AI未來賽局:中美競合框架下,科技9巨頭建構的未來
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AI霸主:OpenAI、DeepMind與科技巨頭顛覆世界的競賽 (1版)
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【簡介】
★英國《金融時報》與施羅德投資2024年商業書籍獎★
★美國亞馬遜書店編輯選書★矽谷金童山姆.奧特曼領軍的OpenAI
與開發AlphaGo擊敗世界棋王的DeepMind
競相打造超越人類智慧的AI產品
微軟、Google、特斯拉等科技巨頭也看準商機想用AI謀利
AI能否超越人類智慧?
人類的未來又會往哪個方向走?2022年11月,名為ChatGPT的AI聊天機器人悄然上線。它比語音客服更具人性,比Google搜尋更便捷,徹底顛覆人們對科技應用的想像。ChatGPT的誕生也為AI大戰正式點燃烽火。》》》一場AI霸主之爭,勢不可當開發ChatGPT的OpenAI執行長山姆‧奧特曼矢志打造超越人類智慧的機器,讓他不但成為矽谷新一代的精神領袖,也成功吸引金主們的注意,包括相信AI末日論又亟欲控制AI、世界首富之一的馬斯克,以及為了扭轉頹勢而焦頭爛額的微軟執行長納德拉。
另一位參戰的是夢想破解上帝奧祕的德米斯‧哈薩比斯。他創立全球第一家AI公司DeepMind,因開發打敗圍棋世界冠軍的AlphaGo而聲名大噪。他想解決「智慧問題」的初衷,得到Google創辦人佩吉的傾囊相助,更為自己拿下諾貝爾獎。》》》各方激烈角力下,專家拉警報看似無聲的AI競技場,由於背後科技巨頭們的角力使戰況變得更激烈。哈薩比斯被馬斯克形容成想統治世界的「邪惡天才」;奧特曼曾被OpenAI董事會趕下台,又火速回鍋。兩人不但必須面對各自的問題,還得面對搶先機、搶人才、搶資金、搶輝達晶片等運算設備的壓力。
另一方面,這群AI技術的創造者在利益的驅動下,放任有缺陷與偏見的AI技術滲透至各行各業、教育或媒體等領域,讓一群專家學者不顧科技巨頭環伺,也毅然決然的加入戰局。
本書作者憑藉多年科技報導經驗和獨家內部資源,分析AI發展可能失控的危機,描繪AI世界的真實樣貌,以及所有人最終必須付出何等代價。各界好評
精采的將人工智慧發展定調為一場追逐技術、建立商業帝國、主導科技未來的驚心動魄競賽。
──羅拉.哈拉夫(Roula Khalaf),《金融時報》與施羅德投資年度商業書籍獎評審團主席本書講述AI公司創辦人們的故事,讓人工智慧這個主題變得平易近人且引人入勝。緊湊精彩,絲毫不乏味。
──阿爾文德.納拉亞南(Arvind Narayanan),普林斯頓大學電腦科學教授、《AI不是萬靈丹》(AI Snake Oil)共同作者金錢、權力和一樁可能改變世界的浮士德式交易,構成這部關於人工智慧競賽中兩大巨頭的及時且深入研究的報告。
──加里.馬庫斯(Gary Marcus),紐約大學榮譽退休教授、《馴服矽谷》(Taming Silicon Valley)作者作者以科技專業角度撰寫人工智慧,同時不失對推動其發展的背後人性具有深刻理解,相當罕見。她對AI的根源和影響瞭若指掌,為理解這場革命繪製豐富的藍圖。
──提摩西.歐布里恩(Timothy L. O'Brien),《彭博觀點》資深執行編輯這本迷人的書將通用人工智慧從純粹的科學追求,重新定位為野心勃勃的霸權競爭,呈現個人和企業目標的碰撞。本書提供理解當今最熱門新聞故事所需的豐富背景和視角,精準呈現崇高理想如何在金錢和權力的誘惑下演變為商業目標。
──穆吉亞(Madhumita Murgia),金融時報AI領域編輯、《AI底層真相》(Code Dependent)作者
【目錄】
前言 一場AI霸主之爭,勢不可當第一幕 兩位天才的夢想
第一章 少年奧特曼的信念
第二章 天才哈薩比斯的起點
第三章 奧特曼:創造人類福祉
第四章 哈薩比斯:開發更聰明的大腦
第五章 DeepMind為理想與利益所苦
第六章 OpenAI為使命而戰第二幕 失控?巨靈現身
第七章 AlphaGo擊敗世界冠軍
第八章 看似完美的背後
第九章 科技巨頭的詛咒第三幕 理想,誰來買單
第十章 規模決定一切
第十一章 被科技巨頭綁架
第十二章 神話背後的真相第四幕 各方角力的對決
第十三章 哈囉,ChatGPT
第十四章 專家的末日警報
第十五章 開除ChatGPT之父
