◎內容不僅耐人尋味且超‧級‧實‧用！
◎本書將柯文哲市長的歷來政績全部揭露，保證完全公開、透明。
◎從經濟、建設、居住、治安、文創、工作、教育、交通等八大面向全方位探討。
翻閱本書時請別懷疑，它真的是一本書……
就像氣象主播李富城曾在臉書上表示：「有誰能說出柯文哲的政績？」
所以，「留白」是準備讓各方言論放進來，
歡迎「有話想說」、「話不吐不快」的鄉民們熱情加入！
●編按（一）：原本想加入更多政績，但作者小白鼠認為「民意」更是可貴，故只好在此簡單補充一些書中沒有的「關於柯文哲」的語錄，幫廣大鄉民們在購買本書前先暖身一下。
如果你嫌年輕人只看輕薄短小的內容，那就要學習如何在輕薄短小中傳遞同樣的訊息。
──〈柯文哲：如果有一天你說出「啊，這就是人生」，你就過關了〉《Cheers》雜誌173期 2015-02
「香港很無聊，就一個小島有什麼好看的……」
──臺北市長柯文哲2017年4月出訪香港時受訪語
「其實遊民洗乾淨了就變成遊客。」
──2016年11月柯文哲在提及萬華區街友問題時表示
「垃圾不分藍綠。」
──鄉民一致認同柯文哲2016年度的最佳發言
「國民素質不夠，才會選出這樣的人。」
「他腦袋秀逗了。」
「百分之百同意只有北韓才有，一片歌功頌德，民主國家沒有辦法……」
「改進是一種文化，每次犯錯不要一直罵人家。」
「每次犯錯我就學到一課。」
「太明顯跟專業不一樣時，還是選擇尊重專業。」
「應該是狗搖尾巴，不要變成尾巴搖狗」
「把工作當休閒，加班也會樂在其中」
「我還是一樣白目」
●編按（二）：空白書的概念，內容充滿無限想像。請參考相關網路報導「266頁空白書榮登暢銷榜首，網友還給打五星好評？我一定看了假書」。
網址：https://kknews.cc/culture/vme9yz4.html
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（本出版品內容為作者言論，不代表本公司立場）
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ECMO手冊 (第2版) (1版)
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ECMO手冊
ISBN13：9789865640408
出版社：金名圖書
作者：柯文哲; 蔡壁如 ;賴建亨
裝訂／頁數：平裝／378頁
附件：CD*1
規格：21cm*14.8cm*1.7cm (高/寬/厚)
版次：2
出版日：2016/07/01
中國圖書分類：外科技術
內容簡介
詳述ECMO的流程與使用方式、注意事項等。
目錄
再版序
第一篇 概論 .................................................. 1
第一章 體外循環維生系統概論................................. 3
第二章 小兒ECMO的臨床應用.............................. 37
第二篇 Protocol and Record Form ....................... 45
第一章 Equipment ................................................ 47
1. ECMO Equipmen .................................................... 47
2. ECMO Cart .............................................................. 60
3. ECMO Warehouse .................................................... 63
4. Distal Perfusion Catheter .......................................... 66
5. ECMO Operation Instrument Box（PCV-13） ........... 69
6. ECMO機器電池使用標準作業規範 ........................ 73
7. ECMO水箱操作及注意事項 .................................. 76
8. Medtronic ECMO機器維修標準作業規範 .............. 79
第二章 Preparation and Priming ....................... 83
1. ECMO照會前需知 ................................................. 83
2. 手術排程 ................................................................. 88
3. Medtronic Centrifugal ECMO Machine Setting ........ 95
4. Medtronic Centrifugal ECMO Circuit Priming- Adult
................................................................................... 99
5. Maquet Rota Flow 機器操作設定程序 .................. 102
vi
6. Maquet Medos ECMO Circuit Priming- Adult ........ 105
7. Maquet PLS-i System Priming Procedure ............... 108
8. Centrifugal ECMO Priming- Pediatric .................... 115
9. Whole ECMO Circuit Exchange ............................. 118
10. MEDOS Adult Oxygenator Exchange ..................... 122
第三章 Cannulation and Removal ................... 125
1. Pediatric V-A ECMO Neck Cannulation .................... 125
2. Pediatric ECMO Transthoracic Cannulation ............. 128
3. Adult V-A ECMO Femoral Cannulation .................. 130
4. Adult ECMO Axillary Cannulation .......................... 133
5. Adult Femoral V-A ECMO Weaning and Removal .. 136
6. V-V ECMO ............................................................ 140
7. ECMO Shift to CPB Algorithm ............................... 153
8. ECMO管路緊急更換流程 .................................... 156
第四章 ECMO Mode .................................. 159
第五章 Care ............................................. 173
1. ECMO Care Guideline ............................................ 173
2. 活化凝血時間測量 ................................................ 180
2-1 HEMOCHRON® ResponseACT機器定期保養
校正程序 ......................................................... 183
3. Serum Free Hemoglobin Measurement by HemoCue
.............................................................................. 185
4. CAVH on ECMO .................................................... 187
4-1. Fresenius 5008 SLEDD-f on ECMO ................ 190
5. SICU Bedside Operation Order ............................... 196
vii
...
