因果推論的商業應用：用Python解鎖科技產業的精準行銷 (1版)

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【簡介】 　　＊資料驅動時代，行銷決策不再靠直覺，你需要的是──科學證據！ 　　・折扣真的能提高銷售？哪些顧客即使不推也會買？ 　　・無法進行 A/B 測試時，還有哪些方法能推論效果？ 　　・在資源有限的情況下，如何讓每一分行銷預算發揮最大效益？ 　　✔把抽象的因果推論方法，運用到科技產業的真實商業問題上。 　　✔教你如何思考模型背後的假設與挑戰，搭配實例分析，真正「用得出來」。 　　✔全書以 Python 為實作語言，實務化門檻降低，符合產業主流技術。 　　✔幫助行銷人、資料分析師、產品經理，解決真實業務問題。 　　每增加一美元的線上行銷預算，能吸引多少新顧客？哪些消費者只有在收到折扣券時才會購買商品？該如何制定最佳定價策略？因果推論提供了一種高效方法，幫助您準確評估各種影響因素對商業指標的改變，而這一切只需幾行簡潔的Python程式碼即可實現。 　　在本書中，作者Matheus Facure深入剖析了因果推論在影響力分析與效果估計上的巨大潛力。無論您是管理人員、資料科學家，還是商業分析師，都將在書中學習到一系列經典的因果推論方法，例如 A/B測試、線性迴歸、傾向分數、合成控制法以及雙重差異法（Difference-in-Differences）。此外，作者也帶您探索現代技術的應用，包括如何利用機器學習進行異質性效應估計。每一種方法都配有具體的產業應用範例，幫助您快速上手。 　　本書將幫助您： 　　．學習因果推論的基本概念 　　．將商業問題建構為因果推論問題 　　．了解偏差會如何干擾因果推論 　　．認識因果效應如何因人而異 　　．使用同一顧客在不同行為上的觀察進行因果推論 　　．在隨機化不可行的情況下，運用地理或切換實驗完成因果分析 　　．檢視不遵從性偏差和效應減弱 最真實的國際讀者讚譽 　　「對數據科學家來說，這本書直接影響我的工作，充滿『恍然大悟』的時刻！」 　　「唯一一本將因果推論從數學理論到Python實作、聚焦產業應用的書！」 　　「適合統計、工程與經濟領域專業人士，完美填補實務缺口！」 來自專家的推薦 　　「Matheus寫的這本書，教導您如何從簡單的模型進展到適用於真實資料，並解決重要實際問題的先進方法，是該主題迄今的最佳著作。」 ——Sean J. Taylor，Motif Analytics首席科學家 　　「這是一本淺顯易懂的因果推論入門書，聚焦於Python資料分析社群最熟悉的工具和應用場景。」 ——Nick Huntington-Klein，經濟學教授、《The Effect: An Introduction to Research Design and Causality》作者 　　「少數真正符合科技產業實際需求的因果推論書。每一章都處理實際資料中會遇到的問題，並用 Python 從零實作。推薦給任何希望深入理解並實作因果推論的人。」 ──D.G. 哥倫比亞大學《工業資料科學》課程講師、Lyft應用科學家  【目錄】 前言 第一部分 基礎知識 Chapter 1 因果推論導論 什麼是因果推論？ 為什麼要進行因果推論？ 機器學習與因果推論 關聯性與因果性 偏差 確定處理效應 關鍵概念 Chapter 2 隨機實驗和統計回顧 透過隨機化實現強制獨立性 A/B 測試的例子 理想實驗 最危險的公式 估計的標準誤差 信賴區間 假設檢定 樣本量計算 關鍵概念 Chapter 3 圖形因果模型 思考因果性 圖形模型速成課程 再探識別 CIA 和調整公式 正向性假設 使用資料的識別範例 混淆偏差 選擇偏差 關鍵概念 第二部分 調整偏差 Chapter 4 線性迴歸的不可思議有效性 只需要線性迴歸 迴歸理論 Frisch-Waugh-Lovell 定理與正交化 迴歸作為結果模型 正向性與外插 線性迴歸中的非線性 給初學者的迴歸分析 遺漏變數偏差：從迴歸的角度看混淆 中性控制變數 關鍵概念 Chapter 5 傾向分數 管理培訓的影響 使用迴歸調整 傾向分數 基於設計與基於模型的識別 雙重穩健估計 用於連續處理之廣義傾向分數 關鍵概念 第三部分 效應異質性與個人化 Chapter 6 效應異質性 從 ATE 到 CATE 為什麼預測不是答案？ 使用迴歸進行 CATE 評估CATE 預測 根據模型分組的效應評估 累積效應 累積增益 目標變換 當預測模型能幫助效應排序時 CATE 在決策中的應用 關鍵概念 Chapter 7 元學習器 用於離散型處理的元學習器 連續型處理的元學習器 關鍵概念 第四部分 面板資料 Chapter 8 雙重差分法 面板資料 標準雙重差分法 識別假設 隨時間的效應動態 包含共變數的雙重差分法 雙重穩健雙重差分法 逐步採用 關鍵概念 Chapter 9 合成對照法 線上行銷資料集 矩陣表達法 合成對照作為水平迴歸 標準合成對照 帶有共變數的合成對照 合成對照去偏差 推論 合成雙重差分法 關鍵概念 第五部分 替代實驗設計 Chapter 10 地理實驗和交替實驗 地理實驗 合成對照設計 切換實驗 關鍵概念 Chapter 11 不遵從與工具變數 不遵從 擴展潛在結果 工具變數識別假設 第一階段 簡化形式 兩階段最小平方法 標準誤差 額外的控制變數和工具變數 不連續性設計 關鍵概念 Chapter 12 未來的方向 因果發掘 序列決策 因果強化學習 因果預測 領域適應 結語 索引  

