雲山萬里:南懷瑾先生紀念輯 (1版)
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【簡介】
國學大師南懷瑾先生的傳奇一生,
以此「紀念輯」完整系統展現其生平、行誼、學問、思想等方面,
並首次公開了大量墨寶、通信、圖片等歷史資料。
◎完整系統地展現南懷瑾先生傳奇一生
◎據大量歷史資料編寫,力求客觀真實
◎首次公開了大量史料,從先生「濟世利他重實行」的行履進而窺見「欲為天心喚夢醒」的願力。
南懷瑾先生,一九一八年生於浙江省樂清縣,幼承庭訓,少習諸子百家。一生行跡奇特,常情莫測;四處奔波,化育無數。出版有儒、釋、道等各家五十多種著述,以其獨到的方式,引領新世代的人們直入文化的核心智慧,讓讀者更樂於瞭解歷史人文的博大精深。先生二〇一二年辭世,享年九十五歲。
先生辭世後,上海恆南書院啟用。二〇二三年,書院為紀念先生一百零五週年誕辰設「雲山萬里——南懷瑾先生紀念展」,並在此基礎上編印紀念冊,以六大篇章完整系統展現先生的生平、行誼、學問、思想等方面,並首次公開了大量墨寶、通信、圖片等歷史資料,冀望有意瞭解、學習、研究的讀者,從先生「濟世利他重實行」的行履進而窺見「欲為天心喚夢醒」的願力。
秋風落葉,掃之還來。本書闕漏謬誤之處,懇祈各方不吝指正。
【目錄】
緣起
序言
第一章 天心喚夢醒
第二章 躍馬拭吳鉤
第三章 大願立人間
第四章 平生救世心
第五章 江山故人情
第六章 睿智啟前程
附錄
南懷瑾文教基金會
南懷瑾學術研究會
恆南書院
東西精華協會
南懷瑾先生年譜(簡譜)
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職場好感學:讓老闆喜歡、主管器重、同事信任的28個關鍵 (1版)
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【簡介】
※紙本書內容包含書寫互動,電子書版本恕無法比照紙本書呈現和手寫使用。
★★★新型態心理測驗式商管書★★★
神準瘋傳!28個題目測出你的職場好感度
‧我好心提供建議給同事,對方一直抱怨
‧同樣都是做錯事,每次只有我被罵
‧準時下班還能出人頭地的人,我到底哪裡不如他?
‧同事上班遲到,還被上司稱讚,這是什麼道理?
‧和同事吃過一次飯,人家就再也不約我了……
只要曾在職場有過這樣感受的你,絕對需要這本書!
1)因為溝通不足,發生失誤時
有些上司會發飆「不知道的話就要問啊!」
也有些上司會向你道歉「不好意思,是我沒有表達清楚。」
2)工作量過大,每天加班時
有些上司會嫌棄你「那就是你的工作效率太差」
也有些上司會安慰你「感謝你的辛苦努力」
3)業績和工作績效提升時
有上司會質疑你「你不是應該做得更好嗎?」
也有些上司會鼓勵你「繼續努力,再接再厲。」
職場充斥著不平、委屈和懷才不遇,
但是如果每次都是你遇到,那就不是別人壞,而是你自己傻。
別只有努力,更要學會增強職場辨識度!
檢討自己的實力和能力之前,你需要更聰明的方法,讓工作省力又有好待遇。
上班可以不再是件苦差事!
面試超過3,000人、指導超過1,000人部屬的解析主管專家,用28個QA掃除職場地雷,有實力也要會做人。
拒當職場受氣包,讓主管看見你的價值。
掌握28個職場人際關係技巧,讓升遷加薪都順遂!
【心理測驗】抓出工作盲點,快速改善。
【落點分析】一針見血的五大分數區間,快速檢視。
【全面解析】用具體解方翻轉谷底印象,快速應用。
用具體場景提問,決定職場績效!
Q15 最近你跟直屬上司處不好,請問該找誰商量?
1. 聊得來的同事
2. 其他部門的上司或前輩
3. 主管本人
→答案請看最下面
選1的人:容易流於情緒性的發洩和講壞話,對於關係改善毫無幫助。-3分
選2的人:比選1的人聰明,但依舊沒有幫助。-1分
選3的人:跟別人說是壞話,跟本人說就是根據事實的討論。+2分。
容易吃虧倒楣的人必看的處世哲學,包你獲得上司厚愛。
【目錄】
前言 職場走跳要注意,拒當職場雷包
‧做人處事比才能和努力更重要
‧可以量化的「職場好感度」
‧跟上司的相處方式會影響你的評價
‧【本書準則】
‧【測驗的注意事項】
第1章 獲得好評的訣竅:同事上班遲到,還被上司稱讚,這是什麼道理?
幫你獲得「適當評價」的八個測驗
‧不得已遲到時,回應的方法就要更聰明
‧金錢借貸和對方的尊嚴
‧和善跟好騙是兩回事
‧積極付出就有高評價
‧外表和內在哪個更重要?
‧有真材實料,講話才有說服力
‧公平和評價
‧如何讓人信任你?
第2章 良好人際關係的訣竅:你好心提供建議,幫對方解決問題,對方反而埋怨你,為什麼?
