管理學：理論探索與實務運用(第三版) (3版)
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本書第三版全面更新各章實務案例，透過眾多精彩的企業個案介紹，加深管理學內容的實際應用。本書透過精心設計的架構與取材，以期讀者能快速內化管理內涵的精要，並將所學實踐於管理實務中。特色如下：
‧ 豐富易懂的理論解析
本書涵蓋管理學經典與合時的領域內容，以深入淺出的筆法說明管理學重要的理論概梗，內化管理學者的智慧與成就，為管理的應用立下紥實的基礎。
‧ 生動貼切的實務應用
內文佐以有趣的實務短文：以「管理透析」引發學習動機、「管理瞭望」回顧全章重點、「管理面面觀」搭配理論理解、「方快說」深化理論應用。藉此內化學習的成效，使讀者避免｢學而不思則罔｣之害。
‧ 個案研討強化學習
各章安排與各章重點完整對應的「管理瞭望」個案研討，提供讀者思考如何應用管理學之內容（理論、模型、架構）解決企業或組織實際面對的情境與問題。
目錄
第 1 章 管理概論
第 2 章 企業倫理與社會責任
第 3 章 管理理論
第 4 章 外部環境
第 5 章 決策
第 6 章 規劃
第 7 章 策略管理
第 8 章 組織設計
第 9 章 組織文化
第 10 章 領導
第 11 章 激勵
第 12 章 組織團隊與溝通
第 13 章 組織控制
第 14 章 創新與組織變革
第 15 章 創業規劃與管理
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書名：工業工程與管理概論
作者：陳潭、洪堯勳、姚銘忠、黃欽印
出版社：前程
出版日期：2013
條碼：9789865774073
內容簡介
本書累積四位作者多年教學經驗與實務歷練而成，原書發行至今已10 年，深受各界好評，為此領域最佳入門讀本。本書因應趨勢發展，架構重新調整，將內容化繁為簡，但仍維持本書原有特色：循序漸進的理論說明，充實豐富的實務應用，內容生動活潑。
作者介紹
作者簡介
陳潭
學歷：台灣科技大學工業管理博士
現職：東海大學工業工程與經營資訊系所兼任教授
經歷：
東海大學工學院院長
東海大學工業工程系所主任
國科會工業工程學門委員
工業工程學會中區召集人
國內外30多家知名企業顧問
研究領域：人因工程、人機介面、人力資源管理、醫院管理
洪堯勳
學歷：交通大學經營管理博士
現職：東海大學工業工程與經營資訊系所副教授兼系主任
經歷：受國內重要研究機構及知名企業委託主持數十件研究計劃
研究領域：成本控制與分析、價值鏈與供應鏈管理、網路經濟及財務管理
姚銘忠
學歷：美國北卡羅萊納州立大學作業研究博士
現職：交通大學運輸科技與管理學系所教授
研究領域：生產管理系統、存貨理論、供應鏈管理、專案管理、系統模擬
黃欽印
學歷：美國普渡大學工業工程博士
現職：東海大學工業工程與經營資訊學系教授兼總務長
經歷：國際自動控制聯邦TC5.2執行秘書、多家知名企業顧問案輔導
研究領域：虛擬企業、協同製造及服務系統、代理人系統、生醫資訊
目錄
第一篇 工業工程與管理之功能及基礎知識
第 1 章 工業工程導論：工業組織與管理功能
第 2 章 製造程序與設施規劃
第 3 章 自動化技術
第 4 章 資訊技術
第 5 章 工作研究與人因工程
第 6 章 產品設計與研發
第 7 章 作業研究之應用
第 8 章 工程經濟
第 9 章 成本控制
第二篇 工業工程管理面與管制面
第10 章 生產管理
第11 章 品質管理
第12 章 物料與供應鏈管理
第13 章 財務管理
第14 章 人力資源管理
第15 章 服務管理
第16 章 行銷管理
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【簡介】
【目錄】
推薦序一（前行政院長，前清華大學校長劉兆玄）
