土木建築創意專題實作含SDGs永續發展目標與ESG - 最新版(第二版) - 附贈MOSME (2版)

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【簡介】 　　1提供系統化的創意發想方法論，讀者僅需按部就班，即可順利完成專題實作課程的流程與模組。 　　2.針對書面、網頁及口頭簡報等專題呈現的方式，提供理論及實務技巧，發揮特色及精神。 　　3.提供專題製作所需完整的撰寫與評量表格，讓師生在理論及實務過程中，培養創新思考模式。 　　4.內容以符合生活應用之議題為主，能激發學習者拓展土木建築專業理論之研究與實務操作之能力。 　　5.本專題實作實務與理論兼備，可訓練學生獨立思考能力，提升專業知識之應用，啟發創新觀點發展土木建築相關專題之研究。 　　6.網羅整理與土木與建築群相關的專題實作競賽活動以提供同學充實自己學習歷程檔案的豐富資訊。【目錄】 第一篇︱專題通論與創意開發篇 第1章 專題通論 1-1 專題實作的意義 1-2 專題實作的目的 1-3 專題實作流程 第2章 創意思考訓練 2-1 設備教具與學習步驟 2-2 學習單：「直覺力」的自我測驗 2-3 創造性思考訓練的意涵 2-4 思考方式的二元論 2-5 創意的產生與技法體系 第3章 團體創意訓練 3-1 腦力激盪創意技法概要 3-2 腦力激盪與團體創意思考 3-3 其他創意技法簡述 3-4 團體腦力激盪：案例解說示範 第4章 創造力訓練 4-1 學習單：「創造力」的自我測驗 4-2 創造力的迷思及表現之完整過程 4-3 創造力的殺手與如何培養創造力 4-4 台灣奇蹟：創意好發明行銷全世界 第5章 創新發明訓練 5-1 發明來自於需求 5-2 商品創意的產生及訣竅 5-3 創新發明的原理及流程 5-4 創新機會的主要來源 第6章 智慧財產保護 6-1 如何避免重複發明？ 6-2 認識專利 6-3 專利分類 6-4 專利申請之要件 第7章 創客運動與群眾募資 7-1 什麼是創客運動與創客空間？ 7-2 創客運動的發展 7-3 什麼是群眾募資？ 7-4 群眾募資平台的發展 第二篇︱創意專題實作篇 第1 題 綠屋頂覆土層之研究 第2 題 使用通風換氣設備於公共廁所效益之研究 第3 題 魚梯生態工法之研究 第4 題 建築模型製作以建築製圖應用技能檢定內容為例 第5 題 地下冷泵應用於建築調節室內熱環境控制之研究 第6 題 移動綠遮陽窗之設計與研究 第7 題 收納櫃變變變 第8 題 搬忙移下 ─ 適用於老舊公寓的垂直輸送設備之研發 第9 題 九流石佳 ─ 影響水泥砂漿流度特性之研究 第三篇︱錦囊篇 第1 章 專題實作的相關競賽活動 第2 章 學習歷程檔案中的專題實作成果 第3 章 第一篇學後習題解答 3-1 第1 章學後習題解答 3-2 第2 章學後習題解答 3-3 第4 章學後習題解答 3-4 第5 章學後習題解答 附錄︱升學篇 附錄︱建構理解 SDGs 與 ESG 的系統性思考篇 考招分離與多元入學 學習歷程檔案

永續ESG經營管理策略叢書No.1-No.8 (1版)

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【簡介】 ★重磅出擊｜《永續 ESG 經營管理策略叢書》 打造企業下一個獲利公式，從理念到實踐全面解構永續力！ ★理念、策略到實踐案例，第一套完整描繪永續經營全貌的書籍。 以跨域視角串聯環境、社會與治理三大面向， 讓企業、學界與讀者共同邁向永續共榮的新時代。 ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？ 因為永續不只是「理想」，而是降低風險、提高競爭力的策略工具 博客來網路書店製 20180809 。 本叢書秉持永續 ESG 理念，邀請國內十所大學、十三位專家學者 ，從八大主題深度剖析永續經營的全貌，建構一套兼具理論與實務 的永續管理藍圖。 十三位作者的專業橫跨： (1)自然科學與理工領域（E） (2)社會科學與法政領域（S） (3)商管學科與公司治理領域（G） 提供對永續發展更全觀（holistic）且平衡的探討，呈現一幅共生共 榮的理想地球願景。 ________________________________________ 叢書架構 總論篇｜打開永續思維全圖 詹中原博士、永續長 ——〈永續ESG經營管理策略叢書No.1－永續 ESG 簡史入門〉 從歷史、現況到未來，帶領讀者理解 ESG 的發展脈絡與時代意義 。 環境篇（E）｜打造企業綠色護城河 •談駿嵩博士 —〈零碳倒數：負碳技術的運用〉 •林錕松博士、彭青惠博士 —〈永續發展的綠色願景〉 •謝依芸博士、譚竣文研究員 —〈能源新未來：永續策略與實踐 〉 社會篇（S）｜共好經濟的崛起 •李宗勳博士、陳文學博士、張力亞博士 —〈趨勢企業家：中小 企業的共創之路〉 •劉皓仁博士、陳芙萱博士 —〈AI 轉動 ESG，重塑永續城鄉〉 •黃煥榮博士 —〈職場性別平等：ESG 的必修課〉 治理篇（G）｜企業轉型與獲利關鍵 •林呈欣教授 —〈雙軸轉型：企業永續的策略實務〉 【目錄】

