孫主任的經濟筆記：景氣預測權威帶你輕鬆看懂總經趨勢， 從貿易戰、科技戰、疫後商機、經營挑戰到金融投資一次掌握 (1版)

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【簡介】 全球與台灣，都正在歷史的轉折點上，如何看清局勢、掌握機會？ 20萬專業人士都在學的財經分析課‧各企業機構爭相邀約的頂尖講師 台灣景氣預測權威孫明德最精闢、最接地氣的經濟脈絡╳金融投資解析 帶你用更靈活思維，在複雜世界做個有能力抓重點、解讀未來的人。 　　每天在媒體上不斷出現的財經新聞總是有看沒有懂？ 　　覺得經濟數據難以理解，看到各項專業指標總是霧煞煞？ 　　美中貿易戰方興未艾、科技戰又開打，還有百年一遇的疫情，未來會如何變化？ 　　資訊苦多，更慘的是，十之八九都可忽略，如何才能快速有效掌握關鍵財經資訊？ 　　後疫新世界，掌握贏家新關鍵 　　懂經濟，才能為自己、為公司拚經濟！ 　　每當財經媒體有問題，第一個請教的人就是台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德。聽過他演講或上過他課的人都認為：「各式難懂的經濟問題和數據，孫主任總能用簡單的方式講解給大家知道。」這是怎麼做到的？為什麼你需要知道？這本書不藏私的分享給你。 　　看懂總體經濟，不只有助於投資理財，更和你的工作業務、經營決策、民生消費息息相關。經常受邀到理財講座、各大公協會、企業機構演講的孫主任觀察到，許多人其實不了解經濟，但已成為社會的一份子，就要為自己、為公司拚經濟。不懂經濟真的很吃虧，你可能完全聽不懂財經新聞，但這些訊息其實與你的工作生活密切相關；你也可能上班了幾年，卻還是財經菜鳥，老闆要你做簡報、做業務規劃，你常常提不出像樣的見解。這本書可以幫助你。 　　用最簡單易懂的故事，帶你輕鬆解析總經12大關鍵指標 　　學會超前思考、挖掘新機會！ 　　經濟學家、投資專家、政府預測模型百百種，各種媒體、自媒體、社群平台眾聲喧嘩，財經訊息真假難辨，該如何快速有效做出判斷？孫主任以關鍵時事切入、系統化分析，用最簡單易懂的故事，帶你輕鬆解析總經12大觀察重點：GDP、景氣、出口、匯率、物價、利率、金融投資、實質投資、消費、薪資、全球經濟、產業趨勢，帶你有效追蹤最即時的財經金融資訊，從看似雜亂的碎片新聞中理出頭緒，做一個有能力分析未來的人。 　　‧「通膨是真議題？還是假警報？」三個限定條件告訴你。 　　‧「供應鏈斷鏈、塞港問題、原物料上漲何時從高峰回落？」先行指標看生產者物價指數。 　　‧「未來經濟動能是強？還是弱？」從採購經理人指數提前看市場需求榮枯。 　　‧「後疫新世界，醞釀哪些大商機？又有哪些新挑戰？」關鍵看美中，以及必懂疫後新常態。 　　‧「台灣是地表最危險的國家？」除了半導體產業，台灣經濟的獨特優勢與挑戰不可不知。 　　最熱門的學習潮，懂點總經知識就能超越許多人 　　上班族必備、經理人必知、投資人必學 　　一個不具財經素養的人，不僅難以在商業世界把事做成，在很多情況下也難以把事做好，甚至根本無法謀生。面對充滿不確定、數位經濟領頭的未來，成功人與普通人最大的不同，就在於財經素養的差異。你或許無法改變大環境，但絕對可以透過對總體經濟的了解，找到高效工作的方法，掌握改變的方向。 　　從這本書，你可以學到： 　　‧總體經濟學不再深奧難懂 　　‧破解工作、生活與總體經濟間的關係 　　‧掌握景氣變動的脈絡與環境互動模式 　　‧從重要的景氣指標了解經濟走向 　　‧從國際局勢布局接下來的商業走法  【目錄】 作者序 前言    懂點經濟好聊天     01 GDP篇     被搜尋2億筆的經濟指標：氣溫看幾度C，經濟看GDP 02景氣篇     明年的營業目標怎麼訂？