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生死之間︰柯文哲從醫療現場到政治戰場的修練
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人才：識才、選才、求才、留才的10堂課 (1版)
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【簡介】
★《金融時報》與麥肯錫商業圖書獎選書
★主管、人資、教育界與求職者必讀
★當代經濟學大師科文、矽谷天使投資人葛羅斯 聯手解決商業界最困難的問題
AI躍進撼動世界 白領工作者陷入焦慮
人才更該展現出真實的面貌 企業更該發掘「非典型」的人才
誰是不被 AI 淘汰的人才？
OpenAI執行長山姆‧奧特曼如何精準判斷創業者能否成功？
PayPal創辦人彼得‧提爾如何慧眼發掘馬斯克和祖克柏？
本書暢談最新選才趨勢，運用有效的方式，發掘被低估的人才！
人才招募是執行長和高階主管最頭痛的問題，尤其在全球化與科技發展下，世界變化快速、企業競爭更加激烈，當ChatGPT顛覆我們對未來工作的想像，「人才」的定義已經被徹底改寫！
然而，傳統面試流程往往只是找到組織成員能接受、看起來夠體面，但是能力「還可以」的人；而真正有能力的人才卻被拒於門外。
當代經濟學大師科文和矽谷創投天使投資人葛羅斯，在學術圈和科技新創業擁有豐富的獵才經驗，他們認為現今社會一直在浪費人才。賞識人才、發掘人才、培育人才、讓人才適得其所，不只影響企業競爭力，更是促進社會正義的解方。
兩位作者以犀利又風趣的文筆，分享獨門的選才智慧，分別探討：
․「未來人才」的定義是什麼？面試官又該注意哪些事？
․傳統面試及線上面試的比較與運用方法。
․如何善用智力及人格理論，有效判斷應徵者關鍵資訊？
․如何避免因性別、種族、身心障礙等選才偏見，因而錯失被低估的人才？
․如何借助外部資源找到對的人，創造企業高峰？
了解最新選才趨勢，企業才能找到對的人，求職者也才能盡情發揮長才
▍各界佳評
程世嘉 iKala共同創辦人暨執行長──專文推薦
林之晨 台灣大哥大總經理 & AppWorks之初加速器董事長暨合夥人
洪士灝 國立臺灣大學資訊工程學系教授兼系主任
童至祥 宏泰企業機構總經理
劉安婷 TFT為台灣而教創辦人
山姆‧奧特曼Sam Altman，OpenAI執行長
馬克‧安德森Marc Andreessen，Netscape創辦人
麥爾坎‧葛拉威爾Malcolm Gladwell，暢銷書《異數》作者
艾瑞克‧施密特Eric Schmidt，前Google執行長
處在AI時代，不用一直擔心自己一夕之間被取代，本書提供一張可按圖索驥的地圖，按照這張未來的人才地圖前進，我們就不至於在快速的AI時代迷失方向。
──程世嘉，iKala共同創辦人暨執行長
我認為最值得培養的能力，就是發掘璞玉、找出卓越人才的能力。我花了好多年鑽研此道，但這本書還是讓我大開眼界，獲益良多。
──山姆‧奧特曼（Sam Altman），OpenAI執行長
領導者最重要的工作，就是找到有「創造力火花」以及能夠開拓、投資、打造未來的潛力人才。想要了解識才與用才的技巧與理論，本書提供新穎的見解與實用的建議。
──艾瑞克‧史密特（Eric Schmidt），史密特未來公司（Schmidt Futures）共同創辦人、前Google執行長
【目錄】
各界佳評
專文推薦 先找對人上車，再決定車子開去哪 程世嘉
1 為什麼人才很重要
2 如何面試與提問
3 如何進行線上面試
4 智力與人才
5 人格特質與人才
6 人格特質與面試
7 被低估的身心障礙人才
8 被低估的女性與少數族群人才
9 星探模式帶來的選才啟示
10 打造讓人才發光發熱的舞台
謝 辭
附 錄：給面試官的好提問
注 釋
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