推薦序二（前教育部長，前佛光大學校長楊朝祥）
理事長序（中國工業工程學會理事長范書愷）
自序
第一篇 成長及求學
第一章 溯源
第二章 青澀歲月，年少求學時光
第三章 緣結東海，戀戀情結連理
第四章 負笈美國，一場未知旅程
第二篇 淬鍊、責任、傳承
第五章 清華大學
第六章 元智大學
第七章 南開科技大學
第八章 美國及中國大陸大學的交流經驗
第九章 借調或擔任政府機關工作
第十章 參與及任職各類非政府組織職務
第十一章 主持或參與研究計畫歷程
第十二章 我與研究生的互動和學習
第三篇 獲得的榮譽
第十三章 美國堪薩斯州立大學名人堂
第十四章 從工業工程師獎章，到終身成就獎
第十五章 長期貫徹品質保證，獲學會榮譽殊榮
第十六章 斐陶斐榮譽學會傑出成就獎
第十七章 源自元智大學的尊榮肯定
第十八章 政府機關的行政服務肯定
第四篇 我的家庭
第十九章 妻子與我
第二十章 兒孫自有兒孫福
第二十一章 首次返鄉掃墓
第五篇 回顧及展望
第二十二章 我的學思歷程
第二十三章 生命中的貴人
第二十四章 淺談信仰與人生
第二十五章 四十年工業工程的經驗與心得分享
第二十六章 未來展望
編後語
附錄
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【簡介】
工業工程與管理是一門重要的應用工程學科，能夠促進國家整體經濟發展，提高產業生產力、降低成本、改善品質。這門學科創始於美國，初期以製造業為主，再迅速推廣至服務業及其他產業，目前是國內高科技產業、新興產業與傳統產業必備之經營管理工具。
現今工業工程師必須面對的挑戰，是如何因應全球網路資訊技術的進步，產品多樣化、生命週期變短、全球化經營，與產業競爭體系改變等趨勢，以及如何隨著全球產業的脈動來提升國內企業的競爭能力。因此，如何取得外部即時資訊，運用工業工程與管理的知識，來改善或強化企業經營的效率與效能，是現今工業工程師所應關注的焦點。
第二版由逢甲大學九位理論及實務經驗俱佳的教授群共同修訂完成。增加了很多工具和手法的範例，以及機械加工、TFT-LCD 製程和半導體製程的圖例，並將較基礎的內容移至前面的章節。除了較容易引導工業工程與管理領域新進學子的學習外，亦較方便非工業工程與管理領域之社會人士的自我學習。
第三版由大學畢業後在工廠服務五年，及轉任教職後卅多年來，帶領無數學生至中小企業進行專題製作，具豐富實務經驗之建國科技大學工業工程與管理系創系主任柯王孫鵬教授修訂完成。以「設計新產品生產系統」所需展開的各項規劃工作之順序為主軸，調動第二版的章節順序；並在第 1~9 章各增添有關的工廠管理實務技能。本書除了做為 IE 導論課程之教材，亦期望能成為非IE領域各類年輕工程師，在首次被委派管理職務時自學工廠管理技能的手冊。
【目錄】
1 工業工程與管理的概念
2 工作研究
3 製造程序
4 物料管理
5 全面品質管理
6 人因工程
7 設施規劃
8 自動化系統
9 生產計畫與管制
10 作業研究
11 財務管理
12 工程經濟
13 服務業管理
14 企業資源規劃
15 供應鏈管理
16 科技管理
17 工業工程師之現在與未來
參考文獻
資料來源
中文索引
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【簡介】
內容簡介
本書廣受讀者好評，基於前版書的經驗與讀者的建議，本書除依近兩年考題趨勢，作大幅度的整編與修正之外，再加上筆者多年教學的經驗，利用分章的方式，使讀者更能夠了解工業工程與管理的趨向。本書分為16章，架構如下：第1章導入工業工程與生產力之觀點；第2～3章引導讀者認識「管理」的理論；第4章說明研究發展是工業工程的源流；第5～11章學習「工業工程」之應用；第12～15章詳述「企業機能」的技術概論；第16章闡述工業工程的發展趨勢，如工業4.0。
