| 書名: | 買對東西,家就好看了:專業軟裝師從100元到100萬元的居家採購指南 (1版) | |||
| 作者: | 李佩芳 | |||
| 版次: | 1 | |||
| ISBN: | 9786269279531 | |||
| 出版社: | 一品 | |||
| 出版日期: | 2025/12 | |||
| 頁數: | 256 | |||
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#生活風格商品
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【簡介】 【本書特色】 買了很多東西,家裡還是擺不出想要的感覺? 明明照著網路推薦清單買,怎麼回家後完全不一樣? 軟裝書很多,但這一本,暢銷書作者Carol Li手把手教你怎麼買 從預算、品項、材質到選物地圖, 一本真正能陪著你採購的軟裝入門書。 設計就是挑漂亮的東西?類似樣式無妨?軟裝的品質差異,會直接影響細節與使用年限,甚至影響整體風格的協調。不建議把有限預算平均分散在所有家具與家飾上,導致「每一樣都買了,但每一樣看起來都很廉價」。Carol教妳將預算花在最能帶來體驗感、最重點的地方。 專業軟裝師走錯的路, 快學起來! 從生活工場、IKEA、淘寶到瑪黑居家,Carol Li笑中帶淚的軟裝採購心路歷程。用真實體驗告訴你:真正好的軟裝,不只是把空間填滿漂亮的物件,而是知道如何挑對物件。 ‧沙發就像是鞋子: 每天都要用。便宜的沙發看似差不多,但一兩年就塌陷;好的沙發像一雙好鞋,撐十年也舒適耐看。 ‧窗簾是家的服裝: 布料質地不同,遮光與垂墜效果就不同。平價的可能像路邊攤,精品布料則像量身定制的西裝,氣場不同。 不同的階段預算, 不同的採購計畫。 ‧兩萬元預算:小資必備——燈光、織品與綠植三大黃金法寶 ‧五萬元預算:質感升級的起點——香氣、織品與擺件營造專屬氛圍 ‧十萬元預算:設計感 vs. 機能性 ——用家具建立家的日常靈魂 ‧二十萬元預算:高低單價混搭的遊戲——沙發、單椅與風格場域的定義 ‧五十萬元預算:高端訂製——品牌家具、經典單椅與生活儀式感的實踐 一本專為居家軟裝採購而撰寫的工具書。 讓每一次選物,都成為讓家更美、更貼近內心的一步。 以實際需求為核心,說明沙發、燈具、窗簾、地毯、織品、家具等品項在使用上的差異;整理各種常見的購買問題,包括尺寸不合、色差判斷錯誤、耐用度不足,以及購買順序混亂。 ‧以預算為基準,建立明確的採購順序 不同預算帶出不同的採買策略, 書中示範各區間最值得投資的項目, 讓讀者能在有限資源中做出最有感的安排。 ‧ 整理各品項的挑選重點 以清楚易懂的方式說明尺寸、材質、收邊細節、日常使用狀態等要點, 形成採購時可立即參考的基礎判斷。 ‧ 收錄「選物地圖」,整理常用的採購來源 將生活中常見的軟裝品項,依照用途與品類整理成清楚的採買方向, 並補充各店家擅長的品項與適合前往的狀況, 讓讀者在需要採購時,能更快找到合適的選物渠道 ‧ 補充色彩使用的基礎方法 將色彩比例、主色與配色的搭配方式整理成簡易圖解, 讓讀者能看懂色彩之間的關係, 在採購時避免色調失衡或物件之間互相干擾。 ‧ 透過實例拆解常見盲點 結合實際居家案例,說明尺寸不符、物件無法協調、 或因購買順序錯置而造成浪費的情況, 讓讀者更容易理解錯誤從何而來。 ‧ 建立與設計端的共同語言 書中將必要的尺寸基準、物件邏輯與採購時機整理成簡潔圖表, 協助讀者在與設計師溝通時更順暢、更明確。 真心推薦: 資深收藏家 Design Mania 麥克雞塊 工一設計總監王正行 上品形象學院創辦人郭聿庭 全方位網紅丹妮婊姐 【內容簡介】 家裡的物品越買越多,卻總覺得少了什麼? 