Greene's Protective Groups in Organic Synthesis, 2 Volume Set (1版)

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【簡介】 DIntegral, reliable, and comprehensive guidance for chemists performing the complex syntheses required for the formation and cleavage of protective groups Organic synthesis is the preparation and creation of organic compounds for use in natural products, pharmaceuticals, and other molecules. The synthesis of molecules having multiple functional groups often requires the use of ＂protective groups＂ to achieve site selectivity in a chemical reaction within a molecule bearing multiple sites of reactivity. Protective groups are installed temporarily to prevent unwanted reactions at a particular site, while transforming a different functional group. Once they have served their function, they are removed to expose the original group. Without a thorough understanding of the methods required to install and remove them, the design of a synthesis of a molecule having multiple functional groups in most cases is effectively impossible. Greene’s Protective Groups in Organic Synthesis, 6th Edition is the definitive compilation of protective groups, their classification, and their application in a wide array of situations. With a long tradition of comprehensive coverage, organized on the basis of the functional group in need of protection and subsequent deprotection, it is an essential reference and resource for all chemists involved in organic syntheses. Now fully updated to reflect the current state of the art, it remains an indispensable resource for generating life-changing organic products. This edition contains a new chapter on how protective groups effect reactivity and selectivity in carbohydrate chemistry. Readers of the sixth edition of Greene’s Protective Groups in Organic Synthesis will also find: Methodology for planning selectivity in organic synthesesDetailed discussion of all major functional groups including ethers, amides, and phenolsA discussion of the impact of protective groups on reactivity in carbohydratesGreene’s Protective Groups in Organic Synthesis is ideal for synthetic organic chemists or medicinal chemists in academia, industry--pharmaceuticals, food, agrochemicals, and biotech--or government agencies.

從心覺醒：被ICD重置的人生 (1版)

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【簡介】 　　作者的親歷告白：突如其來的心臟驟停，生命在瞬間改變──一顆ICD（植入式心臟去顫器），帶來對人生全新的思考。 　　◎作者以自身心臟病的經歷，探討面對無常的智慧，分享生命中的感恩與成長。 　　◎翻開本書，讓我們以樂觀的態度迎接挑戰，發現生活的美好與力量。 　　◎其實傷病是一種磨練，讓我們「從心」出發，重拾生命的感動與價值！ 　　軍人退役，持續運動與慢跑，向來身體健壯， 　　甚至能熬夜、喝酒後仍跑完3000公尺，不喊累。 　　這樣，也會在34歲壯年，因心律不整差點猝死？ 　　非由醫師撰寫，作者以患者的角度，結合醫學、科學與靈性的觀點， 　　分享他在面對疾病時對生命的深刻體悟與價值觀。 　　以真摯的文字記錄從死亡邊緣走回生命旅程的點滴， 　　分享從疾病中汲取的勇氣與智慧，探討無常中的成長和對生命價值的全新理解。 　　這是一本觸動心靈的書，讓讀者學會用感恩與接受的心，面對生命中的挫折與挑戰。 　　同時也激勵我們珍惜當下，發掘平凡中的非凡，重新定義人生的意義。 【目錄】 作者簡介 推薦序1 生命的覺醒──從困境中重生 黃惠君（台大醫院內科部心臟科主治醫師、醫學院內科臨床助理教授、健康管理中心主治醫師） 推薦序2 我行醫過程中遇到最堅強，最有正能量的生命鬥士──潘竹帆Peter 莊志明（由莫云編修） 推薦序3 心中的勇氣──從護理視角看潘竹帆的故事 張玉娟（台大醫院心血管中心內科病房 前護理長） 推薦序4 生命的見證 莊舒舒（台大醫院心臟科 研究護理師） 推薦序5 面對生死一線間的勇氣與信念 鍾立來（國立台灣大學土木工程學系 教授、前國家地震工程研究中心 副主任） 推薦序6 接受上天安排的禮物 方棋德（藝術品鑒賞暨收藏家、方五爺食品社社長） 推薦序7 覺心重生 丁美月（核心轉化教育發展協會創辦人） 推薦序8 呼吸中的奇蹟──一個心臟病患的重生旅程 王采玉Brenda（家畫家畫廊總監、台灣生活的藝術-快樂課程、兒童與青少年課程、SKY校園快樂課程台灣區聯絡人、自然三摩地靜心老師） 推薦序9 真心見證的修行之道 李一夫（財團法人甘信基金會 董事） 推薦序10 來自病患家眷的心聲 朱淑萍（國立台灣大學歷史學系、中華民國斐陶斐榮譽會員） 推薦序11 從心見證──陪伴至親走過生死的心路歷程 鍾采蓉（國立台灣大學牙醫系 現職牙醫師） 自序 前言 Ⅰ、命運的轉折 01、沒有察覺到的心臟病──離死神那麼近 02、故事的開始──好運？歹運？ 03、你是相信科學還是靈學？高手在民間 04、心臟的健康檢查 05、致命的心臟疾病──是遺傳還是病毒？ 06、植入式心臟整流去顫器（ICD）──心臟病的護身符 Ⅱ、生命的覺醒 01、我被ICD電擊了──被重置的心臟與生命 02、我可以把ICD拆掉嗎？被電擊到懷疑人生 03、在加護病房裡覺醒──能呼吸就是幸福 04、心臟電氣燒灼術 05、心血管疾病的保養及預防──沒注意就完了 Ⅲ、靈性的學習 01、面對疾病的焦慮與擔憂──我還有未來嗎？ 02、信仰無關宗教──信仰也是信念 03、禱告──與神說悄悄話 04、呼吸也需要學習──遇見Gurudev Sri Sri Ravi Shankar大師 05、如何面對疾病？ 06、如何面對無常？探究生命的意義與價值 07、金錢的祕密──賺錢從修心開始 08、人生的課題與使命──一切都是愛 09、感恩的心 後記

