技能檢定共用項-職業安全衛生、工作倫理與職業道德、環境保護、節能減碳學科參考資料(第十版)-新時代 (10版)
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【簡介】
產品特色: 1.依勞動部最新公告學科共用項參考資料編輯。 2.「職業安全衛生」關乎勞工的生命安全、環境公安的保障以及工作的順利有效達成,為工作安全的最佳屏障。 3.「工作倫理與職業道德」展現各職類級別的精神與職業靈魂,為職業之精神主幹。 4.「環境保護」及「節能減碳」建立正確觀念,達到地球之永續經營。 5.勞動部特訂定為職類共通項,訂定共用規範,不分級別,各職類學科題庫抽題比例各項各佔5%,合計20%。 6.各職類之級別依抽題比例,共用工作項目學科題庫所佔分數: (1)丙級、單一級:各共用工作項目4題5分,共計16題、總分20分。 (2)乙級、甲級:各共用工作項目4題4分,共計16題、總分16分。 7.附贈「MOSME 行動學習一點通」線上測驗,可重複測驗練習,加強檢定實力,實用超值。
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丙級電腦硬體裝修學科含資訊類與技能檢定共用項(職業安全衛生、工作倫理與職業道德、環境保護、節能減碳)題庫工作項目解析 - 最新版(第十五版) - 附MOSME行動學習一點通:評量‧ 詳解 (15版)
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【簡介】
1. 依勞動部最新公告學科試題編寫。
2. 解析詳實,鉅細靡遺,重點清晰。
3. 試題與解析作一明顯區別,強化學習效果。
4. 學科試題細分工作項目與自我診斷,提升學習效果。
5. MOSME 行動學習一點通功能:
搭配「MOSME 行動學習一點通」,進行學科題庫線上測驗,可自我練習增強記憶力,反覆測驗提升應考戰鬥力,即學即測即評,強化試題熟練度。
.評量: 可在線上反覆練習學科試題,強化題目熟練度;依檢定抽題比例,進行模擬測驗。
.詳解:學科可於書本及線上閱讀本書詳解。
.擴增:提供數位閱讀電子書模式,可隨時隨地於行動裝置閱讀學習。
【目錄】
工作項目01:電腦、電子及電機機械識圖
工作項目02:作業準備
工作項目03:儀表、軟體及一般工具使用
工作項目04:工作方法
工作項目05:裝修及控制應用
工作項目06:資訊安全措施
共同項
第一篇 職業安全衛生
第二篇 工作倫理與職業道德
第三篇 環境保護
第四篇 節能減碳
最新年度檢定需知
※「職業安全衛生」、「工作倫理與職業道德」、「環境保護」及「節能減碳」試題,請參閱台科大圖書出版最新學科參考資料,並可至「MOSME 行動學習一點通」練習(請參考封面裡操作說)。
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【簡介】
本書為作者們依多年教學心得,並參考、整理國內外生態、環境與自然保育等相關書籍及網站編著而成。
全書分為10章:第1章介紹生態學的概念;第2、3、4章依序講述生態系統、動物與環境、野生動物保育;第5、6、7章分別說明土壤生態保育、水資源的保育與利用、大氣污染與生態保護;第8章介紹生態工法;第9、10章分別探討都市生態與綠化與掩埋場復育。書末附錄收錄了與環境生態相關的法規,以及各相關研究所的入學考題。
各章章末附有學習評量及解答,能讓讀者進一步掌握重點及自我測試學習成果,同時亦可供任課教師作為試前之參考題目。本書除了適合當作「生態學」、「都市生態學」、「森林生態學」及「環境生態學」專業學科的教科書外,亦可作為許多通識課程,如:「環境生態學概論」、「生態學概論」、「自然保育」、「環境保護概論」與「自然資源保育」等課程之參考書籍。
第五版內容乃依國內現況增修原有章節,並更新數據、法規及考題。
【目錄】
Chapter 01 緒論
1-1 生態學的概念
1-2 環境與環境汙染
Chapter 02 生態系統
2-1 生態系的組成結構
2-2 食物鏈關係
2-3 生產量與生物量的基本概念
2-4 生態因子與環境類型
Chapter 03 動物與環境
3-1 影響動物生理或行為變化的環境因子
3-2 生物對生態因子耐受限度的調整方式
3-3 生物保護自己的方法
3-4 生態棲位
3-5 競爭生態棲位時的法則
Chapter 04 重視野生動物保育
4-1 族群的生長與分布
