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鏡像先生，通過禪修把心靈、生活和自然，用美妙的詩歌表現出来。 他把詩歌的美，自然的美，生活的美，以及通過禪，心靈提昇的美融合到一起，呈現给有緣的讀者，讓您體會不一樣的心靈世界。 鏡像先生是一位禪修老師，一生追求真理，希望了悟人生大道。 他的詩是自然地流露；自然地詠唱人生和世界；自然地述說著心中的故事和心中的認知。 他希望為有緣人添一份快樂美好！分享一份真理的認知。請有緣人體會他心中自然流露的清泉！隨緣心現的彩色！透徹晶瑩的生命！ ◎代理經銷：白象文化
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鏡像先生，通過禪修把心靈、生活和自然，用美妙的詩歌表現出来。 他把詩歌的美，自然的美，生活的美，以及通過禪，心靈提昇的美融合到一起，呈現给有緣的讀者，讓您體會不一樣的心靈世界。 鏡像先生是一位禪修老師，一生追求真理，希望了悟人生大道。 他的詩是自然地流露；自然地詠唱人生和世界；自然地述說著心中的故事和心中的認知。 他希望為有緣人添一份快樂美好！分享一份真理的認知。請有緣人體會他心中自然流露的清泉！隨緣心現的彩色！透徹晶瑩的生命！ ◎代理經銷：白象文化
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【簡介】 ◎你常常感到心累嗎？我們的心就是顯像，是心創造了讓自己痛苦的根源。 ◎將負能量轉換成正能量，心願發出的當下，這個世界就已經被改變了。 ◎讓心由焦慮轉為安住，由煩惱轉為淸涼，這才是眞正生命的勇士。 面對黑暗我們並非拿刀來刺黑暗， 因為它是無止盡的黑洞，我們要做的是打開窗戶， 讓陽光照進來，打開心門，用溫暖的愛充滿其中， 自然快樂自在。 本書紀錄著陳弘學老師、鍾滿振老師、紀雅菁老師、小蔚老師的智慧話語，以及駱鴻賢大哥、倪銘均主播、陳佐美專員、陳勗修警官、明應老闆娘、陳懿俞同學的真實生命故事。 他們的生命面對著不同的挑戰，有人被同儕霸凌以致於得到了身心疾病；有人面對著每晚鬧自殺的憂鬱症家人而動了離婚的念頭；有人面對著眾叛親離負債累累的困境還是繼續堅持走不一樣的路。 看他們是如何走出生命低谷，自我超越與昇華，書中的人物都有著不凡的生命智慧，願他們的故事能帶你找回心中的陽光。 用轉念，將快樂交由自己決定， 有逆境不一定會痛苦，苦樂狀態是自己的心決定。 ◎代理經銷：白象文化 更多精彩內容請見 http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786263644403.pdf 【目錄】 推薦序／人生是一張苦集滅道的寶石網／輝瑞藥廠退休、公益瑜珈老師 紀雅菁Alice 推薦序／心願發出的當下，這個世界就已經被改變了／國立成功大學教授 陳弘學 推薦序／將負能量轉換成正能量 ／《我的孩子不太乖》作者、國中老師 鍾滿振 作者序／心不累有方法 Chapter 1 愛如陽光 陪伴憂鬱症老公／明應老闆娘訪談 讀懂心念／明應老闆娘訪談 心像一個大腐坑／陳弘學老師訪談 親愛的，別忘了你心如陽光／與小蔚老師對話 我不喜歡讀書／惠文老師的日記 Chapter 2 轉念快樂 快樂其實不貴／倪銘均主播訪談 轉念五層次／倪銘均主播訪談 境界的乞丐／陳弘學老師訪談 給成績爛的加分／惠文老師的日記 分手不等於放下／與小蔚老師對話 Chapter 3 放下二元 壓力多來自心裡的不願意／陳勗修警官訪談 不著相，斷煩惱／陳勗修警官訪談 鐵達尼號／陳弘學老師訪談 怎麼辦？我要沒有工作了！／與陳弘學老師對話 搞小團體？還是被小團體搞／惠文老師的日記 Chapter 4 放鬆安住 抱怨的疲勞轟炸／陳佐美專員訪談 活在當下／陳佐美專員訪談 忍就是安住／與陳弘學老師對話 雖然我也不知道哪裡是你該去的地方／惠文老師的日記 不敢說的糗事／與小蔚老師對話 Chapter 5 慈悲好念 曾被同儕霸凌的我／陳懿俞訪談 把生命的重心放在利益眾生／陳懿俞訪談 其實傷害別人的人，自己也好苦／陳弘學老師訪談 不聽話的學生，原來他們所追求的也是快樂！／與小蔚老師對話 蝦蝦想回家／惠文老師的日記 Chapter 6發大願心 如果我能為牠開闢天堂／駱鴻賢訪談 其實我根本沒空心累／駱鴻賢訪談 發大願心就能離開自我中心／陳弘學老師訪談 螞蟻又不是人／惠文老師的日記 面對自我放棄的學生／與陳弘學老師對話
