書名: 運動和競技運動生理學 (2版)
作者: 北川薰
譯者: 黃彬彬 、 郭志輝
版次: 2
ISBN: 9786263935730
出版社: 五南
出版日期: 2024/09
書籍開數、尺寸: 20開
頁數: 224
#運動、體適能治療/肌動學
#健康科學
#復健醫學
定價: 420
售價: 357
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【簡介】 台灣第一本兼含運動生理學 (Exercise Physiology)與競技運動生理學(Sports Physiology)理論與實務之巨作,圖文並茂,譯文流暢,淺顯易讀。 本書原作者北川薰博士為日本以體育運動著稱的中京大學現任校長,亦為國際知名運動生理學者,尤以身體組成研究著名。中譯者為留日台灣運動生理學耆老,以日文翻譯與口譯著名的黃彬彬教授及留日運動生理學者郭志輝教授。 本書分為五章,分別對體能概念、運動競技運動、體能測量、訓練與效果及高齡者的營養攝取等做完整之介紹,內容充實,深入淺出,圖文豐茂,為難得一見之好書。適用於醫學、復健、體育運動、休閒管理、營養等方面之專業領域,及愛好運動人士。 【目錄】 第三版序 第二版序 本書執筆感言 台灣出版序 李 序 葉 序 鄭 序 譯者序 第一章 體能概念 一、體能的解釋 二、體能測驗 第二章 運動和競技運動的背景 第一節 神經系統 一、神經元的構造和機能 二、神經系統的作用 三、神經系統的結構 四、中樞神經和身體運動 (一)大腦皮層 (二)小腦 (三)腦幹 (四)脊髓 五、中樞神經層次參與身體運動的差異性 六、中樞的特定區域 七、刺激、反應和回饋 八、神經支配 第二節 能量的產生 一、肌肉的能量供給系統 (一)無氧性能量供給系統 1. 非乳酸性能量供給系統 2. 乳酸性能量供給系統 (二)有氧性能量供給系統 二、參與運動的能量供給系統 三、能量及其關聯性指標 第三節 肌肉系統 一、肌肉分類 二、肌肉的構造 三、肌肉形態 四、肌肉作用和名稱 五、肌力的發揮 (一)肌肉的收縮型式 (二)肌肉收縮型式和肌力 (三)兩種類的等長性收縮 (四)真的肌力和外表的肌力 (五)絕對肌力 (六)中樞神經對肌力的影響 六、肌力、速度和動力三者之關係 (一)肌力和速度 (二)動力 七、肌纖維 (一)肌纖維的收縮特性和分類 (二)肌肉的肌纖維組成 (三)肌纖維比率之決定 第四節 氧氣運輸系統 一、呼吸系統 (一)呼吸中樞 (二)呼吸運動 (三)肺容量 (四)肺換氣量 (五)攝氧量(O2) (六)運動強度與各呼吸系統指標的變動 (七)運動中的攝氧量 (八)呼吸商 二、循環系統 (一)循環 (二)心臟 (三)血管系統 (四)血液 (五)氧的運輸 (六)心輸出量 (七)血壓 (八)各循環系統指標的變動與運動時間 和運動強度之關係 第五節 環境 一、溫度和濕度 二、氣壓 (一)低壓環境 (二)低壓環境對運動能力的影響 (三)高壓環境 第六節 營養 一、營養素與其作用 (一)醣類 (二)脂肪 (三)蛋白質 (四)纖維素和水 二、運動的能源 三、運動與肝醣的貯藏 第七節 人體形態 一、體重 (一)競技運動項目和體重 (二)標準體重 二、體型和體型指數 三、身體組成 (一)加齡和性別差異 (二)競技運動選手的身體組成 (三)肥胖 第八節 體重控制 一、目標體重 二、競技運動選手的體重控制 (一)增加體重 (二)減輕體重 三、肥胖者的體重控制 (一)限制攝取能量和增大消耗量 (二)美國運動醫學會的減重指南 第三章 體能測量(體能測驗) 第一節 形態 一、身體組成 (一)直接測量法-密度法和基本的測量方法 (二)間接法 (三)測量值的比較 二、肥胖度和體型指數 (一)肥胖度 (二)體型指數 第二節 機能──神經.