書名: AI賦能新學力:可汗學院創辦人帶你進入未來學習全展開,個人化配速、協作探索、厚植思辨素養,培養被需要的關鍵能力 (1版)
作者: 薩曼.可汗
譯者: 吳凱琳
版次: 1
ISBN: 9786267468494
出版社: 天下雜誌
出版日期: 2024/11
頁數: 352
定價: 480
售價: 408
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【簡介】 AI浪潮下最有效率的全新學習法,養成未來十年最關鍵能力 翻轉新世代教育的可汗學院創辦人,畫出未來學習新藍圖 教育界、科技圈、商業領域頂尖人物一致盛讚推薦     ★亞馬遜書店年度編輯選書★   ★CNN、CNBC、泰晤士報等國際媒體熱烈報導★   ★微軟創辦人 蓋茲(Bill Gates)|微軟執行長 納德拉(Satya Nadella)   OpenAI執行長 奧特曼(Sam Altman)|前美國教育部長 鄧肯(Arne Duncan)   前英國首相 布萊爾(Tony Blair)|金獎導演 柯波拉(Francis Ford Coppola)   權威傳記作家 艾薩克森(Walter Isaacson)   《恆毅力》作者 達克沃斯(Angela Duckworth)《隱性潛能》作者 格蘭特(Adam Grant)   為美國而教創辦人 柯普(Wendy Kopp)等各領域專家口碑盛讚★   ★均一平台教育基金會董事長暨執行長 呂冠緯 專文推薦★     ▌AI時代最清晰的教育藍圖,完整解答親師生的焦慮與好奇:   AI助教出現後,老師的角色會如何改變?   老師如何用AI讓工作更輕鬆有效率,班上不再有人跟不上?   AI家教如何幫助學生學會不擅長的學科?    AI會寫文章,還會寫程式,未來哪些能力最重要?   怎麼善用AI培養孩子獨立思考、協作力、創造力?   未來的作業與評量,會如何改變?升學最看重什麼?   AI助教可以幫助老師與父母更了解孩子的學習狀況嗎?   把AI融入教育,怎麼應對相關的個資、隱私等安全疑慮?      ▌人人都有專屬家教 可汗學院與OpenAI聯手推出強大AI教育平台   薩曼・可汗是教育界的連續創新者,2008年創辦了免費線上學習平台可汗學院,在全球一百九十多國被翻譯成超過五十種語言,有近1.7億註冊學習者。可汗學院的長期願景,是成為所有學習者的家教。班級同進度的傳統學習模式,容易造成學生跟不上、知識缺口擴大。可汗學院的數位課程提供了學習新途徑,但仍無法做到如家教的即時互動與個人化。隨著AI技術爆發,這個夢想突然間近在咫尺。     OpenAI開發出GPT-4時,看見新一代AI的巨大潛力,第一個尋求合作的對象就是可汗學院。他們共同開發出AI家教Khanmigo,能真正做到一對一即時輔導,依學習者的進度與需求量身打造學習體驗。Khanmigo是老師可靠的助教,從設計教案到協助評量,讓老師有更多時間與學生建立連結、帶專題式學習;它是最不厭其煩的家教,以蘇格拉底式問答引導學生自己找答案,還能模擬歷史與虛構人物與學生對話辯論,讓學習深刻易懂;Khanmigo也是父母的顧問,以同理心提供家長陪伴孩子學習的有效方法。     ▌未來屬於習慣與AI協作的人 善用AI培養關鍵學力   可汗以Khanmigo為例,具體說明AI在各學科的新應用,無論是STEM或人文社會學科、或是寫作申論與批判思考等底層關鍵能力,甚至是借AI之力激發創意。經過設計的教育AI,不只不會代替我們思考,反而能讓我們以適合自己的步調學、進步更快也更有成就感、也更懂得解決問題。     書中也正面回應許多對教育AI的擔憂,詳盡探討作弊與安全風險,並提出實用建議與解方,更把討論從教室延伸到職場,畫出AI世代的人才地圖。當所有產業都面臨AI的顛覆,改變只會愈來愈快,要成為最能適應未來的工作者,現在就該思考如何用AI改變學習模式、把潛力轉化為競爭力。   專家推薦節選     想理解AI時代的學習樣貌,這本書是最棒的大師課。在這個領域,沒有人比可汗想得更透徹、解釋得更有趣。——比爾・蓋茲      可汗帶領我們看見一個新的未來,所有學習者都將擁有個人助教,就像亞里斯多德教導亞歷山大大帝一樣。——權威傳記作家 艾薩克森      引人入勝的未來學習指南。可汗沒有停留在對AI的恐懼,而是提出了清晰且充滿說服力的願景,不只賦能教師、激發課堂活力,還能釋放學生潛力。