職場性別平等：ESG的必修課-永續ESG經營管理策略叢書No.7 (1版)

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書籍簡介 【本書特色】 ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？ 永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。 ─企業必備最強ESG工具書─ 當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。 由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊， 共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。 ★企業實踐性別平等的必修之路 1.性別平等VS 永續發展目標 聯合國於2015年提出十七項永續發展目標，而這些目標裡，處處與「性別平等」相關，書內闡述永續發展目標與性別平等的關聯，並介紹我國政府所訂定的永續發展目標及其實踐方式。 2.全球推動永續發展與性別平等的趨勢 「什麼是性別平等？」「什麼是性別主流化？為何要推動性別主流化？ 」「什麼是ESG？ESG指標有哪些？」書內藉由一連串的問答方式，讓讀者了解上述問題，以建立正確的性別平等觀念，並說明國際上性別平等推動的歷程 、性別平等與其他永續發展目標的關聯性等議題。 3.性別主流化實施計畫與工具之運用 在實施性別主流化的計畫時，企業該從何開始，又該怎麼做？書內詳述性別主流化的工具有哪些，以及如何落實，並以實際案例詳盡說明推動性別主流化的程序和步驟。 4.性別平等指標、評鑑與認證 企業想要落實性別平等的方法之一，便是規劃並參與性別平等指標、評鑑與認證，書內說明衡量性別平等的指標，並提出金管會永續行動方案與公司治理評鑑，以及國內知名的性別平等相關獎項及如何制定並通過該項認證。此外，也為讀者提供公司治理評鑑之性別平等指標與實務操作的範例。 5.企業推動性別平等的理念與實務案例 當企業推動性別平等時，需要遵循的理論基礎，並舉例國內知名企業，如台積電、中華電信、台灣中油、合庫金控、王道銀行等，如何從「友善家庭政策」到「性別友善職場」，此外更有企業推動同性伴侶福利等方案，真正實踐性別平等，讓企業在性別平等的努力不僅限於內部政策，也能擴展至社會責任與市場創新。 【內容簡介】 ★性別平等不只是社會正義，更是全球邁向永續的關鍵； 性別主流化不是口號，而是企業必經的永續之路。 性別平等不僅是永續發展目標的一項，而是扮演極為重要的一環；性別平等並非齊頭式平等，而是矯正後的實質平等。 ★想要發展永續ESG與SDGs，就一定要懂得實踐性別平等 聯合國永續發展目標（SDGs）明確指出，性別平等既是獨立的目標，更是達成其他十六項目標的前提條件。無論是貧窮的終結、飢餓的消除、教育的普及、經濟的成長，抑或是氣候變遷的因應，若缺乏性別平等的保障與落實，永續的願景將難以成真。 ★由政府機關性平專案小組委員、永續評鑑獎評審委員撰寫而成 本書作者黃煥榮曾擔任行政院性別平等會、財政部、金管會、法務部、銓敘部、人事行政總處等部會的性平委員，同時也是國內知名永續評鑑獎的評審委員，以其多年的實務經驗，寫出最符合企業與永續ESG的職場性別必修書籍。 ★企業邁向性平的最佳參考書 本書介紹全球推動永續發展與性別平等的趨勢、性別主流化實施計畫與工具之運用，以及性別平等指標、評鑑與認證，更舉例國外現況、國內主流企業的實務案例，是企業邁向性平的最佳參考書。 ★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第七本，暢談永續ESG裡必修的課程──職場性別平等，並指出國內外對於性別平等所做的努力與實務案例。作者簡介 【本書特色】 ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？ 