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書名: 成為1%的創業存活者:貝克街王繁捷如何以20萬創造5,000萬業績? (1版)
作者: 王繁捷
版次: 1
ISBN: 9789576584633
出版社: 三采
出版日期: 2021/01
頁數: 240
定價: 420
折扣: 9
售價: 378
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【簡介】   #寫給無錢、無資源、無人脈的創業者   如何不靠運氣,成功創業、長久「活下去」?   一本字字血淚、滿載實戰經驗的創業寶典     不到20萬的資本,有可能創造5,000萬業績嗎?   一個窮到想辦信用卡都被銀行拒絕的人,   居然可以靠巧克力蛋糕大翻身?     無錢、無資源、無人脈,   三無世代擁有最大的本錢就是~自己。   比向大公司借鏡的更好做法、新聞報導上看不到的真實心聲,   想創業、當老闆?你得先當個「存活者」!     真實世界的創業,血淋淋、充滿挫折,   沒有富爸爸做後盾,   光要「活下來」,就是一場難如登天的戰役。   進入戰場前,有沒有柔軟的測試場,   快一點回血、少一點衝擊?     三無世代的生存之道:把創業當成玩「瑪利歐兄弟」吧!   有無限的復活次數,能夠從一次次死亡的經驗中,   學到下一次如何玩得更好,總有破關的一天。     貝克街蛋糕創辦人――――王繁捷,不到20萬獨資起家,創下一年5,000萬驚人業績!連SHE都搶著訂購的傲人成績背後,有讓人羨慕的成功,更有無法直視的飲恨與失敗......   ▎破萬元線上創業課程,首次出版公開成功祕辛! ▎   從創業前的自我體檢開始,王繁捷將犯過的錯提煉出一道道你該做的心理準備;進入實作階段,不論產品開發、市場定位、定價技巧,一路延續品牌生存的行銷操作、文案撰寫、用人訣竅、廣告策略……每一步都是你即將面對,但沒人教過的的魔鬼細節。   懷抱創業夢想嗎?讓王繁捷手把手傳授實戰經驗,沒有富爸爸,也能走上成功之道!     美國勵志演講家Les Brown曾說:「別讓他人的看法成為你的現實。」   (不要看低自己,讓成功成為你的真實。)   王繁捷則說:「創業,活下來就對了!」   (不要害怕受傷,不死就能活下來。)      ▎10年積累,創業血淚語錄▎   •關於創業前準備:實力、抗壓力、溝通力、解決力,缺一不可   •關於定位:找到對的戰場,才能找到你的客群   •關於顧客心態:給顧客想要的,不是你認為顧客想要的   •關於產品:太愛自己的產品,小心被蒙蔽眼睛   •關於定價:檢討產品成本,不如檢討「人」   ……     這是一本有志打拚事業的人,在踏上創業路前的必備讀物,   連王繁捷本人都說:「要是我創業前,有這本書就好了!」 國內推薦     實力推薦   玩笑實驗室共同創辦人 黃尹昇   連續創業家 崴爺   486團購CEO 陳延昶   一隅有花共同創辦人 張柏韋   SmartM大大學院創辦人 許景泰   Miss GAME密室逃脫執行長 蕭佳怡   得來素共同創辦人 關登元   (依姓氏筆畫排序)     創業1%的存活者,看起來幸運,其實是努力對抗了很多不幸的成果。與繁捷交流創業經驗的過程中,會發現很多情況是重疊的,常常會有早知道別人的處理方式,就不用單打獨鬥那麼辛苦的感覺。   本書能像朋友一般地分享經驗,讓創業之路的你不再孤單。─ 玩笑實驗室共同創辦人 黃尹昇     看到書裡提到「當自己的客群,才能貼近真實的客群」的觀念讓我感觸很深,因為486團購網上的每個產品,我都親身試用過、確認品質才會銷售。當初也是因為我兒子從小過敏、找了很多資料,才從家電起家。了解產品的特質和消費者的樣貌是讓他們買單的關鍵,如果只為了賺錢才創業,對自己的產品一點興趣都沒有,那你對自己的客群可能都不了解,這樣要怎麼貼近他們的想法呢?關鍵在哪裡要靠自己找!   這本書非常具體、仔細地說明各種創業時會面臨的關卡,搭配各種真實案例引導你找到品牌和產品的「強項」、「特色」,從第一步就把事情做對,建立專屬於你的賺錢模式。─ 486團購CEO 陳延昶   創業一直是個被過度美化的事情,除了表面上當老闆的賺錢、夢想的自我實現之外,其實更多的是迎接社會現實殘忍粗糙的一面。作者在這本書裡帶給大家的,就是這幾年紮實的掙扎,犯錯再嘗試的過程,不會有太多花俏的內容,都是最直接的重拳,推薦給每一個懷揣務實的理想主義者。─ 一隅有花共同創辦人 張柏韋  【目錄】 作者序 創業,活下來就對了   第一話 準備  創業前必備的四個能力  ▏測試自己的實力  ▏提升抗壓性  ▏溝通的訓練  ▏搞定它就對了  踏出創業第一步  ▏百組競爭的創業大賽 ▏找到品牌的故事  ▏選擇你的市場/戰場?  ▏培養美感  創業不能靠運氣  ▏如何不靠運氣,成功創業?  ▏了解才能有更好的準備  ▏居安思危、超前部署  ▏建立你的賺錢模式  從貧窮到爬起來的轉折點  ▏帶我向上的行銷練習  ▏使用顧客聽得懂的話 專欄:別在租店面時死不瞑目    第二話 產品  做好定位,不用想著滿足每個人  ▏所謂定位  ▏製作前的類型分析  ▏產品定位時的4大禁區  ▏主打品質還不夠  產品定價的祕密  ▏基本定價技巧  ▏最容易忽略的隱形成本  低價策略有用嗎?  ▏思考產品成本,不如思考「人」  ▏我不推薦低價戰的原因  客人想的和你不一樣  ▏給顧客想要的,不是你認為顧客想要的  ▏不要小看人類的「懶」  ▏別跟你的產品陷入戀愛關係  ▏客戶不一定感激你的調整  專欄:找到好員工的3技巧   第三話 行銷操作  那些網路行銷的迷思  ▏一按就暢銷的按鈕  ▏網路開店比較省成本?  ▏該找行銷公司嗎?  別錯過客戶的購物瞬間  ▏打鐵要趁熱  ▏那些浪費時間更浪費錢的事 ▏優惠的技術  能替你帶來高業績的文案  ▏小公司的文案技巧不一樣  在文案裡加入個性  ▏用自己的個性說話 ▏文筆不好怎麼辦?  讓人「秒下單」的文案關鍵  ▏從準備材料開始  ▏像在對著一個人說話  ▏文案範例    結語 創業這條路,你準備好了嗎?

