，政府採購法及其子法、契約與規範，無障礙設施相關法規，其他相關法規。本書蒐集相關考試題型，採用簡單至非常困難題型分類註記，讓讀者可依照分類更深入由淺至深研讀。 筆者本身也具備專業實務的經驗，發起將自己筆記寫成書籍的念頭，幫助有心考取建築師的學員一起成就夢想。 祝福讀者皆能學習大順暢、考試順利、一切順心、金榜題名、及格通過本科考試。 【目錄】 目錄 壹　建築法 一、建築法第13條 二、建築法第5條 三、建築法第9條 四、建築法第28條 五、建築法第29、39條 六、建築法第54條 七、建築法第7條 八、建築法第60條 九、建築法第61條 十、建築法第1條 十一、建築法第3條 十二、建築法第16、19條 十三、建築法第25、73、86、91條 十四、建築法第30條 十五、建築法第55、56條 十六、建築法第58、87、93條 十七、建築法第85條 十八、建築法第70、72、73、76條 十九、建築法第97-2條與違章建築處理辦法第5條 二十、建築法第8條 二十一、建築法第10條 二十二、臺灣省建築管理規則第11條 二十三、建築法第31條 二十四、建築法第37條 二十五、建築法第39條 二十六、建築法第48條 二十七、建築法第44、45條 二十八、建築法第51條 二十九、建築法第53條 三十、建築法第66條 三十一、建築法第77條 三十二、建築法第78、16條 三十三、建築法第91-1條 三十四、建築法第95條 三十五、建築法第98、99條 三十六、建築法第103條 貳　建築師法 一、建築師法第18條 二、建築師法第24～27條 三、建築師法第4、45條 四、建築師法第7～9-1條 五、建築師法第16、19條 六、建築師法第46、45、4、26條 七、建築師法第50條 八、建築師法第3、29、30、33條 九、建築師法第22、47、48條 十、省(市)建築師公會建築師業務章則第5、7條 參　建築技術規則（含總則編、建築設計施工編、建築構造編、建築設備編） 一、建築物用途分類之類別、組別定義 二、建築技術規則第161、162條 三、建築技術規則第106、107條 四、建築技術規則第110條 五、建築技術規則第3-4條 六、建築技術規則第97條 七、建築技術規則第262、263、265條 八、建築技術規則第141、142、144條 九、建築技術規則第1（無窗戶居室）、42條 十、建築技術規則第1條〔樓梯（昇降機間）〕 十一、建築技術規則第76條 十二、建築技術規則第228條 十三、建築技術規則第79、79-2、80、83條 十四、建築技術規則第259條 十五、建築技術規則第116-2條 十六、建築技術規則第95、1（直通樓梯）、96條 十七、建築技術規則第261條 十八、建築技術規則第270～275條 十九、建築技術規則第167條 二十、建築技術規則第167-5、167-7條 二十一、建築技術規則第201、202、205條 二十二、建築技術規則第298、305、316條 二十三、建築技術規則第99條 二十四、建築技術規則第108、109條 二十五、建築技術規則第164-1條 二十六、建築技術規則第229、230條 二十七、建築技術規則第294、295條 二十八、建築技術規則第321、322條 二十九、建築技術規則第20、21條 三十、建築技術規則第164條 三十一、建築技術規則第268條 三十二、建築技術規則第1條（居室） 三十三、建築技術規則第9條 三十四、建築技術規則第32、274條 三十五、建築技術規則第167-2、167-3條 三十六、建築技術規則第33條 三十七、建築技術規則第80條 三十八、建築技術規則第59條 三十九、建築技術規則第83條 四十、建築技術規則第92條 四十一、建築技術規則第101條 四十二、建築技術規則第110-1條 四十三、建築技術規則第114條 四十四、建築技術規則第117、119條 四十五、建築技術規則第133條 四十六、建築技術規則第154條 