起源的故事(「大歷史」學派開創者大衛.克里斯欽2018年最新扛鼎巨作)<馬可孛羅>
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如何開公司: 創業者教戰手冊 (9版)
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【簡介】
本書是從公司實務處理的角度出發,為從事企業經營的人士所撰寫的一本實用書籍。從最基本的選擇商業型態開始,談公司的命名、營業登記、資金籌集、股份發行、股東會召開、股東權利、董監事權利義務、經理人權利義務,最後談到公司的結束。以輕鬆易懂的文字,有系統、有條理介紹公司案例與法律規範。對於剛開始從事商業行為的人,以及多年商場的老將,在翻讀書中文章之餘,一定會發現對日常工作上有大大助益。
【目錄】
賴英照 推薦序 I
陳飛龍 推薦序 III
黃顯華 推薦序 V
王雅雯 推薦序 VII
作者 九版序 IX
作者序 解答公司的疑惑 XI
第一章 公司設立篇 1
壹、從事商業行為有哪些型態? 1
貳、公開發行公司與非公開發行公司 5
參、何謂一人公司? 7
肆、有限合夥法篇 10
伍、閉鎖性股份有限公司篇 17
陸、公司設立要多少資本額? 20
柒、公司設立前的費用何人負擔? 22
捌、發起人有特別的好處嗎? 25
玖、公司章程應如何記載? 28
拾、如何設立股份有限公司? 32
拾壹、公司一經登記是否即算成立而可以營業? 35
拾貳、未經登記即做生意會面臨哪些罰則? 38
拾參、公司是否可經營登記範圍以外之業務? 41
拾肆、虛設公司是否會被判刑? 43
拾伍、公司名稱之預查? 46
拾陸、公司命名有哪些限制與彈性? 48
拾柒、公司名稱重複時怎麼辦? 51
拾捌、公司的負責人是誰? 54
拾玖、董事長如何產生? 58
貳拾、董事長的權利為何? 61
貳壹、總公司與分公司的分野在哪裡? 63
貳貳、外國公司如何認定? 66
貳參、代理國外公司的業務須負擔哪些責任? 69
貳肆、定期申報資料至資訊平臺 72
第二章 資金運用與股票篇 75
壹、公司如何籌集資金? 75
貳、公司如何辦理增資或減資? 80
參、公司資金能否貸給股東? 83
肆、公司轉投資有何限制? 86
伍、公司財產應如何特別處理? 90
陸、公司可否買回自己股份? 94
柒、何謂公司債與可轉換公司債? 98
捌、員工的紅利如何分配? 101
玖、員工有認購新股的權利嗎? 105
拾、股票的特性為何? 108
拾壹、股票如何轉讓? 111
拾貳、公司可否限制員工處理其股票? 114
拾參、畸零股如何處理? 116
拾肆、股票何時不得轉讓或辦理過戶? 120
拾伍、什麼是股票信託? 123
拾陸、什麼是股票設質? 126
第三章 股東與股東會的權利義務篇 129
壹、有限公司股東的權利有哪些? 132
貳、股東有哪些共益權? 135
參、股東有哪些自益權? 139
肆、揭穿公司之面紗? 142
伍、非公司股東是否需負擔法律責任? 146
陸、如何召開股東會? 148
柒、誰有權召開股東會? 151
捌、股東臨時會的各種情形 154
玖、股東名冊何人能要? 158
拾、何謂出席? 161
拾壹、股東提案權可以不平等嗎? 166
拾貳、股東會應注意什麼議事程序? 169
拾參、行使表決權時應注意什麼? 172
拾肆、少數股東可否自行召開股東臨時會? 175
拾伍、召集股東會應於開會之前多久通知? 178
拾陸、股東會的權限有多少? 181
拾柒、股東會與董事會之職權界限在哪裡? 188
拾捌、股東會召集程序與決議方法的適法性如何? 190
拾玖、股東會的決議有幾種? 193
貳拾、股東會決議的適法性如何? 196
貳壹、股東會之運作有哪些注意事項? 198
貳貳、法人股東之代表人有什麼條件? 201