AI醫療革命：GPT-4與未來 (1版)

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【簡介】 匯聚科學、醫學、人文三大領域權威 一場全人類、全臺灣 都應參與的關鍵對話 比爾•蓋茲 重磅推薦 山姆•奧特曼 專文盛讚 就在幾個月前，數以百萬計的人被ChatGPT的驚人能力――以及它詭異的幻覺所震驚。但那是2022年。GPT-4現在已經來了：更聰明、更準確、有更深層的技術知識。GPT-4及其競爭者和追隨者正處於改變醫學的邊緣。但由於生命受到威脅，你需要立即了解這些技術。 它們能做什麼？ 它們還不能做什麼？ 它們不應該做什麼？ 要做出決定，就要親自體驗最先進的技術。加入三位已提前數月接觸GPT-4的業內人士，他們將揭示其巨大的潛力――改善診斷、總結病人就診情況、簡化流程、加速研究，以及更多。您將看到真實的GPT-4對話――未經排練和過濾，既精彩又冒失――所有這些都帶有寶貴的生成背景、坦率的評論、真正的風險洞察力和最新的情報。 本書帶您看見與思考： ●通過真正的 AI 助手預覽醫生一天的生活。 ●了解 AI 如何增強床邊和其他地方的醫患交流。 ●了解現代 AI 的工作原理、為什麼會失敗，以及如何測試它以建立信任 ●賦予患者權力：改善可及性和公平性，填補護理和支持方面的空白，促成行為改變。 ●通過「及時工程」提出更好的問題並獲得更好的答案。 ●利用 AI 減少浪費、發現欺詐、簡化報銷並降低成本費用。 ●以 AI 作為研究合作者，優化臨床試驗並加速治愈。 ●找到正確的護欄並獲得對監管機構和政策制定者。 ●描繪可能的未來，思考接下來可能會實現什麼夢想？ 【專業審訂】 臺北醫學大學醫學工程學院 康峻宏院長 臺北醫學大學醫學資訊研究所 蘇家玉教授 【專文推薦】 在未來，AI將被用來加速突破研究瓶頸，並為那些沒有機會看醫生的人提供準確可靠的醫療建議。 ―― 比爾•蓋茲 Microsoft創辦人 本書全面概述了GPT-4如何能利用其全方位功能（general-purpose）的能力在醫學和醫療保健領域引起革命。它還提供了如何安全、合乎倫理且有效地使用GPT-4進行各種醫學應用的初步實用指南，並呼籲人們立刻來測試、認證和監控其使用方式。 ―― 奧特曼OpenAI執行長 AI在醫療領域的應用，勢將深刻塑造人類的未來福祉，每個人、企業和政府都應參與這場全球變革的關鍵討論。如何敲叩AI醫療革命之門，以人為本，建立全新的人與AI的和諧共生關係，選擇權正在我們的手中。 ―― 林百里 廣達電腦董事長 本書引領讀者深入瞭解人工智慧和GPT-4在醫療保健領域帶來的革命性進展，同時一窺對未來生醫創新的啟示、機會與挑戰。 ―― 余文慧 默克醫療保健事業體台灣總經理 透過本書收集的許多詳細問答例子，可以讓讀者不只能快速認識到GPT4用於醫療的可能性，更能進一步思考AI技術如此帶給人類驚艷下，建立可信賴的AI更將成為AI技術應用於醫療等領域的關鍵。 ―― 吳漢章 華碩雲端暨台智雲總經理 新局已啟，大浪來襲、百花齊放。AI運用，看得到，用得到，不再遙不可及。本書概述了GPT-4，如何能利用其全方位的功能，以及如何安全、合乎倫理且有效地運用於醫學和醫療保健領域。 ―― 陳瑞杰 臺北醫學大學董事長 本書以宏觀的視野，藉由GPT-4深刻地描繪出生成式AI的躍進，呈現出生成式AI在醫療領域中不同的未來革命性應用場景。 ―― 王雪紅 HTC董事長 無論從科技產業、醫療體系甚至人文藝術的角度前瞻，我們今天都正在書寫歷史的新頁，在AI浪潮方興未艾之際，本書恰如一具探照燈，讓我們窺見了這個巨變的軌跡，也感受到深入其境的興奮。 ―― 黃崇仁 力晶積成電子董事長 隨著AI技術發展、GPT的問世，在協助醫學診斷、治療方案建議、患者追蹤等方面有非常關鍵性的功能，預期將提高醫療品質、降低時間成本、增益醫護人員的工作效率和準確性。 ―― 石崇良 衛生福利部中央健康保險署署長 這本書並沒有誇大了GPT的神奇，反而以科技人的良知與客觀的視角，探討GPT在真實世界的AI醫療上可以扮演的角色與潛在的問題。也許只有當我們找到限制，我們才能讓AI在醫療𥚃自由。 ―― 張嘉淵 廣達電腦技術長 (依推薦人來稿順序排列) 【佳評推薦】 吳政忠　國家科學及技術委員會主任委員 林憲銘　緯創集團董事長 林建煌　臺北醫學大學前校長 施崇棠　華碩電腦董事長 陳其宏　佳世達科技董事長　 陳適安　臺中榮民總醫院院長 程世嘉　ikala 共同創辦人暨執行長 劉克振　研華科技董事長 蔡長海　中國醫藥大學暨醫療體系董事長 【目錄】 作者註 推薦序 繁體中文版序 前言 第一章：初次接觸 第二章：機器醫學 第三章：大哉問：它真的懂嗎？ 第四章：信任但需查核 第五章：AI能如何幫助病患 第六章：數學、編碼和邏輯等更多可能性 第七章：終極文件碎紙機 第八章：更聰明的科學 第九章：如何做好安全規範？ 第十章：深不可測的黑袋子 後記 延伸閱讀 致謝

