創業管理：策略過程動態視角 (1版)

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創業管理：策略過程動態視角 作者： 朱沛 出版社：華泰文化 出版日期：2016/00/00 語言：繁體中文 定價：620元 內容簡介 　　一、以創業的六個階段來劃分創業策略與管理的內容，可以提醒創業家針對本身企業的發展階段來思考與分析應採取的策略行動。 　　二、本書並非列出創業訣竅，而是以整體和系統化的觀點告訴創業者要做哪些事。 　　三、豐富的實務個案，介紹兩岸不同規模企業之創業歷程，不僅具參考價值，亦可與書中學理相互印證。 　　四、本書不僅對創業家有所助益，學術界也可從本書所摘述的學理及所附的學術參考書目中，掌握進一步研究的方向。 目錄 第一篇 創業策略管理理論 第1章 創業策略管理引述 第2章 創業者、資源與機會相關的决策 第3章 創業環境、機會與産品差異化 第4章 撰寫創業計劃書 第二篇 創業階段、策略與功能管理 第5章 創業策略與功能管理簡述 第6章 創業决策期辨認機會、組建團隊、投資决策 第7章 種子期研發新産品 第8章 建立期投資建立企業 第9章 改善期通過改善滲透市場達到商業化成功 第10章 成長早期運用財務槓桿，穩健擴張市場 第11章 成長中期策略 第三篇 創業個案 寧波方太厨具有限公司個案 瑞傳公司工業電腦軟體事業的成功個案 瑞傳公司modem事業的失敗個案 科林公司個案 鴻松公司個案 世洋科技全球運籌個案 瑞傳工業電腦個案分析 瑞傳modem個案分析 科林個案分析 鴻松個案分析 台灣人到大陸創業個案分析結果：永旭金屬、溫州喬登美語

TOP品牌商標管理術！新創業到老字號都適用 (1版)

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本書特色 　　「商標的取得」是支持品牌發展重要的法律權利，而「商標的管理與維護」，更是影響品牌價值的潛在因素，是企業重要的無形資產。品牌除了需要透過註冊商標取得權利之外，品牌擁有商標權之後，更須著重合於商標法規定，在品牌行銷時，正確、合規使用品牌商標，以確保品牌商標持續有效，具有捍衛品牌價值的權利，避免品牌商譽減損、品牌淡化等危機。 　　資策會科法所自2012年迄今持續協助企業針對品牌智財發展各項課題，包括：品牌識別設計、品牌通路布局、品牌行銷溝通等，發掘其中的品牌智財風險與機會，從降低品牌被控侵權、對抗仿冒，到經銷代理爭議等議題，協助企業建立商標管理機制，將品牌智財風險轉化為機會、助益鞏固品牌價值。 　　本所集結近10年多提供品牌企業智財支援的經驗，綜整歸納本書內容，透過品牌企業的視角，以品牌商標之「取得、保護、維護、運用」為架構，輔以國內外品牌智財案例，提出品牌發展各階段，必須留意的智財風險與因應作法。更提供「三大商標管理工具」，使品牌企業能利用管理工具，快速吸收與導入相關商標管理觀念與措施。以深入淺出的方式呈現，引導讀者建立或優化商標管理機制，保護品牌獨特性、穩固品牌競爭力，為品牌經營帶來加乘效益。 作者簡介 財團法人資訊工業策進會 科技法律研究所 科技法律研究所及其前身，自1989年起即肩負科技及產業政策法制智庫、產業共通性法律制度推手的重責大任，堅持以精深的法律專業提供務實的解決方案。多年來更是持續協助政府打造優質的科技與新興產業發展法制環境，引領我國接軌國際、布局全球。本所創意智財中心自2007年起耕耘智慧財產領域，集結國際政策、法制研析、產業輔導、學研研發成果推廣及管理等經驗，打造創新規範、領航智財經營，持續提供智財多元服務，整備健全智財環境，茁壯產業發展。 出版序 　　環境保護與永續經營是近年來國際間重要的經濟發展議題。歐盟智慧財產局（EUIPO）於今（2023）年2月更新「歐盟綠色商標報告（Green EU Trade Marks Report）」，其中相關數據顯示綠商標件數於1996年僅約1,600件，比例不到商標申請總數的4%，但至2021年綠商標的佔比已超過商標申請總數的12%以上，接近1萬9,000件。這反映出企業對於永續議題的關注日漸增加，品牌企業與消費者也越來越重視可以展現品牌永續價值的「綠商標」。