非營利組織管理
書碼：RH20
ISBN：9786263811331
出版日：2025.08
平裝 | 16開 | 單色 | 416頁
總校閱：張英陣
作 者：張英陣、賴宏昇、謝儒賢、趙碧華、陳馨馨、王秀燕、蔡馨芳、梁鎧麟、潘中道
♟︎以淺顯易讀的敘述方式說明非營利組織的基本概念，進而了解非營利組織的相關內涵。
♟︎章節主題豐富多元，含括非營利組織的概念與實踐、法律規範與架構、策略管理、領導、員工資源管理、志工管理、行銷與公共關係、募款、財務管理、績效管理、與社會企業的關係、倡議與遊說、變革管理與未來趨勢。
♟︎提供12篇不同非營利組織的案例專欄，藉此提升讀者學習興趣。
目錄
第一章 非營利組織的概念與實踐 張英陣
第1節 非營利組織的定義…………………………………………………………… 1-3
第2節 非營利組織的相關概念…………………………………………………… 1-9
第3節 非營利組織的挑戰…………………………………………………………… 1-20
第二章 非營利組織的法律規範與架構 賴宏昇
第1節 社團法人與財團法人……………………………………………………….. 2-3
第2節 台灣非營利組織相關法規及限制………………………………….. 2-6
第3節 非營利組織的設立與架構………………………………………………. 2-15
第三章 非營利組織的策略管理 賴宏昇
第1節 非營利組織的治理與管理………………………………………………. 3-2
第2節 非營利組織的理念與使命………………………………………………. 3-7
第3節 非營利組織的策略規劃與管理………………………………………. 3-10
第四章 非營利組織的領導 謝儒賢、張英陣
第1節 非營利組織的領導者……………………………………………………….. 4-3
第2節 非營利組織的領導職責與董（理）事會之運作…………. 4-6
第3節 領導能力及類型……………………………………………………………….. 4-14
第4節 組織領導與治理困境……………………………………………………….. 4-21
第五章 非營利組織的員工資源管理 趙碧華
第1節 員工甄選與業務安排……………………………………………………….. 5-4
第2節 員工訓練與發展……………………………………………………………….. 5-13
第3節 工作結構與特性……………………………………………………………….. 5-20
第4節 薪資與報酬……………………………………………………………………….. 5-28
第六章 非營利組織的志工管理 陳馨馨
第1節 志工計畫擬定……………………………………………………………………. 6-3
第2節 志工的招募與篩選…………………………………………………………… 6-11
第3節 志工的訓練與運用…………………………………………………………… 6-20
第4節 志工的獎勵與表揚…………………………………………………………… 6-22
第5節 志工計畫的成效評量……………………………………………………….. 6-26
第6節 志工管理是一門專業……………………………………………………….. 6-28
第七章 非營利組織的行銷與公共關係 陳馨馨
第1節 非營利組織的行銷…………………………………………………………… 7-3
第2節 非營利組織的環境分析與競爭評估………………………………. 7-9
第3節 非營利組織的行銷管理、策略與規劃………………………….. 7-14
第4節 非營利組織的公共關係…………………………………………………… 7-24
第八章 非營利組織的募款 王秀燕
第1節 非營利組織募款策略與方法…………………………………………… 8-3
第2節 非營利組織募款計畫之規劃與籌募經費……………………… 8-16
第3節 非營利組織募款來源……………………………………………………….. 8-30
第九章 非營利組織的財務管理 蔡馨芳
第1節 非營利組織財務管理概論………………………………………………. 9-3
第2節 非營利組織財務管理的內涵…………………………………………… 9-6
第3節 非營利組織的財務規劃…………………………………………………… 9-17
第4節 非營利組織的財務課責…………………………………………………… 9-20
第十章 非營利組織的績效管理 蔡馨芳
第1節 績效管理的定義與功能…………………………………………………… 10-2
第2節 績效評估的指標及模式…………………………………………………… 10-10
第3節 績效管理的限制、困境與對策………………………………………. 10-18
第十一章 非營利組織與社會企業 梁鎧麟
第1節 非營利組織師法企業的發展脈絡………………………………….. 11-3
第2節 社會企業的共構發展……………………………………………………….. 11-10
第3節 非營利組織的營利行為之挑戰………………………………………. 11-13
第4節 社會企業的未來可能……………………………………………………….. 11-20
第十二章 非營利組織的倡議與遊說 潘中道
第1節 非營利組織的倡議與遊說的意涵與比較……………………… 12-3
第2節 非營利組織採取倡議或遊說的理論觀點……………………… 12-6
第3節 非營利組織採取倡議行動或遊說的原因……………………… 12-12
第4節 非營利組織的倡議過程與所採取的策略……………………… 12-15
第5節 台灣遊說法對非營利組織倡議活動的影響………………….. 12-17
第十三章 非營利組織的變革管理與未來趨勢 張英陣
第1節 VUCA世界的變革…………………………………………………………….. 13-3
第2節 變革管理……………………………………………………………………………. 13-7
第3節 非營利組織變革的因素…………………………………………………… 13-17
第4節 非營利組織的變革策略…………………………………………………… 13-21
第5節 非營利組織的未來趨勢…………………………………………………… 13-28
