人才：識才、選才、求才、留才的10堂課 (1版)

★《金融時報》與麥肯錫商業圖書獎選書 ★主管、人資、教育界與求職者必讀 ★當代經濟學大師科文、矽谷天使投資人葛羅斯 聯手解決商業界最困難的問題 AI躍進撼動世界 白領工作者陷入焦慮 人才更該展現出真實的面貌 企業更該發掘「非典型」的人才 誰是不被 AI 淘汰的人才？ OpenAI執行長山姆‧奧特曼如何精準判斷創業者能否成功？ PayPal創辦人彼得‧提爾如何慧眼發掘馬斯克和祖克柏？ 本書暢談最新選才趨勢，運用有效的方式，發掘被低估的人才！ 人才招募是執行長和高階主管最頭痛的問題，尤其在全球化與科技發展下，世界變化快速、企業競爭更加激烈，當ChatGPT顛覆我們對未來工作的想像，「人才」的定義已經被徹底改寫！ 然而，傳統面試流程往往只是找到組織成員能接受、看起來夠體面，但是能力「還可以」的人；而真正有能力的人才卻被拒於門外。 當代經濟學大師科文和矽谷創投天使投資人葛羅斯，在學術圈和科技新創業擁有豐富的獵才經驗，他們認為現今社會一直在浪費人才。賞識人才、發掘人才、培育人才、讓人才適得其所，不只影響企業競爭力，更是促進社會正義的解方。 兩位作者以犀利又風趣的文筆，分享獨門的選才智慧，分別探討： ․「未來人才」的定義是什麼？面試官又該注意哪些事？ ․傳統面試及線上面試的比較與運用方法。 ․如何善用智力及人格理論，有效判斷應徵者關鍵資訊？ ․如何避免因性別、種族、身心障礙等選才偏見，因而錯失被低估的人才？ ․如何借助外部資源找到對的人，創造企業高峰？ 了解最新選才趨勢，企業才能找到對的人，求職者也才能盡情發揮長才 ▍各界佳評 程世嘉　iKala共同創辦人暨執行長──專文推薦 林之晨　台灣大哥大總經理 & AppWorks之初加速器董事長暨合夥人 洪士灝　國立臺灣大學資訊工程學系教授兼系主任 童至祥　宏泰企業機構總經理 劉安婷　TFT為台灣而教創辦人 山姆‧奧特曼Sam Altman，OpenAI執行長 馬克‧安德森Marc Andreessen，Netscape創辦人 麥爾坎‧葛拉威爾Malcolm Gladwell，暢銷書《異數》作者 艾瑞克‧施密特Eric Schmidt，前Google執行長 處在AI時代，不用一直擔心自己一夕之間被取代，本書提供一張可按圖索驥的地圖，按照這張未來的人才地圖前進，我們就不至於在快速的AI時代迷失方向。 ──程世嘉，iKala共同創辦人暨執行長 我認為最值得培養的能力，就是發掘璞玉、找出卓越人才的能力。我花了好多年鑽研此道，但這本書還是讓我大開眼界，獲益良多。 ──山姆‧奧特曼（Sam Altman），OpenAI執行長 領導者最重要的工作，就是找到有「創造力火花」以及能夠開拓、投資、打造未來的潛力人才。想要了解識才與用才的技巧與理論，本書提供新穎的見解與實用的建議。 ──艾瑞克‧史密特（Eric Schmidt），史密特未來公司（Schmidt Futures）共同創辦人、前Google執行長

各界佳評 專文推薦 先找對人上車，再決定車子開去哪 程世嘉 1　為什麼人才很重要 2　如何面試與提問 3　如何進行線上面試 4　智力與人才 5　人格特質與人才 6　人格特質與面試 7　被低估的身心障礙人才 8　被低估的女性與少數族群人才 9　星探模式帶來的選才啟示 10 打造讓人才發光發熱的舞台 謝 辭 附 錄：給面試官的好提問 注 釋