月老營業中2：冥冥祈願【月老監製愛情小說熱銷續作】 (1版)

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【簡介】 世上的一切， 沒有偶然。   ★月老監製愛情小說 熱銷續集★ 「懷疑論者的通靈觀察」原創發想 　　《月老營業中1》姻緣1～3之後， 　　緣分配對ing── 　　香煙裊裊的神祕小廟內，據說有一位愛吃蔥油餅、愛喝威士忌的月老；只要帶著祂喜歡的食物前來，誠心祈求，便會接下你的願望，將你排入配對系統，安排命中註定的姻緣…… 　　│姻緣4：系統預設值 　　―――靈魂出廠時，已經填好了某個人的名字。 　　「她的姻緣，早被系統設定好了。」但神的安排，是一個深愛她，也不想拒絕其他人的伴侶？ 　　│姻緣5：因果關係之神的配對 　　―――從累世因果關係中找到配對對象。 　　「累世中與他有因果關係之人，就是今生的對象。」然而，相遇之後卻看不到永遠，命定的緣分還有意義嗎？ 　　兩段冥冥中安排的緣分，一場愛情與三觀的衝擊；衝突過後，如何完成課題，與真愛相遇？ 　　※※※※※※※※※※※※※※※ 　　◇一次看懂人間姻緣系統運作 　　完整收錄月老系列之姻緣文章，揭露感情緣分真相！ 　　◇第一套月老本神加持的小說 　　從發想到製作全程獲得月老點讚，狂撒金粉支持！ 　　◇獨家設計愛情箴言 　　隨時、隨地接收專屬於你的愛情指引！ 粉絲好評淚推 　　「讀到靈魂共振！忍不住要跟月老說，這本小說真的超好看♡♡♡」 　　「太喜歡了！這本書會讓為愛煩惱或有疑惑的人，找到自己的解答。」 　　「看到某一段當下突然抱著書哭了起來，好像被提醒了什麼……拜託快快出下一本！」   【目錄】 序言／一場學習與體驗的奇幻旅程 緣起／「懷疑論者的通靈觀察」談月老系統 姻緣類型4 系統預設值～愛的迷藏 姻緣類型5 因果關係之神的配對～一瞬即永遠 看更多

這是一本現行考銓制度解題書 (2版)

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【簡介】 「申論輸出，決定勝負。」 這本解題書就是為了「申論輸出」而生。 如果你翻開它，你會看見入手這本書的理由。 它能把你放在「簡明清楚、大量而多次閱讀題型、破題關鍵和思考解題」的環境裡，掌握「以終為始」的攻讀方向，厚植「申論輸出」的獨立實戰能力。 隨時隨地，不受限制。 如果你繼續耕讀而活用它，你會成為這本書存在的目的。 「申論輸出，決定勝負。」 【目錄】 練功使用說明 1 本書使用說明 7 本書所涉法條全稱簡稱縮寫一覽表 13 Chapter1公職與公務員 1.1 圈圈圓圓圈圈，天天年年天天的我，不想再考一年【108普考—人事行政】 1-3 1.2 學理一般種vs.台灣特有種【106普考—法律廉政】 1-8 1.3 你我之間是什麼關係？來證明一下吧！【106高考—法律廉政（三級）】 1-11 【106原特—人事行政（三等）】1-16 【98升官等—人事行政（薦任）】1-16 1.4 負責講清楚【107地特—人事行政（四等）】 1-17 1.5 把這題當作激勵吧！【106普考—人事行政】 1-21 Chapter2人事體制與人事機構 Topic1 人事分類制度 2-2 2.1.1 官職併立制的設計內容【101鐵特—人事行政（高員）】 2-3 2.1.2 老佛心題，更要用心處理【111地特—人事行政（四等）】 2-6 2.1.3 官職併立制對陞遷的影響【100升官等—人事行政（薦任）】 2-10 2.1.4 地球上沒有完美的制度啦！