不僅國際間重視「綠化」，從經濟部智慧財產局今（2023）年6月公布「我國近十年綠商標產業之比較分析」報告顯示，近十年來我國綠商標占所有商標申請總量的比例約15％。以前期（2013-2015年）平均約12.41％、中期（2016-2019年）平均約14.72％、後期（2020-2022年）平均約15.87％的方式持續成長，顯示品牌企業於我國也越來越重視發展減碳、綠能相關商品及服務，及其品牌「綠商標」的布局。 　　然而，即使品牌企業越來越重視「綠商標」布局，但依據本會科技法律研究所創意智財中心（下稱：本會科法所創智中心）十多年協助企業運用智財（特別是商標）保護品牌標識（LOGO），降低品牌經營常見的智財風險的經驗，發現仍有許多中小企業、新創品牌仍然存在商標被控侵權、欠缺商標取得要件， 品牌無法取得註冊商標保護的風險。另一方面，中大型企業、成熟品牌雖已有相對完整的品牌商標布局版圖，但卻面臨難以品牌商標彰顯與眾不同的品牌價值特色，無法因應品牌發展策略（如：發展ESG品牌），突顯與品牌策略連動的商標維權管理績效的問題。有鑑於此，本會科法所創智中心將十多年提供品牌企業智財輔導協助，包含如：協助企業由品牌標識設計、品牌通路布局、品牌行銷溝通等活動，發掘其中的品牌智財風險與因應對策，降低品牌被控侵權、無法對抗仿冒、經銷代理爭議等風險；發掘其中的商標管理績效，以作為行銷素材強化品牌價值，協助鞏固品牌形象、突顯品牌價值特色等的經驗，綜整歸納為本書內容。將品牌商標保護布局與維權管理化繁為簡，從商標對於品牌經營的必要性，到商標管理與品牌經營的連動，以品牌商標之「取得、保護、維護、運用」為架構，協助企業更具體了解品牌商標布局保護與維權管理的脈絡。 　　為輔助說明具體品牌經營有關之商標機會與風險，以及對應建議之管理手段，本書並納入經典的國內外品牌商標管理方式與時事案例，讓讀者能夠跟上品牌商標管理趨勢，創造品牌經營優勢。最後，透過實務工具篇提供三大工具及其查檢表（CHECKLIST），讓企業能直接應用於實務工作，用以輔助建置品牌商標管理機制。相信無論是新創品牌或老字號都能快速獲得最TOP的品牌商標管理術！協助企業透過品牌商標的取得、保護、維護到運用，讓世界看見台灣品牌力。 財團法人資訊工業策進會副執行長 蕭博仁 目錄 01商標管理的必要性 壹、商標重要性、相比其他智慧財產權的優勢　3 貳、商標涉及的相關風險、機會（案例式）　7 一、案例一：澳門終審法院審結宣告知名涼茶品牌商標因「未認真使用」而註冊失效　7 二、案例二：全球最大廚衛商品供應商以加幣340萬元（約新台幣7612萬元）處分旗下DANZE 商標權予其通路商　9 三、案例三：愛馬仕元宇宙商標侵權案　10 參、商標對於品牌價值評價之助益-從國際知名評價機構與ISO標準談起　13 一、ISO 10668 Brand valuation - Requirements for monetary brand valuation　13 二、ISO 20671-1 Brand evaluation - Part 1: Principles and fundamentals　14 三、ISO 10668與ISO 20671-1之法律（商標）評價面向　14 肆、小結　16 02商標管理機制 壹、管理機制架構：商標取得、保護、維護、運用與品牌經營流程的連動　19 貳、商標取得階段　19 一、組織應決定商標取得時機、來源與方式　20 二、檢視品牌是否具備商標取得之法律要件　23 三、研發紀錄（設計創作歷程）　31 四、成果審查　34 五、權利化　43 參、商標保護階段　47 一、委外與採購管理&合約審閱機制　47 二、合約審閱　55 三、爭議處理機制　56 肆、商標維護階段　61 一、品牌商標維護評估　61 二、品牌商標使用審查　63 伍、商標運用階段　67 一、概述　67 二、原則　68 陸、案例回顧-從ChatGPT看商標管理（代小結）　70 一、新聞摘要：「GPT」的商標權　70 二、商標管理機制相關重點　71 03工具篇 壹、簡介：組織可透過本章節的小工具對於組織進行自我檢視，或協助建立/強化商標管理　77 一、工具一：商標使用指引　77 二、工具二：商標授權管理要項　77 三、工具三：商標授權契約　77 貳、工具一：商標使用指引　78 一、商標使用指引的用處/目的　78 二、適用對象　79 