本書特色如下：
一、書籍架構完整
區分「工業工程」與「管理」架構，每個單元均利用層級的方式呈現，擺脫傳統書籍冗長的敘述，讀者能在最短時間內吸收內容重點。
二、資料收集詳盡
本書更新最新的發展與案例，提供讀者新的觀念與知識，讓讀者更能夠了解工業工程與管理趨向。
三、圖、文、表並茂
本書解題以圖形及表格方式呈現，加強專業解題技巧的說明，使讀者更易於了解工業工程的要領及方法。
四、掌握題庫題型
本書收錄工業工程相關證照模擬試題，考題加以分類，透過相似題型的整理，讀者更容易了解考試重點，提高學習效率。
【目錄】
第 1 章 工業工程與管理導論
1-1 工業特質與制度的發展
1-2 工業工程的概念與演進
1-3 管理之一般概念
本章習題
第 2 章 規劃與控制
2-1 規劃
2-2 策略
2-3 決策
本章習題
第 3 章 組織與領導
3-1 組織
3-2 領導
本章習題
第 4 章 研究發展
4-1 科技的定義與性質
4-2 科技管理
4-3 研究發展基本概念
4-4 產品設計程序
4-5 為製造而設計
4-6 研究發展部門的組織特性與結構
本章習題
第 5 章 工作研究
5-1 工作研究概述
5-2 方法研究
5-3 動作經濟原則
5-4 工作衡量
本章習題
第 6 章 設施規劃
6-1 設施規劃概述
6-2 位址選擇
6-3 工廠佈置的進行步驟
6-4 系統化佈置規劃程序
本章習題
第 7 章 人因工程
7-1 人因工程概論
7-2 人機系統與人體計測學
7-3 人體感覺系統
7-4 資訊輸入與處理
7-5 照明及噪音
7-6 作業空間
本章習題
第 8 章 生產作業管理
8-1 概述
8-2 生產力提升
8-3 預測的變數
8-4 生產作業與管制系統
8-5 生產系統的型態
8-6 生產與存貨策略
8-7 生產計劃與管制
本章習題
第 9 章 物料管理
9-1 物料管理概念
9-2 物料分類與編號
9-3 ABC分析與重點管理
9-4 存貨管理
9-5 物料需求計劃
9-6 物料盤點
本章習題
第 10 章 全面品質管理
10-1 品質概述
10-2 品質管理理論沿革
10-3 品質觀念的歷史階段
10-4 品質成本
10-5 品質檢驗
10-6 QC七大手法
10-7 8D問題分析與解決模式
10-8 ISO9001品質保證系統
本章習題
第 11 章 工程經濟
11-1 財務管理的定義與內容
11-2 工程經濟的意義
11-3 名義利率和實際利率
11-4 支付週期與複利週期
11-5 財務管理 VS. 工程經濟
本章習題
第 12 章 行銷管理
12-1 行銷管理概論
12-2 行銷市場分析
12-3 消費者行為分析
12-4 目標市場選擇
12-5 行銷策略組合
本章習題
第 13 章 人力資源管理
13-1 人力資源管理的意義
13-2 人力資源的規劃
13-3 招募和遴選員工
13-4 員工訓練與發展
13-5 激勵
13-6 薪酬管理
13-7 績效考核
13-8 員工福利與服務
本章習題
第 14 章 分析與設計
14-1 資訊系統概述
14-2 系統分析
14-3 系統設計
14-4 系統發展
14-5 系統開發方法論
14-6 系統開發生命週期
14-7 系統建置與操作
本章習題
第 15 章 企業資源規劃
15-1 ERP的定義與效益
15-2 企業資源規劃的演進
15-3 企業導入ERP的策略
15-4 ERP導入的程序
15-5 ERP導入成功的關鍵因素
15-6 ERP的國內外領導廠商
本章習題
第 16 章 工業工程與管理之其他相關議題
16-1 工業4.0
16-2 工業工程未來之挑戰
16-3 工業工程與企業再造
本章習題
壓撕線習題
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