第十六章 兩強爭霸的代價致謝
參考資料
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Sora開創AI視覺新紀元:影像生成 × 大模型時代 × AI商機,盤點AI世代的商業巨頭發展與未來趨勢 (1版)
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【簡介】
★解析 Sora 模型將為哪些產業帶來重大革命★
★探討大模型發展的挑戰、風險與未來趨勢★
★盤點 OpenAI、Google、Meta 的 AI 產業發展★
技術進化的新紀元已然開啟。從 ChatGPT 到 GPT-4,再到 Sora,人工智慧正跨越機械邏輯的邊界,模擬並延展人類思維維度,從被動回應走向主動理解。
本書以 GPT 為主線,介紹 ChatGPT 的誕生和爆發,以及 ChatGPT 的真正價值,ChatGPT 又開啟了一個怎樣的 AI 新紀元?本書還將對 ChatGPT 發布後,OpenAI 近一年的行動(包括發布 GPT-4、開放 API 和微調功能,上線 GPT 商店等)進行詳細介紹及分析。同時,ChatGPT 推出的最強文字生成影片模型 ── Sora,它使用了什麼樣的 技術、背後的團隊組成、它的誕生將為影視產業帶來哪些衝擊與助力,以及各行各業將能如何擁抱這個 AI 技術,創造出潛在的巨大效益?本書將一一為您解析。
除了 GPT 系列和 Sora,本書也對 OpenAI 的競爭對手進行了介紹和分析,包括老牌科技巨頭 Google、從元宇宙轉向 AI 的 Meta、四年前從 OpenAI 離職後成立的 Anthropic。本書還同時對 ChatGPT 掀起的 AI 模型大戰進行分析,並對大模型的下一步發展進行前瞻性的預測。
你將深入認識一夕爆紅的 ChatGPT 的所有資訊,以及近年來的大模型發展脈絡,並在繁雜的資訊中梳理出人工智慧行業變革以及即將到來的 通用人工智慧時代的線索。
【目錄】
Chapter 1 進入大模型時代
1.1 ChatGPT,人工智慧的里程碑
1.2 ChatGPT 的成功是大模型的勝利
1.3 通用人工智慧之門,已經打開
Chapter 2 進擊的 ChatGPT
2.1 ChatGPT 的進階之路
2.2 GPT-5 呼之欲出
2.3 大模型,智慧時代的基礎設施
2.4 人人都可打造的專屬 GPT
2.5 GPT Store,OpenAI 的野心
Chapter 3 GPT 的無限未來
3.1 賦能百業的 GPT
3.2 為機器人裝上 GPT 大腦
3.3 AI Pin,一場瘋狂的實驗
Chapter 4 Sora 問世,創造現實
4.1 引起全球關注的 Sora
4.2 Sora 技術報告全解讀
4.3 揭祕 Sora 團隊
4.4 多模態的跨越式突破
Chapter 5 Sora 搶了誰的飯碗?
5.1 影視製作,一夜變天
5.2 Sora 暴擊短影片行業
5.3 Sora 如何改變廣告行銷?
5.4 視覺化,Sora 的真正價值
5.5 未來屬於擁抱技術的人
Chapter 6 百模大戰,勝利者誰?
6.1 OpenAI,勝者為王
6.2 失守大模型,Google 的追趕
6.3 放棄元宇宙,Meta 的努力
6.4 Anthropic,OpenAI 的最強競爭對手
6.5 大模型的下一步,路在何方?
Chapter 7 大模型的挑戰與風險
7.1 被困在運算能力裡的大模型
7.2 大模型的能耗之傷
7.3 大模型的「胡言亂語」
7.4 大模型深陷版權爭議
7.5 一場關於真實的博弈
7.6 價值對齊的憂慮
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引爆趨勢8大巨頭未來策略:從Apple Car、亞馬遜智慧工廠到微軟混合實境,提前掌握即將撼動所有產業的科技趨勢
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書名:引爆趨勢8大巨頭未來策略:從Apple Car、亞馬遜智慧工廠到微軟混合實境,提前掌握即將撼動所有產業的科技趨勢
作者:田中道昭/譯者: 張嘉芬
出版商:商周(城邦)
出版日期:2022-08-08
ISBN:9786263183421
內容簡介
DESCRIPTION
深度剖析 8 家行業巨頭,一窺未來趨勢地圖!