肌肉 一、肌力 (一)等長性肌力 (二)等速性肌力 二、肌耐力 三、動力 四、敏捷性 第三節 機能─全身性耐力 一、基礎及安靜代謝的強度基準 (一)能量代謝率(RMR) (二)等代謝量(METS) (三)RMR和METS的比較 (四)運動中的能量消耗量 二、非最大水準的強度基準 (一)登階測驗 (二)PWC170 (三)PWC75%HRmax 三、最大水準的強度基準 (一)最大攝氧量(O2max) (二)最大攝氧量的強度基準 (三)血中乳酸開始急速增加的強度(OBLA) 第四章 訓練和效果 第一節 訓練 一、發育和老化的訓練效果 二、訓練原則 三、訓練的三條件 四、運動的特異性 第二節 神經系統的效果 一、技術訓練 二、技術的解析 (一)觀看映像的動作解析 (二)觀看肌電圖的動作解析 三、神經系統的改善 第三節 肌肉系統的效果 一、重量訓練 (一)各種訓練方法 (二)訓練條件 二、重量訓練的效果 (一)肌肉 (二)肌纖維 (三)中樞神經 (四)代謝 三、肌耐力的效果 四、肌動力的效果 第四節 氧運輸系統的效果 一、全身性耐力訓練 二、全身性耐力訓練對呼吸系統和循環系統的影響 (一)呼吸系統 (二)循環系統 (三)肌纖維 三、無氧性訓練 第五節 身體組成的效果 一、安靜的影響 二、全身性效果 (一)全身性耐力訓練 (二)重量訓練 三、局部的訓練效果 (一)局部運動效果 (二)內臟脂肪的效果 (三)骨的影響 第五章 高齡者的運動和營養 一、加齡與體能 二、高齡者的運動 (一)肌力 (二)全身性耐力 (三)柔軟性 三、高齡者的營養攝取 謝誌 主要參考書目(按年代遠近排序) 索引

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【簡介】   「如果世人知道我們過的是什麼日子,也許世界上就不會有赤貧存在。」——一位法國父親   「最可怕的不是貧窮,而是人心。讓人恐懼的不是沒有錢,而是沒有朋友。」——君群,曾是台北街友   在世界各國,不論是富裕的歐美、戰亂的中東或貧困國家,都存在著許多無法安身立命的貧窮家庭。他們失去尊嚴、遭受歧視,被認為是懶惰或命運使然,才會「變成窮人」。   1956年,當西歐沉浸在高度經濟發展的歡樂中,出身貧苦的法國神父若瑟‧赫忍斯基卻和許多被漠視、被誤解的赤貧家庭,在國慶日這天創立了「第四世界運動」,揭露赤貧的存在。這運動擴展到世界各地,現在已成為在聯合國擁有重要影響力的第一級諮商地位非政府組織。   第四世界運動的創舉之一,在於打破傳統的救濟,和赤貧家庭走向平等的伙伴關係。這個運動是以窮人為導師,肯定窮人擁有對抗貧困的豐富經驗,並和他們一起重新建構知識、發展行動,讓每個人的基本人權都獲得尊重。   《親吻窮人:若瑟神父與第四世界運動》是若瑟神父接受法國知名記者阿努以的訪談錄。若瑟神父詳述了他和這個運動在四大洲的赤貧現場,從窮人身上學到的一切;他並告訴世人,以最貧窮的同胞為優先意味著:當窮人得到和你我一樣的平等尊嚴與人權時,我們就學到了愛的真義。 