多數人的困難,不在佈置,而在「如何挑選」這一步。 本書以採購為主軸,說明軟裝決策中最常被忽略的重點。 多年軟裝實務經驗兼暢銷書作家Carol, 整理出居家採購最需要理解的基礎知識: 哪些物品值得優先購買、哪些應該再觀察、材質會帶來什麼差異、品質要從哪裡判斷,以及每一筆預算最能發揮在哪些地方? 全書設計「選物地圖 × 軟裝搭配技巧」,搭配大量示範與實際案例, 讓讀者能從需求、預算與空間條件中,找到適合自己的選物方式。 軟裝採購亮點搶先看: •一直覺得家裡「空一塊」?可能是採購順序錯位,導致關鍵物件缺席》。 • 地毯買回家尺寸總是不對?書中用示範圖教你判斷比例 •色卡看起來一樣,放到家裡卻完全不同?教你理解空間光源與色彩的落差。 •物件都很好看,但一起放就不協調?問題多半藏在色彩與材質的比例。 • 想有效利用預算?書中示範 2 萬、5 萬、10 萬到50萬的最有效配置方式。 軟裝採購,看起來是「買東西」, 其實牽涉到生活習慣、居家動線、材質理解與空間節奏。 這本書不是風格圖鑑,也不是滿版好物清單, 而是以日常需求為起點,整理挑選物品時最需要掌握的基礎。 Carol 以多年軟裝實務經驗,將購物時最常遇到的情況轉化成清楚分類: 尺寸判斷、材質差異、質感的來源、光線造成的色偏、常見採購錯誤與容易後悔的物件選擇。 全書三大核心段落: Part 1:認識軟裝的基礎結構 以日常最容易困惑的問題為起點: 地毯怎麼選、抱枕要買幾顆、窗簾決定氛圍的原因、 為什麼同樣的顏色放在不同空間會看起來不同。 透過這些情境,帶讀者建立軟裝的基本概念。 Part 2:掌握採購的選物邏輯 依空間功能與品項分類,說明各項物件該看哪些重點: 沙發、燈具、窗簾、地毯、織品、收納、小物、香氛、植栽等。 整理材質差異、尺寸判斷方式與使用情境, 並補充「選物地圖」與「色彩索引」,讓採購更有方向。 Part 3:預算配置與實際採購示範 示範不同預算下的採買策略, 說明哪些物件先買、哪些可以之後補齊、哪些容易後悔。 以實際案例展示從空間「還不到位」到「變得協調」的採購過程, 幫助讀者建立採購優先順序與整體性思考。 【目錄】 Chapter 1:軟裝師的採購原則與美感養成 1.1 從旅行觀察建立採購邏輯:美感是文化的生活證據 1.2 軟裝採購的進化:從新手到專業的改變 1.3 培養軟裝師的判斷力:如何做出正確的美感選擇 1.4 值得投資的經典家具:讓空間歷久彌新的關鍵選擇 Chapter 2:從分級、配比到成本控制的決策技巧 2.1 夢想與現實的拉鋸戰:在需求與預算之間找到平衡 2.2 兩萬元預算:小資必備 2.3 五萬元預算:提升質感 2.4 十萬元預算:設計感 vs. 機能性 2.5 二十萬元預算:高低單價混搭的遊戲 2.6 五十萬元預算:高端訂製 Chapter 3:軟裝師的採購地圖:全球品牌、在地選物與資源清單 3.1 空間氛圍的細節魔術:雜貨、織品與工藝選店 3.2 當代品牌導覽 3.3 預算分級的實戰策略:從中價位到線上平台 3.4 終極靈感補給站:藝術品與日本實地採買 3.5 高單價採購心法:進口家具、燈飾與老件地圖 Chapter 4|打造氛圍的祕密:從顏色、材質到陳列的軟裝採購心法 4.1 理解色彩語法:從三要素到採購決策的關鍵觀點 4.2 色彩搭配技巧:運用色彩心理學提升空間美感與選品準確度 4.3 材質選用指南:從手感到耐用度的採購心法 4.4 陳列思維:用選物語言畫出空間的個性輪廓 4.5 從買回來到擺得好:讓軟裝成為有靈魂的日常 後記住進去之後的美感養成:讓空間持續呼吸
