與世界一起變好:北醫大實踐SDGs的故事 (1版)
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【簡介】
每個人都有改變世界的能力
你也能成為影響者
用永續向未來說嗨社會責任也是大學教育重要的一環,學校除了以身作則,勇於承擔社會責任,也希望傳承給年輕學子,讓北醫大精神永續,與世界一起走得更遠。
——張文昌,臺北醫學大學董事長
要辦好教育,必須從社會責任與永續發展的思維出發,身為大學教育機構也必須從利他的角度,思考如何做對社會有益的事,落實大學社會責任與聯合國永續發展目標。
——李祖德,臺北醫學大學董事
教育是為未來而教,現今大學扮演的角色,已不局限於知識的傳遞與人才培育,更要積極思考如何為全球、國家與社會各角落提供資源及協助,與世界接軌,善盡大學的社會影響力。
——林建煌,臺北醫學大學校長
聯合國永續發展目標是台灣與國際對話的共通語言,也是北醫大與國際接軌的契機。北醫長年關注全球永續發展,從醫學專業出發,與政府部門及社群組織等國內外機構合作,並鏈結聯合國十七項永續發展目標,不僅從校園出發、從社會出發,更從世界出發,以落實大學的社會責任。
本書闡述聯合國永續發展目標在北醫推廣的歷程,以及如何從偏鄉衛教、青銀共居、原住民文化保存、國際醫療等面向發揮影響力,為人類帶來正向改變的力量。
【目錄】
序
為服務世界做最好的準備 張文昌
從利他角度思考教育本質 李祖德
SDGs,我們永遠的承諾 林建煌
01 為生活創造意義,為世界創造價值
02 與世界一起走得更遠
03 為他人創造機會,自己也能登峰造極
04 掌握數據力,才有影響力
05 幫地球恢復應有的風采
06 有些事,就是要年輕的你去做
07 用飲食串連過去與未來
08 問題愈大,愈要從現在開始做
09 他的人生,我們一起翻轉
10 抵達終點比贏在起跑點更重要
結語
你的雙手決定你的命運
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SDGs:我們想要的未來【2022增訂版】:17項永續發展目標&國際實踐範例
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SDGs與台灣教育場域實踐 (1版)
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SDGs與台灣教育場域實踐
ISBN13:9786263282537
出版社:全華圖書
作者:張瑞剛等編著
裝訂:平裝
規格:25cm*19cm*1.8cm (高/寬/厚)
重量:823克
版次:1
出版日:2022/07/01
中國圖書分類:教育理論
本書特色
1.內容詳細多元,完整講述17項SDGs指標。
2.書中有豐富的視覺化圖表、補充圖片,易於理解現有數據與相關資訊。
3.各項指標皆提供作者實際施行的案例參考,分享實踐SDGs的經驗。
4.介紹台灣與SDGs指標相關的施行政策,幫助讀者理解SDGs與台灣深厚的關聯性。
內容簡介
2015年,聯合國宣布了「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),等17項SDGs目標,指引全球共同努力、邁向永續。也因此,世界各地包含台灣,都積極地將17項SDGs目標融入各行各業中。為了達到此目的,透過教育,將SDGs的精神感染下一代,是最根本也是最有效的方式。本書收錄17位老師親身帶領學生實踐大學社會責任的經驗與成果,帶領讀者理解17項SDGs指標,期許不同領域的讀者能透過本書,將SDGs的內涵與作法傳遞出去。
目錄
序言
緒論
1.消除貧窮
2.終結飢餓
3.健康與福祉
4.優質教育
5.性別平權
6.潔淨水與衛生
7.永續能源
8.就業機會與經濟發展
9.工業化、創新與基礎建設
10.消弭不平等
11.永續城鄉
12.責任消費
13.氣候變遷對策
14.海洋生態永續
15.陸域生態永續
16.和平與正義
17.全球夥伴關係
總論、我們能做什麼
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重新想像資本主義:全面實踐ESG,打造永續新商模 (1版)
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【簡介】
✭《金融時報》和麥肯錫年度最佳書籍
誰說永續、獲利只能二選一?
本書為投資人和企業經營者提供實際作法
全面實踐ESG,打造兼具永續與獲利的新商模
曾經帶動經濟成長、創造榮景的資本主義,如今也讓我們付出慘重代價:氣溫持續上升、信任不斷下降、價值體制崩壞。企業背負著惡名,也飽嚐苦果,需要新的經營模式來化解危機!