各方推薦   丁松筠∣光啟文教視聽節目服務社副社長   王幼玲∣總統府人權諮詢委員   王增勇∣國立政治大學社會工作研究所副教授   李家同∣國立清華大學資訊工程學系講座教授   孫大川∣國立政治大學台灣文學研究所副教授、山海文化雜誌社總編輯   陳來紅∣主婦聯盟生活消費合作社顧問   郭吉仁∣律師、台灣貧困者扶助協會秘書長   楊  索∣作家   黎建球∣大考中心主任、輔仁大學前校長   劉宏信∣天主教善牧基金會執行長   鐘  喬∣差事劇團負責人   顧瑜君∣國立東華大學自然資源與環境學系教授  【目錄】 中文版推薦序一   中文版推薦序二   英文版推薦序   窮人就是「我們」/克里斯多福‧溫許普 法文版序文    前言     與若瑟神父相遇 若瑟神父的見證一    在可怕的暴力循環中長大的小男孩 若瑟神父的見證二    除一己之身,我們無他可奉獻 第1章    教會是窮人的教會 第2章    赤貧者的生命是恩寵的泉源 第3章    化身在一群子民中間 第4章    第四世界,上天的子民 第5章    他們來自何方? 第6章    下層無產階級的勞工:工人世界的苦痛面貌 第7章    這個時代的坎坷路 第8章    第一批盟友:讓自己受牽連的勇氣 第9章    「划向深處去,撒你們的網捕魚吧!」 第10章    赤貧者優先 第11章    解放神學 第12章    獻身的生活 附錄一  若瑟‧赫忍斯基小傳 附錄二  國際第四世界運動簡介 附錄三  家,是我的成就,是我覺得最重要的  

原價: 400 售價: 340 現省: 60元
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解構鐵道美學:臺鐵美學復興運動 (1版)

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【簡介】 2019年,臺鐵首波環島之星觀光列車改造後引起各界負評, 臺鐵局局長張政源立刻決定成立「臺鐵美學設計諮詢審議小組」, 讓專業建議、美學元素在設計、建設計畫初期就導入, 引領臺鐵員工建立自信,燃起社會大眾對臺鐵美學復興的火花與期待。 .打贏這場美學復興戰役的5個關鍵句 「在哪裡跌倒,就要從哪裡爬起!」、「把罵最兇的全找來」、「專業就交給專業來做!」、「當美感內化,臺鐵人將為百年老店感到驕傲。」、「如果臺鐵可以反轉,公部門的美學不再有藉口。」每一句都深深打動、激勵1萬7千名臺鐵員工的心。.美學改革從2種理論出發 善用「小花理論」,記取「破窗效應」,從心出發,落實減法設計美學,讓被罵慘的「臺鐵美學」、「中華民國式美學」走入歷史;將臺鐵美學復興運動,翻轉成為臺鐵蛻變與新生的開始。.首創臺灣公部門第1個美學小組 2019年,臺鐵首波環島之星觀光列車改造後引起各界負評,一場改造計劃,卻變成一場災難。臺鐵局局長張政源立刻決定成立「臺鐵美學設計諮詢審議小組」,以召集人角色,啟動臺鐵的美學復興運動,讓專業建議、美學元素在設計、建設計畫初期就導入,引領臺鐵員工建立自信,燃起社會大眾對臺鐵美學復興的火花與期待。.搶先曝光3款列車設計理念 介紹臺鐵環島觀光列車「鳴日號」的改造過程,回顧列車完成後在北車大廳舉行的「鳴日—臺鐵美學復興FUTURE RENAISSANCE」活動,所帶來的正面評價和迴響;同時搶先曝光新購列車: 520輛「EMU 900空調通勤電聯車」與600輛「EMU 3000城際電聯車」的傑出設計概念,三款列車三種氛圍,成為臺灣鐵道上最美的移動風景,展現臺鐵百年商號的移動新美學。.瞄準美學復興2.0計畫射出3支箭 第一箭「臺鐵美學復興2.0」,短期目標包括車站減法美學、藍皮列車再生、制服設計、台鐵便當店及禮賓候車室規劃;中長期目標鎖定集集、內灣、平溪等觀光支線改造,並新購60輛觀光列車。第二箭「資產開發」同樣要導入美學,打造具美感的建築。