三、適用情形　79 四、適用品牌商標　79 五、品牌商標權利聲明與標示　80 六、商標使用同一性　82 七、避免品牌商標通用化/淡化　86 八、組織應建立商標監督機制　89 九、組織應建立商標使用證據保存機制　90 十、小結　92 參、工具二：商標授權管理要項　93 一、為什麼要建立品牌授權管理機制　93 二、授權前　94 三、授權中　98 四、授權後　100 五、小結　102 肆、工具三：商標授權契約　104 一、基本約定　104 二、授權條件　105 三、商標使用管理與品質控管　106 四、智慧財產權條款　107 五、商標之維持與維護　108 六、爭議處理　108 七、庫存管理　109 八、小結　110

趨勢企業家：中小企業的共創之路-永續ESG經營管理策略叢書No.5 (1版)

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書籍簡介 【本書特色】 ★打造共創互好的企業合作 1.企業推動ESGs 行動，刻不容緩 書內點出中小企業在推動與追求ESG的過程中，可能會面臨的問題與社會責任，並說明該如何尋找出路與解方。 2.中小企業面對ESGs 的因應策略 中小企業在面臨ESGs與永續發展時，應該抱有「利他」想法，更應該保持「先有合作、再談分工」的社會創新之路。 3.企業創造共創共榮的在地永續 書內也闡述了企業在發展共創共榮、在地永續的觀點與架構，並說明在地永續的觀點與架構的適用解釋力，以及觀點與架構所面臨的作用及限制。 4.實踐：企業的永續共創之路 分別以民宿、社區、部落，說明企業如何透過異業合作、聯盟等方案，實踐互利共生的地方及文化永續。 5 靈活應用、合作發展：企業的ESG捷徑 以三個實例為主，分別解析如何靈活應用行動策略，以適應不同需求和挑戰，更透過上述方式讓讀者了解當企業發展到不同階段時，該如何利用組織合作發展的模式來實踐ESG。最後，更期許在ESG 趨勢下的企業家能更達成共創互利的永續之路。 【內容簡介】 ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？ 永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。 ─企業必備最強ESG工具書─ 當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。 由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊， 共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。 ★企業必須利他，才能邁向永續成長，更要透過社會創新，發展共榮互好之路。 在全球的永續議題之下，企業推動ESG已是刻不容緩的事情，而「利他」包括：對環境、對社會、對公司，更是企業發展的最佳趨勢。 ★完整實例，說明中小企業如何共創共榮 本書透過三個不同屬性的案例， 從「散步的雲」民宿、浴火重生的淘米社區到眉溪部落賽德克文化。從異業合作到異業聯盟，說明企業如何在ESG的框架下，創造共創共榮的在地永續，並強調互利共生、地方實踐與文化永續的重要性。 ★三領域專家，共同打造趨勢企業家 三位分別來自社區經營、地方創生、原住民政策、公民審議等領域的專家，共同撰寫出最符合中小企業在追求ESG的永續共床之路。 ★完整實例，讓企業更了解ESG趨勢下的企業利他原則 書內以三個實際案例，分別為： 異業合作：「散步的雲」民宿，說明企業與地方如何互利共生，永續善循環； 異業聯盟：經歷過921地震，重生後的桃米社區，如何利用永續旅遊的地方實踐， 異業合作：保有原住民傳統的眉溪部落，如何讓賽德克文化永續發展。 除了完整闡述實例外，更分別剖析實例後的趨勢與ESG永續的關聯，讓中小企業在運用上，將更得心應手。 ★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第五本，以中小企業的共創之路為主題，暢談企業該如何利用異業合作、結盟等方式，打造符合ESG環境、社會與治理原則的企業。作者簡介 【本書特色】 ★打造共創互好的企業合作 1.