目的與獲利：ESG大師塞拉分的企業永續發展策略 (1版)
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【簡介】
ESG 讓好公司，變成偉大的公司★費時20年，解析上萬家公司經營實例
★ESG研究權威、哈佛商學院教授塞拉分醞釀10年著作企業家、經理人、員工、消費者、投資人必讀
兼顧企業目的與股東利益的經營趨勢
企業實踐ESG的最佳指南在過去，投資界似乎抱持一個令人驚愕的信念，認為如果一家公司想要對社會有正面影響力，那就代表這家公司在未來的績效會比同業差。但如今，世界已經改變，我們發現，在ESG議題有所改善、以目的為導向的組織和企業，競爭力會提高，績效表現也會超越競爭對手。目的與獲利並不衝突，反而能幫助企業發展茁壯、增加影響力是什麼力量正在重塑目的與獲利之間的關係？身為企業家、經理人、員工、消費者和投資人能做什麼事情來強化目的和獲利的關聯？本書作者喬治．塞拉分是哈佛商學院最年輕的終身教授之一，早在十多年前就開始研究ESG相關領域。他從最新的研究中回答這個在全世界商業領域演變上日益重要的問題。幫助讀者了解： 環境和社會議題為什麼對全球組織愈來愈重要？
公司如何設計並落實能產生最大影響力的策略。
由新趨勢促成價值創造的六個原型。
投資人可以扮演什麼角色，讓大家更了解ESG議題的重要性？
我們如何看待自己所做的選擇與生涯發展，才能在人生目標與獲利上獲得最大的成就？人人都可以實踐ESG，共同建立一個更美好的世界：
如果你是公司的領導人，你必須開始衡量並說明公司的影響力加權績效。
如果你是員工，可以與高層主管溝通，要求公司展現影響透明度。
如果你是投資人，你必須要求投資的公司公布影響透明度，並利用影響力加權數字來評估機會和風險。
如果你是政策制定者，你應該努力推動法令，強制企業公布影響力加權會計報告，並基於獲利和影響力來課稅，而且提供誘因。
既然每一個人都是消費者，我們應該盡量向帶來正面影響的公司購買產品。
【目錄】
致台灣讀者序
前言 目的與獲利結合的力量第一部 契合：為更遠大的企業目的創造機會
第一章 經商之道：商業世界的轉變
第二章 影響力世代的影響
第三章 透明度與當責
第四章 企業行為的演化結果第二部 執行：如何落實目的驅動的計畫
第五章 做好事又能獲利的策略路徑
第六章 機會的原型：公司如何抓住價值
第七章 投資人驅動變革：不只是負面篩選
第八章 你與組織契合嗎？結語 目的與獲利兼顧的未來
致謝
各章注釋
參考書目
作者簡介
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與未來共榮：ESG企業的思維與實踐 (1版)
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【簡介】
2022年12月13日，歐盟經過徹夜協商，終於達成協議，未來將針對進口鋼鐵與水泥等高汙染產品徵收二氧化碳排放關稅。這是歐盟首度針對貿易貨物徵收碳關稅，全球商貿與經濟發展也將開啟全新法則……
★從EPS到ESG
全球已有百餘國家宣示，將在2050年達成淨零碳排，各大品牌商也紛紛開始要求供應商提供碳排放數據。在全球供應鏈體系中，ESG成為關乎台廠接軌世界的重要關鍵。
根據《遠見雜誌》報導，德國已經啟動能源轉型，將再生能源視為國安基礎，「過往氣候野心遠不及綠黨的自由派財長林德納（Christian Lindner），也將再生能源定調為『自由能源』，強調其提升德國能源安全與經濟獨立的功能。」
在美國，根據「BBC中文網」的報導，總統拜登直言，氣候變化是對美國和世界的生存威脅，宣布提供23億美元的氣候變化資金，協助建設能夠抵禦極端天氣和自然災害的基礎設施。