永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。 ─企業必備最強ESG工具書─ 當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。 由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊， 共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。 ★企業實踐性別平等的必修之路 1.性別平等VS 永續發展目標 聯合國於2015年提出十七項永續發展目標，而這些目標裡，處處與「性別平等」相關，書內闡述永續發展目標與性別平等的關聯，並介紹我國政府所訂定的永續發展目標及其實踐方式。 2.全球推動永續發展與性別平等的趨勢 「什麼是性別平等？」「什麼是性別主流化？為何要推動性別主流化？ 」「什麼是ESG？ESG指標有哪些？」書內藉由一連串的問答方式，讓讀者了解上述問題，以建立正確的性別平等觀念，並說明國際上性別平等推動的歷程 、性別平等與其他永續發展目標的關聯性等議題。 3.性別主流化實施計畫與工具之運用 在實施性別主流化的計畫時，企業該從何開始，又該怎麼做？書內詳述性別主流化的工具有哪些，以及如何落實，並以實際案例詳盡說明推動性別主流化的程序和步驟。 4.性別平等指標、評鑑與認證 企業想要落實性別平等的方法之一，便是規劃並參與性別平等指標、評鑑與認證，書內說明衡量性別平等的指標，並提出金管會永續行動方案與公司治理評鑑，以及國內知名的性別平等相關獎項及如何制定並通過該項認證。此外，也為讀者提供公司治理評鑑之性別平等指標與實務操作的範例。 5.企業推動性別平等的理念與實務案例 當企業推動性別平等時，需要遵循的理論基礎，並舉例國內知名企業，如台積電、中華電信、台灣中油、合庫金控、王道銀行等，如何從「友善家庭政策」到「性別友善職場」，此外更有企業推動同性伴侶福利等方案，真正實踐性別平等，讓企業在性別平等的努力不僅限於內部政策，也能擴展至社會責任與市場創新。 【內容簡介】 ★性別平等不只是社會正義，更是全球邁向永續的關鍵； 性別主流化不是口號，而是企業必經的永續之路。 性別平等不僅是永續發展目標的一項，而是扮演極為重要的一環；性別平等並非齊頭式平等，而是矯正後的實質平等。 ★想要發展永續ESG與SDGs，就一定要懂得實踐性別平等 聯合國永續發展目標（SDGs）明確指出，性別平等既是獨立的目標，更是達成其他十六項目標的前提條件。無論是貧窮的終結、飢餓的消除、教育的普及、經濟的成長，抑或是氣候變遷的因應，若缺乏性別平等的保障與落實，永續的願景將難以成真。 ★由政府機關性平專案小組委員、永續評鑑獎評審委員撰寫而成 本書作者黃煥榮曾擔任行政院性別平等會、財政部、金管會、法務部、銓敘部、人事行政總處等部會的性平委員，同時也是國內知名永續評鑑獎的評審委員，以其多年的實務經驗，寫出最符合企業與永續ESG的職場性別必修書籍。 ★企業邁向性平的最佳參考書 本書介紹全球推動永續發展與性別平等的趨勢、性別主流化實施計畫與工具之運用，以及性別平等指標、評鑑與認證，更舉例國外現況、國內主流企業的實務案例，是企業邁向性平的最佳參考書。 ★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第七本，暢談永續ESG裡必修的課程──職場性別平等，並指出國內外對於性別平等所做的努力與實務案例。 Chapter1　性別平等VS永續發展目標/015 　聯合國提出17項永續發展目標/018 　永續發展目標與性別平等/023 　我國政府訂定的永續發展目標/039 Chapter2　全球推動永續發展與性別平等的趨勢/047 　什麼是性別平等?/049 　什麼是性別主流化？為何要推動性別主流化？/057 　國際上性別平等推動的歷程/064 　什麼是ESG？ESG指標有哪些？/078 　性別平等與其他永續發展目標的關聯性/081 Chapter3　性別主流化實施計畫與工具之運用/093 　性別主流化工具有哪些？要如何落實？/096 　推動性別主流化的程序和步驟/125 Chapter4　性別平等指標、評鑑與認證/135 　衡量性別平等的指標/137 　金管會永續行動方案與公司治理評鑑/146 　性別平等相關獎項及認證/150 　公司治理評鑑之性別平等指標與實務操作/167 Chapter5　企業推動性別平等的理念與實務案例/191 　企業推動性別平等的理論基礎/193 　從「友善家庭政策」到「性別友善職場」/210 　企業的創新作為及案例/219 Chapter6　結論與展望/241 　未來展望/246 參考文獻/248