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【簡介】 這是一本教你如何在眾多產業中,精準找到「成長最快、報酬最高」股票的投資實戰書。作者Andrew為史丹佛(Stanford)航太領域博士,曾任職科技業,後進入國際創投公司,親身參與上百家新創與上市公司的投資決策,逐步總結出讓投資年化報酬率達到40%的核心心法——「賽道優先」投資理念。 他發現,選股的關鍵不僅是公司本身,還在於它所處的「賽道」。投資於市場規模龐大、成長力強、獲利高且具競爭壁壘的優質賽道,才能讓持股長期創造複利高報酬。創投時期,公司內部要求每項投資的年化報酬率要達40%以上,這意味著五年投資報酬要翻五倍。要達成這樣的目標,關鍵就在挑中成長最快的賽道,並嚴守估值紀律與風險控管。 例如1999年創投投資阿里巴巴時,當時只是一家早期的初創小公司,卻因精準判斷電子商務B2B、B2C賽道的爆發性潛力與創始團隊的執行力,最終創造超過 4,000倍的報酬;這段經驗讓作者深刻理解:選對賽道更勝過選對股票。 將此理念應用在美股市場上,作者舉出近年的成功實例: 2021~2025年期間,即使經歷2022年美股熊市,他持有的三檔核心股票——Nvidia(輝達)、Eli Lilly(禮來)、Goldman Sachs(高盛),仍分別創下70%、35.5%、25.1%的年化報酬率,遠遠超越S&P 500僅約12%的年化漲幅。這三家公司分別代表AI算力、減肥藥、投資銀行三大高成長賽道,是賽道優先理念的最佳驗證。 作者指出,真正的高報酬來自對「趨勢結構」的掌握,而非股價波動。投資者若能辨識哪些賽道具備「五年以上高速成長潛力」,並聚焦該領域中的領先或龍頭公司,自然能享有長期複利的報酬。例如AI賽道中,Nvidia透過GPU成為算力核心;減肥藥賽道的 Eli Lilly,掌握GLP-1藥品療效優勢,後來居上成為全球醫藥龍頭;金融服務與併購賽道的高盛,掌握疫情後企業上市與併購風潮,持續透過資產管理與投資銀行業務擴大領先優勢。 除了選股方法,本書也強調估值紀律與風險管理的重要性,並詳細介紹了分析公司合理估值的方法。掌握估值分析能力除了能提高報酬率外,還能幫助建構投資的心理護城河,作者以台積電為例,指出若在高於十年平均本益比兩個標準差的時點進場,即使長期投資獲利,還是會降低年化報酬率;反之,在低估值區間布局,才更能享有中長期高報酬的複利效果。他強調:「估值不是擇時指標,而是風險管理的工具。」這是賽道優先理念中常被忽略的第二關鍵。 書中還揭露了「投資後管理」的重要性。作者強調創投公司管理10億美元的基金時,每位投資經理同時僅能追蹤、管理約10家公司,因為投資後對產業、賽道及公司的追蹤與分析,才是真正拉開投資績效差距的地方。他建議一般投資人也應將持股數量控制在可做好投資後管理的能力範圍內,從指數ETF開始,逐步增加主動選股,並聚焦在能「持續掌握」的公司。 作者認為,「賽道優先」之所以能創造高報酬,是因為市場資金與人才集中在成長最快的產業。當整個產業進入爆發期,即便公司本身不是最優秀,也會因風口效應獲得高成長。例如 2023年後的AI浪潮,GPU、雲端、電力、散熱、應用軟體各賽道全面爆發,投資Nvidia、Vertiv、GE Vernova等企業的報酬率遠超市場平均。 這正是創投領域的:「風口中的豬也會飛,但只有領頭雁能飛得最遠。」找出風口的方向、再精選賽道中的領先公司或龍頭,是投資成功的必要條件。 最後,作者以多年創投與美股投資的經驗歸納: 投資成功需具備三大核心能力——選對賽道、估值合理、堅守紀律。若能做到這三點,即使不追逐短線波動,也能在三年內接近資產翻倍、五年達成三倍成長。本書提供的不是預測股價的捷徑,而是一套能讓投資人長期贏在趨勢之上的完整思維框架。 