貳參、股東可否委託他人出席股東會? 204
貳肆、股東發言權知多少? 207
貳伍、股東行使表決權有何限制? 210
貳陸、股東表決權受不受拘束? 213
貳柒、累積選舉法小股東才有當選董監事的機會? 216
貳捌、股份轉讓有何限制? 220
貳玖、股東如何退股與轉讓? 222
參拾、股東死亡怎麼辦? 226
第四章 董監事與董事會的權利義務篇 229
壹、董事的權利為何? 229
貳、董事的義務有哪些? 232
參、董事對股東及公司應負的責任有哪些? 234
肆、常務董事的權利義務有哪些? 237
伍、常務董事會會議有可能無效嗎? 239
陸、董監事任期有多長? 242
柒、董監事自肥條款有效嗎? 245
捌、董事與監察人的權利界限在哪裡? 249
玖、如何開董事會? 252
拾、何人召集董事會? 255
拾壹、董事會是否具有獨立人格? 259
拾貳、董事會有什麼權利? 262
拾參、董事會有什麼義務? 265
拾肆、董事之出席董事會 268
拾伍、董事會開會如何決議? 271
拾陸、異議董事如何免責? 273
拾柒、公司董事對第三人應負的責任有哪些? 275
拾捌、董事會紀錄可以代替認購書嗎? 279
拾玖、董事會決議對常務董事的效力如何? 283
貳拾、董事會在何種情況下應宣告破產? 286
貳壹、董監事可否支領報酬? 289
貳貳、董監事拋售股份有無限制? 292
貳參、董監事任期屆滿前可否改選? 295
貳肆、董監事被禁行職權時怎麼辦? 297
貳伍、董事長應注意什麼議事規則? 300
貳陸、副董事長是何方人物? 303
貳柒、提前被解任的董監事有何權利? 305
貳捌、監察權有哪些? 308
貳玖、監察人尚有何職權、義務與責任? 311
參拾、公司歸入權如何行使? 316
參壹、授權、越權與無權的情形,有哪些? 319
參貳、公司負責人也可能是勞工嗎? 323
第五章 組織運作與重整篇 327
壹、公司內有哪些頭銜? 327
貳、經理人的職權是什麼? 331
參、經理人應負什麼責任? 334
肆、經理人需要具備什麼資格? 337
伍、總經理扮演什麼角色? 339
陸、何謂「競業禁止」? 342
柒、違反「競業禁止」的規定有何效果? 345
捌、公告送達與公文書之文件送達 347
玖、公司變更組織有哪些情況? 349
拾、公司變更登記之事項是否須再登記? 352
拾壹、公司受到的監督有哪些? 355
拾貳、公司能否作保? 358
拾參、公司檢查人制度的作用何在? 361
拾肆、「重整」對公司的重要性為何? 364
拾伍、公司該如何進行合併? 368
拾陸、有限公司如何拆夥? 371
拾柒、公司暫停營業之法律效果如何? 374
拾捌、公司如何清算? 377
拾玖、解散是否很容易? 384
貳拾、公司解散後,其法人人格還存在嗎? 388
貳壹、什麼是公司之職工福利委員會? 390
第六章 治理篇 393
壹、董事長寶座丟了 393
貳、監察人如能盡職發揮功能,公司治理自然會做好 396
參、公司治理與董監責任險 400
肆、談股東提案權 403
伍、股東提案權之審查 412
陸、談董事會議事規範 415
柒、談董監事提名候選人制 422
捌、表決也會出問題 428
玖、董事未盡善良管理人之責 432
拾、總經理未盡善良管理人之責 434
拾壹、經營判斷法則之適用 441
拾貳、公司治理尊重利害關係人權益 455
第七章 其他篇 459
壹、公司債務之保證人應否絕對負責? 459
貳、第三人如何面對內鬥的公司? 463
參、如何注意公司之倒閉? 466
肆、法院清算完結備查函之效力? 469
伍、如何買公司? 474
陸、數字的困擾 477
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費爾普斯的經濟探索:實用總體經濟學的開拓者,對失業、通膨與自主創新的思考 (1版)