第三箭「鐵道觀光旅遊」,短期要開發代表臺鐵美學形象的明星列車,創造品牌話題;中長期目標要打造「鑽石級寢台列車」、提供米其林等級餐車服務。此外,為迎接2022「鐵道觀光旅遊年」,臺鐵也擬定五大鐵道旅遊策略:觀光場站美學升級、觀光路線升級改造、觀光車輛升級計畫、禮賓場域服務升級和區域鐵道旅遊中心,目標要讓鐵道之旅成為國際觀光新賣點。 【目錄】 序—— 翻轉公部門美學的最佳示範 林佳龍 序——美學復興,改變臺鐵的起點 張政源 楔子 ——一場改造計劃,沒想到變成一場災難。第一部 從外到內,由內而生 愛之深責之切 公部門第一個美學小組 如果臺鐵美學能反轉 公部門美學將不再有藉口 美學小組首次出擊,三朵小花的孕育與誕生 ˙「鳴日號」觀光列車 ˙「EMU900型通勤電聯車」 ˙「EMU3000型城際電聯車」 展現美學改革行動力 「鳴日-臺鐵美學復興FUTURE-RENAISSANCE」系列活動 「鳴日號」觀光列車首航 銜接過去和未來第二部 臺鐵美學復興四大策略 策略之一 車站建築美學 策略之二 車輛設計美學 策略之三 品牌形象塑造 策略之四 網路及媒體行銷策略第三部 走入生活的臺鐵美學革命 【跨域合作】療癒系車廂 ・里山動物列車╳林務局 ・山歌列車╳客委會 ・國立集集美術館彩繪列車╳日月潭國家風景區管理處 ・環島之星Hello Kitty繽紛列車╳易遊網 【車站新生】建築美學賞析 ・新城車站:是美術館,也是一道門 ・玉里車站:鑲嵌在花東縱谷的發亮玉石 ・富里車站:田園大地上的美麗穀倉 ・池上車站:感受縱谷稻香,風與水的律動 ・瑞源車站:一座聚落裡的小客廳 ・臺東車站:引進海洋意象,向都蘭山致敬 ・后里車站:捕捉人與植物的流動旋律 ・斗南車站:銜接傳統與未來的故鄉車站 第四部 啟動美學復興2.0 觀光路線改造創新 新觀光車隊蓄勢待發 臺鐵制服 台鐵便當 TR Bento 臺鐵夢工場 禮賓候車室結語 臺鐵美學下一步 持續行駛於美學之路 

原價: 500 售價: 425 現省: 75元
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企業進化:兼顧獲利、社會與環境永續的B 型企業運動 (1版)

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【簡介】 ★公理商業圖書獎企業倫理類金獎、廊燈商業書獎決選名單入圍 真正成功的企業,應該是讓所有利害關係人都受益的企業 ★公理商業圖書獎企業倫理類金獎、廊燈商業書獎決選名單入圍 真正成功的企業,應該是讓所有利害關係人都受益的企業 資本主義社會中,企業一直扮演重要的角色,但是隨著半世紀以來的經濟發展,企業愈來愈強調股東利益優先,卻忽略客戶、員工、社區、環境的利益,結果導致經濟不平等、氣候變遷、環境惡化、勞工權益受損等種種問題。不過,卻有一群企業家對此不以為然,他們集結起來,共同推動B型企業運動,包括達能集團、聯合利華、巴塔哥尼亞等跨國企業集團,還有綠藤、鮮乳坊等公司,全都接連響應。 劍橋大學賈吉商學院教授孟睿思十多年來持續研究B型企業運動的發展,並與發起運動的創辦人和參與的企業家進行訪談,將成果集結成這本書。他在書中詳細說明B型企業的理念、在國際間的拓展,以及遭遇到的難題,並解釋為什麼B型企業對我們每個人來說都至關重要。 目前,全球已經有八千多家B型企業,它們不只在乎股東的利益,更關注社會福利、員工權益、社區影響力與環境管理。他們加入這個以相互依存為宗旨的社群,串聯打造一種新常態的經濟體系,共同形塑資本主義的未來。 