本書作者、名列哈佛大學25位「校級教授」之一的韓德森,是當今研究環境、社會、公司治理(ESG)領域的權威,她指出,「為了賺快錢,我們正在摧毀世界、破壞社會的根基。在整個系統分崩離析之前,我們必須跨越股東價值極大化的簡單思維。」
韓德森以其在經濟學、心理學和組織行為方面的嚴謹研究,加上過去15年來與Nike、IBM、聯合利華、沃爾瑪、豐田汽車等多家企業合作的結果,找出可以在獲利的同時也兼顧永續,並為社會的公平與正義負起責任,甚至可以賺更多的具體方法。
書中援引不同產業、不同規模的大量實例,為經營者提供價值理念、金融財務、公司治理、領導力,乃至社會體制等面向上的變革新方向。包括:
● 將「利社會」納入企業願景;
● 視員工為事業夥伴,打造共同使命;
● 奉行ESG永續指標,削減投資人權力;
● 與同業、供應鏈、第三部門結為同盟;
● 重建體制、整頓政府。
而身為個人,當然也能發揮影響、成為改變的力量。就從累積生活中微小的行動開始,包括:想想自己生命中最重要的是什麼;身體力行地做對環境有益的事;把價值觀融入工作中;進入政府部門工作;加入你認同的政治團體,為理念發聲;好好照顧自己,也要記得樂在其中。
專家推薦
林子倫 行政院能源及減碳辦公室副執行長、台灣大學公共事務研究所副教授
詹順貴 律師、前環保署副署長
顏擇雅 作家
水野弘道 日本政府年金投資基金執行董事兼投資長
董明倫 沃爾瑪總裁兼執行長
「這本擲地有聲又簡單易讀的書,吹響了重新想像和建構資本主義的號角。」──《國家為什麼會失敗》(Why Nations Fail)共同作者戴倫.艾塞默魯(Daron Acemoglu)
「這是一本寫給有一顆善心的現實主義者的書。」──亞瑟.布魯克斯(Arthur C. Brooks),美國企業研究院名譽院長、《愛你的敵人》(Love Your Enemies)作者
「本書充滿獨到見解,以實際而富開創性的嶄新視角看待問題,為資本主義兼顧獲利、公平及永續的轉型提出了明確的方法。」──美國環境責任經濟聯盟(CERES)主席兼執行長明蒂.魯伯(Mindy Lubber)
「韓德森在書中深入剖析企業在解決當前社會和環境重大問題上應當扮演的角色,無疑是當代重要對話裡的重要聲音,充滿啟發性。」──沃爾瑪總裁兼執行長董明倫(Doug McMillon)
「在失火的世界中,維持現狀不是個好選擇。韓德森論證重建商業和資本主義遊戲規則的必要性,並就解決當前人類社會重大問題必須做哪些事,提出發人深省的想法。」──百思買(Best Buy)前董事長兼執行長休伯特.喬利(Hubert Joly)
「任何與當今經濟體系有利害關係的人都非讀不可的一本書。韓德森提出的思維領導力和令人信服的例子,讓投資人和企業主管可以掌握實際的方法,實現永續且廣納包容的經濟成長。」──日本政府年金投資基金(GPIF)執行董事兼投資長水野弘道
「資本主義讓我們走到了現在,然而人類社會要邁向下一步,必須要有新的視野和行動。這正是韓德森的書可以幫助我們做到的。書中對資本主義的重新想像,充滿了智慧,正是當代社會急需的及時雨。」──Kickstarter共同創辦人兼前任執行長、《未來可以是這樣》(This Could Be Our Future)作者楊希.史崔克勒(Yancey Strickler)
「充滿開創性的書,寫得十分精采,結合了深厚的人道精神、清晰的思維,以及對商業的透徹理解。本書論述嚴謹,瓦解了資本主義無法改變的老論調,能夠打動尚未意識到深度變革已刻不容緩的讀者。」──領袖探索(Leaders’Quest)及Future Stewards創辦合夥人琳賽.蕾文(Lindsay Levin)
「韓德森以清晰的思路和無比的熱情,寫下如何建立使命導向型組織的精采指引。在氣溫不斷上升、信任不斷下降的年代,這無疑是成功的最可靠途徑。」──《以少創多》(More from Less)作者、《第二次機器時代》(The Second Machine Age)及《機器,平台,群眾》(Machine, Platform, Crowd)共同作者安德魯.麥克費(Andrew McAfee)
「韓德森把學術研究和個人經驗交織在一起,觀點清晰而有見地,闡明企業可以如何帶頭解決當前最有挑戰性的問題,讓企業和社會都能受益。閱讀這本書,你會充滿希望。」──亞斯本研究所(Aspen Institute)副總裁朱迪絲.塞繆爾森 (Judith Samuelson)
「韓德森以生動的文字、易懂的語言、豐富有趣的個案研究,全面檢視我們需要做什麼來確保人類繼續走向未來。每位讀者應該都會深思她呼籲我們建立的經濟模式。」──惠普基金會(Hewlett Foundation)主席賴瑞.克萊默(Larry Kramer)
「企業要在這驚濤駭浪中航行,這本書是不可或缺的經營策略指南。」──牛津大學教授、《社會向左,資本向右》(The Future of Capitalism)作者保羅.柯利爾(Paul Collier)
「本書是對企業領袖的號召,要他們快速地好好想清楚利潤以外的企業使命,用企業經營創造善的力量。」──貝瑞威米勒(Barry-Wehmiller)執行長、《每個員工都重要》(Everybody Matters)作者鮑勃.查普曼(Bob Chapman)【目錄】
推薦序 為資本主義的困局解套 詹順貴
作者序 一起找出有利可圖的解決方案
前 言 永續、獲利不必二選一
第一章 告別獨尊股東價值的年代
第二章 歡迎加入世界上最重要的對話
第三章 如何降低風險、增加需求、削減成本?
