書名: 賈伯斯傳(紀念增訂版) (4版)
作者: 華特.艾薩克森
譯者: 廖月娟
版次: 4
ISBN: 9786263552463
出版社: 天下文化
出版日期: 2023/05
書籍開數、尺寸: 15cm*21cm*1cm
頁數: 820
定價: 800
售價: 680
庫存: 庫存: 1
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【簡介】 2023年紀念增訂版――重新評價賈伯斯 賈伯斯有如達文西,在藝術與科學的交會口激發創意 各界讚譽 這本傳記是必讀之書。 ――《紐約時報》(The New York Times) 艾薩克森用生花妙筆寫出賈伯斯的精采人生。 ――《華爾街日報》(The Wall Street Journal) 引人入勝。 ――《紐約客》(The New Yorker) 本書嚴謹公正的記錄了賈伯斯的一生。 ――《紐約書評》(The New York Review of Books) 一本不時讓你嘖嘖稱奇的傳記。 ――《衛報》(The Guardian) 艾薩克森的傳記,既能捕捉一個時代,也寫活了一個人,使他成為最好、也最重要的傳記作家。《賈伯斯傳》是艾薩克森的顛峰之作。 ――《外交事務》(Foreign Affairs) 作者的筆法坦率、優雅、犀利……艾薩克森為我們描繪了一幅極度清晰的畫像……《賈伯斯傳》不只是一本好書,也是我們迫切需要的書。 ――《時代雜誌》(Time) 你可從幾個不同的角度來看《賈伯斯傳》。這是電腦時代最令人興奮的一段歷史。電腦產品首度成為個人裝置,甚至變成時尚之物。這也是一本商業教科書,記載蘋果帝國的興衰和再度稱霸,也描述摧毀友誼和事業的殘酷衝突。這是一個電子產品愛好者之夢,講述麥金塔、iPod、iPhone和iPad誕生的精采內幕。但更重要的是,艾薩克森寫活了一個複雜、奇特的人,他不但迷人,也令人厭惡、喜愛、痴迷和瘋狂。作者描述賈伯斯這樣的人,如何在這個時代推動最偉大的技術創新。 ――《華盛頓郵報》(The Washington Post) 在這個電腦普及的世界,智慧型手機就像第五肢,音樂是來自網際網路而非唱片行。對這一代的人來說,《賈伯斯傳》是必讀的歷史……本書描寫他私生活的篇章,他的個性躍然紙上,他所有的缺點和瘋狂都給我們留下深刻的印象。還有他的幽默感……艾薩克森刻劃得非常細緻、生動,讓人得以全面了解我們這一代最偉大的人物。 ――美聯社(Associated Press) 如果你還沒讀過艾薩克森的《賈伯斯傳》,一本鼓舞人心的絕佳好書,趕快讀吧……這是經典之作。 ――史提夫.富比士(Steve Forbes),《富比士》雜誌(Forbes) 作者仔細研究賈伯斯人生的每一個面向,這本書充滿熱情和興奮。 ――珍妮.馬斯林(Janet Maslin),《紐約時報》(The New York Times) 本書讓人無可自拔,不由自主的想要了解賈伯斯那複雜、充滿矛盾的人生。 ――《舊金山紀事報》(San Francisco Chronicle) 艾薩克森仔細刻劃了一個傑出、多變、複雜的天才……艾薩克森掌握了賈伯斯的每一個面向。重量級的傳記,偉大的人物。 ――《娛樂週刊》(Entertainment Weekly) 一本引人入勝的書,對數位時代現代生活的轉變、和賈伯斯那超凡的天賦和動力都有詳細的描寫。 ――《電訊報》(The Telegraph) 這本不只是一本精采、詳實的傳記,追蹤賈伯斯的一生,也是數位科技發展史。本書之所以特別生動,因為艾薩克森把這本書寫成典型的奇幻故事:個性有缺陷的英雄、崇高的理想、聖杯與國王之死。 ――《書單雜誌》(Booklist) 如果你對數位時代發展史和數位文化感興趣,本書是必讀之書。 ――科技新聞網站Technorati.com 艾薩克森的《賈伯斯傳》不負眾望,讓讀者看到他內心的掙扎以及如何為人類打造最偉大的電子產品。 ――獨立書店與出版新聞網站ShelfAwareness.com 《賈伯斯傳》描繪一個才華出眾的偉大人物……賈伯斯的一生是個偉大的故事,甚至帶有一點神話色彩,艾薩克森精準抓住這點……本書節奏明快,細節刻劃入微……艾薩克森具有敏銳的洞察力和獨創性。 ――科技網站Cultof Mac.com 《賈伯斯傳》就像一股新鮮空氣……作者在這本吸引人的傳記中詳實描述一個重塑電腦產業的人。 ――消費電子評論網站CNET.com 作者的描述細緻入微、平衡公正,任何對大企業和流行文化有興趣的人非讀不可……艾薩克森用吸引人的筆法解釋賈伯斯的天才,啟動無窮的討論。 ――《基督教科學箴言報》(The Christian Science Monitor) 本書足以證明艾薩克森是最好的傳記作家,他呈現賈伯斯這個人的全貌……任何人若想了解在短短三十五年內科技領域的急遽變化,都該閱讀本書。 ――非官方蘋果部落格TUAW.com 這本賈伯斯生前唯一授權的傳記,談的不只是賈伯斯。 人人都知道賈伯斯不遺餘力捍衛隱私,這位傳奇企業家從未寫過回憶錄,但自2009 年起,他接受本書作者艾薩克森多達四十餘次的深入訪談,並允許艾薩克森遍訪他的朋友、親戚、競爭對手、仇人和同事,總數超過一百人。 在本書中,艾薩克森寫出「最真實的賈伯斯」,詳實描述這位創造力旺盛的企業家雲霄飛車般驚險刺激的一生。賈伯斯執著的個性、追求完美的熱情和狂猛的驅力,成功推動六大產業革命,包括個人電腦、動畫、音樂、手機、平板電腦和數位出版。 而在賈伯斯出版十年後的這本紀念增訂版中,艾薩克森新增一篇後記,重新回顧賈伯斯的評價。他將賈伯斯比擬為達文西,認為兩人的創造天才都來自藝術與科學的交會口, 兩人都明白藝術與科學並不可分。 賈伯斯和蘋果的同事就是能夠力行不同「凡想」的一群人: 他們不只精益求精,推出改良的產品,也設計、生產出全新的產品或服務,讓不知道自己需要這種產品的消費者大為驚豔。 賈伯斯旺盛的企圖心就像一把火,不斷鞭策自我、影響他人,還深深改變這個世界。他的個性和熱情已和他的產品密不可分,就像蘋果的硬體和軟體已完美結合成一個整體。 我們可從他的人生故事得到啟發,就創新、人格特質、領導力和價值觀而言,他絕對是最好的學習教材。 【目錄】 1955-1980.天生反骨 前言 本書由來 01 童年:幸運的孤雛 02 古怪的一對:兩個史帝夫 03 脫離體制:激發熱情、向內探索 04 雅達利與印度:禪與電玩設計藝術 05 蘋果一號:打開,啟動,連接…… 06 蘋果二號:新世紀的黎明 07 克莉絲安與麗莎:凡被拋棄者…… 08 全錄和麗莎:圖形使用者介面 09 公開上市:名利雙收 10 麥金塔誕生:你說,你想要革命 1980-1991.大起大落 11 現實扭曲力場:照他的規則來 12 設計:簡約就是細膩的極致 13 打造麥金塔:過程本身就是收穫 14 史考利上場:百事總裁的新挑戰 15 麥金塔上市:在宇宙留下刻痕 16 蓋茲與賈伯斯:當兩顆巨星交會 17 伊卡洛斯:凡是飛得太高…… 18 NeXT:普羅米修斯解縛 19 皮克斯:當科技碰上藝術 20 凡夫俗子:愛,不可說 1991-2004.