任何人都可以做企劃：用7個模組有效抓住客戶問題、滿足市場需求 (1版)

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【簡介】 「抓對問題」，就能「滿足客群」！ 沒辦法滿足客群需求的企劃，都只是空話， 90％企劃失敗的原因，在於一開始就找錯問題！ 用7大模組「找對問題、解決問題」， 完全命中「市場需求」、完全滿足「客戶需求」， 做出「市場導向」的企劃、制定「確實可行」的計畫！ 任何人都能學會的企劃流程， 行銷、企劃、業務、管理、人才培訓、產品開發等都適用！ 職場菜鳥到高階主管都能即刻上手！ 如果你需要主導計畫，但不知道從何著手…… 如果你精通行銷工具，卻抓不住客群需求…… 如果你強烈依賴靈感，沒有一套執行技巧…… 這本《任何人都可以做企劃：用7個模組有效抓住客戶問題、滿足市場需求》將是你的救星！ ☑ 沒有長篇大論，只有「講重點」的實戰內容 ☑ 經過30年實戰驗證，「簡單、具體、可複製」的工作法 ☑ 行銷、企劃、業務、管理、人才培訓、產品開發等，各領域都通用 ☑ 職場菜鳥、專案負責人、中高階主管、企業領導人，各個階層都適用 ☑ 規劃行銷活動、提升業績、產品改良或開發、企業轉型等，各種專案都適用 ▍任何人都能學會的企劃流程，用7個模組，完全命中客戶需求！ 管理大師彼得杜拉克（PETER DRUCKER）說： 「重要且困難的工作一向不是去找到正確答案，而是找到正確的問題。」 如果一開始就沒掌握客群的需求，沒有抓到客群的痛點，就無法真正滿足客群。 作者永井孝尚在這本書分享自己如何切中客群需求的心法、以及運用模組抓對需求的方法，觀念與實戰完全揭露，不僅懂得「為何這麼做」，更知道「要怎麼做」。 行銷企劃不是只靠創意發想，而是需要運用方法聚焦思考、計畫執行。各種沒辦法落實執行的創意想法，都只是想像。 只要掌握企劃流程，就能做出以市場導向的企劃、制定可行的計畫！ 定義問題 ▶ 價值主張 ▶ 制定計畫 ▶ 執行驗證 ▶ 檢視成果 ▍抓住問題、用對方法、滿足需求，以市場導向的企劃、制定可行的計畫！ 企劃是發現「該做什麼」，計畫則是制定「該怎麼做」。企劃要精準，就應該針對有需求（甚至是創造出需求）的市場，做出「該做什麼來滿足市場」的企劃，並且要能夠「改變某些事」、或「解決某個問題」 有清楚的目標，才能制定有效的計畫，而這些從「企劃到計畫」的執行方法，都可以利用作者永井孝尚的7大模組來完成。 《任何人都可以做企劃：用7個模組有效抓住客戶問題、滿足市場需求》以簡單明瞭的圖文，完整呈現作者運用7大模組成功達到目標的實戰經驗、實際案例，深入淺出的內容，好閱讀、好理解。用1小時的閱讀時間，就能一輩子受用無窮。 ▍「簡單、具體、可複製」的7個模組，做出有效果、有效率的計畫！ 作者永井孝尚運用7個簡單卻強大的工作模組，打造出一套讓日本IBM快速翻身、達成「日本市占率第一」及「市場認知度第一」的工作法！以下簡介7個模組的意義與功能。 1. 問題定義模組 分析「現況」與「目標」的差距，進而設定「應該被解決的問題」。許多失敗的行銷就是設定了錯誤的問題。 2. 價值主張模組 設定客群「買單的理由」。思考客群「真正的需求」，設定自身能「滿足需求的長處」，且長處要是競爭對手的痛處。 3. 長處確認模組 根據VRIO*驗證前項設定的長處，長處最好有多個。同時研究應變方案。 *V-Value有價值、R-Rarity稀少性、I-Inimitability難模仿、O-Organization有組織 4. 執行計畫模組 讓設定好的價值主張具體化，製成可被執行的計畫內容。 