打造創新路徑：改變世界的台灣科技產業 (1版)

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【簡介】 從宏碁到台積電，深度剖析台灣創新企業的競爭力來源 由全新面向出發，重新理解科技產業的成功關鍵★台灣科技產業50年，發展全記錄 ★科技管理研究權威洪世章教授多年研究彙整【科技改變台灣，台灣科技產業改變世界】 《打造創新路徑》紀錄了1970年代以降，台灣科技產業的創新故事，既有歷史的實情，也有理論的高度。從個人電腦的蓬勃發展、硬碟機的曇花一現、面板的快速崛起，再到工研院的前瞻改革、園區新貴的誕生，以及台積電的獨領風騷，不僅涵蓋了台灣科技產業的不同歷史與面貌，也記錄了少為人知的興衰際遇、產業競合以及意外奇緣。台灣的科技產業，不只改變了台灣的社會，也改變了世界。【解析發展脈絡，探究科技紋理】 從六個在台灣的科技發展史上最具代表性的關鍵點，一窺整體科技產業的脈絡：◆科技奇蹟的源頭 宏碁、神通、大眾這三大電腦公司，它們所採用的成長行動策略之間有何異同？ ◆硬碟的殞落 硬碟機是當年台灣繼個人電腦之後，所期待發展的未來明星產業，但結果卻是大失所望。硬碟機為何失敗？其失敗經驗又為科技業帶來何種影響？ ◆面板的崛起 1990年代，面板產業迅速發展，短短幾年間，就跨越了高技術、大資本的門檻，成為世界級的產業聚落。 ◆工研院的角色 工業技術研究院於2000年的前後約20年時間，發揮策略行動，改變其與制度環境之間的關係，也間接促成台灣科技專案體系轉型的歷程。 ◆科技族群的繁盛 2000年代之後，透過制度與行動的共演過程，電腦、半導體、通訊以及光電等高科技公司，共同參與的一個新興且色彩鮮明的台灣產業族群的興起與制度化。 ◆台積電的啟示 台積電在跟隨摩爾定律的同時，又能夠發揮改變的能動性，發展出獨特晶圓代工的商業模式，進而改變半導體產業的遊戲規則。【時勢照英雄，打造創新路徑】 洪世章教授以制度（時勢）與行動（英雄）的對話為核心主軸，從時勢造英雄、英雄造時勢，再到時勢照英雄，三種的不同角度，全面解析台灣科技產業的獨特路徑與發展全貌。創新的能量便在這樣的路徑上，不斷地擦撞出璀璨的火花，也將繼續帶領台灣走向下一個輝煌時代。 本書特色 ★從理論的論述出發，以實務的分析佐證，用嚴謹的態度作結，讓精煉的知識內化。 ★作者長年浸淫於科技產業，對產業脈絡瞭若指掌，質性研究的信度與效度兼具。 ★台灣卓越的科技製造能力，根本地改變世人的生活方式，身為這世代的一份子，除了親身參與、更要領略一二。  【目錄】 自序第一章　時勢照英雄：科技三疊話創新 第一節 科技如何管理？ 第二節 從策略管理到科技管理 第三節 進出行動與制度之間第二章　電腦的爭渡：追求成長的行動 第一節 企業要如何成長？ 第二節 企業成長策略：階層、市場、網絡 第三節 台灣個人電腦 第四節 策略行動的變化 第五節 結語第三章　硬碟的殞落：撞見制度的阻力 第一節　為何台灣做不好硬碟機？ 第二節　技術體制遇上國家系統 第三節　硬碟機產業與技術 第四節　台灣硬碟機 第五節　台灣硬碟機的制度基礎 第六節　結語第四章　面板的相應：發揮制度的優勢 第一節　為何台灣可以快速長出面板產業？ 第二節　技術在地化對上技術國際化 第三節　面板技術與產業 第四節　台灣面板的競爭力來源 第五節　結語第五章　前瞻工研院：改造制度的行動 第一節　行動如何改造制度？ 第二節　把變革放進制度裡：策略的角色 第三節　科專體系的轉變 第四節　拼湊、連介、傳播策略 第五節　結語第六章　演繹新族群：行動/制度的協奏 第一節　新型態組織如何誕生與成長？ 第二節　結合策略創新與制度建構觀點 第三節　從家族企業到科技新貴 第四節　科技族群的誕生與發展 第五節　結語第七章　照映台積電：進出制度的行動 第一節　台積電如何應對摩爾定律？ 第二節　制度遇見行動 第三節　半導體技術與摩爾定律 第四節　台積電：進出摩爾定律 第五節　進出制度的行動：台積電的啟示 第六節　結語第八章　卻顧所來徑：調和行動與制度 第一節　行動與制度的交會 第二節　創新路徑 第三節　創新路徑的構成 第四節　規則、資源與行動 第五節　結語附錄　研究方法：質的分析 第一節　量化與質性的比較 第二節　選擇質性理由 第三節　研究對象 第四節　資料來源 第五節　資料分析 第六節　信度與效度 第七節　後語參考文獻 