不同凡想 21 玩具總動員:巴斯光年與胡迪前來相救 22 二度聖臨:是怎樣的猛獸,牠的時代已然來臨 23 復辟:今日的輸家,明日將大獲全勝 24 不同凡想:代執行長賈伯斯 25 設計理念:賈伯斯與艾夫的設計工作室 26 iMac:哈囉(又見面了) 27 CEO:多年以後依然瘋狂 28 蘋果專賣店:天才吧與瑟琳娜砂岩 29 數位生活中樞:從iTunes到iPod 30 iTunes線上音樂商店:花衣吹笛手 2004-2011.超越死亡 31 音樂人:賈伯斯的生命樂章 32 皮克斯的朋友:創意需要冒險 33 二十一世紀麥金塔:一夫當關 34 第一回合:勿忘人生終有一死 35 iPhone:三大革命性產品融於一體 36 第二回合:癌症復發 37 iPad:進入後PC的時代 38 新戰役:舊恨新仇 39 直達無限:雲端、太空船、前進未來 40 第三回合:生死格鬥 41 遺澤:登上燦爛奪目的創新天堂 後記 故事未完 紀念版後記 十年回望

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【簡介】 蘋果、谷歌、YouTube 三巨頭CEO破天荒共同推薦! 你可能沒聽過比爾.坎貝爾,但從蘋果到谷歌都聽他的。 他是賈伯斯的商業教練,拯救貝佐斯走出逆境,從零培訓谷歌創辦人, 他教練矽谷頂尖團隊的方法與心法原屬業內機密,首次完整解密。   ★版權售出20多國、亞洲已經超過10萬人共讀   ★長踞《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷榜   從球場到商場,超凡的高績效人士的身後,都有個教練。   即使是身經百戰的戰將,也有連自己都不知道的潛力;   面對沒有標準答案的選項,也需要指引,重新聚焦最重要的事!     從蘋果的庫克、Alphabet的漢尼斯與皮查,到臉書的祖克柏與桑德伯格,當今許多頂尖創業家、CEO、高階主管心中有疑惑時,他們都去問比爾.坎貝爾。   谷歌執行長皮查說︰「他總會適時協助我看清什麼才是最重要的事。」   YouTube執行長沃西基說︰「他能助人發揮潛能,促成團隊同心協力。」   矽谷創投之父杜爾說︰「比爾.坎貝爾是我見過最有智慧的人。」   蘋果執行長庫克說︰「他對蘋果的貢獻難以估算,也無可取代。每個人都可以向我們這個產業最偉大的教練學習。」      優秀的主管,必須先是優秀的教練;   一個人的職位愈高,他的成功就愈取決於能否幫助他人成功!   比爾從大學足球教練出身,四十三歲才進入矽谷。從帶球隊到教企業團隊,比爾都備受敬愛,因為他深諳每個人都希望被尊重、有價值的人性。他的教練之道不曾出現在任何官方文件,他也很少出現在主流媒體上。親密學徒施密特等人歷時超過兩年,採訪近百位業內頂尖人士,總結這位傳奇商業教父的管理智慧和領導哲學,闡釋建立信任、打造團隊、促進成長的32個管理黃金法則。   .不論個人發展或公司命運,都取決於人際關係的品質   .尋求最好的點子,若以達成共識為目標,只會導致團體迷思與較差決策   .每個人想要被喜愛、不想被背叛,激發正面的人性價值就會帶來正面的商業成果   .經理人的權威,來自部屬、同儕與長官的信任,而非權威式管理   .只指導願意受教的人,不必有教無類,不然你會很累      「教練就是跟你說你不想聽的話,要你看你不想看的事,最後讓你成就你想成就的關鍵人物」。每個人都可以從這本書學習如何教練自己和周圍的人變得更好。   這個世界面臨眾多挑戰,唯有靠團隊才能解決,而團隊都需要教練。在亟需領導力的時代,當今最有權力的CEO、創投家、創業者、高階主管們的共同教練,提供你突圍、成功的祕訣。 好評推薦   「比爾.坎貝爾對蘋果的貢獻難以估算,也無可取代。蘋果與這個世界都受惠於比爾對創新與團隊的熱忱。