【簡介】 光芒,不會與生俱來, 因為一塊鐵,他,從此找回學習成就感! 過去翹課偷錢、成績倒數的金髮少年,如何成功轉身成為教師,奪得師鐸獎與十大傑出青年? 你能想像嗎? 楊老師拿過十大傑出青年、師鐸獎、Super教師獎、金鐸獎、優良教師等獎項, 國中時卻是個成績倒數、穿耳洞一頭金髮、翹家的問題學生。 如今, 為什麼願意每天陪學生16小時?讓妻子氣得提離婚4次? 為什麼願意自費幫助學生,不顧身上只剩3千元? 為什麼特別重視倒數10名的學生,甚至自製圖解講義給學生? 一路走來的經歷讓他更懂珍惜、更理解學生,常以自身的故事勉勵學生, 而師生齊心面對的挑戰,那些汗水與淚水交織的一篇篇故事, 不僅感動許多人,也鼓舞著許多失去信心、懷疑自己的人們。 寫給這樣的你: ●想鼓勵、幫助自己的孩子或學生的家長、教師。 ●青春無敵,還沒想清楚未來方向的你。 ●屢戰屢敗,沒力氣再站起來的你。 ●不敢追夢,在人生十字路口上迷惘困惑的你。 曾經的偷錢少年,如今成為十大傑出青年、資歷最菜的師鐸獎得主,他,究竟憑藉什麼樣的熱情與堅持,不僅改變了自己,更影響了學生?師生齊心面對的挑戰,那些汗水與淚水交織的一篇篇故事讓各大媒體紛紛採訪報導這位熱血教師的勵志故事:自由時報、蘋果日報、中國時報、聯合新聞網、東森新聞……,不僅感動許多人,也鼓舞著許多失去信心、懷疑自己的人們。 感動推薦 財團法人十大傑出青年基金會董事長 王金平 木柵高工校長 李通傑 臺灣師大機電工程學系教授兼系主任 陳順同 勞動部長 許銘春 技職3.0執行長 黃偉翔 教育部長 潘文忠 上銀科技總經理 蔡惠卿 (依姓氏筆畫排列) 楊弘意超人一等的執著,終能讓他和他的學生,甚至整個社會,一起變得剛強,一起懷抱著柔軟的善意,面對這個世界。——王金平 財團法人十大傑出青年基金會董事長 要給青年學子一個學習的模範,楊弘意老師絕對是最佳人選,他的奮鬥過程,不惜代價全力付出的教育熱情,值得敬佩,更值得效法。——李通傑 木柵高工校長 只要是對的方向、對的方法,和持續不懈的努力,便有機會展現出最亮眼的一面,這是教育可喜之處,也是這本書希望傳遞的精神。——陳順同 臺灣師大機電工程學系教授兼系主任 技術再好、再強,也要透過人才能呈現,技術的價值就在人的思維,從學習中找到自我的價值,這就是技能的最終精神。——許銘春 勞動部長 為了協助更多當年的「他」,而透過技能教學改變許多青少年的一生,這樣的心境、這樣的溫柔,在這時代的老師已不多見。——黃偉翔 技職3.0執行長【目錄】 推薦序 一起懷抱著柔軟的善意,面對這個世界 王金平 教育無它,唯愛與榜樣 李通傑 讓學生展現出最亮眼的一面 陳順同 技能成為人生的轉捩點 許銘春 曾經的他,成了現在的他 黃偉翔 作者序 記得那些堅硬與柔軟 Chapter 1 等著讓自己發光的那一天 1. 稻田中的五金工廠 2. 魯蛇的人生逆轉 3. 穿八次耳洞的耍帥少年到金牌得主 4. 我討厭我自己 5. 金髮少年蛻變的重要推手 6. 不幸中的幸運兒 7. 報紙上的人,是你兒子嗎? 8. 給兒子倫倫的一封信 Chapter 2 手拿風箏的人 1. 讓孩子把握住起風時,勇於放飛自我 2. 無論人生如何走,都別丟失了自己的本心 3. 砍掉重練,整理力就是學習力 4. 我們都需要有「重開機」的機會 5. 翻轉教育,是一種因材施教的教育模式 6. 何不望子成黑手? 7. 三分頭的堅持 8. 透過教育,低階層社會的孩子也有翻身的機會 9. 有些孩子 我還是鬆手了 Chapter 3 每個人都有故事 1. 第一號弟子,破英文的國際賽體驗 2. 修教育學程,夢想踏上人師之路 3. 四顆被遺忘的螺絲 4. 被家人放棄的慢‧烏‧龜 5. 從跑道到工廠,轉換賽道風景 6. 告別手機遊戲,從跨考中展現改變的勇氣 7. 卸下自我質疑,懷抱機師夢 8. 屢敗,屢戰!就是想成為臺灣國手 9. 努力大於天賦的孩子 10. 從越南到臺灣的生存挑戰 11. 國中成績倒數,卻成為最年輕的金牌得主