景氣預測就像天氣預報 03出口篇     台灣經濟火車頭：美國看消費，中國看投資，台灣看貿易 04匯率篇     孫主任最常被問：「美元會漲嗎？」     看好公司就投資她股票，看好國家就投資她鈔票 番外篇1    美中貿易戰     05物價篇     商品的價格：通膨與通縮，經濟兩面刃 06利率篇 金錢的價格：「睡」後收入 07金融投資篇 申購前應詳閱公開說明書：先求不傷身體，又要講究藥效 08直接投資篇     找尋下一個「世界工廠」：今天投資，明天出口，後天消費 番外篇2    世界工廠的繼承者們     09消費篇     買買拚經濟：消費為經濟之母 10薪資篇 用薪涼苦：所得效果與財富效果 11全球篇     後疫新世界：關鍵看美中 12產業篇     重塑未來經濟三個動力：全球政治、科技的破壞與創新 番外篇3    美國科技戰的前世今生     結語    航向偉大航道的台灣經濟      

【全圖解】財報比較圖鑑：108張圖表看懂財報真相，買對飆股 (1版)

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【簡介】 ★第一本圖解╳比較的財報分析書★ ★28張比例縮尺圖＋80張企業財報詳解圖，108張圖表全面解析不漏接★ ★適用7大領域╳涵蓋53間企業，多看實例才能學得快又精★ 　　聽到「財報」大多數人的想法是， 　　‧我就是個普通上班族，看懂財報對現在的工作有幫助嗎？ 　　‧想精準投資增加額外收入，卻不知道怎麼看關鍵指標？ 　　‧企業想獲利除了減少預算、降低成本之外，有沒有更好的方法？ 　　‧光看一份財報就好花時間，又累又無聊……   　　日本商學院人氣講師，結合多年第一線管理諮詢經驗，教你用深入淺出的方式，短時間內大量閱讀財報。 　　只要這一本，從財報基礎到產業別應用一次搞懂，輕鬆掌握分析訣竅、獲利模式和投資標的！ 　　最直觀好閱讀的財報分析書，平均每個案例8-10P，圖文對照深化記憶，系統化學習。   　　【用財報數字力，滿足各種剛性需求】 　　☉ 管理者：直面企業財務結構和獲利模式，發揮自家產品與服務優勢，打造業界競爭力 　　☉ 投資人：學會理財基本面，避開地雷股，精準選出潛力股的必備技能。 　　☉ 上班族：有專長技術還不夠，跨界財務領域，提高職場含金量。加薪、升遷、創業，培養會計思考力就是第一步。   　　【基礎篇：用財務三表練就職場數字力】 　　1. 資產負債表（B/S）：掌握企業的經營和戰略方針。 　　學會判斷是負債還是生財工具，避開債務地雷是關鍵！ 　　2. 損益表（P/L）：看懂企業的獲利結構。 　　企業有沒有賺錢？怎麼賺？找出產業內競爭力和優勢。 　　3. 現金流量表（CF）：分析企業的資金來源和流向。 　　一眼看出帳面光鮮亮麗，口袋空空的「黑字破產」公司。 　　切記，現金有出也有進，才是好投資！   　　【進階應用篇：透視7大產業別的財報差異，各自眉角大不同】 　　零售業、物流業：傳統零售和網路販售，如何改變經營占比標準？ 　　餐飲業、服務業、金融業：成本高依舊能賺錢的原因？ 　　製造業：當風險高於需求，委外製造的「無廠經營企業」成為未來主力？ 　　科技巨頭（GAFA）和競爭對手：為什麼成本率低？主要收入靠什麼？   　　【一本濃縮全球知名企業的財報，列表搶先看】 　　．福岡軟銀鷹隊／阪神虎隊／北海道日本火腿鬥士隊 　　．川崎前鋒／浦和紅鑽／神戶勝利船 　　．丸井集團／三越伊勢丹控股 　　．美迪發路控股／伊藤忠商事 　　．基恩斯／信越化學工業／日本電產 　　．ALPEN／GOLDWIN／WORKMAN／雪諾必克 　　．DCM控股／宜得利控股／MonotaRO 　　．藏壽司／壽司郎／Zensho 　　．