4-2 若干保育類動物簡介
4-3 臺灣的野生動物
4-4 如何保育野生動物
Chapter 05 土壤生態保育
5-1 土壤生態概論
5-2 土壤微生物
5-3 土壤的守護神—蚯蚓
5-4 土壤生態指標
5-5 土壤復育
5-6 我國土壤汙染現況
Chapter 06 水資源保育與利用
6-1 水資源分布及其利用
6-2 河川整治
6-3 河川汙染與河川自淨
6-4 優養化現象
6-5 地下水問題
6-6 濕地
6-7 生態公園的規劃
Chapter 07 大氣汙染與生態保護
7-1 空氣的組成
7-2 空氣汙染的釋出與汙染源
7-3 空氣品質標準與汙染指標
7-4 空氣汙染的危害與環境綠化
Chapter 08 生態工法
8-1 生態工法的定義、功能及常用石材
8-2 生態工法的實施、執行及規定
8-3 生態工法的水文條件與種類
8-4 生態工法的費用、監測及效應
Chapter 09 都市生態與綠化
9-1 水泥都市的熱效應
9-2 水分與空氣對樹木的影響
9-3 都市綠化的概念
Chapter 10 掩埋場復育
10-1 掩埋場及其復育概念
10-2 大地工程的內容
10-3 掩埋場水廠內的水處理與監測系統
10-4 廢氣收集系統
10-5 掩埋場復育案例
Appendix I 法規篇
野生動物保育法
野生動物保育法施行細則
國家公園法
國家公園法施行細則
文化資產保存法
文化資產保存法施行細則
森林法
森林法施行細則
環境影響評估法
環境影響評估法施行細則
瀕臨絕種野生動植物國際貿易公約
生物多樣性公約
拉薩姆國際濕地公約
Appendix II 研究所考題篇
中山大學生科所生態學考題
中山大學海生所生態學考題
中山大學海資所生態學考題
中興大學森林所樹木學與森林生態學考題
中興大學植物所植物生態學考題
臺灣大學動物所生態學(A)考題
臺灣大學漁科所生態學考題
成功大學生物所生態學考題
東華大學自然資源管理所生物學考題
東華大學環境政策研究所生態學考題
屏東科技大學熱帶農業研究所生態學考題
師範大學生物所生態學考題
輔仁大學生態學考題
參考文獻
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平台假象:拆解超級平台的神話,分析數位生態系的深層特徵,建立在數位環境中不被吞噬的結構性優勢
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【簡介】
《紐約時報》《金融時報》《出版商週刊》盛讚好評
《哈佛商業評論》專訪推薦
叱吒風雲的尖牙企業並非堅不可摧
投資銀行家X哥倫比亞教授解構FAANG的真實優勢
教你洞悉數位環境中商業運作顛撲不破的底層邏輯
發現電子商務、數位旅遊、共享經濟、網路廣告的商機
投資原創內容反而削弱Netflix的經營優勢?
空間共享相對於汽車共乘,Airbnb為什麼勝過Uber?
瞄準專業小眾市場的Etsy和1stDibs,竟能勝過Amazon老大哥?
平台不是保證成功的密碼,尖牙股大巨頭也有弱點,
掌握商業本質,建立長期成功的優勢基礎。
接連顛覆產業規則的Facebook、Apple、Amazon、Netflix與Google這五家尖牙股FAANG企業,雖然看似不可一世,其實在許多產業領域或國家地區都不是龍頭,甚至居於劣勢地位。企業經營成功的根本源頭是自身的結構性優勢,唯有正視商業的存續要件,增強實力,建立供需面的規模化優勢,才能戰勝弱項,鞏固永續成功的基本盤。
本書作者強納森.尼,是著名的高盛、摩根士丹利投資銀行家兼哥倫比亞大學教授,他提出獨特的角度,從投資、經營的結果,仔細檢視平台企業實際的成效,逐一破除四大平台神話,拆穿FAANG稱霸世界的妄言:
◎平台是翻天覆地的全新商業模式
◎數位平台結構優於傳統平台
◎所有平台都展現強大的網絡效應
◎網絡效應必定造就贏家通吃的市場
在尼教授眼中看來,人人朗朗上口的網絡效應、平台經濟、大數據等,是一窩蜂的網路流行語,是迷惑人的誘餌,投資人、創業家、經營者必須回歸商業不變的本質。投資或經營策略如果沒有經過認真思辨與驗證,將無法為我們帶來真實的獲利與收益。
發掘數位邊角的潛在商機
本書立足於堅實的研究基礎,爬梳FAANG並橫跨電子商務、數位旅遊、共享經濟、網路廣告、媒體、軟硬體等產業數十家企業的沿革、商業模式與勁敵,指引你發現未被滿足的細分類別,領先加入最有商機的產品和地域,為自己創造源源不絕的價值!
