質化研究之經驗敘說－質化研究的六個修煉 (1版)

其他會員也一起購買

作(編/譯)者 : 李慶芳 作者／陳怡方‧卓偉琪 主編 出版年份 : 2019 ISBN : 9789864129447 書號 : 550901 幾色 : 1 規格 : 25K 發行公司 : 高立圖書 版權日期 : 2019/09/01 版次 : 初版二刷 頁數 : 424 什麼是質化研究？ 質化研究是「現象、故事、意義、反思」的開悟方法 2. 誰適合做質性研究呢？ 質性研究可以使你變成具敏銳度的人 3. 質化研究的六個修煉是 第一個修煉：「田野訪談」使你了解脈絡 第二個修煉：「研究方法」使你事半功倍 第三個修煉：「理論脈絡」使你站在巨人的肩膀上 第四個修煉：「寫作習慣」訓練你的邏輯思考 第五個修煉：「理論對話」深化你的見解 第六個修煉： 「創意鋪陳」開創研究新亮點 4. 如何賞析質化研究？ 審稿人關心什麼？他們在意的是深度的質問、有趣的故事、合理的推論、見所未見的意義、發人省思的啟發。 5. 質化研究有哪些撞牆期？ 資料厭食症、逐字稿恐慌症、思索停滯症、逃避心態？ 目錄 第一單元　什麼是質化研究？ 第二單元　什麼人適合做質性研究？ 第三單元　質化研究的六個修煉 第四單元　如何賞析質化研究？ 第五單元　質化研究有些撞牆期？

不當決策：行為經濟學大師教你避開人性偏誤 (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 9種造成錯誤決斷的思考陷阱 40道高勝算的決策技巧 讓你戰勝人性弱點，鍛造贏家策略思維第一本將行為經濟學應用在管理決策的重量級作品 高階經理人、職場工作者、創業家、政策制定者、創意思考人必讀 投資、開拓市場、制定政策……避免決策失誤的最佳指引「本書是管理決策最新觀念的精采入門。出乎意料的是，本書讀來也饒富興味。」──丹尼爾・康納曼，《快思慢想》作者Netflix曾經向百視達提議併購，但百視達回絕了。如今，百視達破產，Netflix事業一飛衝天，百視達到底犯了什麼錯？ 蘋果專賣店原本是成功的商業典範，為何傑西潘尼公司以同樣的模式開設專賣店卻差點破產，傑西潘尼公司的領導人掉入什麼決策陷阱？ 在生活與職場中，隨時隨地都在做決策。但即使是最聰明、最有經驗的人，都有可能頻繁犯下難以察覺、但可以避免的錯誤。這些決策偏誤非常常見，像是： 至少有兩代的人都相信過可以用飛在天空的飛機找出石油礦藏 →確認偏誤  許多人以為只要模仿賈伯斯之類的典範人物就會成功 →歸因謬誤＋光環效應＋倖存者偏誤  雖然巴菲特過往都反對企業管理階層使用股票選擇權當作薪酬獎勵，但在可口可樂董事會上卻默許這樣的薪酬獎勵通過 →群體迷思  全球食品大廠桂格的執行長盲目相信自己的直覺，以過高的價格收購斯納普，結果慘敗收場 →直覺陷阱＋慣性偏誤  通用汽車加碼投資失敗的釷星事業單位，最後釷星仍然無法起死回生→沉沒成本謬誤麥肯錫資深管理顧問奧利維．席波尼擅長用說故事的方式講解商業策略。在本書中，他藉由許多知名商業案例歸納9種常見的決策陷阱，並提煉出務實可行的40種技巧，包括促進對話的技巧、從不同角度看待事物與改善決策的流程和文化，引領我們戰勝人性弱點，做出明智、有效的決策！ 本書特色： 1.行為經濟學專家用淺顯易懂的故事，讓我們學會零錯誤的決策思考。 2.在高度競爭卻又強調合作的年代，更需要建立有助決策的團隊與流程。 3.各章附上簡短摘要，加上詳實的附錄，讓你輕鬆複習重點，清楚又實用。台大經濟系副教授馮勃翰 專文推薦 年度暢銷書《人生路引》作者楊斯棓醫師 強力推薦 國際暢銷作家一致推薦「本書是管理決策最新觀念的精采入門。出乎意料的是，本書讀來也饒富興味。」 ──丹尼爾・康納曼（Daniel Kahneman），《快思慢想》（Fast and Slow）作者「終於等到了！根據數十年的決策科學淬煉出可行建言。簡潔、精準而公正。我喜歡這本書！」 ──安琪拉・達克沃斯（Angela Duckworth），《恆毅力》（Grit）作家「精采、有趣而睿智──無論在企業或日常生活中，本書都是明智決策的重要指引。本書處處是生動的故事和重要的課題，可能也會是你今年最好的投資。」 ──凱斯・桑斯坦（Cass R. Sunstein），哈佛大學講座教授、《推出你的影響力》（Nudge）作者「本書巧妙綜合與人類判斷有關的一流科學研究成果，無論你是對生活懷抱平凡期許（例如成為更明智的新聞閱聽人），或是對人生胸懷遠大抱負（例如掌管大企業或國家），本書都很實用。」 ──菲利浦・泰特洛克（Philip E. Tetlock），暢銷書《超級預測》共同作者「席波尼寫出一本最出色、最有趣、最實用的認知偏誤商用指南。如果你要做決策，就必須讀讀這本書。」 ──薩菲・巴考（Safi Bahcall），《高勝率創新》（Loonshots）作者「席波尼有一種罕見而神奇的能力，能把複雜的觀念包裝成節奏明快、容易理解的敘事。關於如何做出更好的決策，本書滿滿都是可供付諸實踐的建議，想要精進自身決策過程的人都應該把本書列為必讀之作。」 ──安妮・杜克（Annie Duke），《高勝算決策》（Thinking in Bets）作者「你可能熟知許多會毀掉決策的心理偏誤。問題在於，在建構商業決策時你要如何做好的應對。席波尼提出一些有說服力的答案。他以擔任顧問的豐富經驗以及對行為科學的淵博知識，告訴你怎麼整個讓團隊變得比團隊裡的單一個人更聰明。」 ──亞當・葛蘭特（Adam Grant），《反叛，改變世界的力量》（Originals）、《給予》（Give and Take）作者 【目錄】 推薦序 國際暢銷作家一致推薦 導論 第一部 九大陷阱 1. 說故事陷阱：我只想聽我想要相信的故事 2. 模仿陷阱：我也可以和天才賈伯斯一樣 3. 直覺陷阱：什麼時候可以相信直覺？ 4. 過度自信陷阱：做就對了，還要考慮什麼？ 5. 慣性陷阱：何必破壞現狀？ 6. 風險認知陷阱：我希望你勇於冒險 7. 時間範圍陷阱：長期太遠了 8. 群體迷思陷阱：每個人都在做，我為何要與眾不同？ 9. 利益衝突陷阱：我相信自己絕對公正 第二部 決定如何做決定 10. 認知偏誤是萬惡之源嗎？ 11. 我們能克服自己的偏誤嗎？ 12. 合作＋流程，徹底提升決策品質 13. 章魚哥是優秀的決策者嗎？第三部 決策建築師 14. 成功的對話技巧 15. 從不同角度看事物 16. 改變決策流程和文化結論　你可以做出最佳決策 謝辭 附錄一：五大偏誤類型 附錄二：提升決策品質的四十個技巧 參考書目