本書傳達出他熱情洋溢的精神,每個人都可以向我們這個產業最偉大的教練學習。」──蘋果執行長庫克(Tim Cook)   「和比爾在一起的時間總是能讓我打開另一個視角。他告訴我,我所做的一切事情都很重要,但說到底,真正重要的是如何過好自己的生活,如何對待自己生命中出現的每個人。比爾極力主張社群精神,把眾人團結在一起。本書詳細解釋了比爾抱持的精神,我們運用他的原則,替谷歌的領導力訓練打下基礎,讓谷歌所有的領導人未來能持續向比爾學習。」──谷歌執行長皮查(Sundar Pichai)   「比爾.坎貝爾是我見過最有智慧的智者,深具遠見,關懷他人,有話直說,深深影響著谷歌與無數企業的文化,帶領他們雄霸一方。我想念你,教練。」──矽谷創業之父、凱鵬華盈董事長杜爾(John Doerr)   「每當我必須做出困難的抉擇,就會想起比爾.坎貝爾。比爾會怎麼做?我能有今天,都要感謝他。他是伯樂,協助人們發揮全部的潛能,促成團隊同心協力。比爾在我和許多人心中是最獨特的一個人,本書精采點出了他的精神。」──YouTube執行長沃西基(Susan Wojcicki)   「比爾性格率真、機智幽默,他樂在競爭,但也堅持勝之有道。任何和他合作過的人,都會明白在事業與生活中,把大我擺第一的優秀團隊會贏的道理。本書讓讀者了解為什麼他的教練之道如此有效。」──網路女王、Bond Capital合夥人米克(Mary Meeker)   「比爾慷慨分享智慧,享受指導他人的樂趣,但不求任何回報。我很幸運有好幾年的時間,有他當我的教練。日後每當有人請我提供建議,我都會想起比爾,努力模仿他提供的典範。」──臉書營運長桑德伯格(Sheryl Sandberg) 作者介紹 作者簡介 艾力克.施密特(Eric Schmidt)   2001至2011年擔任谷歌執行長。在他的協助下,這家成立不久的矽谷公司成長為科技行業的全球領航者。施密特不僅負責建立合作關係和拓展商業人脈等對外事宜,還負責安排政府對話及建立適於高科技企業的領導方式。2011至2015年,施密特擔任谷歌執行董事長。2015至2018年,擔任Alphabet執行董事長。現任Alphabet的技術顧問。與羅森柏格合著有《Google模式》。 強納森.羅森柏格(Jonathan Rosenberg)   2002年加入谷歌,擔任資深副總裁暨掌管產品團隊,負責谷歌消費者、廣告商和合作夥伴的產品設計、研發、升級工作,包括安卓系統、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps和Chrome。他協助建立與提升谷歌的人才招聘制度與行銷流程。現任Alphabet管理團隊顧問。 亞倫.伊格爾(Alan Eagle)   2007年起擔任谷歌高階溝通總監,並為施密特與羅森柏格的演講撰稿人,目前為谷歌專案主管。 譯者簡介 許恬寧   自由譯者,近期譯有《四騎士主宰的未來》、《躍競思維》、《為什麼這樣工作會快、準、好》。 【目錄】 推薦序 賈伯斯、貝佐斯、佩吉共同教練的管理智慧 庫克、皮查等 價值兆元的管理課 亞當.格蘭特 第1章 傳奇教練比爾‧坎貝爾 你可能沒聽過他,但從蘋果到谷歌都聽他的! 第2章 管理的黃金法則 頭銜使你成為管理者,部屬使你成為領導者 第3章 信任是所有關係的基石 最強團隊,成員心理安全感也最強 第4章 優質團隊會戰勝一切 專心求勝,但要勝之有道 第5章 社群的力量 當人們彼此相識之後,一個地方就會變強大 結語 你要活出什麼樣的人生?

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