【105普考—人事行政】 2-13 【105地特—人事行政（三等）】2-16 2.1.5 這個合起來，那個分開來，趕快寫出來【111高考—人事行政（三級）】 2-17 Topic2 考試院職權 2-22 2.2.1 憲法對於考試院職權的規定【98地特—人事行政（三等）】 2-22 2.2.2 大廚一起進廚房，誰高誰低見真章【108退役轉任—人事行政（三等）】 2-26 2.2.3 台灣的壓縮機跟日本的一樣稀少【104身特—人事行政（三等）】 2-30 【113上校轉任—人事行政】2-33 Topic3 人事一條鞭管理體系 2-34 2.3.1 人事一條鞭運作體系【102普考—人事行政】 2-34 2.3.2 考普考居然要叫你寫簡任官要想的事【106普考—人事行政】 2-37 2.3.3 寶潔你說說看你說說看【107高考—人事行政（三級）】 2-42 2.3.4 轉吧轉吧人事一條鞭～策略人資講了好幾遍～【112地特—人事行政（四等）】 2-46 2.3.5 精實又效率，好聽又好用【111普考—人事行政】 2-49 Chapter3組織編制、員額規劃管理 Topic1 官職併立制基本結構 3-2 3.1.1 連廉政都考組編了，你人事的各位啊，愛注意捏～【110普考—法律廉政】 3-3 3.1.2 職務列等公道價目表【106地特—人事行政（三等）】 3-6 3.1.3 「時空環境改變」，這句話好好味啊【109身特—人事行政（四等）】 3-10 3.1.4 職務說明書【103高考—人事行政（三級）】 3-13 Topic2 組織編制 3-18 3.2 挖蘿蔔坑的作業【筆者自擬—高考level】 3-18 Topic3 員額管理 3-22 3.3 人事主管的日常（難關）之一【111地特—人事行政（三等）】 3-22 Chapter4考試 Topic1 初任公務人員考試 4-3 4.1.1 應考資格也有4面【112地特—人事行政（四等）】 4-3 4.1.2 乍看考得很佛，其實藏了一點魔【113地特—人事行政（三等）】 4-7 4.1.3 正反、反正都是獨門暗器【108高考—人事行政（三級）】 4-10 4.1.4 經典劇本再復刻，一人兩角互拉扯【110地特—人事行政（三等）】 4-15 4.1.5 你可以囚禁我的肉體，但不能囚禁我的靈魂！【105原特—人事行政（四等）】 4-19 4.1.6 限制轉調總匯題【108普考—人事行政】 4-22 4.1.7 一個考上了直接工作，另一個考到了要找案子作【109普考—人事行政】 4-26 Topic2 公開競爭 4-29 4.2 公開競爭的意涵與立法意旨【98普考—人事行政（節錄）】 4-29 Topic3 考試方法與舉行方式 4-32 4.3.1 考試方法運用、優缺點與改進之道【100身特—人事行政（三等）】 4-32 4.3.2 口試考到這樣很有事【110地特—人事行政（四等）】 4-37 4.3.3 如果願意正視危機，很有可能會是轉機【112地特—人事行政（三等）】 4-40 4.3.4 行銷吸引人很重要，對人才好更重要【113原特—人事行政（三等）】 4-43 Topic4 正額錄取人員vs.增額錄取人員 4-46 4.4.1 正額與增額錄取的異同【101身特—人事行政（四等）】 4-47 4.4.2 保留資格停看聽【107原特—人事行政（三等）】 4-49 4.4.3 增額錄取人員定期依序分配【100普考—人事行政（節錄）】 4-54 4.4.4 任用考與資格考【98普考—人事行政（節錄）】 4-56 Topic5 公務人員考試五大特色（原則） 4-58 4.5.1 這一年地特三等考得好佛【113地特—人事行政（三等）】 4-59 4.5.2 有特色的暗器【113身特—人事行政（三等）】 4-62 【98退役轉任—人事行政（三等）】4-66 4.5.3 特種考試主要特色【101原特—人事行政（三等）】 4-67 4.5.4 你不是AI機器人，別只丟法條給我們【111地特—人事行政（四等）】 4-71 Topic6 考試的違規情事與處理方式 4-74 4.6 看看誰有真才實學【106地特—人事行政（三等）】 4-74 Topic7 公務人員升官等考試 4-79 4.7.1 猜猜看誰手上握著門票？