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成為孩子生命中的貴人:四季藝術創辦人唐富美的教育創新 (1版)

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【簡介】 走出貧困童年,成為台灣幼教創新者 唐富美以自己的人生經驗 鼓勵每個大人做孩子生命中的貴人 四季藝術兒童教育機構創辦人唐富美堅信:「沒有解決不了的問題,只是還沒有找到方法。」 年幼時的唐富美,透過閱讀省思、師長引導,建立樂觀、勇敢的性格。她一次又一次突破現實困境:爭取繼續升學、到大公司就業、創立四季藝術幼兒園……。她總以行動回應生命的召喚,因此翻轉貧困童年,走出嶄新未來。 除了唐富美本身的拚勁,先生黃文彬更是她追夢路上的好盟友。他們從大學起便互相鼓勵,攜手朝夢想前進;堅持窮養孩子,放手而不放縱;更一起走過家庭風暴,看到孩子的獨特、珍惜分享的力量,並將這份學習與體驗,注入四季藝術的教育中。 四季藝術採用創新多元的瑞吉歐教育,堅持讓孩子在真實世界探索、學習。唐富美帶領四季藝術團隊,以陪伴、引導和啟發的方式,鷹架孩子成長,幫助他們在未來飛得更穩、更好、更高。 為了打造出高品質的教育,唐富美建構分工共備制度、設立人才發展部、開發專屬的校務APP等,進而形塑出分享的團隊文化,打造幸福職場。 二十多年以來,唐富美和四季藝術走出台灣幼兒教育的創新之路,更深受國內外肯定。 【專文推薦】 高希均 遠見‧天下文化事業群創辦人 高承恕 逢甲大學董事長 【名人推薦】(依姓氏筆畫排序) 王葳 逢甲大學校長 李宜賢 國立臺中教育大學幼兒教育學系系主任 沈春華 金鐘主播/主持人 周俊吉 信義企業集團創辦人 幸曼玲 臺北市立大學幼兒教育學系副教授(退休) 胡湘麒 第一化成控股(開曼)股份有限公司董事長 張庭維 明昌國際工業股份有限公司董事長 張麗莉 龍寶建設股份有限公司董事長 郭昭佑 國立政治大學教育學院院長 郭瑞祥 臺大創創中心主任 郭麗安 國立彰化師範大學輔導與諮商學系教授 陳淑芳 上琳醫院執行長 黃冠華 識富天使會聯合創始人 葉丙成 國立臺灣大學教授 葛望平 歐萊德國際股份有限公司創辦人 廖鳳瑞 國立臺灣師範大學人類發展與家庭學系副教授(退休) 鄭道明 朝陽科技大學校長 盧秀燕 臺中市市長 薛富盛 國立中興大學校長 謝明慧 國立臺灣大學進修推廣學院院長 【目錄】 序 希望下一代的教育與世界接軌 高希均 遠見.天下文化事業群創辦人 序 為孩子打造快樂成長的園地 高承恕 逢甲大學董事長 序 人生的艱難 往往造就生命的美好 唐富美 四季藝術兒童教育機構創辦人 楔子 當一顆種子成長為蒼翠樹海 第1部 覺醒的力量 1 不向貧窮妥協 2 主動找方法的孩子 3 人可以為自己做決定 4 學習是一輩子的事 第2部 我來! 1 站上追夢的起點 2 用對的策略強化專業 3 不妥協的媽媽自己來 4 孩子才是教育的主角 第3部 翻轉教養 1 追夢路上的盟友 2 如果很想 就要全力爭取 3 尊重生命的獨特性 4 孩子是父母的好朋友 5 彼此支持的家族生命樹 第4部 鷹架孩子成長 1 孩子才是學習的主導者 2 失控是更棒的學習 3 所有夢想都可能實現 4 點燃尋夢的火種 5 成為世界改變的起點 第5部 從共備到共好 1 沒有解決不了的問題 2 共備讓我們有底氣 3 藝術家也要像孩子一樣思考 4 數位創新 共備二‧○ 第6部 接住每一顆心 1 接住每一隻受傷的雁 2 天涯海角 成為彼此的力量 3 有愛的老師才懂愛孩子 4 用愛說實話 5 傾聽理解 接住迷惘的心 結語 立志成為綠色永續創新教育的典範

原價: 500 售價: 425 現省: 75元
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