第四章 創造共同價值,建立使命導向的組織
第五章 放眼長期,重整財務
第六章 學會攜手合作
第七章 市場、政治,以及資本主義制度的未來
第八章 你也可以成為改變的力量
致 謝
注 釋
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正向專注力:180秒實踐高績效人生,奧運金牌運動員、頂尖業務、世界大賽冠軍隊都在用的心智鍛鍊法 (電子書) (1版)
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【簡介】
高績效者能持續表現的秘訣,就在他們專注於「解決方法」!
每天3分鐘,打造「防彈心態」,不斷聚焦在需要完成的任務,
利用「改善」的雪球效應,達成巔峰表現。
業績壓力破表、工作和家庭讓你心煩、跟人吵架心情不佳,
人生總有辦法在你不順心時,又再重重補上一擊……
問題吞噬了想法,我們很容易迷失在負面思考的陷阱中。
人類天生特別在意負面消息,我們總是擔心出錯,焦慮不安。
專注於問題,宛如喝毒藥。
重新鍛鍊大腦,才能發揮潛能,更健康、快樂,也更成功。
◎轉換思維:我可以做些什麼來有效應對?
多數人花很多時間抱怨問題,但成功快樂人的共同特質是在逆境時聚焦解決方案的強韌心智,知道如何導引自己的想法,創造正向情緒與有生產力的行動,哪怕是一點點改善也好,而不是執著自己做不好、辦不到的事情上。當你聚焦於表現良好之處,就會有更多好的表現,這就是卓越領導者都善於利用的雪球效應。
◎各領域的頂尖人才都在用的重塑大腦思考模式
本書作者擔任聖路易紅雀隊心智訓練總教練期間發揮重要影響力,讓紅雀隊睽違20年後拿下世界大賽總冠軍,2011年又再度封王。
他獨家開發的RSF鍛鍊法,幫助運動員贏得世界大賽、超級盃、奧運金牌,協助財富全球 500 大的企業和高階主管提昇30%的生產力。
◎每天3分鐘,是你對自己的最好投資
RSF鍛鍊法可供讀者在面對壓力和負面思考時,有進攻和演練的工具可運用,將讀者和團隊帶向更高的績效表現與更卓越的成就。
** 心智黑板:想像大腦有塊心智黑板,分隔成「問題」與「解方」兩區塊,練習在60秒內立刻轉換心態。
** 成功日誌:建立明確策略,優先處理每天個人與工作上最重要的任務,一次只專注改善一件事,一次改善一點點就好。
** 心智訓練:5步驟訓練有助於提升心理韌性、專注力、信心,讓思維獲得正向改造,促進健康和高績效表現。
名人推薦
王永福 |頂尖企業簡報與教學教練
何則文|人才培訓教練、職涯實驗室創辦人
林靜如|律師娘、作家
陳志恆|諮商心理師、作家
陳彥博|極地超級馬拉松運動員
張瀞仁|國際非營利組織Give2Asia慈善顧問
曾荃鈺|中華民國運動員生涯規劃發展協會理事長
雷浩斯|價值投資者、財經作家
(排名依照姓氏筆劃排列)
好評推薦
遇到事情時,我總是要求自己能聚焦在正面解決方案,想辦法找出正面的解決方案。這樣的作法,就如同本書提到的核心觀念「解方導向專注力」……這本讓心理變得更強韌的書,能夠幫助大家找出許多實際可用的方法,在接下來的每一天,讓我們成為更好的自己!──王永福 (上台的技術、教學的技術等書作者、頂尖企業簡報與教學教練)
你可能會想著:「疫情造成公司營運不穩,我可能減薪或被裁員,家庭會不會陷入困境?」我們要把他轉化為正向積極且開放的思維,所以取代這個想法的新思考應該是:「我如何才能以加強自己專業能力,創造多元收入,讓自己在疫情時代不害怕受到衝擊?」……本書提供我們很好的解答,作者提出的「解方導向專注力」,就是我們面對恐懼跟焦慮時最好的實證解方。──何則文(人才培訓教練、職涯實驗室創辦人)