【105高考—人事行政（三級）】 4-79 4.7.2 獨門暗器連三發【108退役轉任—人事行政（三等）】 4-83 Chapter5任用 Topic1 消極與積極任用資格 5-2 5.1.1法理邏輯有意義，但硬啃死背就沒意義【111原特—人事行政（三等）】 5-3 5.1.2撤銷任用不等於沒有積極任用資格【108地特—法律廉政（四等）】 5-7 5.1.3這個加拿大國籍不便宜【110高考—法律廉政（三級）】 5-10 5.1.4以前冷門，現在不冷【112地特—一般行政（三等）】 5-13 Topic2 初任人員任用的流程 5-16 5.2.1 初任人員任用的流程【101地特—人事行政（三等）】 5-16 【96普考—法律政風】5-18 5.2.2 人生十字路口【107地特—人事行政（三等）】 5-19 Topic3 考試及格、分發任用 5-24 5.3 好想被平凡地分發，但要先寫出奇行種的例外【110普考—人事行政】 5-24 Topic4 注意與查核 5-27 5.4 消極任用資格與查核的關係【103地特—人事行政（三等）】 5-27 Topic5 試用、送審與合格實授 5-31 5.5.1 試用試用，是用不膩還是考不膩？【105普考—法律廉政】 5-31 5.5.2 試用考核比你想像中還多【105地特—人事行政（四等）】 5-34 Topic6 任官（命）令 5-38 5.6 薦任官只會有一張任官令【103身特—人事行政（四等）（節錄）】 5-38 Topic7 調任與指名商調 5-40 5.7.1 調任三神器，一件都不能少【103鐵特—財經廉政（高員）】 5-40 5.7.2 指名商調的皮裡，藏著調任的骨肉【100退役轉任—法律政風（三等）】 5-44 5.7.3 連陞遷都排除，也太小氣了吧【107地特—人事行政（三等）】 5-47 【107身特—人事行政（三等）】5-50 5.7.4 老梗也可以走不同路線【111普考—人事行政】 5-51 5.7.5 魔法師也是可以轉職的【113高考—人事行政（三級）】 5-55 【109地特—人事行政（三等）】5-59 Topic8 權理 5-59 5.8.1 任用經典考點大亂鬥！【104退役轉任─人事行政（四等）】 5-59 5.8.2 再認真負責，也得看有沒有任用資格【107普考—人事行政】 5-62 Topic9 轉任 5-66 5.9 專技轉任放寬給誘因，但我們考試寫起來很誅心【113高考—人事行政（三級）】 5-66 Topic10 升官囉！ 5-70 5.10.1 碰到佛的題目，還是要掌握好體系邏輯【112地特—人事行政（三等）】 5-70 【113身特—人事行政（四等）】5-73 5.10.2 委升薦的天花板【101高考—法律廉政（三級）（節錄）】 5-74 5.10.3 就算是老佛心題，也要細心處理【110高考—人事行政（三級）】 5-75 Topic11 任用的原則（立法目的） 5-78 5.11.1 老梗傳統佛心題，加點公共人資給它全新感受【113身特—人事行政（三等）】 5-78 5.11.2 看事辦事、權變最重要【107高考—人事行政（三級）】 5-82 5.11.3 首長的愛，最重要【107身特—人事行政（三等）】 5-86 Topic12 迴避任用 5-90 5.12.1 迴避任用基礎題【104普考—法律廉政】 5-90 5.12.2 也是傳統經典，但記得給點全新感受啊【113身特—人事行政（三等）】 5-92 5.12.3 他爸爸跟他兒子是什麼關係？【102退役轉任—人事行政（四等）】 5-96 Topic13 起身放炮 5-98 5.13.1 要起身惹，哪些炮不能放？【102地特—人事行政（四等）】 5-98 5.13.2 起身放炮限制到哪裡？