國內外專業推薦
政大商學院副院長兼EMBA執行長 邱奕嘉
iKala 共同創辦人暨執行長 程世嘉
臺灣大學經濟系副教授 馮勃翰
美國財政部前次長 穆茲尼奇 Justin Muzinich
《巨頭的詛咒》作者 吳修銘 Tim Wu
普立茲獎得主暨《迪士尼戰爭》作者 斯圖爾特 James B. Stewart
時代華納前董事長暨執行長 貝克斯 Jeff Bewkes
凱雷集團董事暨聯邦通訊委員會前主席 杰納科夫斯基 Julius Genachowski
各界好評
揭開來自矽谷最大迷思的魔幻面紗。——《紐約時報》
論點說服力十足又引人入勝,細密爬梳各家平台及其支持者錯綜複雜的關係,讀來平易近人又出乎意料。——《出版商週刊》
採取宏觀的視角,探索大型科技企業成功的原因。——《金融時報》
尼教授是一位才華洋溢又魅力十足的作家。他對數位商業模式的看法不見得所有人都會同意,但他不會對常見觀點照單全收,反而鼓勵進行思辨,這對決策者和投資人來說都無比重要。——賈斯汀.穆茲尼奇(Justin Muzinich),美國財政部前次長
每個世代都常自我感覺良好,認為自己發明了全新的商業規則。強納森.尼筆下這本書毋寧是當頭棒喝,揭穿我們可笑的妄想,再次教導我們,商業基本原理的轉變可能沒有你想像得那麼巨大。每個人都應該讀這本書。——吳修銘(Tim Wu),《巨頭的詛咒》作者
強納森.尼毫不留情地剖析美國名聲響亮的科技巨擘引發的各種噱頭炒作和痴心妄想,凸顯哪些企業才真正擁有令人欣羡的競爭優勢,有機會帶給投資人優渥報酬。我敢打包票,你讀完必定和我一樣跌破眼鏡。——詹姆斯.斯圖爾特(James B. Stewart),普立茲獎得主暨《迪士尼戰爭》作者
只要你投資過數位平台、是數位平台員工或與數位平台競爭,就需要讀這本書。你將明白這些平台是如何獲得當前龍頭地位、未來的發展方向、新興數位寵兒可能成功或失敗的原因。這是一本不可或缺的超凡聖經,不僅適用於平台企業,更適用於所有企業。——傑夫.貝克斯(Jeff Bewkes),時代華納前董事長暨執行長
這是一本令人刮目相看的大作,深掘數位經濟的傳統看法,探討其前所未有的複雜度,提供重要洞察給商業領袖和決策者參考。《平台假象》出版得正是時候,不僅具指標意義,更提供一盞明燈。——朱柳斯.杰納科夫斯基(Julius Genachowski),凱雷集團董事暨聯邦通訊委員會前主席
作者介紹
作者簡介
強納森.尼(Jonathan A. Knee)
哥倫比亞大學商學院媒體與科技專業實務教授、媒體與科技學程共同主任。三十年來,他撰寫無數專欄評論、書評和雜誌文章,主題遍及文化、商業、法律、經濟與公共政策,作品散見於《大西洋月刊》、《華爾街日報》、《紐約時報》、《華盛頓郵報》等。自2014年以來,曾長期擔任《紐約時報》交易錄(Dealbook)的Book Entry專欄作家。
尼擁有超過二十五年的投資銀行家資歷,先後在高盛與摩根士丹利集團任職高階經理人,目前仍是投資銀行Evercore Partners資深顧問。著有《投資銀行交易祕辛:二十年目睹華爾街怪現象》、《Class Clowns》,亦合著有《被詛咒的巨頭》。
譯者簡介
林步昇
鍾情於綠豆的貓奴,翻譯是甜蜜的負荷,配音為後半生志業,希冀用文字與聲音療癒自己與他人,近期譯作包括《這樣說,孩子願意配合與改變》、《醫者無懼》、《尋歡作歡》等。本書深入討論五大科技企業(FAANG)成功的複雜因素,指出「網絡效應」的認知誤區,層層剝開這些企業不想讓人知道的真相。
【目錄】
前 言
PART
數位優勢與劣勢
第1 章 平台假象的四大構成要素
第2 章 供給面與需求面的規模化優勢
第3 章 數位競爭優勢的來源
PART 2
科技巨擘的實力與弱點
第4 章 Facebook 網絡效應穩固卻有隱憂
第5 章 Amazon 的無敵光環沒道理
第6 章 Apple 立足品牌價值尚缺全新產品
第7 章 原創內容絕對不是Netflix 的王道
第8 章 Google 成功在把廣告賣到超乎水準
PART 3
傳統與新創業者的潛力領域
第9 章 電子商務:還有Amazon 賣不了的東西
第10 章 數位旅遊:全球航空訂位系統的經營韌性
第11 章 旅行就是生活:Priceline 市值千億美元的祕密
第12 章 共享經濟:Uber 為何絕對比不上Airbnb
第13 章 網路廣告:廣告狂人轉型定位絕地反攻
第14 章 大數據與人工智慧:明辨兩者的輕重
後 記 新創熱潮,是解藥還是一種病?
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