航向新世界：現代文人在上海的跨域譯寫 (1版)

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【簡介】 　　在與世界文學的互動中，中國現代文學富麗的景觀如何催生而出？中國現代文人如何於文藝譯寫中呈現世界圖景、投射國族想像？其不斷「跨域」——跨越國族、語言、文化、文類等邊界之書寫、翻譯、評介，如何呈現了一代人的心靈願景，展現中國文學現代性的獨特性，映射中國現代歷史、文化轉型的多樣面貌？   　　本書聚焦於1911-1949年此一中國現代文學承先啟後的關鍵時刻，尤其關注人文薈萃、中外匯通的上海文壇，考察中國現代文人的翻譯、創作、出版等跨文化文藝實踐之特色與意涵。在世界文學流動的框架下，論析現代文人的跨域文藝譯寫如何豐厚中國現代文學與文化的建構，並探討其中所蘊含的「自我」與「他者」的對話關係，揭示中國文學現代性複雜、流動的樣貌，期能為中國現代文學與文化研究，開啟更豐富的詮釋空間。【目錄】 導論 一丶前言 二、上海志「譯」：以譯言志的現代文人與都市文化 三、展演世界新潮·譯寫現代文藝 四丶章節說明 第一編 翻譯現代：國族想像與域外文藝傳釋 第一章 「瞭解全個世界」：施蟄存與弱小民族文學譯介 一丶前言 二丶「弱小民族」現代概念的生成 三、何為／為何「弱小民族」？晚清民初的弱小民族文學翻譯 四、施蟄存的翻譯觀與弱小民族文學譯介 五、施蟄存二戰前後弱小民族文學翻譯特色 六、施蟄存二戰前後弱小民族文學翻譯之文化意涵 七、結論 第二章 譯述藝術：傅雷與《藝術旬刊》中的現代文藝 一丶前言 二丶「藝術」考源 三、從巴黎到上海：《藝術旬刊》始末 四、傅雷《藝術旬刊》中的藝術譯寫 五、英雄的召喚：傅雷《夏洛外傳》中譯 六、結論 第二編 前鋒左翼：唯美派與異國新潮文藝譯介 第三章 左翼與摩登之外：葉靈鳳《現代小說》中的文藝譯介與小說創作 一、前言 二、嗜「新」的一代：葉靈鳳其人 三、「avant-guard」，真正的左翼：從《無軌列車》到《現代小說》 四、革命路上打先鋒：《現代小說》的世界文藝景觀 五、 「時代終是不容你等候的」：葉靈鳳《現代小說》中的世界文藝譯介 六、談場「新」戀愛：葉靈鳳《現代小說》中的「現代小說」 七、結論 第四章 唯美者的戰歌：朱維基、芳信二戰前後的異國詩歌翻譯 一、前言 二、綠社始末 三、翻譯「唯」美：朱維基、芳信二、三○年代的異國詩歌譯介 四、「行列」中的歌唱：朱維基、芳信與詩歌翻譯叢書 五、結論 第三編 亦是摩登：通俗文人文藝譯介與跨域實踐中的現代圖景 第五章 紳士怪盜的跨文化行旅：孫了紅的「東方亞森羅蘋」魯平奇案 一、前言 二、孫了紅生平與其羅蘋小說翻譯 三、從「東方羅蘋」到「俠盜魯平」：孫了紅的俠盜小說創作 四、孫了紅魯平奇案的文化意涵 五、結論 第六章 演練現代性：陸澹盦偵探影戲小說的跨界譯寫 一、前言 二、陸澹盦的跨界人生 三、文字映畫：20 世紀初的「影戲小說」 四、案頭電光戲：陸澹盦影戲小說之敘事特色 五、逆寫影像．轉化異國：陸澹盦影戲小說的文化意涵 六、結論 結 論 一、以世界文學為架構重省中國現代文學 二、從翻譯出發的文學史視野 三、跨域的研究視角 四、譯與寫之間的現代性 五、說好一個故事：文學走向世界 後記 參考書目

