臺灣苗栗四縣客家話單字調研究：聲學分析與聲調標記 (1版)

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【簡介】 　　由古根漢（Philip Davis Guggenheim）執導，美國前副總統高爾（Al Gore）主演，上映於2006年的電影An Inconvenient Truth（臺灣譯為《不願面對的真相》，大陸譯為《難以忽視的真相》），是一部有關氣候變遷的紀錄片，尤其關注日趨嚴重的全球暖化議題。有趣的是，不論臺灣或大陸對於這部電影的中文譯名，恰巧充分反應本書所要探究的主題，即漢語聲調調值標記。   　　在漢語聲調調值標記議題上，資訊科技尚未發達之前，發音人的「口說」及調查人的「耳聽、手記」是聲調調值的主要描寫方法。然而，隨著資訊科技的日新月異及分析工具的快速發展，利用「聲學分析」來描寫聲調調值逐步開展，並與「傳統調查」的描寫結果相互比較與驗證。本書以臺灣苗栗四縣客家話為研究標的，並擴及至臺灣其他客家話及廣東梅縣客家話。研究發現，「傳統調查」中低調類聲調，在「聲學分析」中卻顯示為高調類。這種現象不僅見於本書所涉及之客家話，也見於眾多漢語方言及少數民族語言，乃至其他聲調語言。這種「傳統調查」與「聲學分析」的不一致現象，可以說是一個學界「不願面對的真相」，但卻更是一個學界「難以忽視的真相」。   　　喬姆斯基對於語言研究提出三個「充分」要求：充分觀察、充分描寫、充分解釋。本書充分觀察臺灣苗栗四縣客家話，依據觀察結果，並加入其他客家話及其他漢語方言，達成針對問題的充分描寫。本書最後也從發音生理限制、語音學與音韻學的差異、聲調產製與感知的不對稱性、聲調對立與排擠、中古漢語平聲調的語音特徵等面向出發，針對低平調在傳統調查與聲學分析上調值描寫的不對稱提出解釋。本書希望能夠作為引玉之磚，將研究結果拋出，一方面就教於語言學及語音學專家學者，二方面希望能夠引起學科整合的關注，讓「傳統調查」與「聲學分析」的描寫結果能夠更為貼近。 【目錄】 自序  中文摘要  第一章 緒論  第一節 聲調  第二節 聲調語言  第三節 章節架構  第二章 文獻回顧  第一節 臺灣苗栗四縣客家話的音韻系統  第二節 聲調的傳統調查與聲學分析  第三節 苗栗四縣客家話單字調的傳統調查與聲學分析  第四節 研究議題  第三章 臺灣苗栗四縣客家話單字調聲學分析  第一節 研究設計與實施  第二節 分析結果  第三節 綜合討論  第四節 聲調調值調整建議與驗證  第五節 入聲合併議題啟發  第六節 本章結語  第四章 客家話低平調聲學分析結果之闡釋  第一節 六個地區客家話低平調的聲學分析  第二節 綜合討論  第三節 本章結語  第五章 結論  參考書目  中文部分  英文部分  附錄  附錄一 所有發音人各個聲調所有樣本的平均調長（毫秒）  附錄二 所有發音人之各個取樣點基頻數值表  附錄三 所有發音人各聲調各取樣點的平均基頻數值（M）  附錄四 所有發音人在各個聲調取樣點上的平均T值  附錄五 所有發音人在各個聲調取樣點上的平均LZ值  附錄六 所有發音人在各個聲調取樣點上的平均ST值 看更多

流程自動化實務｜微服務和雲端原生架構中的協調與整合 Practical Process Automation (1版)

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商品描述 「將流程自動化視為成熟的軟體開發方法和架構之延伸，為該領域注入了一股非常受歡迎的清新氣息。」 —Gregor Hohpe 《Enterprise Integration Patterns》和《The Software Architect Elevator》作者 「Bernd以其豐富經驗展示如何應用流程自動化模型、方法及工具來馴服微服務和雲端原生架構的複雜性。」 —Richard Tarling 高盛集團(Goldman Sachs)數位化暨工作流工程聯合主管 「每位架構師的書架上都應該有這本書。」 —Randy Shoup eBay公司工程副總裁暨首席架構師 在當今的IT架構中，微服務和無伺服器函式在流程自動化中發揮著越來越重要的作用。但是，當各個元件在設計上就是分離且獨立的之時，你要如何創造有意義、全面且彼此連接的業務解決方案呢？又如何處理由於系統是分散式的、非同步的且反應式的而產生的長時間互動呢？ 本書提出了一個框架，幫助開發人員和架構師設計並自動化複雜的流程。透過範例、實務建議和使用案例，作者Bernd Ruecker示範了如何運用工作流程引擎等流程自動化技術來協調軟體、人類、決策或機器人。 ‧了解現代的流程自動化與業務流程管理、服務導向架構、批次處理、事件串流和資料管線解決方案的比較 ‧了解如何使用工作流程引擎和BPMN可執行的流程模型 ‧探索在雲端原生場景中大規模使用流程自動化的方法 ‧探索有利於流程自動化的架構設計選項 ‧了解協調和編排之間的區別，以及如何平衡兩者 目錄大綱 第1章 簡介 第一部 基礎 第2章 工作流程引擎與流程解決方案 第3章 開發流程解決方案 第4章 協調一切 第5章 提倡工作流程引擎和 BPMN 第二部 企業中的流程自動化 第6章 解決方案的架構 第7章 自主性、邊界與隔離性 第8章 平衡協調與編排 第9章 工作流程引擎與整合挑戰 第10章 業務與 IT 的協作 第11章 流程可見性 第三部 開始行動！ 第12章 引入流程自動化的旅程 第13章 離別之語