買進獨角獸: 《富士比》全球最佳創投人教你打破常規提前布局,抓住商機 (1版)

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【簡介】 ★☆美國亞馬遜創業投資書榜NO.1☆★好想吃一口獨角獸？ 成功者是否單憑運氣，抑或其中另有玄機？我們羨慕天使投資人具有「買下未來」的獨到眼光，他們在初期投注資金，幫助具潛力的新創企業短時間內成長為市值暴漲的獨角獸。像是特斯拉、Airbnb、Lyft、Okta、X／推特和Twitch等公司，在變成如今家喻戶曉的品牌之前，都經歷過從摸索未知領域到逐漸成形的混亂。然而，正是打破常規的天使投資人和新創公司創辦人一起「闖禍」，攜手挑戰傳統智慧，才說服其他人擁抱一個迥然不同的未來。 這些人的成功只是純粹運氣好嗎？應該要有個說法可以解釋，為何有些人比我們更有機會取得非凡的成功。 本書將毫無保留的揭開，全美創投勝率最高的天使投資人的投資觀點。》》》矽谷最活躍十大創投人×史丹佛商學所講師 展示打破常規的企業競爭優勢 曾經八次入選《富比士》最佳創投人前十名榜單的小麥克．梅普爾斯，是矽谷種子投資運動的先驅之一。身為經驗豐富的天使投資人，他卻常常陷入一個困境：為什麼他資助的一些企業（例如：社群媒體平台Twitter\Ｘ、直播平台Twitch和軟體服務公司Okta）一飛沖天，但一些被認為「最有可能成功」的企業，即使看起來做對所有的事，卻常落得關門大吉。 他和史丹佛商學所講師彼得．齊貝爾曼發現，許多人打造新事業時，往往在大型市場找尋空位，或是詢問顧客未被滿足的需求，冀望創造一個獲利具體、市場需求清晰的解決方案。但是這種常規性的思維方式，最後只能帶來常規性的成功。普通的新創公司和非凡的新創公司，真正的差別就在於是否有能力打破既有模式、改變規則。新創公司的競爭力是基於「與眾不同」，而不是「比別人更好」。 在這個瞬息萬變，各種創意瞬發瞬滅、各種AI運用的公司如雨後春筍崛起的時代裡，要如何投資才不會血本無歸呢？作者所說的「與眾不同」又是怎麼不同呢？》》》什麼才是打破常規？ 創業者、投資者行動前必須注意！ 作者認為，什麼才是打破常規的新創事業呢？投資之前，作者建議先關注「拐點」。拐點是指：能夠徹底改變人們思考、感受和行為的事件。突破性的新創事業會充分運用強大的拐點，例如，研發出智慧型手機內建的GPS定位晶片，就是一種重大的拐點。 找到拐點後，還需要觀察「洞見」。而洞見是關於如何運用一或多個拐點，來徹底改變人類的能力和行為。像是Uber和Lyft這類新創公司，它們進一步利用智慧型手機的GPS定位功能，開發共乘系統，與傳統計程車的叫車方式大不相同。 最後，創辦人還要創造「運動」，讓理念蔚為風潮。運動，是透過傳播的力量，讓具備共同信念的一群人凝聚在一起，一同支持信念，朝向創辦人所提出的嶄新未來前進。舉例來說，特斯拉推出電動車的目的不只是製造比福特或豐田更好的汽車，而是要加速全球轉向永續能源。 符合以上條件的新創公司，才能超越平凡，做出非凡成果。 那麼，擁有高勝率投資績效的天使投資人，他們會如何檢查一項事業的成功機率？以推出內嵌GPS晶片的iPhone 4s手機為例，「拐點」的檢查點（壓力測試）是： ●「拐點」檢查點1：哪項具體的新事物被引入？能帶來什麼？ iPhone 4s手機內嵌高準確度的GPS晶片，讓智慧型手機的定位可靠度達1公尺範圍內。 ●「拐點」檢查點2：它的威力為何強大？程度和影響範圍多大？ 第一次出現App可以透過APIs（應用程式介面）以演算法準確定位手機。