本◇書◇特◇色 從創投實戰到散戶可用的「賽道選股術」 本書的最大特色,是將創投世界中「找出能五年成長五倍公司的方法」,轉化為一般投資人都能操作的實戰策略。作者在國際創投公司任職時,需每年評估超過500家新創,要求年化報酬率至少達40%。這段經驗讓他建立了系統化的賽道分析框架——從產業規模、成長性、競爭壁壘、獲利模式四個面向,判斷一個賽道是否具備長期投資價值。 他將創投的思維轉化為股市選股工具: 1. 先選「產業的風口」——如AI、減肥藥、網路安全。 2. 再選「賽道的核心」——例如AI的GPU晶片、光通訊、數據中心。 3. 最後選「領先或龍頭公司」——例如Nvidia、Eli Lilly、Crowdstrike。 透過這三層篩選,投資人能像創投經理一樣,精準找到資金與技術集中爆發的焦點。書中不僅講理論,更用具體數據證明:過去三年Nvidia的報酬率超過1100%、Vertiv兩年翻三倍,這些都是賽道優先法則的最佳實證。 結合估值紀律與風險控管的長期獲利系統 與多數只談「成長故事」的投資書不同,本書強調「估值」才是報酬率的核心。作者以實例指出,若在估值偏高時進場,即使公司持續成長,投資報酬也會被時間稀釋。 作者用台積電十年本益比區間示範:當前瞻本益比高於平均值兩個標準差時買進,往往需兩年才能回到正報酬;反之,低於平均值一個標準差以下時布局,報酬率明顯優於長期平均。 此外,他提出「估值=風險管理」的概念,投資不是追高低,而是用合理估值提高報酬率。書中更詳細解析如何用Forward P/E、PEG、EV/EBITDA、P/S ratio等估值倍數指標及統計上的標準差評估公司合理價值,幫助投資人建立判斷合理估值的模型。 對風險的掌握,也是本書的核心之一。作者引用高盛的研究分類出三種熊市型態——結構型、週期型、事件驅動型,並指出如何透過避險或定期定額策略,在不同市場階段維持報酬率。這些都是他從創投到實戰美股的真實經驗,讓讀者學會「不只挑股,更能避險」。 投資後管理與「持股體驗」的全面升級 許多投資人只重視買進時機,卻忽略了投資後管理。作者認為,投資的勝負往往決定於買進之後。 他以創投實例指出,每位投資經理最多同時管理10家公司,因為要持續追蹤營運、財報與市場趨勢,才能維持高報酬。這概念被他延伸到一般投資者的投資組合建議——持股不宜超過能追蹤的數量。過度分散只會降低報酬,也難以掌握公司基本面及市場環境的變化。 書中還介紹如何運用美股公司財報電話會議與華爾街分析師預測的營收、獲利數據,評估經營團隊的素質與可信度;例如微軟CEO在2024年財報中預告Azure增長將回升,半年後的數據確實驗證,股價大漲三成,正是投資後管理的典範。 此外,書中深入解析「回購股份」如何長期提升股東報酬,以蘋果與甲骨文為例,證明持續回購的企業,其股東報酬率顯著高於僅發放股利的公司。這些觀念讓投資不再只是短線操作,而是一場長期的「股東思維升級」。 TVBS《財經超能力》和你一起提升財富爆發力 讀者專屬福利!上節目與作者面對面交流投資心法。 專◇家◇推◇薦 HiStock 共同創辦人 管繼正 TVBS 財經鈔能力主持人 趙慶翔 切老滾雪球版主 謝毓琛 理財專家、多家金控公司講師與地產顧問 盧燕俐 【目錄】 前言 第一章 投資就是考驗認知世界的能力 適合賽道優先投資理念的美股 賽道優先選股,投資後管理效益高 做好資金配置,避免承擔過度風險 過度分散投資難以有效管理 主動投資可從有興趣的領域開始 賽道優先為何能創造高報酬? 估值是報酬率的關鍵 團隊素質影響報酬率、持股體驗 回購股份提升股東權益 投資首重風險 為什麼要投資這家公司? 第二章 賽道優先投資理念 什麼是賽道優先? 賽道優先投資成功原因 賽道優先與價值投資的同與異 賽道優先的投資方法 賽道優先投資原則 篩選優質賽道的方法 如何篩選優質投資標的? 