經理人之道：技術領袖航向成長與改變的參考指南

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經理人之道：技術領袖航向成長與改變的參考指南 系列名：程式設計 ISBN13：9789865027896 出版社：美商歐萊禮 作者：Camille Fournier 譯者：沈佩誼 裝訂／頁數：平裝／280頁 規格：23cm*15.5cm*1.5cm (高/寬/厚) 出版日：2021/05/06 中國圖書分類：管理組織 內容簡介 　　不論在哪一行，「管理」都不是件簡單的事。在科技產業，由於管理與技術密不可分，學習「管理」的道路荊棘叢生，「道阻且長」。更有甚者，在這個過程中鮮少有完備的工具、文獻和管理框架能助你一臂之力。本書作者Camille Fournier是一位由技術負責人（tech lead）一路升職到CTO的技術從業人。從工程師到工程經理人，這本實用指南將帶你走過技術職涯的每個階段。 　　從指導實習生到與高階領導層共事，本書提供切實可用的建議，幫助你應對管理路上的重重阻礙，見招拆招。不論你是菜鳥主管、導師或是希望尋求建議的老鳥主管，這都是一本理想的參考書，學習成為組織中更好的經理和領導者吧！ 　　．從了解你對主管的期望開始 　　．瞭解如何當個好導師和優秀的技術負責人 　　．在帶領整個團隊的同時學習如何管理團隊中的個別成員 　　．學習自我管理，避免陷入令許多領導者頭疼的管理陷阱 　　．探索管理多團隊的策略與技巧，以及如何管理經理人 　　．學習如何打造具有凝聚力的團隊文化 各界推薦 　　「這本書將技術管理工作會遭遇到的種種問題，從技術債、團隊帶領、招募、績效考核、橫向部門溝通、向上管理，乃至於技術人的職業發展路徑都做了一定程度的剖析。我會特別推薦這本書給從事技術相關工作的所有朋友，不論你是技術管理者或工程師，這本書談到的實務場景跟觀念一定都會對你有莫大幫助。」 -- 游舒帆（Gipi）, 商業思維學院院長 　　「身為軟體研發從業人員，只要你不是自雇者，只要你想在軟體研發組織內，統合團隊力量做一番大事，都值得細讀此書，把此書當作軟體研發者的隨身職涯教練：覆盤總結自身經驗，解決當下問題，凝聚團隊，培訓優秀下屬，並替未來道路預做準備。這將是能陪伴你很久的一本書。」 -- 敏捷魔藥師 葉秉哲 （William Yeh） 　　「這是一本適合所有經理人的實用秘笈，不僅告訴你如何完美完成份內工作，更教你如何精益求精，找出對組織與團隊的最佳解決方案。我誠心推薦所有在管理之路上奮鬥的人閱讀此書。」-- Marc Hedlund, Skyliner執行長 　　「在軟體工程實務上，我們對「管理」避之唯恐不及、將這件事看作一種阻礙、甚至是屬於團隊中話語權最大者的獎勵。令人驚訝的是，人們或多或少都遇過糟糕的「管理（者）」，有時我們甚至必須奮力地拉他一把，才不至於被扯後腿。卡米兒的書教我們如何有效地克服這項難題。她有著跟我們一樣的職涯起點—一個被管理者，並一步一腳印地朝高階管理職晉升。卡米兒是工程領域中的模範領袖，她的建議既實用且深刻。我很開心能讀到這本書，如果時間能重來，我甚至希望在職涯初期就讀到它。」-- Kellan Elliot-McCrea, Blink Health工程副總裁、Etsy前技術長 　　「本書如實描繪了工程管理的整體風貌。作者卡米兒針對每個職涯發展階段提供了許多具體實用的建議。領導下屬學習「管理」是技術領域經理人的一項重責大任，本書能助你揚帆啟航，領略工程管理的浩瀚。這是一本幫助讀者瞭解工程管理領域與拓展職涯的實用指南。」--Liz Crawford, Genacast Ventures 駐點創業家、Birchbox前技術長 目錄 第1章｜管理入門課 第2章｜指導 第3章｜技術負責人 第4章｜管理個別成員 第5章｜管理單個團隊 第6章｜管理多團隊 第7章｜管理經理 第8章｜高階管理 第9章｜塑造文化 第10章｜結語