作者塞爾克博士平常面對的客戶或許是全世界壓力最大的一群人,財富500大公司的管理階層、跨國公司高階經理、頂尖運動員。這些人面對的事情不是嘆兩聲氣就可以結束的,怎麼辦?作者的方法很簡單:從正面著眼,專注在好的地方。他的三點具體提醒,對我來說特別有幫助:1. 一定會有解決方案的,一定! 2. 就算真的很難,也要專注於自己真真切切擁有的事情上,而不是你沒有的,這一點很重要。3. 特別難熬時,你一定要抵抗那種欲望,不要滿腦子想著什麼事進行的不順利,你要時刻不懈地想想自己什麼地方做得好。──張瀞仁(美國非營業組織Give2Asia家族慈善主任)
RSF鍛鍊法就像是對抗負面狀態,強化心理韌性的有效工具,看到本書真是讓人覺得振奮……運動員的身體要持續鍛鍊才能長出肌肉,心智也是,誠摯推薦給想長出強韌心智肌肉的你,就從這本書開始做起吧!──曾荃鈺(中華民國運動員生涯規劃發展協會理事長)
我長期研究投資和優秀的企業家,會發現他們都專注在自己的強項,讓自己的輸出功率提高……具備心智韌性的思考方式,能夠讓你的輸出功率提高,提高自己的潛力……我們雖然不是企業執行長,但我們的人生必定遇到起起落落,而心智韌性將成為輔助,協助我們在起落之間,走往心中正確的方向。──雷浩斯(價值投資者/財經作家)
雖然你沒有辦法一夜之間就改變目的地,但你可以先調整你的方向。作者獨創的RSF鍛鍊法可以提供你所需要的一切工具,讓你帶著百分之百的信心,開始朝著這個方向前進!──奧運自由式滑雪銀牌得主 夏儂‧巴爾克‧哈皮(Shannon Bahrke Happe)
鍛鍊法改變了我的事業。利用這個方法,我得以克服障礙,破壞食古不化的產業,打造創新。如果你想有所突破,釋放成功的話,那麼用RSF鍛鍊法就對了!──TBH稅務有限公司創辦人 藍道‧S‧波爾(Randall S. Boll)
不要讓問題吞噬了我們的思維,此事從來沒有像現在那麼重要過。這是一本全世界的人都需要讀的書,讀完才能用最好的方式向前方邁進。──克拉克- 福斯家族基金會執行長 麥克辛‧克拉克(Maxine Clark)
RSF鍛鍊法讓我們可以應付每天發生,卻無法預期的各種問題。──西北互惠人壽保險公司合夥管理人 丹‧里維斯(Dan Rivers)
我向來都是結果導向的領導者,一直以來,我試圖改善情況的方式,就是把出錯的地方指出來,別人可能認為那是負面意見,即使我並無此意也一樣。RSF鍛鍊法幫助我用不同的方式思考,我可以用更清楚、簡明,也更正向的方式,讓別人聽懂我要傳達的訊息。──斯坦恩伯格集團董事長 麥可‧斯坦恩伯格(Michael Staenberg)
作者說的千真萬確:具備正確的思維架構,會為你開啟坐收許多人生正面成果的大門。練習RSF鍛鍊法是對你自己的投資。他還說對了另一件事:你值得擁有這一切。──財富500大企業恒達理財合夥管理人 潘妮‧潘寧頓(Penny Pennington)
如果你需要能幫你突破現狀,升級績效表現的工具,這本就是你接下來要讀的書。作者幫我們解釋我們把焦點放在問題上的生理傾向,說明專注於歷程目標(每天要做的事),而不是成果目標(事情的完成),會如何升級你的表現。我把這些方法,應用在自己個人和專業生活上,體會到持續不斷而且有加成效果的改善。理解自己有能力不斷創造成功,而且感受到自己掌控一切,真的讓人太有自信了!──亞馬遜讀者Crowley