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【簡介】
☆★2006年諾貝爾經濟學獎得主回憶錄★☆
──重量級學者好評推薦──
美國前財政部長 勞倫斯‧薩默斯(Lawrence H. Summers)
2007年諾貝爾獎得主 艾瑞克‧馬斯金(Eric Maskin)
2000年諾貝爾獎得主 詹姆斯.海克曼(James Heckman) 艾德蒙.費爾普斯是當代最重要的經濟學家之一。許多學界大師也推崇他的貢獻: ■ 保羅.薩繆爾森(Paul Samuelson,1970年諾貝爾經濟學獎得主)說自己經常借用他的研究成果,並將他的著作放在書架上最顯眼的位置。 ■ 詹姆斯.托賓(James Tobin,1981年諾貝爾獎經濟學獎得主)稱讚他寫的經濟學入門「是最棒的教科書之一」。 ■ 約翰‧羅爾斯(John Rawls,20世紀政治哲學巨擘)與他攜手建立「經濟正義理論」。 2006年,他因「加深人們對經濟政策長、短期效果之間關係的理解」,獨得諾貝爾經濟學獎。 費爾普斯嘗試把總體經濟學建立在個體經濟學之上,將我們所認知的「人類」本質納入理論,讓理論更貼近現實世界。因此,他被譽為「現代總體經濟學的締造者」,也是「影響經濟學進程最重要的人物」之一。 在這本書中,費爾普斯講述60年來發展這些經濟理論的學思之旅。 |推動世界理解失業、通膨與經濟正義問題| 1960年代,費爾普斯改良凱因斯的失業理論,挑戰當時學界所流行「通膨與失業率呈反向關係」的菲利浦曲線,加入人們對物價和工資的預期。他創立「均衡失業率」的概念,引發學界後來有關「自然失業率」的討論(如果實際失業率比自然失業率低,廠商為了爭取勞工而提高薪資,使產品價格上升,就會形成通膨)。 1970年代,他鑽研約翰‧羅爾斯的經濟正義。如果羅爾斯的政策能實施,是什麼樣的稅收結構?他在一個極簡的經濟體中建立模型,看看其中以什麼方式呈現正義。 |發掘經濟體系的創新活力根源,關鍵何在?| 傳統經濟學觀點中,先進國家的蓬勃發展來自探險家、科學家或企業家受新科技刺激所發展的商業應用;但費爾普斯更進一步注意到,一般人為了使工作更有意義、生活更美好,會自動發起基層創新,藉此獲得個人尊嚴和成就感,也使經濟體系茁壯。 費爾普斯構想出一套「大繁榮」理論,試圖超越梭羅的創新構成觀念,強調擁有現代主義價值觀,加上適當的制度,就能產生很多自主創新,經濟更有活力;而且,現代主義價值觀可以讓人民的工作滿意度增加。 回顧費爾普斯在經濟學界的經歷,可以看到他與保羅.薩繆爾森、詹姆斯.托賓、約翰‧羅爾斯、阿馬蒂亞.沈恩、羅伯特.盧卡斯、羅伯特.莫頓等經濟學家的爭論與合作,這些互動激發出燦爛的智慧火花與創新活力。本書不僅是他的回憶錄,更是60年來現代經濟學理論的縮影。
【目錄】
各界好評
自序 站在巨人的肩膀上
前言 我的青春年少
第一章 生涯起點:儲蓄的黃金法則與公共債務
第二章 新方向:不確定性與預期
第三章 失業、工作報酬與就業歧視
第四章 利他主義與羅爾斯的正義
第五章 供給面學派、新古典學派與非凱因斯型經濟低迷
第六章 革命性的十年
第七章 紀念文集、諾貝爾獎和一個新視野
第八章 自主創新熱潮,有意義的工作與美好人生
結語 開拓新世界的新思想
致謝 我的人生旅程,一路走來何其幸運
注釋
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創傷會遺傳:解開創傷的世代遺傳之謎,卸下潛意識擔在身上的痛楚 (1版)
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【簡介】
★暢銷書《你發生過什麼事?》、《也許你該找人聊聊》作者一致盛讚!