至於台灣，因應出口導向的產業模式，立法院於2023年1月10日三讀通過，將《溫室氣體減量及管理法》修正為《氣候變遷因應法》，明定我國應在2050年達成溫室氣體淨零排放，成為未來氣候治理主要法源。
★不淨零，就淘汰
台灣企業在全球供應鏈中扮演舉足輕重的角色，在供應鏈重組的潮流下，產業升級成為台灣企業迫切的挑戰；同時，大環境變遷也考驗著企業韌性，必須在追求經濟發展的同時，兼顧永續的挑戰，成為對世界有價值的存在。
★企業經營的必修課
從環境保護、社會責任到公司治理（Environment, Social, Governance, ESG），ESG逐漸成為全球企業經營管理的必修課。「永續」已不是流行術語，而是企業勢必盡快踏上的轉型之路。根據《遠見雜誌》的報導，「永續長」（Chief Sustainability Officer, CSO）已然成為企業的新標配。國際上，包括：蘋果、花旗集團、可口可樂、聯邦快遞、雅詩蘭黛等大型企業，都設有「永續長」一職。
★永續發展的關鍵心法
追求股東最大利益的「股東資本主義」盛行半個世紀，為國家、企業帶來繁榮與利潤，卻也留下環境汙染、貧富差距等後遺症。如今，隨著ESG浪潮推動，股東資本主義盛行半紀後，利害關係人資本主義崛起，思考角度轉向，認為企業必須多元關注利害關係人的利益，唯有多元化的互利共好，才能永續經營。
ESG，不再能夠任由企業選做與不做，而是企業在全球供應鏈重組之際，勢必要做到的事。本書以此趨勢為主軸，從企業表現到市府做為，讓更多人看見桃園如何努力成為產業進步的先行者、落實ESG的示範城市。
【目錄】
【序】以ESG成就產業發展／文、張善政
【前言】創造有價值的ESG行動第一部 開拓永續未來
從EPS到ESG：不淨零，就淘汰
ESG啟動企業成長動能：決戰永續競爭力
智慧低碳轉型：以永續創造經濟奇蹟第二部 打造ESG企業
【E環境保護】
3M台灣：讓友善環境成為員工的DNA
日月光半導體中壢廠：打造智慧化永續綠建築
日益能源科技：用潔淨能源守護綠色地球
源鮮農業生技：好農業是最好的醫生
滿庭芳床業：做一張舒適、環保的綠色床墊
【S社會責任】
台達電子：打造讓員工實現自我的場域
台灣晶技：用照顧家人的心照顧員工
技嘉科技南平廠：多元賦能，為員工的人生增值
林口長庚醫院：期許落實醫療平權
運籌網通：向世界展現台灣軟實力
【G公司治理】
上暘光學：突破常態才能掌握機會
大震企業：陪台灣走向淨零碳排的未來
和迅生命科學：新藥開發與獲利並進
美科科技：以科技推進美好生活
信通交通器材：青蛙也得學自由式
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ESG綠色數位轉型─AIoT永續與雙軸轉型應用
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【簡介】
作者善用在AI和AIoT領域經驗以及對永續經營的研究，提供一個結合先進技術與永續發展策略的全新視角，引領企業在數位化浪潮中實現環境、社會與治理目標的最佳化。
---黃國寶 TUV NORD台灣分公司永續長---
本書以其深入淺出的講解和豐富的實例，為我們展現了可持續發展的全貌。它不僅是一部學術著作，更是一部實踐指南，為企業、政策制定者及廣大讀者提供了寶貴的參考。
---陳護木 ESG永續發展協會執行長---
作者們透過自身的近身觀察以及各種學術辯證的積累，將整個世界ESG風潮的發展脈絡、內容，以及各國因應方式等都整理的非常清楚且完整，可以快速有效地幫助讀者對這項席捲世界的風潮有一個完整而清晰的認識與了解。
---陳茂嘉 好食好事基金會執行長---
洞察產業創新升級發展需求，ESG與數位永續雙軸轉型觀念與實務應用好書！值得各行各業企業家及專業經理人研讀。