企業推動ESGs 行動，刻不容緩 書內點出中小企業在推動與追求ESG的過程中，可能會面臨的問題與社會責任，並說明該如何尋找出路與解方。 2.中小企業面對ESGs 的因應策略 中小企業在面臨ESGs與永續發展時，應該抱有「利他」想法，更應該保持「先有合作、再談分工」的社會創新之路。 3.企業創造共創共榮的在地永續 書內也闡述了企業在發展共創共榮、在地永續的觀點與架構，並說明在地永續的觀點與架構的適用解釋力，以及觀點與架構所面臨的作用及限制。 4.實踐：企業的永續共創之路 分別以民宿、社區、部落，說明企業如何透過異業合作、聯盟等方案，實踐互利共生的地方及文化永續。 5 靈活應用、合作發展：企業的ESG捷徑 以三個實例為主，分別解析如何靈活應用行動策略，以適應不同需求和挑戰，更透過上述方式讓讀者了解當企業發展到不同階段時，該如何利用組織合作發展的模式來實踐ESG。最後，更期許在ESG 趨勢下的企業家能更達成共創互利的永續之路。 【內容簡介】 ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？ 永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。 ─企業必備最強ESG工具書─ 當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。 由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊， 共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。 ★企業必須利他，才能邁向永續成長，更要透過社會創新，發展共榮互好之路。 在全球的永續議題之下，企業推動ESG已是刻不容緩的事情，而「利他」包括：對環境、對社會、對公司，更是企業發展的最佳趨勢。 ★完整實例，說明中小企業如何共創共榮 本書透過三個不同屬性的案例， 從「散步的雲」民宿、浴火重生的淘米社區到眉溪部落賽德克文化。從異業合作到異業聯盟，說明企業如何在ESG的框架下，創造共創共榮的在地永續，並強調互利共生、地方實踐與文化永續的重要性。 ★三領域專家，共同打造趨勢企業家 三位分別來自社區經營、地方創生、原住民政策、公民審議等領域的專家，共同撰寫出最符合中小企業在追求ESG的永續共床之路。 ★完整實例，讓企業更了解ESG趨勢下的企業利他原則 書內以三個實際案例，分別為： 異業合作：「散步的雲」民宿，說明企業與地方如何互利共生，永續善循環； 異業聯盟：經歷過921地震，重生後的桃米社區，如何利用永續旅遊的地方實踐， 異業合作：保有原住民傳統的眉溪部落，如何讓賽德克文化永續發展。 除了完整闡述實例外，更分別剖析實例後的趨勢與ESG永續的關聯，讓中小企業在運用上，將更得心應手。 ★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第五本，以中小企業的共創之路為主題，暢談企業該如何利用異業合作、結盟等方式，打造符合ESG環境、社會與治理原則的企業。 Chapter1　企業推動ESGs行動，刻不容緩/015 　中小企業推動ESGs歷程中，亟需被陪伴與輔導/016 　中小企業追求ESGs的動因、出路與解方/018 　思辨的意識、後設、模式與社會創新/019 Chapter2　中小企業面對 ESGs 的因應策略/025 　ESGs與中小企業永續發展/026 　「先有合作、再談分工」的社會創新之路/029 　本書布局構想/040 Chapter3　企業創造共創共榮的在地永續/045 　共創共榮在地永續的觀點與架構/046 　觀點與架構的適用解釋力/052 　評論觀點與架構的作用及限制/055 Chapter4　實踐：企業的永續共創之路/059 　案例一 異業合作：「散步的雲」互利共生永續善循環/060 　案例二 異業聯盟：桃米社區永續旅遊的地方實踐/098 　案例三 異業合作：眉溪部落賽德克文化永續/139 Chapter5　靈活應用、合作發展：企業的ESG捷徑/175 　行動策略需要靈活應用，以適應不同需求和挑戰/176 　不同階段的組織合作發展模式/184 　發展ESG的未來方向與作法/189 　展望未來，ESG趨勢下的企業家/195 參考文獻/197