5. 原型模組 根據「價值主張」假說設計原型（Prototype），準備進入驗證。 6. 驗證模組 執行計畫，並驗證原型是否符合計畫內容與設定目標，同時應決定應變方案。 7. 成果可視化模組 取得成果後，讓成果可視化並且共享。這個模組是集前幾個模組的大成，同時可觀察是否有前後矛盾之處。 本書改版自2021年出版《完全圖解1小時學會精準行銷：七個企劃模組幫你完全命中客群需求》 【目錄】 前言 第1章　精準行銷與企劃執行的梳理：七大模組的生成原理 Chapter 1-1　達成精準行銷在於做出「市場導向」的企劃　 Chapter 1-2　市場導向的關鍵在於「價值主張」的設定　 Chapter 1-3　好的「價值主張」可以避免紅海競爭　 Chapter 1-4　從「企劃」到「計畫」　 Chapter 1-5　企劃的目的是要解決問題　 Chapter 1-6　抓出目標客群的「痛處」　 Chapter 1-7　活用自己的「長處」提供解決方案　 Chapter 1-8　快速提出草案，集思廣益　 Chapter 1-9　企劃是假說，必須持續驗證可行性　 Chapter 1-10　用「原型」來驗證，快速提高假說可行性　 Chapter 1-11　讓企劃的執行成果「可視化」　 Chapter 1-12　一張圖總結企劃基本流程　 Chapter 1-13　有模組才容易複製，七大企劃模組生成 Chapter 1-14　活用七大企劃模組　 第2章　活用七大模組初階版：以銷售提升為例 Chapter 2-1　情境：業績莫名嚴重下滑　 Chapter 2-2　任務：5個月內使業績翻倍！　 Chapter 2-3　問題定義模組—抓對問題 Chapter 2-4　價值主張模組—使自己成為最好的選項　 Chapter 2-5　定義目標客群並深知其痛處　 Chapter 2-6　長處確認模組—VRIO是好工具　 Chapter 2-7　快速提出草案，向各界收集資料　 Chapter 2-8　執行計畫模組—擬定具體措施　 Chapter 2-9　原型模組—執行細節與驗證方法 Chapter 2-10　驗證模組—驗證原型的執行結果　 Chapter 2-11　成果可視化模組—讓全貌現形便於複製　 Chapter 2-12　七大企劃模組也能應用在管理層面 第3章　活用七大模組進階版：以人才培育為例 Chapter 3-1　情境：透過人才培育提升業績 Chapter 3-2　任務：1週內通過人才培育企劃案　 Chapter 3-3　透過差距分析進行問題定義　 Chapter 3-4　問題定義模組—缺乏新商品銷售技能　 Chapter 3-5　人才培育的目標對象竟不是業務員？　 Chapter 3-6　價值主張與長處確認—策略性提升銷售技能 Chapter 3-7　製作草案，尋求進化　 Chapter 3-8　執行計畫模組—擬定聆聽力培訓計畫　 Chapter 3-9　原型模組—試辦計畫的方法 Chapter 3-10　驗證模組—取得成果與需調整項目　 Chapter 3-11　成果可視化模組—其它單位也能直接應用 第4章　行銷企劃時該注意的陷阱 Chapter 4-1　別變成模組的奴隸！　 Chapter 4-2　鼓起勇氣捨棄吧！鎖定具體性！ Chapter 4-3　比起注重細節，更要注意是否首尾一貫！ Chapter 4-4　目標對象要明確！　 附錄 7個模組 ■ 問題定義模組　 ■ 價值主張模組　 ■ 長處確認模組　 ■ 執行計畫模組　 ■ 原型模組　 ■ 驗證模組　 ■ 成果可視化模組