專文推薦── 周俊吉/信義企業集團創辦人 陳一強/活水影響力投資共同創辦人、總經理 國內外企業家、意見領袖一致好評── 王國雄/成真咖啡董事長 唐富美/四季藝術兒童教育機構創辦人 陳昱築/Impact Hub Taipei共同創辦人暨B型企業理事長 張威珍/嘉威聯合會計師事務所所長 張琇梅/中譽科技(開曼)董事總經理 詹賀博/光隆實業董事長 鄭涵睿/綠藤共同創辦人暨執行長 駱怡君/王道銀行董事長 龔建嘉/鮮乳坊創辦人 羅伯・席勒(Robert J. Shiller)/諾貝爾經濟學獎得主 亞當・格蘭特(Adam M. Grant)/暢銷書作家 蘿絲・馬卡利歐(Rose Marcario)/巴塔哥尼亞(Patagonia)前執行長 范易謀(Emmanuel Faber)/法國達能(Danone)集團前全球執行長 傑利.格林菲爾德(Jerry Greenfield)/班傑利(Ben & Jerry's)共同創辦人 早期的企業稱為營利事業,顧名思義,以賺錢為目的,但現代的企業必須在營利與ESG之間取得平衡,在實踐營利的過程同步做好「公司治理」、「環境保護」、「社區照顧」、「同仁照顧」,從而產生「顧客影響力」,這就是B型企業所尋的大道,更是讓世界變得更好的動力。 成真咖啡從非洲取得優質咖啡豆,並因而發現潔淨水的重要,當地民眾每日步行五至十公里至河邊取水,不只勞心勞力,還拿不到乾淨的水喝,這成為成真咖啡的使命,讓咖啡循環世界美好,一方面讓台灣人喝到莊園級好咖啡,回饋非洲潔淨水,享受咖啡的同時也能做公益。 成真咖啡董事長 王國雄 本書作者是哈佛與康乃爾大學教授,潛心研究B型企業運動超過十年,詳實記錄三位創辦人的遠見、堅持及十年來令人難以置信的變化和成功,並且親眼見證B型企業運動成為本世紀最具影響力的社會運動! 此書將是關心地球永續的消費者、公民、企業家和未來領袖必讀的作品,帶領大家一起支持B型企業運動,向更美好的未來努力! 還記得當年美國輔導員親訪四季藝術兒童教育機構,並稱讚這是「世界一流的幼兒園」,這是對我們莫大的肯定。四季藝術兒童教育機構也有幸通過B型實驗室的認證,加入這個偉大運動的社群中一起努力。在此,向將B型企業運動帶到世界各地、尤其是台灣的先鋒們致敬! 四季藝術兒童教育機構創辦人 唐富美 「企業向善」(Business for good)是近年來企業的顯學。從聯合國倡議的SDGs、ESG,再到DEI(多元、公平、包容,Diversity, equity, and inclusion)的概念,都是督促企業從傳統的慈善責任外,重新審視企業成立的使命與初衷,並從調整組織內部體制開始,讓向善與永續發展成為企業絕對必須履行的責任。 然而為了確保企業能持續在向善的道路前進,B型實驗室推出的商業影響力評估,就是一套嚴謹的第三方驗證標準,不僅讓消費者、投資人與利害關係人有透明且充足的資訊,也間接展現企業對於社會展現的影響力。 在台灣,這股企業向善的趨勢也開始從上市櫃公司轉移至中小企業。中小企業投入ESG的改善,是一種對未來的投資,當中小企業在全面提升ESG的面向後,才能更有餘裕來避免步入衰退,同時在面對多元挑戰的未來時,才會更具有競爭力! 作為台灣B型企業協會第五屆理事長,我誠摯地邀請各位中小企業主一同加入B型企業,讓企業一起進化、一起變得更加永續! Impact Hub Taipei共同創辦人暨B型企業協會理事長 陳昱築 為什麼企業需要重視ESG,並提升永續競爭力? 答案就在年輕一代身上!以我所創辦的嘉威會計師事務所為例,我們的員工平均年齡僅二十八歲。這些年輕同仁追求有意義的工作,同時也重視工作與生活的平衡。因此,我常分享打造「錢多、事少、離家近」的工作環境理念,透過制度設計以支持員工發揮最大潛能、讓利給員工,且持續加強公司的永續作為。