任天堂／第一三共／豐田汽車 　　．大垣共利銀行／三菱UFJ銀行／7銀行 　　．谷歌（Alphabet）／臉書／Zoom 　　．亞馬遜／ZOZO／樂天 　　．網飛／Spotify   　　etc.    【目錄】 前言 / 用對比圖，揭密企業獲利真相 ‧閱讀財報其實很有趣 ‧短時間內大量閱讀財報的方法 ‧「比較」是分析財報的一大關鍵 ‧本書架構   Chapter 1輕鬆讀懂財報的方法 1資產負債表（B/S），掌握企業經營和戰略方針 2 從職棒球團的固定資產差異分析經營戰略 ‧為何福岡鷹和阪神虎的固定資產有極大差異？ ‧職棒球團為何要持有球場？ ‧甲子園球場的持有者 3 損益表（P/L），看懂企業的獲利結構 4 從損益表分析J足球聯盟球團的經營差異 ‧川崎前鋒的高收益來源 ‧浦和紅鑽的營業收入優勢 ‧贊助收入的特徵和陷阱 5 現金流量表（CF），分析企業資金來源和流向 6 樂天的投資活動現金流大增 7 用藏壽司和麒麟控股的現金流量表，分辨好投資和壞投資 Column製作資產負債表和損益表的比例縮尺圖   Chapter 2零售業和物流業的財報 1 用資產負債表分析花卉產業的經營模式 ‧花卉邱比特的固定資產為何特別少？ ‧美麗花壇保有怎樣的有形固定資產？ 2 成衣業的經營策略差異 ‧島村的財報特徵 ‧迅銷的成本率不高，為何銷售管理費用反而較高？ ‧迅銷的有形固定資產少的原因 ‧島村的負債特別少 3 戶外活動用品和運動用品企業的銷售型態 ‧ALPEN業績重振的原因 ‧GOLDWIN業績大好的原因 ‧WORKMAN的無負債經營 ‧雪諾必克的體驗型消費 4 宜得利的併購戰爭，材料商、裝潢材料SPA和網路企業的財報差異 ‧DCM控股提升利益率的關鍵 ‧宜得利控股成功收購島忠的原因 ‧MonotaRO開拓藍海市場 5 丸井的據點不賺錢，為何收益不錯？用財報分析百貨公司的未來型態 ‧從丸井的資產負債表看出企業經營重心 ‧丸井的毛利率大幅超越三越伊勢丹的原因 ‧丸井為何要增加不賺錢的店面？ ‧丸井調整債權流動，減少有息債務 ‧黃金地段店鋪是三越伊勢丹的最強優勢 6 透過綜合貿易公司和專業貿易公司的財報，注意不同的會計準則 ‧美迪發路利益率不高的兩大因素 ‧美迪發路提升收益性的關鍵 ‧伊藤忠商事的經營特色 ‧分析貿易公司的財報時，要注意的會計準則要點   Chapter 3餐飲業、服務業、金融業的財報 1 壹番屋如何對抗不景氣？加盟連鎖和成本結構的關聯性 ‧薩莉亞的成本結構特徵 ‧BRONCO BILLY創造極高利益率的方法 ‧壹番屋的成本率高，銷售管理費率卻低？ ‧不受疫情影響的經營模式 2 比較迴轉壽司企業的財報，頂尖企業到底差在哪裡？ ‧壽司郎全球控股的收益來源 ‧壽司郎全球控股和Zensho控股的高比例無形固定資產 3 分析數位轉型企業的財報，決定營業活動現金流的關鍵 ‧Sansan的營業活動現金流為何有現金流入？ ‧Money Forward發展的新事業，壓迫到營業活動現金流 4 金融業的財報特徵 ‧銀行的損益表比資產負債表小 ‧大垣共立銀行的經營模式和財報之間的關係 ‧三菱UFJ銀行的財報特徵 ‧7銀行的經營模式   Chapter 4 製造業的財報 1 同為日本知名製造業，不同經營模式也會造成財報極大的差異 ‧任天堂為何流動資產龐大，又堅持無負債經營？ ‧以研發新藥為主的醫藥大廠，財報有何特徵？ ‧豐田汽車有大量的金融債權的原因 2 三家高收益的B to B企業的財報差異 ‧基恩斯的收益結構與顧問公司類似 ‧信越化學工業實現高收益性的三大優勢 ‧善用併購手法的日本電產，為何無形固定資產龐大？ 3 無廠模式是家電製造商的最佳解方？ ‧BALMUDA維持高利益率的經營手法 ‧亞曼和化妝品製造商的共通點 ‧Twinbird的特徵和經營課題   Chapter 5科技業巨頭和競爭對手的財報 1 分析知名資訊科技產業的經營模式和財報 ‧谷歌的龐大有形固定資產和銷售成本 ‧臉書的廣告收入創造極高的利益率 ‧Zoom的流動負債、銷售管理費用、研究開發費用與經營模式的關聯 2 電商有無涉足金融業，會影響到資產負債表的規模 ‧支撐亞馬遜持續擴大事業版圖的資金來源為何？ ‧商城型的電商特徵和分析財報時的注意事項 ‧樂天是電商還是金融業？ 3 用財報變化分析3C企業的經營模式變化 ‧蘋果的財報有何特徵？ ‧蘋果的財報和十年前的變化 ‧索尼的財報特徵 ‧索尼的財報和十年前的變化 4 串流媒體的影視投資和營業活動現金流的關聯 ‧網飛的「影視資產」為何？ ‧網飛的損益表上有盈利，為何營業活動現金流是負數？ ‧Spotify的損益表上有虧損，為何營業活動現金流是正數？ ‧網飛和Spotify的獲利模式   後記 / 史上最有趣的財報分析書

大崩潰：一次看懂美中台戰略三角 (1版)

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【簡介】 美中關係重整對台灣來說是福是禍？ 戰略三角下的美中台關係將何去何從？ 　　美中台戰略三角的形成是偶然，崩潰則是必然。至於戰略三角崩潰的五種模式包括： 　　抽身模式（Exit Model）：美國出走 　　抽身模式，代表美國從戰略三角中抽身而退，也可以說是美國出走。 　　圓桌模式（Round Table Model）：兩岸簽署政治協議 　　圓桌模式是指兩岸經過政治談判，簽署政治協議。 　　蟒蛇模式（Anaconda Model）：逐步窒息 　　蟒蛇模式是指中國對台灣採取封鎖擠壓戰略，讓台灣逐步窒息，也可以稱為「窒息模式」。 　　烽火模式（Conflagration Model）：武力統一 　　烽火模式，是指中國大陸以武力統一台灣。 　　修昔底德模式（Thucydides Model）：中美軍事衝突 　　修昔底德陷阱一旦成真，戰略三角亦隨之崩潰，而且兩強爭鬥，台灣必然被波及。 　　這個三角結構在台灣存在長達70年，留下了深刻的印記，使台灣民眾對「維持現狀」抱持期待與想像，並養成依賴美國的心理，甚至形成民主化的扭曲。然而在美中台三方各自的戰略與利益考量下，戰略三角的崩潰，難以避免。當大崩潰到來，今日所見的印記，就是我們明日的災難。 　　專研中國發展與中美關係的馬紹章博士，從各方面分析美中台戰略大三角的未來與走向，並提出三邊關係崩潰的五種模式，希望使讀者了解台灣該如何在大國博奕的環境中，選擇對自身最有利的位置。他提醒我們不可無視戰略三角崩潰的危機，並應盡早提出可能的因應之道。 專業學者推薦 　　本書以學術理論、政策趨勢與權力結構與運作的綜合性視角，將影響兩岸關係七十年最鉅的美國導入整體分析結構，並大膽直言美中台「戰略三角」即將面臨大崩潰，可以視為一部強權爭鬥的預言書，也可以稱為一部事前翻閱的歷史書。――淡江大學國際事務與戰略研究所副教授　黃介正 　　台海現狀已經無法維持，樂觀的認為中共終將失敗或對台讓步，顯然需要更多的重要事實輔以政治預判，才能取信於人。馬博士在本書中提出許多重要事實，鋪陳出他政治預判的理由，其可能性確實不可忽視。――政治大學國際事務學院副院長、對外關係協會祕書長　黃奎博   【目錄】 推薦序 三角轉兩極：勢與運的賽局 黃介正 推薦序 言所當言，讓台灣不致落入最壞境地 黃奎博 自 序 第一章 美中台戰略三角——台灣安危之本 第二章 美中台戰略三角的命運——崩潰的結局 第三章 想像的世界與真實的世界 第四章 美中台戰略三角崩潰的模式與條件 第五章 台灣的戰略選擇——走出困局 附 錄 什麼是「中國模式」？   看更多