供應鏈管理: 觀念運作與實務 (4版)

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【簡介】 全球化時代企業已邁入無國界經營，經濟自由化使資金、貨品、技術、服務及人才在國際間自由移動，改變了全球產業的競爭結構：由傳統企業間競爭轉向供應鏈間的競爭。企業為了建立以供應鏈管理為軸心的營運體系，勢必都將面臨建立供應鏈上游以及下游客戶間的策略夥伴關係，以強化其競爭力。 有鑑於現今企業界對供應鏈管理人才的重視，中華民國物流協會推出供應鏈管理專業證照，此教材編纂邏輯嚴謹、內容豐富且有國際案例，讓人才培育工作更加務實到位。 【目錄】 一、供應鏈管理–觀念篇（必考） 第1章 供應鏈與全球運籌管理概論 1-1 供應鏈管理意涵 1-2 全球供應鏈系統之國際物流系統 1-3 全球運籌管理 第2章 供應鏈生產管理 2-1 供應鏈生產管理的基本介紹 2-2 主排程規劃與物料需求規劃 2-3 產能與現場排程規劃 第3章 供應鏈存貨管理 3-1 存貨的定義與分類 3-2 安全存量與再訂購點 3-3 最適經濟訂購量 3-4 物料盤點與庫存周轉率 附錄 以統計觀點探討安全存量、再訂購點與最適經濟訂購量的計算 第4章 採購與供應管理 4-1 採購管理原則與考量因素 4-2 採購作業與績效評估 4-3 供應商交期管理 第5章 供應鏈協同規劃與作業 5-1 供應鏈長鞭效應 5-2 供應鏈協同作業意涵 5-3 供應鏈協同規劃、預測與補貨 5-4 供應鏈協同採購、產品設計、製造、物流與行銷 附錄：案例分享─臺灣筆記型電腦產業供應鏈協同規劃與作業 二、供應鏈管理–運作篇（選考: 任選二章） 第6章 國際海運貨櫃運輸 6-1 貨櫃與貨櫃船 6-2 貨櫃運輸出口與進口作業流程 6-3 航空貨運的優點與運送方式 6-4 航空貨運出口與進口作業流程 第7章 倉儲作業與管理 7-1 倉儲的定義與功能 7-2 物流中心倉儲作業流程 7-3 倉儲搬運與存放設備 第8章 貨物進出口通關作業與保稅商業模式 8-1 貨物進出口通關作業概述 8-2 進口通關作業流程 8-3 出口通關作業流程 8-4 臺灣保稅制度與商業模式 第9章 供應鏈資訊系統 9-1 供應鏈資訊管理系統 9-2 企業資源規劃(ERP)系統模組與功能 9-3 物流管理資訊系統 9-4 物流e化資訊平台 三、供應鏈管理–實務案例篇 第10章 供應鏈碳盤查與碳足跡管理 10-1 溫室氣體與氣候變遷 10-2 溫室氣體盤查概論 10-3 產品碳足跡概論 自我練習解答篇