★譯為23種語言的精神分析代表作
你的傷痛裡,可能住著父母祖輩不曾言說的故事
打破創傷的循環,找回身心的平靜
你,為什麼這麼難過?
憂鬱、焦慮、失眠、自卑等種種症狀纏身,卻莫名找不到原因,更不知該如何解決。
其實,問題的根源,可能早在我們童年,甚至出生之前,就已埋下。
父母、祖父母所經歷的創傷,不論是兒時的忽視、痛失至親,還是性侵與家暴……即使被當成祕密埋藏,也會透過潛意識、表觀遺傳等神祕的方式,在我們的身體和心靈留下痕跡,使我們無意間背負起世代的創傷。
多次獲獎的精神分析師加莉特.阿特拉斯博士,在陪伴個案探尋「創傷遺留」的過程中,交織自身生命經驗。看似描繪別人,讀來卻發現刻劃的是我們自己:對愛與理解的渴望、不被認可的難過、遭人忘卻或鄙棄的記憶、被壓抑的無名恐懼……。也許,不全是快樂的情節,但卻都是真實、屬於我們的故事。
第一部 糾纏我們的不是逝者,而是那些不能言說的故事
這是關於祖父母留下的傷痕。性侵、禁忌之愛、走過大屠殺的經驗,如何撼動孫子女的人生?
而「缺席的母親」、「語言的混淆」、「抑鬱的哀悼」等精神分析的概念,又能帶來什麼幫助?
第二部 接受不能改變的事,才能哀悼,迎接新生
這是關於父母的祕密。痛失手足的孩子、不受歡迎的寶寶,以及不能哭泣的男人……。
不論我們看起來堅強或淡漠,在意識深處,我們仍然渴望知道、渴望被愛、渴望治癒父母受傷的靈魂。
第三部 看見我們對自己隱瞞的祕密,讓傷痕到此為止
這是關於自己藏匿的真相。失去摯友、被暴力相向的童年,以及父母離婚的拉扯……。
我們不僅繼承了世代的創傷,也繼承了畏懼,於是許多時候我們努力瞞著自己,藉此自我保護。
然而,不去觸碰,真能「讓一切隨著時間過去」嗎?或者,只是令我們在不知不覺之間將傷痛傳給下一代?