【103地特—法律廉政（四等）】 5-101 5.13.3 有意義也有限制的任用宇宙【111地特—人事行政（四等）】 5-104 5.13.4 回鄉之路，路迢迢【111地特—人事行政（三等）】 5-107 Topic14 留職停薪 5-111 5.14 不得拒絕的留職停薪【103普考—人事行政】 5-111 Topic15 機要人員 5-115 5.15 機要人員經典款題【101原特—人事行政（三等）】 5-115 Topic16 聘用人員、約僱人員 5-118 5.16 聘用約僱的佛心題，但只佛心一半而已【112退役轉任—人事行政（四等）】 5-118 Chapter6陞遷 Topic1 陞遷的必備要素 6-2 6.1.1 陞遷好佛心題【108地特—人事行政（四等）】 6-3 6.1.2 首長對你的愛，還是最重要【109高考—人事行政（三級）】 6-6 6.1.3 跟組織速配的職能最重要【112退役轉任—人事行政（三等）】 6-9 6.1.4 功績導向，兼顧鬆綁【113高考—人事行政（三級）】 6-13 Topic2 內陞與外補 6-16 6.2.1 又來了，陞遷實在很愛問這題【106身特—人事行政（四等）】 6-16 6.2.2 又是陞遷老問題【110普考—人事行政】 6-20 Topic3 濕背秀ㄟ～免經甄審（選） 6-24 6.3 老闆跟學者愛玩大風吹，我們社畜只覺得心好累【110地特—人事行政（四等）】 6-24 Topic4 優先陞任vs.不得陞任 6-28 6.4 自願降調後，可以優先陞任嗎？【102退役轉任—人事行政（三等）】 6-28 Chapter7俸給待遇與福利 Topic1 俸給的基本架構 7-2 7.1.1 俸給結構及俸表的型態【100升官等—人事行政（薦任）】 7-3 7.1.2 俸點【97普考—人事行政（節錄）】 7-6 7.1.3 換敘【98普考—人事行政（節錄）】 7-7 7.1.4 要留住人，得重視他的「薪」情！【106地特—人事行政（三等）】 7-8 7.1.5 三等考俸給居然還考這麼佛【113地特—人事行政（三等）】 7-11 Topic2 任用動態與俸給 7-14 7.2.1 初任人員的俸給【102退役轉任—人事行政（四等）（節錄）】 7-15 7.2.2 碰到佛心的題目，更要瞻前顧後別失誤【112高考—人事行政（三級）】 7-16 7.2.3 調任人員的俸給【101地特—人事行政（三等）】 7-19 7.2.4 公務人員的年收入有哪些啊？【99地特—人事行政（四等）】 7-23 7.2.5 復職後要不要補加給？【102退役轉任—法律廉政（三等）】 7-26 Topic3 俸給制度的特色與檢討議題 7-29 7.3 有特色還是被檢討【105高考—人事行政（三級）】 7-29 Topic4 待遇福利調整機制 7-33 7.4.1 這個城市難道叫佛心市【111地特—人事行政（三等）】 7-34 7.4.2 拜託趕快加薪，這不用再商榷【108高考—人事行政（三級）】 7-40 Chapter8倫理與服務法制 Section1 服務8-2 Topic1 服務法適用對象 8-3 8.1 老蘇是不是公務員？【改編自101鐵特—財經政風（員級）】 8-3 Topic2 應遵守之各項義務 8-6 8.2.1 認真上班是義務，健康上班是權利【108地特—人事行政（三等）】 8-7 8.2.2 題目再佛，也要按照題意來回答【112地特—人事行政（三等）】 8-11 8.2.3 兼職要說明、還要討論【109身特—人事行政（四等）】 8-14 8.2.4 會一直潮（吵）下去的兼職話題【改編自110高考—人事行政（三級）】 8-17 8.2.5 科長好樣的，一轉身就過人了【改編自104鐵特—法律廉政（高員三級）】 8-20 8.2.6 不要一看到高大上，就覺得其中必有男盜女娼【111地特—法律廉政（四等）】 8-23 8.2.7 不能說我不要的個人見解【112普考—人事行政】 8-25 Section2 廉政倫理規範極簡版8-29 Topic3 廉政倫理基本概念 8-29 8.3 免錢的最貴【100普考—法律政風】 8-29 Section3 行政中立8-32 Topic4 中立法適用與準用對象 8-33 8.4.1 為何沒包括政務人員哩？【100普考—法律政風】 8-33 8.4.2 機要人員也要中立嗎？