所有關心教育的人必讀。——《隱性潛能》作者 格蘭特      人們常說,我們渴望變革,卻又緊抓熟悉的事物,在教育領域更是如此。正如可汗所說,現在正是勇敢擁抱改變的時刻。生成式AI的飛躍進步,能夠也應該改變我們如何學習。我想不出有誰比可汗更適合擔任引領大家前進的嚮導。——《恆毅力》作者 達克沃斯      可汗為所有試圖理解、希望將AI用於造福社會的人,提供了最寶貴的指南。這是一本關於AI、教育與工作的書,但其中的理念適用於每一個領域。——OpenAI執行長 奧特曼      可汗曾以為自己會成為AI研究員,最終成為了這個時代最重要的教育家之一。他向我們展示所有學習者都能利用AI與其他科技,提升自己的生產力與創業技能。——微軟執行長 納德拉      可汗無疑是AI時代教育的先驅。深入探討AI如何成為創意催化劑,幫助學生釋放潛能。對學習與科技的未來發展感興趣的人,本書是非常寶貴的資源。——奧斯卡金獎導演 柯波拉 【目錄】 前言 AI時代的教育,啟動無限可能 第一部 AI家教來了!個人化學習時代 第1章 與AI協作,培養孩子未來競爭力 第2章 蘇格拉底式對話,用問答陪還子學到會 第3章 一對一的關注,學習不再跟不上 第二部 培養人文學科關鍵能力 第4章 寫作是一種溝通,用AI訓練結構化思考 第5章 沉浸式的閱讀理解,養成觀點與判斷力 第6章 AI陪你腦力激盪,放大創意 第7章 與歷史人物交朋友,養出深厚素養 第三部 賦能下一代創新者 第8章 聰明玩科學,AI當你的實驗夥伴 第9章 最有耐心的數學小老師 第10章 有效規劃學校之外的自主學習 第11章 增強孩子的自信與跨域學習力 第四部 活用AI創造親師生三贏 第12章 強化協作學習,AI可以扮演破冰者 第13章 讓孩子遠離孤獨與焦慮 第14章 AI時代的教養新模式 第15章 提升親子互動的質與量 第五部 孩子的安全,永遠第一 第16章 AI會讓偏見與錯誤資訊更嚴重嗎? 第17章 用AI陪孩子學習,會不會有個資疑慮? 第18章 掌握孩子學習進度,同時尊重孩子隱私 第19章 守護孩子的上網安全 第六部 AI時代的教學 第20章 教師是AI時代最安全的工作 第21章 AI助教,幫助老師因材施教 第22章 善用AI讓自學事半功倍 第23章 解決大學作弊問題,培養誠信的未來領導者 第七部 世界教室 第24章 解決教育不平等,讓每一個孩子成功 第25章 讓優質教育不再昂貴難取得 第八部 未來的評量與升學 第26章 如何評量最重要的能力?  第27章 更公平透明的升學管道 第九部 贏在未來職場 第28章 AI浪潮下,每一種工作都將改變 第29章 AI都會寫程式,孩子還需要學嗎? 第30章 找到對的工作,發現對的人才 第31章 召喚理智的勇氣 致謝 參考來源

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AI 的它時代,臺灣企業的大機遇 (1版)

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【簡介】 第一本應用AI降本增效的實作指引 商務經理人也能立刻上手的AI升級策略   資訊科技(IT)主導近一個世紀的人類歷史軌跡, 根據IT發展的週期推算,2020 年起的20 年間,將是AI超越人類智力的關鍵期,我們把這樣的AI時代稱之為「它時代」(Age of it),指的是即將改變世界的,   除了人類的「他」及「她」,還有一種擁有智力與自主行動的「它」。   高速成長的數位營收風口已歇, 曇花一現的訂閱紅利逐漸消失,擁抱數位就能成功轉型的策略已經失靈。此刻,產業升級必須找到新典範!幸好,時代的巨輪適時打開了AI 這扇門。想要在挑戰與機遇並存的它時代抓住新一波機遇,你要學會: 運用AI 升級既有商業模式,打造「降本增效」的成長引擎。   本書由輔導超過150家AI科技企業的創投企業家林之晨、開發全球第一套AI對戰俄羅斯方塊遊戲的最具價值資訊長蔡祈岩共同撰寫。