沃爾瑪如何成功數位轉型、絕處逢生?
亞馬遜在「後貝佐斯時代」出現何種策略轉向?
特斯拉在電動車背後,有何更遠大的生態系規劃?
科技業 X 零售業 X 製造業 X 金融業 X 電商產業 X 汽車業……
不可不知這 8 家企業的策略走向與未來布局!
☑8家先行者的策略布局
作者田中道昭教授從多個領域中,精選出 8 家走在「最前端」的企業,探討它們的經營策略。這 8 家企業都能迅速因應政治、經濟、社會、科技或價值觀的變化,而做出調整:
▍Walmart 沃爾瑪:從「跟不上時代」,到成功整合線上、實體
▍Tesla 特斯拉:打造「創能、儲能、用能」一條龍的潔淨能源生態系
▍Apple 蘋果:用自駕電動車 Apple Car 爭奪業界生態圈霸權
▍Salesforce 賽富時:「使命、事業結構、營收結構」三位一體的 SaaS 巨擘
▍Microsoft 微軟:搶占智慧型手機之後的關鍵平台——混合實境(MR)
▍Peloton 派樂騰:將健身飛輪車事業的本質徹底數位轉型
▍DBS 星展銀行:開放 API,化身隱形銀行,改善客戶體驗
▍Amazon 亞馬遜:以 AWS 跨足製造現場與健康照護產業
除了解析這 8 家領航者的核心價值觀與商業模式,作者針對每家企業都會製作表格,呈現「現狀課題」以及「理想的世界觀」的對照。「現狀課題」即該公司目前的做法(以及傳統的產業實務)與困境,是從企業立場的 4P 來描述(產品、價格、通路、推廣),而「理想的世界觀」即該企業整體策略或願景,從顧客立場的 4C 來描述(顧客價值、顧客成本、方便性、溝通),極具參考價值。
本書最後,作者提供一章「熱血數位轉型教室」,內容來自於作者在「數位轉型學院」舉辦過的工作坊,這套方法已有 45 家日本指標型企業導入,能幫助讀者構思一套自己的數位轉型策略。
☑數位 x 環保 x 公平
本書中所探討的 8 家企業──崇尚「顧客中心主義」的亞馬遜、追求「客戶成功」的賽富時、重視「成長心態」的微軟、「翻新企業文化」的沃爾瑪、「貫徹執著(顧客體驗)」的派樂騰、想以「太空等級的浩瀚,物理等級的細膩」來拯救地球的特斯拉,以及因為「讓數位化深入公司核心」而成為全球最佳數位銀行的星展銀行,它們都可以說是嘗試從本質推動轉型,並已逐漸獲致成功的企業。
不過,由於過度追求便利所造成的弊病,甚至還影響到了「環保」和「公平」。這個教訓,讓企業在推動數位化之際,還需結合環保與公平,以期發揮綜效。我們已不能再個別看待「數位」、「環保」和「公平」的議題,而是要用三位一體的方式來思考。如此一來,人類與地球環境才能共創可永續發展的未來。
藉由本書,期望讀者能將這 8 家先行者所展現的創新意志,以及執行力,應用在自己企業的經營管理上。
專文推薦——
詹文男╱數位轉型學院共同創辦人暨院長、台大商研所兼任教授
前瞻推薦——
Miula ╱M 觀點平台創辦人
邱奕嘉╱政大商學院副院長兼EMBA主任
游舒帆╱商業思維學院院長
蘇書平╱先行智庫執行長
(依姓名筆畫排序)
「本書內容除了具未來性,也有很接地氣的實務性,更難能可貴的是作者提供了操作性高的策略性思考架構,讓讀者可以探索己身企業如何從 4P 到 4C,以及如何思考數位轉型的旅程,很值得推薦給所有想做出改變的企業全體員工共讀!」
——詹文男╱數位轉型學院共同創辦人暨院長、台大商研所兼任教授
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聲音經濟:從語音助理、Podcast 到智慧音箱,科技巨頭爭相搶進的新市場
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