基於智慧型手機爆炸性的普及和快速的替換週期，長期而言會影響所有的使用者。 ●「拐點」檢查點3：產品成功的條件為何？ 此拐點實現潛能的條件包括：有夠多的人在短期內需要擁有具備這些功能的手機；這些功能在未來的智慧型手機裡持續存在；人們必須樂於向運用這個能力的App分享個人的定位資訊。觀察美國第二大叫車服務公司Lyft，也可以透過檢查點（壓力測試），來理解它們背後的洞見： ●「洞見」檢查點1：在未來，什麼事會發生？ 汽車共乘網路將讓人們透過智慧型手機的App，很快就能搭車前往任何地方。 ●「洞見」檢查點2：這個新事物將透過什麼拐點實現？ 包括：內嵌在iPhone 4s的新晶片，可偵測定位達1公尺內的準確度；社群媒體的評論功能；Facebook Connect的第三方API。 ●「洞見」檢查點3：這個未來是「非共識」的嗎？ 是，大多數人認為搭乘陌生人的汽車不安全。 ●「洞見」檢查點4：不過這個洞見是正確的，原因是？ 拐點可以克服信任障礙。此外，Airbnb 已經證明人們看評論就願意留宿在陌生人的住家或公寓。 ●「洞見」檢查點5：時機是正確的，原因是？ 社群媒體的評論和Facebook Connect已經變得日益流行。準確的GPS晶片讓乘客和駕駛互相定位的技術得以實現。本書透過案例分享，生動說明打破常規的公司，與那些最初似乎很有前途、結果卻平淡無奇的公司之間有何區別，以及為什麼一些起初不值一提、甚至愚蠢的創意，最終徹底改變人們的生活方式。也為投資人提供明確的揀選標準，避開那些看似前途無量、本夢比極高的公司。──各界好評── 小麥可．梅普爾斯和彼得．齊貝爾曼比任何人都更努力不懈的尋求理解新創事業。 ——凱文．斯特羅姆（Kevin Systrom），Instagram共同創辦人本書讓我們了解，為何達成突破性結果的唯一道路不只是把事情做對，還必須打破既有模式，而且是「非共識」的構想。梅普爾斯和齊貝爾曼從當代最具影響力的新創公司舉出具體案例，並提供實用建議，讓創辦人應用在想要改變未來的個人成就上。 ——安迪．瑞克勒夫（Andy Rachleff），Benchmark Capital和Wealthfront共同創辦人本書翻轉一般人對於不確定性的論述，把不確定性從艱難的障礙轉化成發動攻勢的武器。這本與眾不同的書揭露菁英創辦人不只能安度不確定性，他們還能充分運用不確定性，重新定義何謂「可能」。 ——安妮．杜克（Annie Duke），暢銷書《高勝算決策》（Thinking in Bets）作者新創公司的運氣說穿了只是一套策略，隱藏在他人未看清楚的事物之中。打破常規往往涉及辛勤努力，比其他人更早看出拐點。 ——賽斯．高汀（Seth Godin），《這才是行銷》（This Is Marketing）作者 【目錄】 各界讚譽 導言 發現獨角獸，全憑運氣嗎？第一部 打破常規的構想：推動革命的公司具有「反直覺力量」 第１章 認識足以創造獨角獸的拐點理論 第２章 駕馭拐點，改變既有規則 第３章 掌握時機，脫穎而出 第４章 打造「活在未來」的產品，就是洞見 第５章 找到具有強大洞見的產品 第６章 尋求下一個洞見的唯一方法 第７章 避免常見創業者錯誤第二部 打破常規的行動：革命成功的公司採取「非傳統策略」 第８章 為產品原型進行壓力測試 第９章 接觸早期顧客，找出稀世珍寶 第１０章 用四策略，打造以小博大的團隊 第１１章 吸引第一批真正的信徒 第１２章 發起推翻現狀的「運動」 第１３章 依循五步驟，說煽動人心的故事 第１４章 成為「不討好，也不討厭」的領導者 第１５章 讓大企業也突破既有框架結語 看見無限可能的未來 致謝