商業模式重要性不亞於科技創新 查詢華爾街預測的營收、獲利 如何判斷經營階層素質? 投資後管理 第三章 估值能力構建心理護城河 絕對估值vs估值倍數 估值倍數的擴張與壓縮 現金流折現法(Discounted Cash Flow) 本益比(P/E ratio) 前瞻本益比平均值及標準差 估值不是擇時指標,而是風險管理指標 本益成長比(PEG) 市值營收比、市銷率(P/S ratio) 企業價值倍數(EV/EBITDA) 未獲利公司的合理估值 同產業、不同賽道公司的估值 不同賽道、屬性相似的估值 堅持紀律,估值影響報酬率 第四章 管理大跌的風險 年化報酬率與投資時機 指數估值vs長期投資年化報酬率 美股百年歷史—長期熊市、長期牛市 高估值賣股的機會成本 美股市場情緒指標—融資餘額比值 判斷牛轉熊的市場指標、技術指標 第五章 強大的價、量結合指標 錨定成交量加權平均價格曲線(AVWAP) 成交量分布圖(Volume Profile) 成交量分佈圖與常態分佈的關係 成交量分佈圖種類與詳細介紹 成交量分佈圖基本交易策略 成交量分佈圖的四種型態 成交量分佈圖的缺點 第六章 期權是投資的工具箱 期權基本知識:巴菲特愛用的期權策略 期權策略與月配息ETF 期權滾輪策略 美股期權入門 期權的風險 期權重要觀念 期權損益曲線及實例 期權交易誤區 適合小資金的期權策略 附錄:美股基本面分析工具
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【簡介】 ★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ★募資提案教父歐倫.克拉夫最新不藏私行銷秘訣 產品服務能成交,是用買的,而不是用賣的! 沒有人喜歡在近逼侵入的壓力下做決定,傳統推銷說服術只會引人反感;尤其現今資訊透明開放,唱作俱佳的提案簡報再精采,也會被看穿破綻。 想要贏得關注、創造信任感,順利完成交易,你需要一套不同於傳統的「成交模式」。 本書作者歐倫.克拉夫從數十年來提案、做簡報的交易經驗學到一個教訓:那就是人們非常討厭被別人推銷東西,尤其厭惡別人告訴他們該怎麼想。你愈施壓,他們的反彈就愈大。相反地,人們喜歡靠自己想出很棒的點子,即使那是你引導他們產生的想法。讓別人在交易合約上簽字的唯一方法,通常是讓對方覺得,他比你聰明。 因此,克拉夫拋棄了過去那套努力說服他人的腳本,而是向你展現一個新的做法:每個人都信任自己的想法,假如你不再把你的想法強加在買方身上,而是引導他、讓他自己想出這個點子,他就會接受、信任這個點子,並為此興奮不已,然後便會接受你的提案,並且覺得和你做交易是很愉快的事。翻轉傳統推銷腳本的步驟如下: • 消弭地位差距──要讓顧客發現,你懂他們、和他們同屬一個圈子。 • 贏得對方肯定──突顯專業水準,消除疑慮,並認定你是專家。 • 運用內建概念──愈早回應顧客「我為何要關注」、「對我有何好處」、「我為何要選擇你」,成交機會愈大。 • 給顧客安全感──讓顧客覺得你的提案是新常態,不是冒險的交易。 • 允許顧客質疑──允許顧客對交易持悲觀看法,並引導他們順利走過,而不是與之抗爭。 這個道理說起來簡單,做起來不容易。不過,作者曾經教導數千人,如何透過任何人、在任何情境下都能遵從的一系列簡單步驟,順利完成交易。 克拉夫將在本書中示範,如何讓億萬富翁信服於他、讓投資商吐出大筆資金、贏得龜毛瑞士銀行家的信任。同時他還會告訴你,該如何讓顧客喜歡你更甚於你的產品,成為讓顧客信服的成交王。 好評推薦 蔡宇哲 「哇賽心理學」總編輯 Carol凱若 知名作家/居家創業社團「HomeCEO」創辦人 謝文憲 知名講師、作家 許景泰 SmartM世紀智庫創辦人 短文推薦 「在本書中,歐倫.