版面研究所⑤Banner設計學：8大關鍵要訣、6大主題應用，1秒抓住眼球，飆高人氣點擊率！：思わずクリックしたくなる バナーデザインのきほん (1版)

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【簡介】 ★第一本Banner設計專書★   海量資訊中的Banner該如何一眼被看到？ 掌握設計關鍵，提高點閱商機！   　　8個基本知識×6大主題應用，將小尺寸設計攻略法全部告訴你 　　無論打造電商網頁、品牌行銷、線上廣告、社群經營、YouTube還是 LinkedIn 的個人平台經營， 　　透過書中Before、After的對照範例學習版面布局，提高Banner點擊率！   　　×訊息太多！看不到重點……. 　　×底色跟字體顏色太近看不到？ 　　×日期很重要為何放那麼小？ 　　×Banner面積太小！很難設計…… 　　如果您在Banner設計方面遇到問題，這本書就是來解決你的問題！   　　把Banner張貼在大量訊息的網絡上， 　　當然就要一眼看到它！它！它！ 　　因此，做出吸引對方眼球的設計很重要！ 　　透過Before、After的對照範例學習設計要領！即使你是設計初學者，看完本書也能立即實戰，製作出成功的Banner！   　　◆8個基本知識 　　1.情報優先 　　2.字體選擇 　　3.圖文整理 　　4.適度裁切強化主題 　　5.打破常規的印象 　　6.操縱色彩改變氣氛 　　7.創造視線誘導 　　8.符合主題的裝飾   　　◆6大主題應用 　　1.再小也好懂的排版訣竅 　　2.一眼看懂資訊的文字設計法 　　3.即使不同的資訊，也讓人更易看懂的分組術 　　4.用人臉或視線打造吸睛設計 　　5.稍有不完美的照片，如何修正與加工 　　6.藉由裝飾與氛圍詮釋，打造出令人心動的設計   　　▼Banner適合用在哪些地方 　　・在網路/社群媒體等上發布的橫幅廣告 　　・演講簡報、Email、廣告媒介與實體活動訊息 　　・網路商店的橫幅廣告 　　・文章標題圖片 【目錄】 ◆前言 ◆本書使用方法 ◆INTRODUCTION 設計前先整理！ PART1 成功的Banner該怎麼製作？ 01【層次感】迅速傳遞訊息的訣竅 02【字型】提升閱讀的字型選擇訣竅 03【排版】用易懂的版面彙整資訊 04【裁切】去除多餘，襯托產品的訣竅 05【節奏感】打破單調，避免看膩的訣竅 06【配色】操縱色彩，改變氛圍的訣竅 07【視線引導】打造順暢閱讀的訣竅 08【裝飾】用素材展現出形象 ◎COLUMN_進行前必須確認！按照需求製作Banner PART2 再小也好懂的排版訣竅 01【斜向切割】分區讓人迅速看懂資訊 02【切割兩塊】遇到條列項目、縱長圖像時很方便的排版法 03【不對稱】擺脫粗糙形象的訣竅 04【自然躍動】想打造歡樂的流行動態感時 05【活用盤子】餐飲店廣告常用技巧 06【用重疊製造立體感】照片不顯眼時 07【白窗戶】趕時間時可用的排版 ◎COLUMN_變身各種形狀！切割不同尺寸Banner PART3 一眼看懂資訊的文字設計法 01【直書】賦予單調文字節奏感 02【將文字配置得有如圖像】瞬間吸引目光 03【數字要大】最王道的吸睛手法 04【斜體】展現氣勢與速度感 05【沿著曲線配置】賦予文字柔和動態感 06【用色彩分解文字】藉繽紛顏色提高設計感 07【文字描邊】即使背景紛亂，文字也易懂！ 08【增加英文字】將原稿沒有的文字，當作視覺焦點加上 09【毛筆字型】營造高級感和風 10【手寫字型】博得親切感與共感 11【框線錯位文字】清新明亮的氛圍 12【造字】創造文字，賦予衝擊感 13【植入文字】無縫連接背景與文字 ◎COLUMN_知道後就如有神助！