創業管理－微型創業與營運實務 (4版)

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【簡介】 本書特色 1.以微型企業角度說明創業的各種面向。 2.全書提供22個微型創業個案，並搭配專訪影片，貼切剖析創業的歷程。 3.詳細解說微型貸款申請規定與應用範例，實現創業夢想。 4.因應網路科技發展，新增自媒體行銷，了解網紅、直播主的創業行銷策略。 5.書後附有豐富多元的習題，提供讀者演練與思考。 內容簡介 近幾年創業風氣盛行，但成功者光鮮亮麗的背後，往往隱藏著各種辛苦、努力甚至是無助。坊間創業書籍多半鎖定中小企業或大型企業，內容需求不完全適用於微型創業者。因此書中所選案例都是創業的實際案例，來自作者曾經輔導過的學生、創業者，並且配合每章節主題搭配個案，讓讀者可以了解創業實際面臨的問題，及創業者解決的方式。 本次改版除了各章節中統計數字上的更新外，在網路行銷也新增自媒體的應用；同時在政府資源新增貸款申請範例與虛擬案例說明，提供給讀者參考與實際運用。 【目錄】 CH01創業整體評估 　1-1總體經濟的變化 　1-2微型企業的發展與困境 　1-3創業前的自我評估 　1-4創業的方向 　個案研討 加盟的風險評估 　個案研討 開創職場第二春的內山姑娘 CH02選擇商業模式 　2-1尋找創業機會 　2-2創業機會評估 　2-3商業模式 　個案研討 職業軍人的創業夢 CH03撰寫營運計畫書 　3-1 營運計畫書 　個案研討 好的開始是成功的一半 　3-2 創業計畫書實務與範例 　個案研討 科技新貴的咖啡創業夢 CH04組織創業團隊 　4-1 團隊與群體 　4-2 創業團隊 　4-3 建立創業團隊與經營 　個案研討 團體戰的差異化優勢 　個案研討 迪密特花園髮妝：大地小孩的創業夢 CH05工商登記與稅務 　5-1 企業組織 　5-2 商業登記實務 　5-3 公司登記實務 　5-4 稅籍登記 　5-5 營業稅申報實務 　5-6 營利事業所得稅申報實務 　個案研討 專業服務的會計師 　個案研討 給小孩一個不一樣童年的曼藤寶育成長館 CH06人力資源管理 　6-1 微型企業的人力資源管理 　個案研討 員工管理 　6-2 工作分析 　6-3 教育訓練 　個案研討 提供全方位AOI 的睿靖科技 CH07創業的資金需求 　7-1 資金需求規劃 　7-2 財務槓桿運用 　7-3 創櫃板 　個案研討 另一種募資管道 　7-4 群眾募資 　個案研討 銀髮族的幼稚園 CH08政府資源的運用 　8-1 政策性貸款 　個案研討 創業環境的困境 　8-2 研發補助 　個案研討 善用資源提升能見度 　個案研討 打造螞蟻帝國 CH09創業的財務規劃 　9-1 資金缺口 　9-2 營業損益 　個案研討 成本控制是獲利關鍵 　9-3 損益平衡 　個案研討 立志翻轉世界的社會企業 CH10商圈立地評估 　10-1 商圈 　10-2 立地 　個案研討 商圈選址：獲利的關鍵因素 　10-3 商圈立地評估 　10-4 商圈的競爭分析 　個案研討 創辦不一樣的補習班 CH11企業網站經營 　11-1 部落格 　11-2 免費的網頁空間 　11-3 網站建置後的工作 　個案研討 頂香饌─小資女孩的創業夢 CH12網路行銷 　12-1 行銷基本概念 　12-2 網路行銷 　12-3 網路行銷趨勢 　12-4 免費的網路行銷資源 　個案研討 鼎太公紅麴滷味：不加一滴水的家鄉味 CH13創意保護 　13-1 專利權 　13-2 著作權 　個案研討 文化創意的挑戰 　13-3 商標 　13-4 營業秘密 　個案研討 普萊恩生技的研發之路 CH14品牌經營 　14-1 品牌 　14-2 品牌的建構 　14-3 品牌的推廣 　14-4 品牌的經營 　個案研討 用愛灌溉的吉芽農創 CH15微型企業的雙軸轉型 　15-1 微型企業的大轉機 　15-2 淨零轉型 　15-3 數位轉型 附錄 A- 附件：各類申請文件內容格式參考 B- 索引表 C- 參考文獻 D- 學習單 E- 學後評量 相關網站資源 個案研討-專訪影片 https://www.youtube.com/playlist?list=PLeCjuowlkIWaE5YNaR2aiw--Vz5pUXzAD