Covid-19考驗了人類的精神,此時此刻,要我們發揮毅力,勇敢向前,感覺猶如登天。作者在書裡巧妙地把發揮毅力勇敢向前的步驟,清楚說明,讓我覺得自己有能力可以幫助那些受害最深的人,走出焦慮與憂鬱。而對於原本就會鍛鍊毅力與解方導向心態的那些人來說,這本書,強化了一個一個的步驟,讓他們更加成功。──亞馬遜讀者Porter
我一直都在找談心理與思維的好書。在討論這類主題的書裡,這本書大概是我讀到最好的一本了。謝天謝地,這不是一本寫滿了故事和小經歷的書。它跟別的書不一樣,有許多可以執行且實際的小技巧,幫你建立更以解決方法為導向的思維。我強力推薦這本書!──亞馬遜讀者Vikram
對我們這些想要表現超前,透過工作發揮影響力的人來說,這真的是一本真實具體又實用的工具書。如同兩位作者所說,關鍵就在於要持之以恆!這本書把這一點說得非常清楚,讓你有堅持執行計畫的動機。──亞馬遜讀者Warner
如果你想要改變自己對工作和或個人生活的整體看法與觀點,我會非常建議你看這本書。即使你的看法本來就已經很正面,這本書還是會幫你再升級。這是一本很容易讀的書,也是一本精簡的書。我超愛的!──亞馬遜讀者 Kelly
我們之所以達不到自己的目標或是發揮不了自己的潛能,就是因為我們天生就把焦點放在問題上,而不是尋找可能的解決方法。兩位作者透過獨到的見解和練習,細細闡述了這個關鍵的概念,讓我們大腦能重新連結神經途徑,快速將焦點轉移到尋找解方之上。我很喜歡他們一直重複提及的那句話:「我現在可以做什麼,來改善情況?」書裡還有練習,幫我們克服自己只想著問題的天生傾向,讓我們可以努力不懈地專注找出解方。一如本書承諾的那樣,練習的時間很短,既簡單又讓人做得到。我覺得這本書相當吸引人,而且,我也竭心盡力地每天都進行這些簡單的訓練。──亞馬遜讀者Deutschendorf
太值得花時間一讀了。這本書的內容,可以讓你立刻拿來運用。書裡的一切內容都有研究根據,而且,寫得相當好。我極力推薦這本書。──亞馬遜讀者 Melanie
一本提供活出最佳人生之實際做法的書,既睿智又簡明。與其他同類的書不一樣,這本書完全不談「只看正面,正面就會出現」,而是提供了工具,教你辨識以問題為中心的思維,以解決方案取而代之,讓你迎頭擁抱人生的挑戰和顧慮。讓我們在這麼做的同時,重新訓練自己,無論在什麼情況下,都能專心看著自己的優勢和可能性。──亞馬遜讀者Roodhouse
我好愛這本書,因為它說的好簡單,一點都不複雜!讀完之後,我覺得自己很有信心,完全曉得自己該怎麼做,才能達成目標。──亞馬遜讀者Kuhn【目錄】
推薦序
◎強韌的心態,讓你成為更好的你 王永福
◎解決的方法,一定比困難更多 何則文
◎每花一分鐘抱怨,世界就少了60秒光明 張瀞仁
◎掌握關鍵,人人都能鍛鍊出厚實的心智肌肉 曾荃鈺
◎如何像頂尖人物一樣提升心智的輸出功率? 雷浩斯
前言 與負面思考的天性搏鬥
導讀 你值得擁有這一切
Part 1 辨識:善用自身內建的警示系統
1為什麼我們會心智脆弱?過度專注於「問題」
2善用「期望理論」的效應:越專注問題,問題就越嚴重
3練習「思想替換」的能力:一定會有解決方案的,一定!
Part 2 取代:用解決方案取代負面思考
4「心智黑板」練習:專注在「問題」,只會更糟
5打造「防彈心態」:面對問題時,要先取得掌控權
6拆解你的問題:哪怕改善一點點也好
Part 3 重新訓練:制定人生願景,重塑大腦路徑
7願景+貫徹=快樂:先排出你的優先順序
8規畫個人和專業歷程目標:著迷改善,肯定自己的表現
9實踐心智訓練+成功日誌:任何事都阻擋不了你
後記 知道還不夠,一定要做才可以!
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