兩位推動AI發展的先驅者,以其身處在創新技術前緣及大型企業的豐富實務經驗,幫助企業運用AI達到:   ↓降低人力成本       ↑提升營運效率       ↖創新業務模式       ↗增強市場競爭力   書中也提供在台灣大哥大內部已驗證「有效性」和「可操作性」的AI落地成功案例,具體實踐作者所提出企業應用AI的五大策略維度:   提高員工生產力|串接數位平台|連結AI生態圈|打造企業專屬模型|AI 倫理   在希冀 AI 提高人類福祉之際,愈來愈聰明的「它」逐漸成為新一代萬物之靈,兩位作者也針對企業經營者、IT工程師、非IT背景經理人,以及教育工作者、學生、家長……提供建議,幫助每一位讀者在它時代中找到屬於自己的定位與機會,並省思AI發展所帶來的深遠影響和巨大潛力。   因為,無論你準備好了沒有,AI 的大拓荒時代已經起跑! 本書特色   有別於其他AI書大多著重在未來趨勢和技術觀念上,這本書提供了深入且實際的企業應用AI 指南,其內容包括:   1.臺灣企業視角|第一本聚焦在企業AI 應用的書籍,解答想要導入AI卻找不到切入點 、缺乏策略框架、沒有本地成功案例佐證等問題,幫助企業快速掌握AI 時代大機遇。   2.多維度策略框架|提出企業應用AI 的「五維度策略」框架,幫助企業全方位思考AI 戰略,並在不同維度之間找到自身的獨特價值,達到運用AI 「降本增效」的目標。   3.實戰經驗分享|具體提供台灣大哥大在客服及電銷系統上導入AI的策略及步驟,並降低了人力成本、提升客戶的服務效率,作為企業實務執行、技術落地時的成功範例。   4.釐清人工智慧的本質 — 深入探討「智慧」的本質,提出「智力」與「自我意識」是兩個獨立維度的創見,有助於讀者理解AI技術 的潛力和限制。 各界推薦      不只是廣達,所有臺灣企業都應該要把握AI強大的「創新動力」和「時代紅利」。本書中所提到企業應用AI的五個維度,是一個非常務實的起點。——林百里,廣達電腦董事長   這本書是為了幫助臺灣企業在AI時代中找到自身定位,快速掌握並應用AI技術。尤其針對臺灣企業的實際需求,提供豐富的本地成功案例與策略框架。——黃彥男,數位發展部部長   兩位作者竟把自家AI 發展架構與路徑大公開了。如果你還不知道企業要如何引進AI,這本書你一定要看完,因為書中講的都是經過驗證的最佳實務。——盧希鵬,臺灣科技大學特聘教授【目錄】 推薦序    AI 成長飛輪加速,擁有創新動力和時代紅利/林百里 推薦序   在它時代中,快速掌握並應用AI 技術/黃彥男 推薦序   視力與視野,如何接住AI 這顆移動中的足球/盧希鵬 作者序 AI,臺灣的重大機遇/林之晨 作者序 它的時代真的來啦!/蔡祈岩 前 言 給決策者的AI 應用實戰分享 PART 1 AI 的來龍去脈 Chapter  1 | IT 發展的四大週期 Chapter  2 |躍遷第五週期:它時代 Chapter  3 |它時代的三大信號 PART 2 企業怎麼運用AI? Chapter  4 |企業應用AI的五大策略維度 Chapter  5 |維度一:提高員工生產力 Chapter  6 |維度二:串接數位平台 Chapter  7 |維度三:連結AI生態圈 Chapter  8 |維度四:企業專屬模型 PART 3 AI 倫理與潛在風險 Chapter  9 |維度五:AI 倫理 Chapter  10| AI 會不會搶走人類的工作? Chapter  11| AI 的資訊安全議題 Chapter  12| AI 的智慧財產權課題 PART 4 企業應用AI 的低垂果實 Chapter  13| AI 機器人客服成真 Chapter  14|建立企業專屬AI 模型 Chapter  15|打造員工的AI 超級助理 Chapter  16|培訓員工的AI 金牌教練 PART 5 給每個人的建議 Chapter  17|企業經營者:洞燭機先X 變革先行 Chapter  18| IT 工程師:成為企業創新的發動者 Chapter  19|非IT 背景經理人:善用AI 高效工作 Chapter  20|學生:成為AI 原生代 Chapter  21|教育工作者:開啟更多教學可能性 Chapter  22|為人父母:幫助孩子擁抱創新 Chapter  23|國家政策制定者 PART   6 智慧之謎 Chapter  24|智慧並不專屬於人類 Chapter  25|AI會發展「自我意識」嗎? Chapter  26| AI 和人類對抗的可能性

原價: 450 售價: 383 現省: 67元
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