---顏敏仁 政大數位賦能與ESG永續創新產學聯盟執行長---
鑒於環境、社會與治理（ESG）相關議題及其架構的廣泛性和複雜度，本書旨在對ESG 以及綠色數位轉型雙軸有興趣的讀者提供一套基礎知識與理解。雖然在網路上雖有大量相關資源和信息，但本書的目的是希望快速地為讀者打下堅實的基礎，以便在了解這些基本概念之後，能有效節省搜尋和篩選資訊的時間，進而專注於自己更加關心的議題以及未來希望深入探索的ESG 領域之中。
在這個充滿挑戰和機遇的時代，只有那些具備高抗風險能力和韌性的企業才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。希望這本書能夠為企業在進行雙軸綠色轉型時提供有益的參考和指導，助力企業在未來的發展道路上取得更大的成功。
【目錄】
CHAPTER 0 前言
0.1 什麼是 ESG？
0.2 為什麼要推動 ESG
0.3 台灣企業推動 ESG 的好處
0.4 永續與雙軸轉型
0.5 結語
【PART 1：ESG 與永續作法概述】
CHAPTER 1 環境
1.1 概述
1.2 組織碳盤查與組織碳減排專案
1.3 產品碳足跡與循環經濟
1.4 能源管理與綠能
1.5 碳定價與碳中和
1.6 空氣與水的環境汙染與處理
1.7 生物多樣性
1.8 用 AIoT 強化對環境好的影響
1.9 結論
CHAPTER 2 社會
2.1 概述
2.2 作用與效益
2.3 履行責任之挑戰
2.4 提升策略
2.5 共創價值夥伴關係
2.6 數位轉型催化社會影響
2.7 結論
CHAPTER 3 治理
3.1 治理概要
3.2 資訊安全
3.3 人工智慧治理
3.4 結論
CHAPTER 4 永續金融
4.1 概述
4.2 國際政策規範
4.3 責任投融資及責任保險原則
4.4 永續金融與風險管理
4.5 永續金融評估
4.6 結論
CHAPTER 5 永續報告書
5.1 永續報告書摘要
5.2 ESG 報告之 GRI
5.3 ESG 報告之 TCFD
5.5 結論
【PART 2：永續及雙軸轉型產業應用實例】
CHAPTER 6 醫療健康業
6.1 介紹
6.2 應用案例
6.3 結論
CHAPTER 7 金融業
7.1 介紹
7.2 應用案例
7.3 結論
CHAPTER 8 工業
8.1 介紹
8.2 應用案例
8.3 結論
CHAPTER 9 農業
9.1 介紹
9.2 應用案例
9.3 結論
CHAPTER 10 零售業
10.1 介紹
10.2 應用案例
10.3 結論
CHAPTER 11 運輸與通信服務業
11.1 介紹
11.2 應用案例
11.3 結論
CHAPTER 12 未來展望
12.1 介紹
12.2 應用案例
12.3 結論
APPENDIX A 雙軸轉型、社會 5.0 及台灣 2050 淨零排放路徑及策略介紹
APPENDIX B 新呈工業綠色數位轉型
APPENDIX C CBAM 概述
APPENDIX D 法規與本書參考資料
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運用AI協助ESG實踐-以溫室氣體盤查與碳足跡計算為例(附教學演練資料)
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近幾年 ESG 意識抬頭，上市櫃公司 2023年起需要進行溫室氣體盤查與查證資訊揭露，其內容包括溫室氣體直接排放及能源間接排放量。本講義主要以管理者角度，用深入淺出的方式，帶領讀者了解何謂碳邊境關稅及後續發展對成本的差異與影響，透過 Python-Based 的AI稽核工具 JCAATs 內建之OPEN DATA連結器，上機實例演練如何善用 OPEN DATA，將各項公告溫室氣體排放係數，透過人工智慧資料融合技術與資料分析，快速整理出乾淨與可信的內外部 ESG 資料，協助組織進行排放源鑑別分析及碳足跡計算，提升工作效果與效率。