在這樣的正向循環下,我們營收連續多年成長一五%,且流動率低於三%。這與《企業進化》中提到的B型企業吸引年輕人選擇符合其價值觀的工作不謀而合。我們以身為全球B型企業的一員為傲,期待透過書中案例,吸引更多企業關注員工,實現永續經營! 嘉威聯合會計師事務所所長 張威珍 在《企業進化》中,作者分析全球暴力衝突發生的原因,很大的因素是貧富差距與資源分配不公平導致的結果。美國四○%的財富掌握在一%的人手中,因此,千禧世代對於資本主義強調股東利益優先的論點非常厭惡,以至於全球各地左派思想抬頭。影響更深遠的是,千禧世代將由嬰兒潮世代繼承約二十四兆美元的財產,他們不僅是員工,也將成為推動決策的投資人與龐大的消費者。當千禧世代渴望透過購買行為和工作來創造積極的變革,B型企業運動恰恰能滿足他們的需求。 中譽科技是一家鋁合金製造廠,員工約一千一百名,客戶都是歐、美、日前五百大品牌,在台灣、越南、泰國有據點與製造工廠。透過台灣B型企業協會輔導下,中譽在二○二一年六月啟動商業影響力評估的分析與改善行動,歷經一年半輔導,終於在二○二二年十二月底獲得美國B型企業稽核審查,通過認證。 透過B型企業的認證與實際的行動證明,中譽科技獲得更多歐美客戶的信任與新業務的支持。 未來產業領袖都應該從這本書開始,積極參與《企業進化》的改變,提升社會和諧向善的力量。 中譽科技(開曼)董事總經理 張琇梅(May Chang) 光隆實業是上櫃公司,核心業務為成衣生產與製造,雖處在紡織勞力密集產業,仍一直致力於維護企業內外部的公平和永續精神,經過多年不懈的努力,終於在二○二四年成為B型企業。 我們在越南有數千名同仁,將同仁照顧好並扶植我們工廠所在鄰近社區,可以改善數萬人的生活方式。這就像書中所述B型企業具有的「投資影響力」。我們期望可以向大眾投資人傳達,台灣傳產企業到開發中國家投資,也可以為當地環境的永續發展盡更多心力,並盡到社會責任。 今後我們會繼續推動B型企業運動,帶動更多台灣上市櫃公司投入認證,推動以人為本且永續性的資本主義新理念。 光隆實業董事長 詹賀博 回憶二○一三年,在麻省理工的求學旅程中,我在波士頓的街頭中發現了那些我最嚮往的影響力品牌們開始展示「B」的標誌。這些品牌追求的,正是透過商業力量帶來社會與環境的正向改變。這一發現不僅激發我的好奇心,也引領綠藤走上加入全球B型企業運動的旅程,並在二○一五年成為台灣第三家B型企業;B型企業,也成為我們的信仰與進化標準。 沒想到多年後,《企業進化》這本書,透過其深刻的洞察力和故事,再次喚醒我對B型實驗室「相互依存」和「不斷進化」精神的深深感動。它讓我回想起在大學時期對於公司法所述企業以營利為目的的異樣感覺,並意識到,當年我在大雪中遠赴拜訪的「淨七代」創辦人傑佛瑞‧霍蘭德,影響綠藤永續策略的大師,實際上是B型企業運動早期的重要推動者。 《企業進化》還記錄近年來B型企業發展的重要事件和策略思考,比如在二○一九年第二十五屆聯合國氣候變遷會議上,五百家B型企業共同承諾,在二○三○年前實現淨零排放,以及全球數百家B型企業參與的包容性經濟挑戰(Inclusive Economy Challenge),綠藤均是其中的一員,我們甚至見證了台灣從無到有,建立亞洲首家B型實驗室。 我非常感謝Chris帶來了這本書。無論你是否已經走在B型企業的道路上,還是正在考慮加入這場運動,期待這本書能夠為你展示更多商業世界的可能性,一起探索更有意義的商業實踐。 綠藤共同創辦人暨執行長 鄭涵睿 王道銀行身為B型企業的一份子,我常常在思考,如何能讓B型企業的理念被更多人熟知?