永續發展的綠色願景-永續ESG經營管理策略叢書No.3 (1版)

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書籍簡介 【本書特色】 ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？ 永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。 ─企業必備最強ESG工具書─ 當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。 由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊， 共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。 ★環境永續發展策略全收錄 1.因應氣候變遷對地球永續之積極作法及策略 面對全球氣候變遷，聯合國舉辦多次會議，國際間更產生許多協議與因應組織，包括：聯合國氣候綱要公約、京都議定書、巴黎協定、等，書內將針對上述組織與協議說明其管理政策與概述。 2.政府、企業及民眾對綠色環境與永續發展應有之責任及義務 想要發展符合各界期待的綠色願景，除了依靠企業的社會責任外，政府與民眾更要各司其職，書內詳盡說明聯合國「2030 永續發展目標」，指出永續最重要的各種目標，如CSR、SGDs、ESG等，並說明其間之異同處，以及該如何運用各種指標相輔相成，完成永續願景。 3.國內推動淨零碳排及溫室氣體減量之策略及成效 了解國外及國際間的永續合作與現況後，更應該知道臺灣對於永續、淨零碳排的目標與政策，以及該如何配合與實踐。書內列舉如國家2050淨零碳排、溫室效應氣體減量、碳中和與氣候中和、產品碳足跡、企業碳盤查、國內碳交易與碳費等方面的重要里程與政策內容。 4.環境永續管理與綠色循環經濟 綠色循環經濟是環境永續中重要的一環，書內詳盡介紹高科技工業之清潔製程及綠色生產、綠色會計－環境管理會計（EMA），最後並帶入無論地球或我們生活的臺灣都只有一個，讀者應抱持著「今日不做，明日會後悔」的決心實踐綠色願景。 【內容簡介】 ★綠色轉型不僅是義務，更是下一波經濟成長的引擎 發展永續不只是減碳與循環的科學問題，更是關於價值選擇與責任承擔的社會願景。 唯有透過正確的綠色轉型與永續發展，才能讓地球實踐更美好的願景。 ★政府、企業及民眾共同打造綠色永續 企業推動ESG時，不僅要歷經痛苦改變，更是重塑市場與消費者間的關係；政府則在氣候治理中扮演著規範與引導的雙重角色；而民眾的日常選擇，更是推動轉型時不可忽視的重要動能。 ★面對全球氣候變遷，世界準備好了嗎？ 本書說明氣候變遷對地球永續的影響，以及國內外的積極作法及策略，更詳盡說明國內推動淨零碳排及溫室效應氣體減量的管理政策、執行成效等現況。 ★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第三本，以永續發展的綠色願景為主題，詳盡介紹綠色永續的作法及策略。作者簡介 【本書特色】 ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？ 永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。 ─企業必備最強ESG工具書─ 當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。 由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊， 共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。 ★環境永續發展策略全收錄 1.因應氣候變遷對地球永續之積極作法及策略 面對全球氣候變遷，聯合國舉辦多次會議，國際間更產生許多協議與因應組織，包括：聯合國氣候綱要公約、京都議定書、巴黎協定、等，書內將針對上述組織與協議說明其管理政策與概述。 2.政府、企業及民眾對綠色環境與永續發展應有之責任及義務 想要發展符合各界期待的綠色願景，除了依靠企業的社會責任外，政府與民眾更要各司其職，書內詳盡說明聯合國「2030 永續發展目標」，指出永續最重要的各種目標，如CSR、SGDs、ESG等，並說明其間之異同處，以及該如何運用各種指標相輔相成，完成永續願景。 