趨勢企業家：中小企業的共創之路-永續ESG經營管理策略叢書No.5 (1版)

書籍簡介 【本書特色】 ★打造共創互好的企業合作 1.企業推動ESGs 行動，刻不容緩 書內點出中小企業在推動與追求ESG的過程中，可能會面臨的問題與社會責任，並說明該如何尋找出路與解方。 2.中小企業面對ESGs 的因應策略 中小企業在面臨ESGs與永續發展時，應該抱有「利他」想法，更應該保持「先有合作、再談分工」的社會創新之路。 3.企業創造共創共榮的在地永續 書內也闡述了企業在發展共創共榮、在地永續的觀點與架構，並說明在地永續的觀點與架構的適用解釋力，以及觀點與架構所面臨的作用及限制。 4.實踐：企業的永續共創之路 分別以民宿、社區、部落，說明企業如何透過異業合作、聯盟等方案，實踐互利共生的地方及文化永續。 5 靈活應用、合作發展：企業的ESG捷徑 以三個實例為主，分別解析如何靈活應用行動策略，以適應不同需求和挑戰，更透過上述方式讓讀者了解當企業發展到不同階段時，該如何利用組織合作發展的模式來實踐ESG。最後，更期許在ESG 趨勢下的企業家能更達成共創互利的永續之路。 【內容簡介】 ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？ 永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。 ─企業必備最強ESG工具書─ 當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。 由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊， 共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。 ★企業必須利他，才能邁向永續成長，更要透過社會創新，發展共榮互好之路。 在全球的永續議題之下，企業推動ESG已是刻不容緩的事情，而「利他」包括：對環境、對社會、對公司，更是企業發展的最佳趨勢。 ★完整實例，說明中小企業如何共創共榮 本書透過三個不同屬性的案例， 從「散步的雲」民宿、浴火重生的淘米社區到眉溪部落賽德克文化。從異業合作到異業聯盟，說明企業如何在ESG的框架下，創造共創共榮的在地永續，並強調互利共生、地方實踐與文化永續的重要性。 ★三領域專家，共同打造趨勢企業家 三位分別來自社區經營、地方創生、原住民政策、公民審議等領域的專家，共同撰寫出最符合中小企業在追求ESG的永續共床之路。 ★完整實例，讓企業更了解ESG趨勢下的企業利他原則 書內以三個實際案例，分別為： 異業合作：「散步的雲」民宿，說明企業與地方如何互利共生，永續善循環； 異業聯盟：經歷過921地震，重生後的桃米社區，如何利用永續旅遊的地方實踐， 異業合作：保有原住民傳統的眉溪部落，如何讓賽德克文化永續發展。 除了完整闡述實例外，更分別剖析實例後的趨勢與ESG永續的關聯，讓中小企業在運用上，將更得心應手。 ★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第五本，以中小企業的共創之路為主題，暢談企業該如何利用異業合作、結盟等方式，打造符合ESG環境、社會與治理原則的企業。作者簡介 【本書特色】 ★打造共創互好的企業合作 1.企業推動ESGs 行動，刻不容緩 書內點出中小企業在推動與追求ESG的過程中，可能會面臨的問題與社會責任，並說明該如何尋找出路與解方。 2.中小企業面對ESGs 的因應策略 中小企業在面臨ESGs與永續發展時，應該抱有「利他」想法，更應該保持「先有合作、再談分工」的社會創新之路。 3.企業創造共創共榮的在地永續 書內也闡述了企業在發展共創共榮、在地永續的觀點與架構，並說明在地永續的觀點與架構的適用解釋力，以及觀點與架構所面臨的作用及限制。 4.實踐：企業的永續共創之路 分別以民宿、社區、部落，說明企業如何透過異業合作、聯盟等方案，實踐互利共生的地方及文化永續。 5 靈活應用、合作發展：企業的ESG捷徑 以三個實例為主，分別解析如何靈活應用行動策略，以適應不同需求和挑戰，更透過上述方式讓讀者了解當企業發展到不同階段時，該如何利用組織合作發展的模式來實踐ESG。最後，更期許在ESG 趨勢下的企業家能更達成共創互利的永續之路。 【內容簡介】 ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？ 永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。 ─企業必備最強ESG工具書─ 當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。 由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊， 共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。 ★企業必須利他，才能邁向永續成長，更要透過社會創新，發展共榮互好之路。 在全球的永續議題之下，企業推動ESG已是刻不容緩的事情，而「利他」包括：對環境、對社會、對公司，更是企業發展的最佳趨勢。 ★完整實例，說明中小企業如何共創共榮 本書透過三個不同屬性的案例， 從「散步的雲」民宿、浴火重生的淘米社區到眉溪部落賽德克文化。從異業合作到異業聯盟，說明企業如何在ESG的框架下，創造共創共榮的在地永續，並強調互利共生、地方實踐與文化永續的重要性。 ★三領域專家，共同打造趨勢企業家 三位分別來自社區經營、地方創生、原住民政策、公民審議等領域的專家，共同撰寫出最符合中小企業在追求ESG的永續共床之路。 ★完整實例，讓企業更了解ESG趨勢下的企業利他原則 書內以三個實際案例，分別為： 異業合作：「散步的雲」民宿，說明企業與地方如何互利共生，永續善循環； 異業聯盟：經歷過921地震，重生後的桃米社區，如何利用永續旅遊的地方實踐， 異業合作：保有原住民傳統的眉溪部落，如何讓賽德克文化永續發展。 除了完整闡述實例外，更分別剖析實例後的趨勢與ESG永續的關聯，讓中小企業在運用上，將更得心應手。 ★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第五本，以中小企業的共創之路為主題，暢談企業該如何利用異業合作、結盟等方式，打造符合ESG環境、社會與治理原則的企業。 Chapter1　企業推動ESGs行動，刻不容緩/015 　中小企業推動ESGs歷程中，亟需被陪伴與輔導/016 　中小企業追求ESGs的動因、出路與解方/018 　思辨的意識、後設、模式與社會創新/019 Chapter2　中小企業面對 ESGs 的因應策略/025 　ESGs與中小企業永續發展/026 　「先有合作、再談分工」的社會創新之路/029 　本書布局構想/040 Chapter3　企業創造共創共榮的在地永續/045 　共創共榮在地永續的觀點與架構/046 　觀點與架構的適用解釋力/052 　評論觀點與架構的作用及限制/055 Chapter4　實踐：企業的永續共創之路/059 　案例一 異業合作：「散步的雲」互利共生永續善循環/060 　案例二 異業聯盟：桃米社區永續旅遊的地方實踐/098 　案例三 異業合作：眉溪部落賽德克文化永續/139 Chapter5　靈活應用、合作發展：企業的ESG捷徑/175 　行動策略需要靈活應用，以適應不同需求和挑戰/176 　不同階段的組織合作發展模式/184 　發展ESG的未來方向與作法/189 　展望未來，ESG趨勢下的企業家/195 參考文獻/197