本教材檢附完整實例練習資料，並可透過申請取得 AI 稽核軟體 JCAATs 教育版，充分體驗如何運用 AI 人工智慧協助 ESG 之落實實踐，歡迎會計師、內外部稽核人員、永續報告書專責人員、管理階層、大專院校師生及對ESG落實實踐有興趣深入了解者，共同學習與交流。
◎代理經銷 白象文化
原價:
1200
售價:
900
現省:
300元
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ESG永續發展與管理實務 (1版)
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內容簡介
《ESG 永續發展與管理實務》是一本深入探討環境、社會和治理（ESG）議題的專書，旨在提供讀者對ESG 管理全球趨勢和發展的清晰理解。這本書的目標，是協助讀者深入瞭解ESG 管理的理論基礎、實踐框架以及在不同領域的應用，並提供有價值的見解，以協助企業、投資者和政策制定者更好地應對當前和未來的永續性挑戰。ESG 是近年來在全球商業和金融領域中，引起廣泛關注的關鍵主題。企業不僅需要實現財務目標，還需要考慮其對環境的影響、社會責任以及有效的治理結構。本書的目的是幫助讀者理解，為什麼ESG管理對於企業的成功至關重要，以及如何將其整合到日常業務實踐中。
首章提供了對ESG 的總體概述，從定義和基本概念開始，然後深入研究ESG 管理的目的和實踐。隨後探討了ESG 的理論基礎，包括可持續發展、企業社會責任和ESG 投資理論。這些理論為讀者提供了理解ESG 背後原則和價值觀的基礎。書中涵蓋了ESG 的三個主要維度之內涵，也詳細討論企業面對ESG 國際標準與相關法規時，應有之作為與應變。
本書的後半部分介紹了ESG 管理的實踐框架，包括規劃和實施ESG 行動、評估ESG 績效與報告揭露。這些章節提供了實際的指導，幫助讀者將ESG 理論轉化為實際行動。最後一章關注台灣的ESG 現狀、挑戰和未來趨勢以及制定台灣產業的ESG 戰略。
本書特色
1.深入探討ESG 議題：涵蓋ESG 的三個維度，分別是環境、社會和治理，並從理論和實務的角度，提供全面的分析和見解。
2.提供ESG 管理全球趨勢洞察：本書關注ESG 管理在全球商業和金融領域中的重要性和影響，並介紹ESG 管理的國際標準和法規，以及最佳實踐和案例。
3.協助讀者建立ESG 管理的理論基礎：本書探討ESG 管理的相關理論包括可持續發展、企業社會責任和ESG 投資理論，為讀者提供了理解ESG 背後原則和價值觀的基礎。
4.提供ESG 管理的實踐框架和指導：本書介紹了ESG 管理的實踐框架，包括規劃和實施ESG 行動、評估ESG 績效和報告揭露，並提供了實用的指導和建議，幫助讀者將ESG 理論轉化為實際行動。
5.關注台灣的ESG 現狀、挑戰和未來：本書針對台灣的ESG 發展現況、面臨的挑戰和未來趨勢進行了詳細的分析，並提出了制定台灣產業ESG 戰略的建議和方向。
6.提供ESG 永續助理管理師認證證照考試的相關資訊：本書附有ESG 永續助理管理師認證證照考試的辦法和模擬試題，協助讀者備考和取得ESG 相關的專業資格。
目錄
推薦序
本書序
Chapter 1 ESG 概述
1.1 ESG 的定義和基本概念
1.2 ESG 管理的目的
1.3 ESG 管理的實踐
1.4 ESG 管理的趨勢和發展
第1 章 思考問題
Chapter 2 ESG 的理論基礎