超實用的5大便利網站 PART4 即使不同的資訊，也讓人更易看懂的分組術 01【鋪設色塊】更換背景讓文字更好讀！ 02【對話框】簡化文字，並配置成視覺焦點 03【緞帶】輕盈優雅的裝飾 04【圖解】用視覺圖像表現順序 05【框起來】讓混在其中的文字更好理解 06【色彩反轉】雙色調也能夠詮釋奢華感 07【按鍵】讓人想「點擊」的設計 08【拱狀】詮釋祭典、活動等的熱鬧氣氛 ◎COLUMN_適合不擅設計的人！用臨摹鍛鍊手感 PART5 用人臉或視線打造吸睛設計 01【臉】利用人的習性增加吸睛度 02【人的視線】運用視線方向，引人注意文字 03【團體照】配置多人情境，呈現熱鬧感 04【手勢】運用手部動作導覽 05【遮住眼睛】調整臉部避免過度搶眼 06【從孔洞中露臉】特寫人物照可以靈活配置 ◎COLUMN_絕對不可以使用的人物照構圖 PART6 稍有不完美的照片，進行修正與加工 01【調亮】加亮陰影，讓整體更清爽 02【陰影和光暈】打造物件與背景間的界線 03【剪貼簿】給予活潑的可愛感 04【邊緣透明】將商品照與文字均放大至最大限度 05【鏡面反射】美容相關商品照最好用的技巧 06【筆刷】調整半調子的裁切位置 ◎COLUMN_常見的Photoshop技巧 PART7 藉由裝飾與氛圍詮釋，打造出令人心動的設計 01【三角形】有型的背景裝飾 02【引號】為稍嫌不足的標題調味 03【圓】到處都能用的萬能圖形 04【圖示】用具象徵性的圖讓人直覺意會 05【美式漫畫風】POP的漫畫風就是搶眼！ 06【亮晶晶圖形】用璀璨光輝瞬間吸睛 07【花】打造各式各樣的華麗感 08【獎牌】確實表現得獎經歷與實績 09【勾號】搭配條列式文字使用 10【紙花、禮炮】演繹出超High氣氛 11【熱氣】直覺傳遞熱騰騰的美味 12【和式紋樣】詮釋傳統豪華的氛圍 13【放射線】藉由線條方向將視線引導至中央 14【春】象徵新開始的季節 15【夏】繽紛且洋溢熱帶氣息 16【秋】紅葉與豐收的季節 17【冬】用聖誕節與閃耀感塑造期待感 18【新年】表現出新年的喜慶感 ◎COLUMN_交稿前應檢視的項目   ◆總複習！Banner練習題 ◆用關鍵色做選擇的Banner配色手帳 看更多

買進獨角獸: 《富士比》全球最佳創投人教你打破常規提前布局,抓住商機 (1版)

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【簡介】 ★☆美國亞馬遜創業投資書榜NO.1☆★好想吃一口獨角獸？ 成功者是否單憑運氣，抑或其中另有玄機？我們羨慕天使投資人具有「買下未來」的獨到眼光，他們在初期投注資金，幫助具潛力的新創企業短時間內成長為市值暴漲的獨角獸。像是特斯拉、Airbnb、Lyft、Okta、X／推特和Twitch等公司，在變成如今家喻戶曉的品牌之前，都經歷過從摸索未知領域到逐漸成形的混亂。然而，正是打破常規的天使投資人和新創公司創辦人一起「闖禍」，攜手挑戰傳統智慧，才說服其他人擁抱一個迥然不同的未來。 這些人的成功只是純粹運氣好嗎？應該要有個說法可以解釋，為何有些人比我們更有機會取得非凡的成功。 本書將毫無保留的揭開，全美創投勝率最高的天使投資人的投資觀點。》》》矽谷最活躍十大創投人×史丹佛商學所講師 展示打破常規的企業競爭優勢 曾經八次入選《富比士》最佳創投人前十名榜單的小麥克．梅普爾斯，是矽谷種子投資運動的先驅之一。