引爆趨勢８大巨頭未來策略：從Apple Car、亞馬遜智慧工廠到微軟混合實境，提前掌握即將撼動所有產業的科技趨勢

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書名：引爆趨勢８大巨頭未來策略：從Apple Car、亞馬遜智慧工廠到微軟混合實境，提前掌握即將撼動所有產業的科技趨勢 作者：田中道昭/譯者: 張嘉芬 出版商：商周(城邦) 出版日期：2022-08-08 ISBN：9786263183421 內容簡介 DESCRIPTION 深度剖析 8 家行業巨頭，一窺未來趨勢地圖！ 沃爾瑪如何成功數位轉型、絕處逢生？ 亞馬遜在「後貝佐斯時代」出現何種策略轉向？ 特斯拉在電動車背後，有何更遠大的生態系規劃？ 科技業 X 零售業 X 製造業 X 金融業 X 電商產業 X 汽車業…… 不可不知這 8 家企業的策略走向與未來布局！ ☑8家先行者的策略布局 作者田中道昭教授從多個領域中，精選出 8 家走在「最前端」的企業，探討它們的經營策略。這 8 家企業都能迅速因應政治、經濟、社會、科技或價值觀的變化，而做出調整： ▍Walmart 沃爾瑪：從「跟不上時代」，到成功整合線上、實體 ▍Tesla 特斯拉：打造「創能、儲能、用能」一條龍的潔淨能源生態系 ▍Apple 蘋果：用自駕電動車 Apple Car 爭奪業界生態圈霸權 ▍Salesforce 賽富時：「使命、事業結構、營收結構」三位一體的 SaaS 巨擘 ▍Microsoft 微軟：搶占智慧型手機之後的關鍵平台——混合實境（MR） ▍Peloton 派樂騰：將健身飛輪車事業的本質徹底數位轉型 ▍DBS 星展銀行：開放 API，化身隱形銀行，改善客戶體驗 ▍Amazon 亞馬遜：以 AWS 跨足製造現場與健康照護產業 除了解析這 8 家領航者的核心價值觀與商業模式，作者針對每家企業都會製作表格，呈現「現狀課題」以及「理想的世界觀」的對照。「現狀課題」即該公司目前的做法（以及傳統的產業實務）與困境，是從企業立場的 4P 來描述（產品、價格、通路、推廣），而「理想的世界觀」即該企業整體策略或願景，從顧客立場的 4C 來描述（顧客價值、顧客成本、方便性、溝通），極具參考價值。 本書最後，作者提供一章「熱血數位轉型教室」，內容來自於作者在「數位轉型學院」舉辦過的工作坊，這套方法已有 45 家日本指標型企業導入，能幫助讀者構思一套自己的數位轉型策略。 ☑數位 x 環保 x 公平 本書中所探討的 8 家企業──崇尚「顧客中心主義」的亞馬遜、追求「客戶成功」的賽富時、重視「成長心態」的微軟、「翻新企業文化」的沃爾瑪、「貫徹執著（顧客體驗）」的派樂騰、想以「太空等級的浩瀚，物理等級的細膩」來拯救地球的特斯拉，以及因為「讓數位化深入公司核心」而成為全球最佳數位銀行的星展銀行，它們都可以說是嘗試從本質推動轉型，並已逐漸獲致成功的企業。 不過，由於過度追求便利所造成的弊病，甚至還影響到了「環保」和「公平」。這個教訓，讓企業在推動數位化之際，還需結合環保與公平，以期發揮綜效。我們已不能再個別看待「數位」、「環保」和「公平」的議題，而是要用三位一體的方式來思考。如此一來，人類與地球環境才能共創可永續發展的未來。 藉由本書，期望讀者能將這 8 家先行者所展現的創新意志，以及執行力，應用在自己企業的經營管理上。 專文推薦—— 詹文男╱數位轉型學院共同創辦人暨院長、台大商研所兼任教授 前瞻推薦—— Miula ╱M 觀點平台創辦人 邱奕嘉╱政大商學院副院長兼EMBA主任 游舒帆╱商業思維學院院長 蘇書平╱先行智庫執行長 （依姓名筆畫排序） 「本書內容除了具未來性，也有很接地氣的實務性，更難能可貴的是作者提供了操作性高的策略性思考架構，讓讀者可以探索己身企業如何從 4P 到 4C，以及如何思考數位轉型的旅程，很值得推薦給所有想做出改變的企業全體員工共讀！」 ——詹文男╱數位轉型學院共同創辦人暨院長、台大商研所兼任教授