慢性病的行為臨床試驗 (1版)

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【簡介】 【目錄】 1.緒論 1 機會之窗 1 證據：觀察性研究 4 證據：介入性研究 5 書寫本書的目的 6 組織原則 7 讀者 10 參考文獻 11 2.臨床試驗的品質 13 科學的原則 14 行為試驗的挑戰 18 在行為試驗中須克服的挑戰 23 參考文獻 28 3.行為治療的發展 31 科學的原則 32 行為試驗的挑戰 37 在行為試驗中須克服的挑戰 41 行為試驗的精選經驗 63 建議 65 附錄：肥胖相關行為介入試驗 (ORBIT) 聯盟 69 參考文獻 72 4.假設路徑和偏誤 83 科學的原則 84 行為試驗的挑戰 91 行為試驗中須克服的挑戰 95 行為試驗的精選經驗 105 建議 109 參考文獻 113 5.臨床顯著性 117 科學的原則 118 行為試驗的挑戰 124 在行為試驗中須克服的挑戰 126 行為試驗的精選經驗 134 建議 140 參考文獻 144 6.比較組的選擇 149 科學的原則 150 行為試驗的挑戰 156 在行為試驗中須克服的挑戰 158 行為試驗的精選經驗 166 建議 171 參考文獻 173 7.可行性和前驅研究 177 科學的原則 178 行為試驗的挑戰 186 在行為試驗中須克服的挑戰 188 行為試驗的精選經驗 193 建議 195 參考文獻 197 8.隨機分配的保護 199 科學的原則 200 行為試驗的挑戰 212 在行為試驗中須克服的挑戰 218 行為試驗的精選經驗 227 建議 234 參考文獻 237 9.結果 245 科學的原則 246 行為試驗面臨的挑戰 249 在行為試驗中須克服的挑戰 253 行為試驗的精選經驗 266 建議 271 參考文獻 273 10.偏好、平衡和盲化 279 科學的原則 280 行為試驗的挑戰 282 在行為試驗中須克服的挑戰 287 行為試驗的精選經驗 296 建議 300 參考文獻 303 11.行為隨機臨床試驗的未來 307 隨機臨床試驗不會過時 308 行為試驗將更加嚴謹 311 行為試驗將測試更強的介入措施 312 行為試驗將更容易實施 317 行為試驗將更具相關性 321 結論 323 參考文獻 324 12.結語 331 參考文獻 334 附錄：臨床試驗書籍 335 附錄：行為臨床試驗書籍 351 附錄：章節審稿人 357