身為經驗豐富的天使投資人，他卻常常陷入一個困境：為什麼他資助的一些企業（例如：社群媒體平台Twitter\Ｘ、直播平台Twitch和軟體服務公司Okta）一飛沖天，但一些被認為「最有可能成功」的企業，即使看起來做對所有的事，卻常落得關門大吉。 他和史丹佛商學所講師彼得．齊貝爾曼發現，許多人打造新事業時，往往在大型市場找尋空位，或是詢問顧客未被滿足的需求，冀望創造一個獲利具體、市場需求清晰的解決方案。但是這種常規性的思維方式，最後只能帶來常規性的成功。普通的新創公司和非凡的新創公司，真正的差別就在於是否有能力打破既有模式、改變規則。新創公司的競爭力是基於「與眾不同」，而不是「比別人更好」。 在這個瞬息萬變，各種創意瞬發瞬滅、各種AI運用的公司如雨後春筍崛起的時代裡，要如何投資才不會血本無歸呢？作者所說的「與眾不同」又是怎麼不同呢？》》》什麼才是打破常規？ 創業者、投資者行動前必須注意！ 作者認為，什麼才是打破常規的新創事業呢？投資之前，作者建議先關注「拐點」。拐點是指：能夠徹底改變人們思考、感受和行為的事件。突破性的新創事業會充分運用強大的拐點，例如，研發出智慧型手機內建的GPS定位晶片，就是一種重大的拐點。 找到拐點後，還需要觀察「洞見」。而洞見是關於如何運用一或多個拐點，來徹底改變人類的能力和行為。像是Uber和Lyft這類新創公司，它們進一步利用智慧型手機的GPS定位功能，開發共乘系統，與傳統計程車的叫車方式大不相同。 最後，創辦人還要創造「運動」，讓理念蔚為風潮。運動，是透過傳播的力量，讓具備共同信念的一群人凝聚在一起，一同支持信念，朝向創辦人所提出的嶄新未來前進。舉例來說，特斯拉推出電動車的目的不只是製造比福特或豐田更好的汽車，而是要加速全球轉向永續能源。 符合以上條件的新創公司，才能超越平凡，做出非凡成果。 那麼，擁有高勝率投資績效的天使投資人，他們會如何檢查一項事業的成功機率？以推出內嵌GPS晶片的iPhone 4s手機為例，「拐點」的檢查點（壓力測試）是： ●「拐點」檢查點1：哪項具體的新事物被引入？能帶來什麼？ iPhone 4s手機內嵌高準確度的GPS晶片，讓智慧型手機的定位可靠度達1公尺範圍內。 ●「拐點」檢查點2：它的威力為何強大？程度和影響範圍多大？ 第一次出現App可以透過APIs（應用程式介面）以演算法準確定位手機。基於智慧型手機爆炸性的普及和快速的替換週期，長期而言會影響所有的使用者。 ●「拐點」檢查點3：產品成功的條件為何？ 此拐點實現潛能的條件包括：有夠多的人在短期內需要擁有具備這些功能的手機；這些功能在未來的智慧型手機裡持續存在；人們必須樂於向運用這個能力的App分享個人的定位資訊。觀察美國第二大叫車服務公司Lyft，也可以透過檢查點（壓力測試），來理解它們背後的洞見： ●「洞見」檢查點1：在未來，什麼事會發生？ 汽車共乘網路將讓人們透過智慧型手機的App，很快就能搭車前往任何地方。 ●「洞見」檢查點2：這個新事物將透過什麼拐點實現？ 包括：內嵌在iPhone 4s的新晶片，可偵測定位達1公尺內的準確度；社群媒體的評論功能；Facebook Connect的第三方API。 ●「洞見」檢查點3：這個未來是「非共識」的嗎？ 是，大多數人認為搭乘陌生人的汽車不安全。 ●「洞見」檢查點4：不過這個洞見是正確的，原因是？ 拐點可以克服信任障礙。此外，Airbnb 已經證明人們看評論就願意留宿在陌生人的住家或公寓。 ●「洞見」檢查點5：時機是正確的，原因是？ 社群媒體的評論和Facebook Connect已經變得日益流行。準確的GPS晶片讓乘客和駕駛互相定位的技術得以實現。