當我們準備好面對自己背負的傷痕時,才能讓心靈騰出空間,才能開始真正認識自己,進而選擇想要的人生,讓創傷的世代傳遞到此為止。
得獎紀錄
★2022年,榮獲美國精神分析發展協會 格拉蒂娃「最佳圖書獎」
★亞馬遜編輯團隊選評 2022年最佳圖書
國內推薦
心理界專家一致療心推薦
王意中|王意中心理治療所 所長、臨床心理師
周志建|資深心理師、故事療癒作家
周慕姿|心曦心理諮商所 創辦人、諮商心理師
洪仲清|臨床心理師
留佩萱|美國諮商教育與督導博士
陳志恆|諮商心理師、暢銷作家
蘇益賢|臨床心理師
蘇絢慧|璞成心遇空間心理諮商所 所長
(以上按姓名筆劃順序排列)
當有些話不再是祕密,家族的故事自然流傳。隨著時間的流逝,讓彼此的傷口漸漸的癒合,情感的連結更加緊密。――王意中|王意中心理治療所 所長、臨床心理師
「糾纏我們的不是逝者,而是那些不能言說的故事」、「接受不能改變的事,才能哀悼,迎接新生」、「看見我們對自己隱瞞的祕密,讓傷痕到此為止」,就這三句話,簡要地講到了面對世代傳承的創傷的方式。也許基因的部分,在我們自己身上無法輕鬆改變,但我們如何回應基因傾向與家族文化,卻可以透過不同的覺知程度,進行調整。很期待看到這本書上市,並且帶領我們回到過去,展望未來!――洪仲清 | 臨床心理師
這本書讓我們看到父母或祖父母的創傷是如何「遺傳」給下一代,而藉由「看見」,這些過去的傷痛就能轉化為我們能敘說的故事、讓我們展開新的療癒。――留佩萱|美國諮商教育與督導博士
跨世代的悲慘際遇會以無意識的方式傳遞,即使年輕的一代不再重複經驗那些事件,但卻不小心繼承了不屬於他們的心理傷痛。這本書的每個案例都是如此深刻動人,讀來引人入勝,又引人深思。――陳志恆|諮商心理師、暢銷作家
國際推薦
精緻優美。阿特拉斯博士巧妙運用心理治療的故事,考究前人遺留的跨世代創傷。治療過程的描述令人欲罷不能,繼而認識個案,乃至治療師。與此同時,你也忍不住反思自己的人生。《創傷會遺傳》對任何人而言都是珍寶,對於想要了解創傷、治療與痊癒過程的人,更是必讀。――布魯斯.培理醫師(Bruce D. Perry, MD, PhD),與歐普拉合著《你發生過什麼事?》(What Happened to You?)
啟發人心的著作。阿特拉斯博士分享的故事,揭露了我們繼承的傷痛有什麼威力,長輩的經驗如何無聲又深刻地形塑我們的生活,以及我們所具備的治癒潛力。――蘿蕊.葛利布(Lori Gottlieb),《也許你該找人聊聊》(Maybe You Should Talk to Someone)作者
加莉特.阿特拉斯送了我們一份禮物,就是這本《創傷會遺傳》。她用溫暖關懷的筆觸告訴讀者,眼前的困難其實可以溯及我們繼承的過去。個案的故事和她本人的經歷鼓勵我們踏上探索的旅程。我們聆聽這些故事的同時,亦窺探自己被遮掩的地方,於是明白,倘若我們懷抱希望,現在也許正是時候,打破長輩們長久以來保持的沉默。――雪倫.薩爾茲堡(Sharon Salzberg),《靜心冥想的練習》(Real Happiness)作者
有些人的身體、心靈、精神、靈魂,背負著他們受傷的長輩最不可言說的祕密與創傷,而阿特拉斯博士帶著深刻的關懷為這些人書寫。我的家庭命運多舛,既是戰爭難民,因種族清洗被驅逐出境,也是生活困頓的移民。我身為這個家庭在美國成長的第一代,請容我宣稱,我非常清楚跨世代的創傷。我認為阿特拉斯博士完整細緻地寫下我在自己書中所謂的「世代傷口」。――克萊麗莎.埃思戴絲博士(Clarissa Pinkola Estés, PhD),《與狼同奔的女人》(Women Who Run with the Wolves)作者