【104高考─法律廉政（三級）】 8-36 Topic5 應為行為與禁止行為 8-39 8.5.1 鶼鰈情深但中立要顧【109身特—人事行政（四等）】 8-40 8.5.2 公務人參好多層面要顧【109普考—人事行政】 8-43 8.5.3 就算下了班上網聊天，別忘了你還是公務人員【110普考—人事行政】 8-46 8.5.4 表面在管制你，其實也保護你【112高考—人事行政（三級）】 8-49 8.5.5 去這個說明會有必要嗎？【113身特—人事行政（四等）】 8-53 8.5.6 倫理還要分五類【113高考—人事行政（三級）】 8-56 Section4 財產申報與利益衝突迴避法極簡版8-60 Topic6 財產申報法與利益衝突迴避法極簡基本觀念 8-60 8.6.1 利衝來衝康【109普考—人事行政】 8-60 8.6.2 利衝又來衝衝衝【110地特—人事行政（三等）】 8-64 8.6.3 三種角色一起衝衝衝【112普考—人事行政】 8-68 8.6.4 迴避很重要，規定好多條【113地特—人事行政（三等）】 8-71 Chapter9考績 Topic1 考績委員會 9-2 9.1.1 考績委員會與考績程序【101地特—人事行政（三等）】 9-3 9.1.2 一條鞭的宇宙，很特別【102退役轉任—法律廉政（三等）】 9-6 【113身特—人事行政（四等）】9-9 Topic2 考績基本架構 9-10 9.2.1 這題真的佛到不行，難道是出題老師在初一、十五出的題？【112地特—人事行政（四等）】 9-10 9.2.2 考績之目的、類別、獎懲及流程【98地特—人事行政（三等）】 9-14 【102高考—法律廉政（三級）】9-18 9.2.3 錢錢好多錢科員、顏面盡失顏科員【改編自104地特—人事行政（四等）】 9-18 Topic3 年終、另予與專案考績的重要獎懲要件 9-23 9.3.1 申誡有兩種，頭家你知影無？【113身特—人事行政（四等）】 9-23 9.3.2 天兒啊～這題搞得好藍色蜘蛛網【105高考—人事行政（三級）】 9-26 Topic4 考績的功能與相互關係 9-32 9.4.1 差異好像不太大，有點給他小尷尬【111普考—人事行政】 9-33 9.4.2 檢討修正要對好【113原特—人事行政（三等）】 9-36 9.4.3 這題應該跑去公共人資那棚比較適合【113身特—人事行政（三等）】 9-40 9.4.4 考績連動著很多宇宙【112普考—人事行政】 9-43 9.4.5 「平時考核」、「年終考績」、「專案考績」的功能與相互關係【98身特—人事行政（三等）】 9-46 Topic5 考績懲處權行使期間 9-50 9.5 考績懲處權賞味期間【103普考—法律廉政】 9-50 Chapter10懲戒 Topic1 懲戒基本架構 10-3 10.1.1 懲戒基本款【107普考—人事行政】 10-4 【108退役轉任—人事行政（三等）】10-8 10.1.2 前面很老梗，最後爆冷門【113原特—人事行政（三等）】 10-9 10.1.3 懲戒大亂鬥題【改編自108普考—人事行政】 10-13 10.1.4 早知如此何必當初【105地特—人事行政（四等）】 10-16 10.1.5 沒職務，有關係！有職務，沒關係！【104地特—人事行政（四等）】 10-20 Topic2 懲戒判決、懲戒權行使期間 10-23 10.2 懲戒賞味期客製化【改編自106地特—法律廉政（四等）】 10-23 Topic3 救濟 10-26 10.3 上訴、再審，我全都要會【筆者自擬—高考level】 10-26 Topic4 懲戒與刑事 10-30 10.4 除了刑事責任，還有行政責任【改編自102鐵特—財經政風（員級）】 10-30 Topic5 懲戒與懲處 10-32 10.5.1 這題競合得很（狠）【108普考—人事行政】 10-32 10.5.2 兩者要比三個面【111普考—法律廉政】 10-37 10.5.3 行使期間也可以比一比【110普考—法律廉政】 10-40 10.5.4 越比越難了【111高考—法律廉政】 10-42 Chapter11訓練進修 Topic1 