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小小主管心很累：不背鍋、不吃虧、不好欺負，小上司也要硬起來 ISBN13：9789865552299 出版社：清文華泉 作者：楊仕昇;劉巨得 裝訂／頁數：平裝／302頁 規格：21cm*14.8cm*1.5cm (高/寬/厚) 版次：初 出版日：2020/10/15 中國圖書分類：貨幣；金融 內容簡介 ★☆★ 對付上司×擺平下屬×培養人才 ☆★☆ 小主管的所有煩惱，本書幫你一次搞定！ ║基層管理者需要提高的三大能力：執行、工作、用人 ‧執行力：「執行力」意即能準確理解上司的指示與工作部署，並貫徹上司的精神與部門工作緊密結合，確保上司工作部署順利執行。 ‧工作力：熟悉自己的工作內容，充分掌握工作情況，才能正確指導下屬展開工作，避免盲目指揮、胡亂用權，阻礙工作進展。 ‧用人力：基層管理者若不能充分發揮人才的創造性，就會束縛事務管理，同時要主動幫助下屬、培訓且提高下屬的工作能力。 ║基層管理者與上司相處：不盲從錯誤，三點化解危機 下屬盲從主管，等於是被上司抓住把柄，留下推卸責任的餘地，故基層管理者必須學會辨別，哪些是必須執行、哪些是要堅決拒絕的決策。遇到這種情況，有三大步驟化解危機： ‧冷靜面對：無論面對冷面上司或是親人上司，一定要冷靜應對，才不會在沒有充分考慮的前提下草率接受任務，鑄成大錯。 ‧權衡利弊：某些指令能立刻察覺是錯誤、不可執行的；但有些命令卻經過主管偽裝，這就需要基層管理者在接受任務時，保持冷靜沉著的頭腦。 ‧提出合理建議：若一些不合適的決策已公開，可以私下提出，維護上司尊嚴的同時，盡力讓上司修正決策。需要注意的是，即使上司一意孤行，也不可率領下屬抗議，應耐心溝通。 ║何謂真正的管理高手：敢用「無經驗者」 敢用無經驗者，是一種了不起的氣魄。如果一個部門任人只看年資、只看過去的業績，就會走向僵化失去生命力，從而止步不前。 誰說大學生不好找工作？誰說經驗豐富就一定是搶手貨？對有有潛力的年輕人，優秀的基層管理者一方面要大膽啟用；另外，能力優秀的年輕人容易得意惡形，實際上非常危險，這也有賴於管理者的正確引導。 ★怎樣對付難搞下屬？如何展示親和力？夾在上下之間很心累嗎？ 基層管理者除了要具備分析、解決問題的能力外，還需要有領導的膽識、肚量。本書內容包含和上司相處的技巧、如何善待下屬、協調好人際關係等，讓管理菜鳥不再戰戰兢兢！ 讓本書告訴你，小小主管也能凝聚大大向心力！ 目錄 第一章基層管理者必備的素養 擁有足夠的知識累積 具備自制和約束能力 擁有主人翁意識 必須是懂實務的管理者 真正的領導者能夠影響別人 具備敬業精神 善於傾聽，不可不備的特質 科學的管理藝術 第二章樹立良好個人形象 言行一致重承諾 勇於承擔責任 不爭榮譽 展現出管理者的親和力 不隨便發牢騷 樂觀的面對困難 對員工一視同仁 帶頭遵守制度 第三章學會和上司和睦相處 盡職不越位 不替上司做決定 當好助手和下級 不與上司開過頭的玩笑 對錯誤不盲從 妥善拒絕上級來路不明的「好意」 主動為上司著想 學會與各種上司相處 第四章記住善待自己的下屬 不說讓員工傷心的話 關心員工 了解自己的員工 用賞識的眼光對待員工 不對員工頤指氣使 把員工當成自己的客戶 給下屬一張笑臉 讓員工覺得有面子 第五章擁有高超的管理能力 衡量人才有尺度 不要戴有色眼鏡看人 大度容才 用人在於平淡 敢用沒有經驗的人 用人用特長 用好狂妄的員工 關注不被重用的員工 把跳槽者拖回來 第六章將員工團結起來 真正的成功是團隊的成功 提高團隊的執行能力 讓員工通力合作 凝聚下屬的心 慎用手中的權力 大度對待冒犯自己的員工 積極應對難纏的員工 學會授權 第七章協調好人際關係 及時化解矛盾 處理好與員工的衝突 杜絕彼此扯後腿的現象 嚴禁諷刺挖苦的行為 提高組織協調能力 向員工傳達自己的想法 怎樣管理「難管」的員工 採用適合的溝通方式 第八章做好人才培養工作 快速培養第一線人才 不怕自己被超越 心胸狹窄不利於人才的培養 有目的性的培養人才 扶助員工成長 培養出敬業的員工 讓員工學會先做最重要的事情 培養員工做事做到位