加莉特.阿特拉斯文筆優美,娓娓道來情緒遺傳困擾我們、亦滋養我們的面向。她巧妙呈現為何我們其實可以面對那些帶來磨難的傷痛與困頓,又為何可以化解。這本書是當代精神分析的極致之作,故事也相當動人。――蘇西.歐巴賀(Susie Orbach),《肥胖是男女平等的議題》(Fat Is a feminist Issue,暫譯)作者
加莉特.阿特拉斯的《創傷會遺傳》觀察敏銳、充滿洞見、激動人心;同時,卻又溫柔、感人、關乎個人。有才華的臨床治療師不一定是才華洋溢的作家,但阿特拉斯博士正是這樣的角色,她訴說的故事將長伴你我。雖然對多數人而言,表觀遺傳學才剛萌芽,但阿特拉斯博士用平易近人的話語說明,我們何以一出生就承接了前人的心理重擔;儘管我們逃脫不了,但是在她的幫助之下,我們將能理解。――茱麗葉.羅森斐德(Juliet Rosenfeld),《不願相信的狀態》(The State of Disbelief,暫譯)作者
本書充滿智慧、專業和人性。絕佳的重要著作,令人不忍釋手。――安.奧瓦雷茲博士(Dr. Anne Alvarez),《陪伴當下》(Live Company,暫譯)作者
如果你感覺人生卡住了,不斷重複同樣的模式、被家人的幽暗過往給糾纏,《創傷會遺傳》將帶來非凡的洞見。阿特拉斯博士靈巧地分享自身經歷和個案的故事,同時與心理學研究天衣無縫地交織在一起。翻開她的書就停不下來,也會對世代傳遞的創傷與家族祕密獲得深刻的心理學觀點。本書無疑會改變許多人的生命,幫助我們解鎖尚未實現的潛能。――克莉絲蒂.塔特(Christie Tate),《你不需治療,只需說出口》(Group)作者
加莉特.阿特拉斯書寫每個家庭特殊的創傷時,是在接續托爾斯泰的話:「幸福的家庭都很相似,不幸的家庭苦難大不相同。」阿特拉斯訴說她個案的故事,而個案的創傷也與她自己過去的創傷與失落相互呼應。阿特拉斯細膩親近地說故事,捕捉到了她和個案一起獲得的認可與療癒。他們一起挖掘那些祕密和背負、掩埋創傷的幽魂,藉著過去發生的事帶領讀者進入當下,進而開啟未來的可能。這樣的可能並非陽光普照的河谷。不幸福的家庭不會不假思索就變得幸福。然而,阿特拉斯以優雅、寬大的姿態展現給我們看,只要引領祕密與幽魂重見光明,新的故事、更多的生命力,以及名為幸福的解脫,就有可能。――肯.科爾貝特(Ken Corbett),《謀殺一個女孩》(A Murder Over a Girl,暫譯)作者
充滿智慧、大膽,實至名歸。《創傷會遺傳》描繪了心理治療如何揭露世代之間無意識的創傷傳遞,令人折服。阿特拉斯博士的文筆渲染力十足,讓人身歷其境,見證被埋藏的悲傷故事,看著那些背負傷痛的孩子對於籠罩他們人生的陰影似懂又非懂。本書見解獨到,闡明這些往事具有的意義,亦深深滿足我們對於精神分析在當代能提供什麼貢獻的好奇心。――潔西卡.班傑明(Jessica Benjamin),《愛的羈絆》(The Bonds of Love,暫譯)作者
強而有力、洞若觀火,深具同理心地探索創傷的世代遺傳。《創傷會遺傳》一書顯示加莉特.阿特拉斯不僅是天賦異稟的精神分析師,也是天賦異稟的作家。我極愛這本書,內心也為之翻騰激動。――丹尼.夏普洛(Dani Shapiro),《繼承》(Inheritance,暫譯)作者
這是一趟親近人心、筆觸細膩、充滿關懷的旅程,探索跨世代的創傷,以及人們如何背負這些傷痛,再傳遞給家人;同時也關注創傷如何在治療的關係之中,被巧妙地帶上檯面,進而被看清、削弱,甚至是化解,讓這些至今無以名狀的事物,經過轉化而得以宣洩重生。――強.卡巴特-辛(Jon Kabat-Zinn),《正念的療癒力量》(The Healing Power of Mindfulness,暫譯)作者