教你如何正確傳達想法的七個測驗
‧面對祕密的處理方法
‧聊到負面話題時的留意點
‧建言的好壞會影響到職場信用
‧「誠懇做半套」和「謊話沒說好」都會破壞人際關係
‧用「失敗經驗」拉抬身價
‧小心閒聊地雷
‧何謂「連貫性」?
‧人看重的終究是感情
‧解決人際問題的關鍵在於商量的對象
第3章 讓上司喜愛的訣竅:同樣是犯錯找理由,有人可以安然過關,有人卻被罵到狗血淋頭,到底差在哪裡?
和主管建立好關係的六個測驗
‧道歉方式也會影響評價
‧看似合理的藉口,都有可怕的副作用
‧客訴與信用
‧好的責罵和壞的責罵
‧職場評價和主管的感受落差
‧工作效率差的惡性循環
‧評價低的人常有的認知偏誤
‧評價主管職的標準
‧出人頭地的最簡單方法
第4章 獲得信賴的訣竅:你大方請同事喝酒,結果人家再也不跟你喝酒了,到底問題出在哪裡?
聰明花錢的四個測驗
‧「魔鬼藏在細節裡」真正的意義
‧從付錢方式看一個人的同理心
‧談錢傷感情的理由
‧博得對方好感的聰明方法
‧挑選禮品和贈送的訣竅
‧結帳時到底該不該掏錢包?
第5章 正確努力的訣竅:同事準時下班還能出人頭地,我到底哪裡不如人?
學會正確努力的三個測驗
‧早到的人真的比較優秀?
‧目標設定和職場評價的關聯性
‧刻意設定高標的風險與好處
‧上司在意的是,指示有沒有確實傳達
最終章 職場好感度,是開拓人生的利器!
‧不要被實力以外的要素拖累
‧提高職場辨識度,才能迴避不合理的要求
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淺山生態系服務:治理、永續與前瞻 (1版)
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【簡介】
面對日益嚴重的氣候變遷以及全球愈來愈大規模的工業化,生態系服務(ecosystem services)可在支持人類福祉和永續發展發揮關鍵作用。
生態系服務是人類從生態系中獲得的利益,這些好處可以是直接的,例如直接萃取來自農作物的糧食和纖維素;也可以是間接的,例如氣候和水的調節。
本書聚焦淺山,補充MA的研究缺口,提供環境治理思考、永續性發展內涵,以及就前瞻方法討論生態系服務。討論人類文明從認知革命、農業革命、到工業化、資訊化社會發展歷程中,何以面對環境轉向,認識生態系服務、經驗氣候變遷所因應環境治理歷史過程。
全書共三大篇「治理」、「永續」、「前瞻」,共十五章。以淺山生態系服務為核心,整合二十七位作者,綜括概念、治理、永續、前瞻、韌性等面向,探討生態系服務與淺山治理,試圖讓社會人文與自然環境跨領域對話。期就就產業、農村、水生態系、水資源、土地利用、環境識覺、自然解方、垂直濕地及方法論的討論,期待有助於學習生態系服務掌握理論、研究應用、創新發想。
【目錄】
主編序 生態系服務
治理篇
第一章 生態系服務與淺山前瞻治理
第二章 淺山森林生態系服務與環境治理
第三章 淺山生態系服務:重新認識人與環境互動
第四章 土地利用變遷與生態系服務變化
第五章 新型態濕地類型:淺山垂直濕地環境
永續篇
第六章 水生態系服務與評估
第七章 水資源評估與水生態系服務
第八章 淺山生態系文化服務價值與環境識覺
第九章 淺山地區之基於自然解決方案
第十章 竹科廠商企業社會責任與生態系服務
前瞻篇
第十一章 農村/族群觀點論臺灣淺山範圍之邊界/劃定
第十二章 促進生態系服務之韌性
第十三章 集水區土地利用、生態系與坡地災害
第十四章 生態系服務製圖
第十五章 平原—山地交界帶的書寫與學科用語
參考文獻
作者介紹
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國際物流與供應鏈管理(第五版) (5版)
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【簡介】
1.從實務的觀點,結合國際海空運、貿易與製造業相關專業知識。
2.深入淺出,適合於大專院校運輸、物流、航運管理與國際企業管理等相關科系之大學部及研究所的學生閱讀。
3.對於業界新進員工及運輸與物流相關的政府部門人員,以及對國際物流與供應鏈管理有興趣的社會人士,提供入門的基礎。
【目錄】
第一篇 國際物流與供應鏈管理基本概念
第 1 章 國際物流與供應鏈管理的概念
第 2 章 國際物流市場
第 3 章 國際貿易作業流程與貿易條件
第二篇 國際海運運輸篇
第 4 章 國際海運運輸相關產業
第 5 章 國際海運運送工具
第 6 章 貨櫃運輸作業流程
第 7 章 國際港埠營運現況與發展
第三篇 國際航空運輸篇
第 8 章 航空貨運相關產業
第 9 章 航空航權與貨運運送工具
第 10 章 國際航空貨運作業流程
第 11 章 國際航空站貨運營運現況與發展
第 12 章 貨物進出口通關作業
第 13 章 臺灣地區保稅區通關作業與商業模式
第四篇 供應鏈管理篇
第 14 章 採購與供應商管理
第 15 章 供應鏈存貨管理
第 16 章 倉儲作業與管理
第 17 章 供應鏈資訊系統
第 18 章 供應鏈協同規劃與作業
第 19 章 綠色供應鏈管理與企業永續發展
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