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【簡介】 受傷的社會、對立的族群, 可以用心理治療 來撫平彼此胸中的仇恨嗎? 大團體心理學不是治療一個人,而是治療一群人—— 在戰場、議場、衝突現場中,調停敵對雙方,修復集體創傷 1977年,埃及總統沙達特訪問以色列,說:「以阿之間有一道『心牆』,是這堵牆造成了以阿之間70%的問題。」 到了21世紀,人類依舊沒有得到和平。仇恨瀰漫全球,大國對抗、區域衝突、恐怖攻擊、種族主義頻繁上演,我們對於「他者」的偏見心牆,似乎來到了史上高點。 外交斡旋手段已經捉襟見肘,到底人類應如何獲致和平? 由精神分析師沃爾肯所領導的國際對話倡議組織,另闢蹊徑以心理專業突圍,為日益激化的族群衝突打開一扇對話的門窗,讓他得到五次諾貝爾獎提名。 沃爾肯出身種族衝突不斷的賽普勒斯,因此立志運用心理專業從事國際和平工作。沃爾肯從佛洛伊德的精神分析理論出發,輔以實務經驗,發展出「大團體心理學」。 在本書中,沃爾肯借鑑精神分析的技巧,對大團體中意識和無意識的、今昔共同的歷史/心理體驗進行概念化,深化對社會—政治—宗教事件、領導者—追隨者關係的理解。 沃爾肯描述孩童如何繼承大團體的「心理DNA」、大團體的各種特徵和運作原則、成年人如何發展出第二種大團體身分、為何偏激的邪教或激進主義能吸引人們的認同。他提出「樹模型」的工作方法,制定明確的大團體諮詢架構。 透過本書,讀者可對種族主義、獨裁政權、國際難民、民粹政治領袖、假消息、恐怖攻擊、後疫情時代的變局等有進一步省思;敵對團體之間的和解,也因此見到了曙光。 以心理學的視角來研究當前世界事務,是我們時代的當務之急。 我們這麼做是為了保有希望:有朝一日,我們將制定包含深度心理學考量的新策略,以馴服全世界所有破壞性的大團體行為。在我年事已高的此時,我很清楚,我永遠看不到真正實現的那一天。政府和其他大小團體的領導人和統治者,將繼續製造或購買更多的子彈和炸彈……所謂大團體行為中的「惡行」將永遠結束,其實是一種錯覺。然而,即使是現在,我也樂觀地認為,在一些特定的小型國際衝突中,我們越是探究「惡行」背後的心理,就越有希望在沒有子彈和炸彈的情況下解決它們。——沃爾肯(本書作者) 本書特色 ★五次獲得諾貝爾和平獎提名、蜚聲國際的精神分析師、政治心理學家沃爾肯,直指當代世界問題的心理學解方 ★在社會撕裂、民粹政治當道、假消息滿天飛、恐怖攻擊不斷、後疫情時代的紛擾中,倡議以深度心理學拆除敵對族群之間的「心牆」,為和平帶來曙光 聯合推薦 王浩威|精神科醫師、華人心理治療基金會執行長 王增勇|國立政治大學社會工作研究所教授 周仁宇|人類學博士、兒童精神科醫師、臺灣精神分析學會訓練分析師 彭仁郁|中研院民族所副研究員、促進轉型委員會兼任委員、台灣臨床心理學會政治暴力創傷與療癒工作小組召集人 楊 翠|國立東華大學華文系教授 (按姓氏筆畫排序) 【目錄】 【推薦序】為什麼我們的政治需要深度的心理學? / 王浩威 【中文版序】 【關於作者】 【關於本書】 第一章 研究大團體心理學的個人動機 第二章 大團體心理學 第三章 成年期所形成的大團體認同 第四章 決策心理學和領導者-追隨者的政治關係 第五章 政治宣傳 第六章 運用樹模型和大團體諮詢 第七章 謝里醫院:對種族主義的個人觀察 第八章 如今的我們又是誰 第九章 那些誇張自戀的人們 【後記】 【附錄一】補遺:新冠肺炎、精神分析以及大團體心理學 【附錄二】訪談:我們這麼做,是為了保有希望 看更多
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