【目錄】
作者序 凡走過必留下痕跡
第一部 祖父母――糾纏我們的不是逝者,而是那些不能言說的故事
第 1 章 出軌,觸碰失落的兒時願望
第 2 章 你當小紅帽,這次沒有狼
第 3 章 爸爸緊握了一輩子的花瓶
第 4 章 夢裡,抱著孩子拚命奔逃
第二部 父母――接受不能改變的事,才能哀悼,迎接新生
第 5 章 不曾出生的寶寶,難以解釋的連結
第 6 章 曾經失去的我們,和無從開始的你
第 7 章 不能流淚的男人,可以哭泣的男孩
第 8 章 死去的哥哥,活著的妹妹
第三部 自己――看見我們對自己隱瞞的祕密,讓傷痕到此為止
第 9 章 為完美的好友保守祕密,直到永遠
第 10 章 離開那個家不是逃跑,是追求希望
第 11 章 原諒爸爸,不再需要效忠哪一邊
後記 開啟一扇門
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開創:政治大學對台灣管理教育的貢獻 (1版)
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【簡介】
探索台灣企管教育的源頭,
突破企業發展的瓶頸,
邁向卓越領導的高峰。管理教育不僅是教人如何做事的學問;
更是教人如何做人及明辨是非的教育。
──楊必立 台灣MBA教育之父、政大企研所第一任所長管理教育對台灣經濟發展影響深遠,它除了是一套科學的理論和學問,也是與時代、環境俱進的思考能力,更是人與人之間的關懷與信任,在每一個社會與產業轉型的十字路口,必定有努力尋找下一個機會的領導者,帶領組織乃至政府做出關鍵性的決策。本書回溯台灣現代管理教育的源頭,一九六〇年代,國立政治大學因應台灣產業快速發展,對管理人才的迫切需要,首創國內第一個企管系及企管研究所,培育本土企業管理人才及師資,包括MBA、博士班、企家班;同時也成立政大公企中心,針對企業界需求,開設企經班,為在職人士授課,不僅開啟台灣現代管理教育的先河,更為管理教育帶來許多開創之舉。書中不僅記錄許士軍、劉水深、司徒達賢等教授,勇於突破現狀的開創經驗,帶給許多企業家、經理人,甚至是國家經濟決策者,終身學習、突破瓶頸的精神,在社會與產業變動中持續創造新局。作者也實際採訪五十多位政大企管系及企研所校友們,包括尹啟銘(前經濟部長)、宋學仁(台灣投資銀行教父)、林信義(裕隆集團最高顧問)、周俊吉(信義房屋創辦人)、葉佳紋(瑞昱半導體創辦人)等人,回顧政大企管教育帶給他們在人生方向或事業經營理念上的啟發,展現管理教育在台灣經濟發展上,扮演舉足輕重的角色。政大秉持開創精神,持續因應社會環境需要,從教育出發,進行一連串創新的舉措:‧接軌國際的全新教育機構及觀念
‧重視通才與英語的管理教育
‧首開台灣企管在職教育,成立「企業家班」與「科技班」
‧打破體制,傳承美國MBA精神的國內第一個企研所
‧首創個案教學及本土個案寫作,訓練「聽說讀想」的能力
‧創辦全球第一本華文管理學術期刊《管理評論》
‧建立第一套中文企業管理文獻資料庫及經營競賽遊戲
【目錄】
序文 回首來時路── 一個受惠者的感恩 許士軍
前言 帶動台灣商管人才培育的先鋒
第一章 乘風而上:孕育台灣管理人才,放眼國際市場
第二章 開創新局:台灣MBA教育之父的破壞式創新
第三章 實用主義精神:伴隨台灣經濟起飛的在職班
第四章 百年樹人:政大企研所碩博士生的職能與發展
第五章 開花結果:總裁們在政大企家班的日子與知能成長
結語 走過一甲子,政大為台灣管理教育的持續開創
注釋
附錄
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