克拉夫提供讀者一套有效的工具,幫助他們得到他們想要的東西。他不是要你說服別人買你要賣的東西,他向你展示的是,如何創造一種截然不同的互動方式。這是一本改變遊戲規則的書。」─戴蒙.強(Daymond John),實境秀「創智贏家」(Shark Tank)評審與《一無所有的力量》(The Power of Broke)與《努力要趁早》(Rise and Grind)作者。 「歐倫.克拉夫的商業書寫引人入勝。本書讀起來趣味無窮,你會發現自己沉浸在一個個令人大開眼界的交易故事裡,急著想知道結果……然後突然意識到,他已經教了你一套嶄新而複雜的銷售技巧,而且讓你覺得樂在其中。」─馬修.迪克森(Matthew Dixon),《挑戰式銷售》(The Challenger Sale)共同作者 「歐倫.克拉夫應該去當間諜的,他能夠招募任何人,也能把任何人賣掉。本書的故事讀起來令人坐立不安,同時向你展現真正的大師如何發揮他的影響力。歐倫透過本書與你分享,完成任何一種交易的必備知識與技能。」─傑森.漢森(Jason Hanson),前中情局(CIA)探員兼《九十秒抵達安全》(Spy Secrets that can Save Your Life)作者 「這是相當難得的一本書,它告訴你如何提升在職場或是家裡的影響力。歐倫.克拉夫的方法非常直觀,而且完全可行。書裡有滿滿的實例,有些例子很極端,有些出人意料,但全都非常實用。」─約拿.博格(Jonah Berger),《瘋潮行銷》(Contagious)作者 「這是一本引人入勝的好書。這本極為重要的影響力原則手冊,是歐倫.克拉夫從他的投資銀行家的成功經驗萃取出來的精華。本書令人耳目一新、充滿洞察,而且最重要的是,非常好用。本書給你一套工具,創造以誠信為基礎的影響力。」─菲爾.瓊斯(Phil Jones),《讓人無法拒絕的神奇字眼》(Exactly What to Say)作者 「當你提出與客戶相左的想法時,即使你提供的是比較好的解決方案,他們仍然很可能會採用自己的想法。上過本書提供的大師課之後,你將能夠幫助客戶主動發現,你的點子其實比較好。」─安東尼.伊安納里諾(Anthony Iannarino),《你的客戶就是我的客戶》(Eat Their Lunch)與《成交的藝術》(The Lost Art of Closing)作者【目錄】 作者序 讓顧客主動買單的創新方法 推薦序 課堂裡學不到的商場秘笈 Carol凱若 推薦序 從對立到合作的關鍵 蔡宇哲 第一章 為何需要植入想法? 與其把你的想法強加在買方身上,不如把想法植入對方腦海中,引導他、讓他們自己發現這個想法,他就會愛上這個點子,然後接受提案。 第二章 消弭地位差距 要讓顧客發現,你懂他們、能使用他們熟悉的用語、和他們同屬一個圈子,那麼顧客就會立刻接受你所說的話。 第三章 贏得對方肯定 突顯你的專業水準,消除買家疑慮,並認定你是專家。 第四章 運用內建概念 及早回應顧客三個問題:我為何要關注?對我有何好處?我為何要選擇你?成交機會就愈大。 第五章 給顧客安全感 要讓顧客知道,你的提案是新常態,這不是一樁冒險的交易。 第六章 允許顧客質疑 允許顧客對交易持悲觀看法,引導他們順利走過,而不是與之抗爭。 第七章 掌握說服的力量 設法成為買方心目中無庸置疑的專家,並不斷為你的專家地位增添可信度、精闢見解,以及專業知識。 第八章 翻轉你的腳本 哪裡都可以去、什麼都可以做,放手一搏完成不可能的交易。 結語 輪到你了
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