本書透過案例分享，生動說明打破常規的公司，與那些最初似乎很有前途、結果卻平淡無奇的公司之間有何區別，以及為什麼一些起初不值一提、甚至愚蠢的創意，最終徹底改變人們的生活方式。也為投資人提供明確的揀選標準，避開那些看似前途無量、本夢比極高的公司。──各界好評── 小麥可．梅普爾斯和彼得．齊貝爾曼比任何人都更努力不懈的尋求理解新創事業。 ——凱文．斯特羅姆（Kevin Systrom），Instagram共同創辦人本書讓我們了解，為何達成突破性結果的唯一道路不只是把事情做對，還必須打破既有模式，而且是「非共識」的構想。梅普爾斯和齊貝爾曼從當代最具影響力的新創公司舉出具體案例，並提供實用建議，讓創辦人應用在想要改變未來的個人成就上。 ——安迪．瑞克勒夫（Andy Rachleff），Benchmark Capital和Wealthfront共同創辦人本書翻轉一般人對於不確定性的論述，把不確定性從艱難的障礙轉化成發動攻勢的武器。這本與眾不同的書揭露菁英創辦人不只能安度不確定性，他們還能充分運用不確定性，重新定義何謂「可能」。 ——安妮．杜克（Annie Duke），暢銷書《高勝算決策》（Thinking in Bets）作者新創公司的運氣說穿了只是一套策略，隱藏在他人未看清楚的事物之中。打破常規往往涉及辛勤努力，比其他人更早看出拐點。 ——賽斯．高汀（Seth Godin），《這才是行銷》（This Is Marketing）作者 【目錄】 各界讚譽 導言 發現獨角獸，全憑運氣嗎？第一部 打破常規的構想：推動革命的公司具有「反直覺力量」 第１章 認識足以創造獨角獸的拐點理論 第２章 駕馭拐點，改變既有規則 第３章 掌握時機，脫穎而出 第４章 打造「活在未來」的產品，就是洞見 第５章 找到具有強大洞見的產品 第６章 尋求下一個洞見的唯一方法 第７章 避免常見創業者錯誤第二部 打破常規的行動：革命成功的公司採取「非傳統策略」 第８章 為產品原型進行壓力測試 第９章 接觸早期顧客，找出稀世珍寶 第１０章 用四策略，打造以小博大的團隊 第１１章 吸引第一批真正的信徒 第１２章 發起推翻現狀的「運動」 第１３章 依循五步驟，說煽動人心的故事 第１４章 成為「不討好，也不討厭」的領導者 第１５章 讓大企業也突破既有框架結語 看見無限可能的未來 致謝

英文閱讀技術：台大名師最強高理解速讀課！養成大量接收資訊與抓住關鍵的能力，大幅提升英語閱讀力！（附QR碼跟讀+聽讀線上音檔）

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掃讀、略讀、細讀、高理解速讀、跟讀、聽讀 台大名師獨創6D閱讀法 尤其解決面對閱讀時的「時間緊迫」還能「抓住精要」 快速提升英文閱讀力！ 讓你可以跟英文母語人士閱讀文章一樣， 短時間、高效率接收大量新資訊，掌握重要關鍵！ 真正兼顧速度與理解的閱讀訓練，同時強化聽力與口說 不但接受英文資訊能力提升，檢定考試的成績也倍速增加！ 　　八大生活常見、考試愛考的主題，訓練閱讀英文文章的廣度！ 　　紮實的6步驟閱讀技術練習，訓練閱讀英文文章的速度與理解深度！ 　　手機掃描QR碼音檔設計， 　　隨時隨地跟著專業母語人士訓練「說」和「聽」！ 　　好不容易看完一篇文章還是似懂非懂、抓不到重點？ 　　英文檢定考試時，總是害怕沒有足夠時間看完？ 　　台大名師傳授你「6D閱讀法」，這些問題都能迎刃而解！ 　　◆ 英文母語人士不會「一個字、一個字」的閱讀英文 　　我們把英文當作外語學習的人，閱讀英文的方式常是「一個字、一個字」串接在一起去理解文意，看到不懂的字就停下來查個字典，而有時看到字典裡一個單字的中文意思一大堆，不知道該擺哪一個意思進去才對，花了好一般功夫之後，可能還是用錯單字的意思。