2.1 ESG 的三個維度
2.2 永續發展
2.3 企業社會責任
2.4 ESG 投資理論
第2 章 思考問題
Chapter 3 環境ESG
3.1 環境ESG 概述
3.2 環境ESG 核心要素
3.3 環境ESG 的評估
3.4 環境ESG 的法規和國際標準
3.5 環境ESG 面臨的挑戰與對策
3.6 環境ESG 的展望
第3 章 思考問題
Chapter 4 氣候變化和碳排管理
4.1 氣候變化概述
4.2 溫室氣體效應
4.3 碳排管理的目標和原則
4.4 減少碳排的措施與管理
4.5 溫室氣體盤查
4.6 產品碳足跡盤查
4.7 氣候變化的ESG 評估
第4 章 思考問題
Chapter 5 資源管理和循環經濟
5.1 資源短缺
5.2 循環經濟
5.3 資源管理與措施
5.4 ESG 在資源管理的應用
第5 章 思考問題
Chapter 6 ESG 的社會
6.1 ESG 與社會公平
6.2 ESG 與社會包容
6.3 ESG 與社會發展
6.4 ESG 與社會責任
6.5 ESG 社會的國際現狀
第6 章 思考問題
Chapter 7 ESG 的治理
7.1 公司治理與ESG
7.2 ESG 治理的指標與報告
7.3 ESG 治理的風險管理
7.4 利益相關者參與
7.5 ESG 治理的最佳實踐
第7 章 思考問題
Chapter 8 ESG 管理的實踐框架
8.1 ESG 管理框架概述
8.2 ESG 管理框架的建立
8.3 ESG 管理框架的運作
8.4 ESG 管理框架的評估
第8 章 思考問題
Chapter 9 ESG 行動實施
9.1 ESG 行動概述
9.2 規劃和實施ESG 行動
9.3 ESG 組織和文化
9.4 ESG 行動的資源管理
9.5 溝通和宣傳 ESG 行動
9.6 ESG 行動風險管理
第9 章 思考問題
Chapter 10 ESG 績效的評估
10.1 ESG 績效評估的概念
10.2 ESG 績效評估的指標
10.3 ESG 績效評估的框架
10.4 ESG 績效評估的數據收集
10.5 ESG 績效評估的結果分析
10.6 ESG 績效評估的應用
第10 章 思考問題
Chapter 11 ESG 報告與揭露
11.1 ESG 報告的目的和價值
11.2 ESG 報告的內容和範圍
11.3 ESG 報告標準與國際化
11.4 ESG 報告的驗證和評估
11.5 ESG 報告的實用和可操作性
第11 章 思考問題
Chapter 12 ESG 風險管理
12.1 ESG 風險的概述
12.2 ESG 風險管理框架
12.3 ESG 風險的識別和評估
12.4 ESG 風險的控制和應對
12.5 ESG 風險管理的措施
12.6 ESG 風險管理的法律和監管要求
第12 章 思考問題
Chapter 13 ESG 投資
13.1 ESG 投資的概述
13.2 ESG 投資的評估
13.3 ESG 投資策略
13.4 ESG 投資的影響
13.5 ESG 投資的未來發展
第13 章 思考問題
Chapter 14 ESG 與企業
14.1 ESG 對企業的影響
14.2 企業的 ESG 責任
14.3 ESG 與企業管理
14.4 ESG 與企業發展
第14 章 思考問題
Chapter 15 台灣ESG 現狀、挑戰與未來
15.1 台灣ESG 發展現況
15.2 台灣ESG 面臨的挑戰
15.3 台灣產業ESG 的發展趨勢
15.4 台灣產業ESG 戰略
第15 章 思考問題
參考文獻
ESG 永續助理管理師認證證照考試辦法
ESG 助理管理師模擬試題
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