Organization Development and Change (Asia Edition) (12版)

Cummings/Worley's ORGANIZATION DEVELOPMENT AND CHANGE, 12th Edition, is the most widely-used textbook in the field. It blends rigor and relevance in a comprehensive and clear presentation. The authors work from a strong evidence-based foundation to describe, in practical terms, how behavioral science knowledge can be used to help organizations develop strategies, structures and processes for superior performance, sustainability and social outcomes.

第1章 組織發展簡介 第一篇 組織發展總論 第2章 計畫性變革的本質 第3章 組織發展實務專家 第二篇 組織發展的過程 第4章 進入與簽約 第5章 診斷 第6章 蒐集、分析及回饋診斷資訊 第7章 設計介入方案 第8章 管理變革 第9章 組織發展介入方案的評鑑與制度化 第三篇 人際過程的介入方案 第10章 人際與團體過程方案 第11章 組織過程方案 第四篇 科技結構的介入方案 第12章 組織再造 第13章 員工參與 第14章 工作設計 第五篇 人力資源管理的介入方案 第15章 績效管理 第16章 才能管理 第17章 勞動力多樣化與身心健康 第六篇 策略性變革介入方案 第18章 轉型變革 第19章 持續性變革 第20章 跨組織變革