保訓會與總處對於培訓業務的分工 11-2 11.1 現在怎麼分工，未來就怎麼變革【107身特—人事行政（三等）】 11-3 Topic2 訓練類別 11-7 11.2.1 訓練連連看，效益來看看【108地特—人事行政（四等）】 11-8 11.2.2 考試錄取人員訓練【103身特—人事行政（四等）】 11-11 Topic3 進修 11-14 11.3.1 進修的意涵、類別與參與條件【101身特—人事行政（四等）】 11-14 11.3.2 聽起來是新朋友，但其實是老朋友【107地特—人事行政（四等）】 11-16 11.3.3 別人是三宅一生，我們是學習一生【111地特—人事行政（三等）】 11-20 Topic4 訓練進修作業的實務規劃與執行 11-24 11.4.1 訓練計畫書【103高考—人事行政（三級）】 11-24 11.4.2 我就問：什麼時候要考「規劃公務人員財富自由訓練」【110地特—人事行政（四等）】 11-29 Chapter12權益保障與協會 Section1 權益保障12-2 Topic1 保障法適用與準用對象 12-3 12.1 保障法適用與準用對象【103身特—人事行政（四等）】 12-3 Topic2 實體保障項目 12-5 12.2 心裡知道重要，但寫出來不容易啊【110普考—人事行政】 12-6 Topic3 救濟標的區分與程序 12-9 12.3.1 釋785內容很多，但要簡單寫不囉嗦【109地特—人事行政（四等）】 12-9 12.3.2 吃丙了，怎麼辦？【105地特—法律廉政（三等）】 12-12 12.3.3 制度性保障，讓我想一想【107地特—法律廉政（三等）】 12-16 12.3.4 可以打，但要說理由再開打【111普考—法律廉政】 12-19 12.3.5 時空環境不同，這句話真的好用【111地特—法律廉政（四等）】 12-22 12.3.6 不服可以打，但先想態樣【109高考—法律廉政（三級）】 12-25 12.3.7 軍人不是保障法的適用對象【103地特—法律廉政（三等）】 12-28 12.3.8 辦公環境影響真的很大【106身特—人事行政（四等）】 12-32 12.3.9 球員不能兼裁判【109普考—法律廉政】 12-35 Topic4 因公涉訟輔助主要架構 12-38 12.4 因公涉訟輔助可以用在同事相罵否？【104普考─人事行政】 12-38 Section2 協會12-42 Topic5 協會基本架構 12-43 12.5.1 協會真的很特殊【105地特—人事行政（三等）】 12-43 12.5.2 請你犧牲一部分，讓國家利益更完整【106高考—法律廉政（三級）】 12-48 12.5.3 團結但協商有限【107高考—人事行政（三級）】 12-52 12.5.4 協議有點難【108地特—人事行政（三等）】 12-57 Chapter13保險退休撫卹 Section1 保險13-2 Topic1 保險基本架構 13-3 13.1.1 保險基本架構【102地特—人事行政（三等）】 13-3 13.1.2 養小孩很需要錢【108地特—人事行政（三等）】 13-8 Section2 退休13-12 Topic2 現行退撫法的申辦程序 13-13 13.2 幫別人辦退休，總有股淡淡的哀桑【改編自105地特—人事行政（四等）】 13-13 Topic3 公務人員退休資遣撫卹法主要焦點 13-17 13.3 跨世代同堂，好不溫馨【改編自108高考—人事行政（三級）】 13-22 【108退役轉任—人事行政（三等）】13-26 Topic4 18％優惠存款制度 13-27 13.4 這題寫到趴也領不到18趴【104高考─人事行政（三級）】 13-27 Topic5 剝奪或減少退離給與 13-32 13.5 沒辦法閃退了！【筆者自擬—高考level】 13-32 Topic6 防肥貓條款 13-36 13.6 哪些才算肥貓？