這樣的閱讀方式既耗時又沒效率，而且往往影響了讀者對於整篇文章的理解力。其實英文母語人士看文章並不是這樣子！他們經常是「一整組意義單位、一整組意義單位」在閱讀，即使遇到以前沒學過的生字，如果不影響理解，也不會立刻停下來查字典，而是繼續看下去，利用前後文的意義及文章走向反過來推理出剛才沒看懂的部分。既然外國人都是這樣閱讀文章，為什麼我們不試著照著這樣的方式來練習呢？ 　　 　　◆ 破解英文母語人士閱讀技術的「6D閱讀法」，訓練出「高理解英文速讀」！ 　　既然我們知道英文為母語的人，他們是用「一整組意義單位、一整組意義單位」在讀英文，我們平常在閱讀的時候，也可以試著使用這種技術。台大名師周昱翔老師，在鑽研了英文母語人士的各種閱讀技巧，自己開發了「6D閱讀法」，並將這些方式融入在《英文閱讀的技術》一書中。透過「掃讀、略讀、細讀、高理解速讀、跟讀、聽讀」的「6D 閱讀法」訓練，即使像我們這些母語非英語的學習者，也能掌握「高理解英文速讀」的能力。 　　STEP 1 掃讀（scanning） 　　掃讀是一個相當實用的閱讀方法。訓練讀者先在文章中找出特定人名、時間、地點及其他關鍵字詞，其他內容完全不看，並再次確認自己是否了解這些關鍵字詞的意義。 　　STEP 2 略讀（skimming） 　　英文閱讀中，最常使用的閱讀方法之一就是略讀。略讀即為快速地綜覽各段的第一個句子 ，用以粗略了解文章的結構，但是對於全文未能夠有深入的理解。依據文體結構理論，讀者能夠以略讀的方式，預測段落的主要目的或功能。 　　STEP 3 （特定區域）細讀（close reading） 　　訓練讀者逐字讀文章的特定部分（例如合約中最重要獲特別重要的部分）。當文章較長時，讀者有時候會需要再次確認自己剛才所理解或記憶的文章內容是否正確，因此需要回顧文章中某個特定的片段，再仔細閱讀一遍。除了字面上的意涵，細讀還能夠幫助讀者理解言外之意，因此也可訓練讀者的思辨能力。 　　STEP 4 高理解速讀（speed reading with greater comprehension） 　　訓練每一眼看到的都是「有意義的群組」（不是一個字、一個字看）。作者提到有英文中有3大意義群組：WHO/WHAT群組（像是人物或是抽象概念等）、ACTION群組（表示動作的動詞）、CIRCUMSTANCE群組（表示狀態的副詞或介系詞片語）。比方說，Early civilizations often built drainage systems in urban areas to handle rainwater that ran down the street during a storm. 這麼長的句子：WHO/WHAT → Early civilizations；ACTION → built drainage systems；CIRCUMSTANCE → in urban areas to handle... storm 　　STEP 5 跟讀（shadowing） 　　訓練不看文字、只要聽著播放出來的內容，在句子與句子播放之間的空檔中，聽到什麼，就像影子般如影隨行地跟著說。 　　STEP 6 聽讀（listening） 　　讀者會聽到音檔內的母語人士完整且不間斷地將本文唸一遍，先試著不看文章專心聽就好，確認自己是否聽懂本文，若還有聽不懂的地方，可再將文章拿出來看，針對該處加強學習。 　　◆ 多樣文章、跨科目、跨領域，能廣泛吸收各種新知，並幫助你的英文閱讀檢定 　　就算要用猜的，有背景知識也比別人猜的準！