3.國內推動淨零碳排及溫室氣體減量之策略及成效 了解國外及國際間的永續合作與現況後，更應該知道臺灣對於永續、淨零碳排的目標與政策，以及該如何配合與實踐。書內列舉如國家2050淨零碳排、溫室效應氣體減量、碳中和與氣候中和、產品碳足跡、企業碳盤查、國內碳交易與碳費等方面的重要里程與政策內容。 4.環境永續管理與綠色循環經濟 綠色循環經濟是環境永續中重要的一環，書內詳盡介紹高科技工業之清潔製程及綠色生產、綠色會計－環境管理會計（EMA），最後並帶入無論地球或我們生活的臺灣都只有一個，讀者應抱持著「今日不做，明日會後悔」的決心實踐綠色願景。 【內容簡介】 ★綠色轉型不僅是義務，更是下一波經濟成長的引擎 發展永續不只是減碳與循環的科學問題，更是關於價值選擇與責任承擔的社會願景。 唯有透過正確的綠色轉型與永續發展，才能讓地球實踐更美好的願景。 ★政府、企業及民眾共同打造綠色永續 企業推動ESG時，不僅要歷經痛苦改變，更是重塑市場與消費者間的關係；政府則在氣候治理中扮演著規範與引導的雙重角色；而民眾的日常選擇，更是推動轉型時不可忽視的重要動能。 ★面對全球氣候變遷，世界準備好了嗎？ 本書說明氣候變遷對地球永續的影響，以及國內外的積極作法及策略，更詳盡說明國內推動淨零碳排及溫室效應氣體減量的管理政策、執行成效等現況。 ★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第三本，以永續發展的綠色願景為主題，詳盡介紹綠色永續的作法及策略。 Chapter1　因應氣候變遷對地球永續之積極作法及策略 /013 　全球氣候變遷因應組織及管理政策概述/018 Chapter2　政府、企業及民眾對綠色環境與永續發展應有之責任及義務/099 　企業社會責任/100 　聯合國「2030永續發展目標」/114 　環境、社會及公司治理/122 　CSR-SGDs-ESG/140 Chapter3　國內推動淨零碳排及溫室氣體減量之策略及成效/159 　國家2050淨零碳排/163 　溫室效應氣體減量/179 　碳中和與氣候中和/202 　產品碳足跡/207 　企業碳盤查/215 　國內碳交易與碳費/229 Chapter4　環境永續管理與綠色循環經濟/249 　高科技工業之清潔製程及綠色生產/254 　綠色會計-環境管理會計（EMA）/306 　結論與未來展望/313

雙軸轉型：企業永續的策略實務-永續ESG經營管理策略叢書No.8 (1版)

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書籍簡介 【本書特色】 ESG為什麼是下一個企業獲利公式？ 永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。 ─企業必備最強ESG工具書─ 當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。 由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊， 共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。 ★以企業雙軸實務，迎接VUCA時代 1 VUCA 時代所面臨的挑戰 所謂的VUCA，意即易變性、不確定性、複雜性和模糊性，書內闡述當企業面臨VUCA時代時，會受到哪些挑戰，進而說明該如何利用培養前瞻視野，搶占市場先機，來破解VUCA所帶來的挑戰 2 VUCA 時代企業必備解決方案（Solution Framework） 企業在當今的生存關鍵，除了應具有相當的動態能力外，更應以公司治理為基礎，引導企業制定出更加完善的ESG方案，而雙軸轉型（即系統性、前瞻性）更是企業的行動最佳解方。 3 企業雙軸轉型實務 書內分別以「舊振南數位轉型」、「溫室氣體範疇三」作為實例，說明企業在面對VUCA 時代，是如何利用雙軸轉型，（即系統性、前瞻性），並說明企業在VUCA時代企業所面臨的未來挑戰。 【內容簡介】 在VUCA時代下，企業唯有掌握系統性與前瞻性的策略思考，才能在AI與永續轉型浪潮下，乘風破浪。 ★面對VUCA時代的必備策略實務書 這是一個世界劇烈變化、難以預測的VUCA時代，環境的複雜性加劇了決策難度，企業更面臨AI與永續轉型的雙重壓力，身為企業領導者的你，準備好了嗎？ ★企業雙軸轉型，穩定前往AI與永續之路 本書以AI與永續轉型為核心，結合作者的實務經驗與個案研究，透過實際案例讓讀者了解企業雙軸轉型的關鍵，讓面臨VUCA挑戰的企業能穩住船身，勇往直前。 ★產學界專文推薦，企業永續雙贏 本書由 安侯永續發展顧問股份有限公司 董事總經理 黃正忠 數位轉型學院共同創辦人暨院長，臺灣大學商學研究所兼任教授 詹文男 美國奧勒崗州立大學電腦科學博士、國立政治大學資訊管理學系教授 苑守慈 台灣檢驗科技股份有限公司 (SGS Taiwan Ltd.) 營運總監 謝禎濤 專文推薦 ★豐富產學經驗，帶領您戰勝VUCA時代 本書作者曾任職於多家知名企業，目前更是多家公司的永續長、數位長，教學更橫跨商管、理工學院，全方位的學經歷為讀者帶來全方位的思考與策略，讓您在面對VUCA時代詭變的棋局中，成為得以操作全局的最佳棋手。 書說明企業面臨易變性、不確定性、複雜性和模糊性（即VUCA）時代所面臨的挑戰，以及企業必須備有的解決方案，並舉出兩個實務案例，用動態能力策略管理架構的框架，來解決永續轉型（ESG）與數位轉型（AI）的問題。作者簡介 【本書特色】 ESG為什麼是下一個企業獲利公式？ 永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。 ─企業必備最強ESG工具書─ 當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。 由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊， 共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。 ★以企業雙軸實務，迎接VUCA時代 1 VUCA 時代所面臨的挑戰 所謂的VUCA，意即易變性、不確定性、複雜性和模糊性，書內闡述當企業面臨VUCA時代時，會受到哪些挑戰，進而說明該如何利用培養前瞻視野，搶占市場先機，來破解VUCA所帶來的挑戰 2 VUCA 時代企業必備解決方案（Solution Framework） 企業在當今的生存關鍵，除了應具有相當的動態能力外，更應以公司治理為基礎，引導企業制定出更加完善的ESG方案，而雙軸轉型（即系統性、前瞻性）更是企業的行動最佳解方。 3 企業雙軸轉型實務 書內分別以「舊振南數位轉型」、「溫室氣體範疇三」作為實例，說明企業在面對VUCA 時代，是如何利用雙軸轉型，（即系統性、前瞻性），並說明企業在VUCA時代企業所面臨的未來挑戰。 【內容簡介】 在VUCA時代下，企業唯有掌握系統性與前瞻性的策略思考，才能在AI與永續轉型浪潮下，乘風破浪。 ★面對VUCA時代的必備策略實務書 這是一個世界劇烈變化、難以預測的VUCA時代，環境的複雜性加劇了決策難度，企業更面臨AI與永續轉型的雙重壓力，身為企業領導者的你，準備好了嗎？ ★企業雙軸轉型，穩定前往AI與永續之路 本書以AI與永續轉型為核心，結合作者的實務經驗與個案研究，透過實際案例讓讀者了解企業雙軸轉型的關鍵，讓面臨VUCA挑戰的企業能穩住船身，勇往直前。 ★產學界專文推薦，企業永續雙贏 本書由 安侯永續發展顧問股份有限公司 董事總經理 黃正忠 數位轉型學院共同創辦人暨院長，臺灣大學商學研究所兼任教授 詹文男 美國奧勒崗州立大學電腦科學博士、國立政治大學資訊管理學系教授 苑守慈 台灣檢驗科技股份有限公司 (SGS Taiwan Ltd.) 營運總監 謝禎濤 專文推薦 ★豐富產學經驗，帶領您戰勝VUCA時代 本書作者曾任職於多家知名企業，目前更是多家公司的永續長、數位長，教學更橫跨商管、理工學院，全方位的學經歷為讀者帶來全方位的思考與策略，讓您在面對VUCA時代詭變的棋局中，成為得以操作全局的最佳棋手。 書說明企業面臨易變性、不確定性、複雜性和模糊性（即VUCA）時代所面臨的挑戰，以及企業必須備有的解決方案，並舉出兩個實務案例，用動態能力策略管理架構的框架，來解決永續轉型（ESG）與數位轉型（AI）的問題。 Chapter1　VUCA時代所面臨的挑戰/027 　VUCA時代來臨/028 　破解VUCA：培養前瞻視野，搶占市場先機/057 Chapter2　VUCA 時代企業必備解決方案（Solution Framework）/085 　動態能力是企業在當今的生存關鍵/086 　企業以公司治理為基礎引導出企業完善的 ESG/116 　企業雙軸轉型行動解方/122 Chapter3　企業雙軸轉型實務/189 　案例1：舊振南數位轉型/190 　案例2：溫室氣體範疇三/223 　VUCA時代企業未來挑戰/236