【改編自101普考—人事行政】 13-36 Topic7 人在天堂，錢財家人享 13-39 13.7 努力保健活久一點，自己花卡實在【改編自104退役轉任─人事行政（四等）】 13-39 Topic8 資遣 13-42 13.8 資遣佛心題，BUT哇靠裡面有魔啊【108地特—人事行政（三等）】 13-42 Section3 撫卹13-46 Topic9 撫卹基本架構 13-46 13.9.1 因公死亡撫卹【改編自103地特—人事行政（三等）】 13-47 13.9.2 撫卹金計算【100普考—人事行政】 13-49 Section4 公務人員個人專戶制退休資遣撫卹法主要焦點13-53 Topic10 公務人員個人專戶制退休資遣撫卹法主要架構 13-56 13.10.1 多幫自己留點錢準沒錯【筆者自擬—高考level】 13-56 13.10.2 專戶制和DC，永遠不分離【113上校轉任—人事行政】 13-59 13.10.3 就算內容差不多，但是條號都要說【112退役轉任—人事行政（三等）】 13-62 Chapter14綜合格鬥技題型 14.1 多焦點切換，注意別渙散【111高考—人事行政（三級）】 14-2 14.2 考試有得比，上班沒得比【109身特—人事行政（四等）】 14-6 14.3 江湖在走，有些話不能說【111高考—人事行政（三級）】 14-11 14.4 大家一起來找碴【110地特—人事行政（三等）】 14-15 14.5 老素材，新炒法【110高考—人事行政（三級）】 14-19 14.6 請鬼拿藥單，抓鬼不簡單【108高考—人事行政（三級）】 14-23 14.7 條條大路通羅馬，到了羅馬靠造化【107高考—人事行政（三級）】 14-28 14.8 人生的抉擇，是自己選的【107身特—人事行政（三等）】 14-32 14.9 真是歷經千辛萬苦啊【106地特—人事行政（四等）】 14-36 14.10 看起來很佛心，寫起來好誅心【112退役轉任—人事行政（四等）】 14-40 14.11 停職、休職的三層面混戰【112高考—人事行政（三級）】 14-43 14.12 好多層的倫理@@這樣玩考生對嗎?你評評理～【113原特—人事行政（三等）】 14-48 索引 I

AI 的它時代，臺灣企業的大機遇 (1版)

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【簡介】 第一本應用AI降本增效的實作指引 商務經理人也能立刻上手的AI升級策略 　　資訊科技（IT）主導近一個世紀的人類歷史軌跡， 根據IT發展的週期推算，2020 年起的20 年間，將是AI超越人類智力的關鍵期，我們把這樣的AI時代稱之為「它時代」（Age of it），指的是即將改變世界的， 　　除了人類的「他」及「她」，還有一種擁有智力與自主行動的「它」。 　　高速成長的數位營收風口已歇， 曇花一現的訂閱紅利逐漸消失，擁抱數位就能成功轉型的策略已經失靈。此刻，產業升級必須找到新典範！幸好，時代的巨輪適時打開了AI 這扇門。想要在挑戰與機遇並存的它時代抓住新一波機遇，你要學會： 運用AI 升級既有商業模式，打造「降本增效」的成長引擎。 　　本書由輔導超過150家AI科技企業的創投企業家林之晨、開發全球第一套AI對戰俄羅斯方塊遊戲的最具價值資訊長蔡祈岩共同撰寫。兩位推動AI發展的先驅者，以其身處在創新技術前緣及大型企業的豐富實務經驗，幫助企業運用AI達到： 　　↓降低人力成本       ↑提升營運效率       ↖創新業務模式       ↗增強市場競爭力 　　書中也提供在台灣大哥大內部已驗證「有效性」和「可操作性」的AI落地成功案例，具體實踐作者所提出企業應用AI的五大策略維度： 　　提高員工生產力｜串接數位平台｜連結AI生態圈｜打造企業專屬模型｜AI 倫理 　　在希冀 AI 提高人類福祉之際，愈來愈聰明的「它」逐漸成為新一代萬物之靈，兩位作者也針對企業經營者、IT工程師、非IT背景經理人，以及教育工作者、學生、家長……提供建議，幫助每一位讀者在它時代中找到屬於自己的定位與機會，並省思AI發展所帶來的深遠影響和巨大潛力。 　　