本書因應國際化教育方針、核心素養的閱讀命題趨勢，閱讀內容囊括最新取材的主題，包括旅遊、藝術歷史與文化、疫情與健康保健、人物傳記、經濟與財經、資訊與科技、環保與社會議題、科學、自然與動植物等領域，像是 Controversies over COVID-19 vaccine mandates（強制施打新冠疫苗之爭議）、The future of the metaverse（元宇宙的未來世界）、Autonomous vehicles（自動車）、Bionics（仿生學）、LGBTQ rights（非異性戀者之權利）、The politics of gun control（槍枝管控的政治問題）…等，透過時下最夯的知識與資訊，在 STEP 1-4 的「掃讀、略讀、特定區域細讀、高理解英文速讀」之後，緊接著還有讓你小試身手的是非或檢定考試的擬真選擇題，且皆附上正確答案以及詳盡解說，精準掌握重點核心概念！讀者可從練習中漸漸成長、複習，往後碰到英文閱讀測驗，既能加快閱覽題目的速度，亦能敏捷地找出正確答案！因此，你可以不必理會艱深難懂的字彙也能快速掌握文章要點、架構以及內容，併棄單字能力強才能讀懂很多文章的粗淺觀念，同時培養你在多益、雅思、SAT、英檢中高級等閱讀能力測驗上的閱讀力，不再仰賴投機性質的解題技巧。 　　◆ 隨時隨地手機掃描QR碼，跟讀及聽讀訓練「說」和「聽」 　　書中「跟讀」與「聽讀」的音檔內容，可用掃描QR碼的方式線上收聽，亦可掃描全書MP3下載QR碼，不需註冊會員，或額外安裝自己不熟悉的播放APP才能聽，更省去每次聽音檔都要掃描的麻煩！（註：打包下載檔案為ZIP壓縮檔，請先安裝解壓縮程式或APP再行下載，由於iOS系統對檔案下載的限制，iPhone用戶需升級至iOS 13以上，方可使用全書完整打包下載連結。） 　　在「跟讀」訓練的音檔中，會在句子與句子之間設計5秒左右的無聲的空檔，以「幾乎同步」的速度「模仿」其發音、語調唸出所聽到的句子，這種如同全民英檢口說「複誦」題目的訓練，可以藉由「跟讀」讓自己的口語更加流利，而且空秒的設計，不但自己不需要麻煩的按暫停鍵，在有時間限制的壓力下，也會更加的專注耳聽跟口唸。 　　「跟讀」音檔設計： 　　音檔播放一句英文→請在空格間斷的5秒左右空檔把播放的英文唸出來→音檔播放下一句英文 　　在「聽讀」訓練的音檔中，讀者會聽到不間斷的整篇文章，學習者不看文字、只要聽著播放出來的內容來確認自己聽懂多少，如果還不懂的話，第二次則可一邊看文章一邊聽，針對自己沒聽懂的部分，特別仔細閱讀： 　　第一遍 　　→ 試著不看文章，聽音檔內的母語人士完整且不間斷地將本文唸一遍，確認自己哪裡聽懂，那裡聽不懂。 　　第二遍 　　→ 再聽母語人士不間斷地將本文唸一遍，眼睛注視著正在朗誦的每個句子，針對自己沒聽懂的部分，特別仔細閱讀。 本書特色 　　●台大名師獨創「6D閱讀法」，訓練出如同英文母語人士般的「高理解英文速讀」 　　●提供進階閱讀（advanced reading）能力訓練前，一定要知道的語言學理論與知識，重新擴大自己的閱讀視野與思辨能力。 　　●跨科目、領域取材的文章，用閱讀廣度練出統整資訊的學習能力 　　●以外籍專業人士訓練方式編排單元主題文章內容 　　●搭配實戰練習，不必理會艱深難懂的字彙也能快速理解文章 　　●訓練閱讀理解力、速度的同時，也利用「跟讀」與「聽讀」訓練強化口說與聽力。 　　●試題解析 + 延伸學習，讓你不但懂還能舉一反三。 　　●智慧 QR 碼音檔設計，隨時隨地訓練跟讀及聽讀，且用耳朵練英文效果更棒！