四十七、建築技術規則第167-7條 四十八、建築技術規則第184條 四十九、建築技術規則第284條 五十、建築技術規則第308條 五十一、建築技術規則第10條 五十二、建築技術規則第167-6條 五十三、建築技術規則第298、299條 五十四、建築技術規則第1條 五十五、建築技術規則第1條（屋頂突出物） 五十六、建築技術規則第146條 五十七、建築技術規則第1條（避難層） 五十八、建築技術規則第1條（永久性空地） 五十九、建築技術規則第2條 六十、建築技術規則第2-1條 六十一、建築技術規則第4-3條 六十二、建築技術規則第27條 六十三、建築技術規則第1-36、1-37、1-38、2-1條 六十四、建築技術規則第38條 六十五、建築技術規則第39條 六十六、建築技術規則第41條 六十七、建築技術規則第45條 六十八、建築技術規則第46-3條 六十九、建築技術規則第55條 七十、建築技術規則第60條 七十一、建築技術規則第70、243條 七十二、建築技術規則第74條 七十三、建築技術規則第79-1條 七十四、建築技術規則第86條 七十五、建築技術規則第88條 七十六、建築技術規則第89條 七十七、建築技術規則第90條 七十八、建築技術規則第91條 七十九、建築技術規則第98條 八十、建築技術規則第100條 八十一、建築技術規則第106條 八十二、建築技術規則第121條 八十三、建築技術規則第129條 八十四、建築技術規則第140、141、142條 八十五、建築技術規則第147條 八十六、建築技術規則第153條 八十七、建築技術規則第208條 八十八、建築技術規則第227條 八十九、建築技術規則第232條 九十、建築技術規則第233條 九十一、建築技術規則第241條 九十二、建築技術規則第242條 九十三、建築技術規則第266條 九十四、建築技術規則第267條 九十五、建築技術規則第278條 九十六、建築技術規則第273、275、278、280條 九十七、建築技術規則第287條 九十八、建築技術規則第300條 九十九、建築技術規則第302條 一○○、建築技術規則第100條 一○一、建築技術規則第7條 肆　都市計畫法體系（含都市更新條例及其子法） 一、都市計畫法第11、15、19、20、22條 二、都市計畫法第24、26、27條 三、都市計畫法第1、5、7、9條 四、都市計畫法第40、41、42、45、46、48條 五、都市計畫法第50、51、58條 六、都市計畫法第61、64條 七、都市計畫法第79、80、81、82條 八、都市計畫法臺灣省施行細則第24、25、28條 九、都市計畫定期通盤檢討實施辦法第14、18條 十、都市計畫公共設施用地多目標使用辦法第2、2-1、12、9條 十一、都市計畫公共設施用地多目標使用辦法第3條 十二、都市更新權利變換實施辦法第2條、都市計畫定期通盤檢討實施辦法第31條 十三、都市更新條例第32條 十四、都市更新條例第4條 十五、都市更新條例第57條 十六、都市更新條例第6、7條 十七、都市更新條例第22條 十八、都市更新條例第37條 十九、都市更新條例第54條 二十、都市更新條例第67條 二十一、都市更新條例第4、5、11、17條 二十二、都市更新條例第1、24條 二十三、都市更新條例第25、36條 二十四、都市更新條例第42、43條 二十五、都市更新條例第46條 二十六、都市更新條例第48、49、53、55條 二十七、都市更新條例第50、53、55、56條 二十八、都市更新條例第66、74、75、81條 二十九、都市更新條例施行細則第6、9、16、19條 三十、都市更新建築容積獎勵辦法第9、10條 三十一、都市危險及老舊建築物加速重建條例第3、4、5、6、8條 三十二、都市危險及老舊建築物加速重建條例及施行細則第3、6、7條 三十三、都市危險及老舊建築物建築容積獎勵辦法第7、9條 三十四、都巿計畫容積移轉實施辦法第6、8、9條