【簡介】 現代企業環境既複雜又變動快速，使得人員管理 (people management) 議題更形重要。人力資源管理旨在透過相關的管理政策、流程及實務作為，強化組織中人力的取得與運用，使企業更有競爭力，並讓工作者獲得更好的報酬和福祉。近年來，人力資源管理專業領域發展迅速，從「人事行政」、「人力資源管理」、「策略性人力資源管理」，到近期的「利害關係人導向的人力資源管理」等階段演進，已逐漸成為企業中最重要的管理功能之一。觀諸全球卓越企業，除擁有強大的人才與團隊之外，也必須建立良好的人力資源管理政策與制度。本書架構與內容是專為大學院校教學而設計，也可以提供企業界專業工作者自學使用。藉由深入學習本書的內容，將有助於學校與企業界養成專業人力資源管理的人才。 本書特色： 一、架構清晰，強化系統思維：本書力求架構清楚，各章節主題明確；說理精簡切題，並強調系統觀點，希望有助於學習者建立正確的觀念，更快速強化專業能力。 二、回應環境，關注實務趨勢：產業環境變遷快速，人力資源管理實務也日益複雜，本書配合環境變化持續補實或修訂內容，使其更符合大專院校學生及實務工作者的學習需求。 三、更新案例，帶動實務討論：本書掌握選才、育才、用才、晉才及留才等各項實務運作，持續更新實務案例；另外，各章新增「實務／觀念快遞」單元內容，讓學習者掌握最新專業資訊。 四、名家執筆，深化學習：本書特邀國內五位人力資源領域的專業教授執筆，除了能梳理理論脈絡，也掌握產業實務趨勢，有利深化學習。 【目錄】 第一篇 人力資源管理的基礎 第1章 現代企業的人力資源管理 第2章 企業環境與人力資源管理 第3章 經營策略與人力資源管理 第二篇 人力招募與遴選 第4章 企業發展與人力資源規劃 第5章 工作分析與人力招募活動 第6章 人力甄選與測試面談作業 第三篇 人才培育與發展 第7章 企業員工訓練與才能發展 第8章 員工績效評估與績效管理 第9章 員工職涯發展與職涯管理 第四篇 薪酬管理與福利 第10章 有效薪資設計與薪資管理 第11章 激勵制度設計與實務運作 第12章 員工福利計劃與服務措施 第五篇 特殊議題與展望 第13章 企業倫理與職業倫理議題 第14章 企業勞資關係與爭議處理 第15章 人力資源管理之未來發展