如何能讓這樣的商業型態感動更多人、說服更多人?劍橋大學商學院教授孟睿思的這本書,便是這一切所思所想的答案;他結合學術、商業、管理與親身經歷,深入淺出地為我們上了值得思考的一課。 企業的發展中應該包括人、地球、利潤,若企業的發展無法兼顧環境和社會的福祉,那下一代就會為我們的所作所為付出代價;而在與孟睿思教授相識相談的過程中,我深受感動,他深知這代價的高昂,也深知行動和改變的必要。而一本厚實且溫暖的論述,就是感動世界最好的媒介。我非常感佩也感謝這本書的出版,讓所有想讓這個世界更好的人與企業,有了按圖索驥的依歸。 王道銀行董事長 駱怡君 鮮乳坊剛成立時,台灣正經歷食安事件後對於食品的信任瓦解。我們從群眾集資開始,以「自己的牛奶自己救」試圖發動一場以白色革命為名的社會運動。同時,我身為乳牛獸醫的身分,更看到農民在過往收購模式上的弱勢,因此希望能夠讓生產者被看見。為了讓影響力可以堆疊,不僅限於一個專案,我們成立了公司,開始探索「怎麼樣成為一間更好的公司」之路。 當時,正是社會企業在台灣初步萌芽之際,「用商業模式解決社會問題」,正是對於鮮乳坊為何存在的理想詮釋,因此我們以這樣的精神來看待利害關係人共同利益最佳化的商業模式建立。過程中我們也不斷希望確認這個方向沒有走偏,我們也採用過「SROI社會投資報酬率」來衡量我們的商業行動是否真實產生社會影響力。同時關注著SDGs聯合國永續發展指標,試圖讓公司更具體的帶給世界正面幫助,但這過程中,缺乏一個可長期衡量、多面向、清楚有引導目標的儀表板,直到認識B型企業,讓我們清晰的檢視我們的行動,讓過往不容易看見、但重要的事情,能夠被看見。 這本書把整個B型企業運動的歷史脈絡、其核心思想,以及全球參與者當中共同改變的許多精彩故事納入,也感受到這條路上,有許多相同理念的人一起努力的勇氣與力量。雖然傳統商業和扭曲的資本主義已經影響全球社會,但要產生系統性的變革仍充滿可能性,正如同B型運動中所有參與者每日採取的行動,以及當你拿起這本書,在你的消費行動與工作上一起加入。 鮮乳坊創辦人 龔建嘉 本書生動的舉出許多例證,講述B型企業運動如何席捲全球企業,並讓企業轉型為更具理想且真正有生產力的組織。 諾貝爾經濟學獎得主 羅伯.席勒(Robert J. Shiller) 作者是研究全球商業和社會創新動態領域的世界頂尖專家之一。本書以豐富的佐證與生動的案例研究為基礎,粉碎股東利益優先的迷思,並揭露企業如何將社會利益融入其自身使命當中。 《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》(Give and Take)作者 亞當.格蘭特(Adam M. Grant) 這是一份珍貴的藍圖,指引企業如何在成功的同時成為向善的力量。 巴塔哥尼亞(Patagonia)前執行長 蘿絲.馬卡利歐(Rose Marcario) 【目錄】 推薦序 期待更多企業加入B型企業運動 周俊吉 推薦序 台灣企業文化的進化之旅 陳一強 各界推薦 自 序 人人都該了解B型企業運動 前 言 千禧世代正在推動資本主義改變 第一章 關注相互依存,而非外部性 第二章 相互依存日 第三章 聚焦相互依存 第四章 讓法律與利害關係人站在一起 第五章 投資影響力 第六章 員工是公司重心 第七章 尋找志同道合的人:B型企業社群 第八章 走向世界 第九章 拓寬通道 第十章 大公司不一定是壞公司 第十一章 讓消費者關注 結 語 未來不必悲觀 致謝 注釋

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