因為，無論你準備好了沒有，AI 的大拓荒時代已經起跑！ 本書特色 　　有別於其他AI書大多著重在未來趨勢和技術觀念上，這本書提供了深入且實際的企業應用AI 指南，其內容包括： 　　1.臺灣企業視角｜第一本聚焦在企業AI 應用的書籍，解答想要導入AI卻找不到切入點 、缺乏策略框架、沒有本地成功案例佐證等問題，幫助企業快速掌握AI 時代大機遇。 　　2.多維度策略框架｜提出企業應用AI 的「五維度策略」框架，幫助企業全方位思考AI 戰略，並在不同維度之間找到自身的獨特價值，達到運用AI 「降本增效」的目標。 　　3.實戰經驗分享｜具體提供台灣大哥大在客服及電銷系統上導入AI的策略及步驟，並降低了人力成本、提升客戶的服務效率，作為企業實務執行、技術落地時的成功範例。 　　4.釐清人工智慧的本質 — 深入探討「智慧」的本質，提出「智力」與「自我意識」是兩個獨立維度的創見，有助於讀者理解AI技術 的潛力和限制。 各界推薦 　　 　　不只是廣達，所有臺灣企業都應該要把握AI強大的「創新動力」和「時代紅利」。本書中所提到企業應用AI的五個維度，是一個非常務實的起點。——林百里，廣達電腦董事長 　　這本書是為了幫助臺灣企業在AI時代中找到自身定位，快速掌握並應用AI技術。尤其針對臺灣企業的實際需求，提供豐富的本地成功案例與策略框架。——黃彥男，數位發展部部長 　　兩位作者竟把自家AI 發展架構與路徑大公開了。如果你還不知道企業要如何引進AI，這本書你一定要看完，因為書中講的都是經過驗證的最佳實務。——盧希鵬，臺灣科技大學特聘教授【目錄】 推薦序    AI 成長飛輪加速，擁有創新動力和時代紅利／林百里 推薦序   在它時代中，快速掌握並應用AI 技術／黃彥男 推薦序   視力與視野，如何接住AI 這顆移動中的足球／盧希鵬 作者序 AI，臺灣的重大機遇／林之晨 作者序 它的時代真的來啦！／蔡祈岩 前 言 給決策者的AI 應用實戰分享 PART 1 AI 的來龍去脈 Chapter  1 ｜ IT 發展的四大週期 Chapter  2 ｜躍遷第五週期：它時代 Chapter  3 ｜它時代的三大信號 PART 2 企業怎麼運用AI？ Chapter  4 ｜企業應用AI的五大策略維度 Chapter  5 ｜維度一：提高員工生產力 Chapter  6 ｜維度二：串接數位平台 Chapter  7 ｜維度三：連結AI生態圈 Chapter  8 ｜維度四：企業專屬模型 PART 3 AI 倫理與潛在風險 Chapter  9 ｜維度五：AI 倫理 Chapter  10｜ AI 會不會搶走人類的工作？ Chapter  11｜ AI 的資訊安全議題 Chapter  12｜ AI 的智慧財產權課題 PART 4 企業應用AI 的低垂果實 Chapter  13｜ AI 機器人客服成真 Chapter  14｜建立企業專屬AI 模型 Chapter  15｜打造員工的AI 超級助理 Chapter  16｜培訓員工的AI 金牌教練 PART 5 給每個人的建議 Chapter  17｜企業經營者：洞燭機先X 變革先行 Chapter  18｜ IT 工程師：成為企業創新的發動者 Chapter  19｜非IT 背景經理人：善用AI 高效工作 Chapter  20｜學生：成為AI 原生代 Chapter  21｜教育工作者：開啟更多教學可能性 Chapter  22｜為人父母：幫助孩子擁抱創新 Chapter  23｜國家政策制定者 PART   6 智慧之謎 Chapter  24｜智慧並不專屬於人類 Chapter  25｜AI會發展「自我意識」嗎？ Chapter  26｜ AI 和人類對抗的可能性

最強親子英文(附最強練習簿+美式發音單字句型MP3+「Youtor App」內含VRP虛擬點讀筆)

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