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書名:施工計畫與管理(附光碟/監工要領手冊)增訂五版 作者:廖基全 出版社:詹氏 出版日期:2019/09/25 條碼:9789577055927 內容簡介 施工計畫從何著手? 監工要領如何掌握? -「計畫」、「管理」,營建現場一體兩面心法盡在本書 談管理者職掌- 對工程管理者應有的修養及職掌範疇有清楚定義,是為營建管理入門基本功。 談計畫擬定- 對各項施工圖表、進度排程及建管作業皆有詳盡說明,是決定工程進度與執行效率的首要準則。 談施工要領- 為各項工程擬定施工要領,詳述工法施行常見之問題與對策,是解決工地現場難題的必備工具。 談品質提昇- 特錄監工要領手冊,確保工程缺失不再重複發生,為工程管理人員精進專業素養、更上一層樓的要訣。 作者累積40多年的建築工程經驗成書,為針對工地現場管理人員的需求而寫,惟求實務可行,不談理論假設。對於工程內外業的管理實務皆有詳論細說,無論是營建現場人員或管理者都可從中獲益;本書亦可視為營建內部控制與稽核管理的入門,透過管理技巧的提升,工程缺失、行政弊端皆無所遁形。增修版隨書附贈光碟,內含《實用管理表格》、《施工圖範例》、《施工計畫葵花寶典》、《監工要領手冊》等工具。另附小本《監工要領手冊》方便讀者攜帶,在工地現場亦能輕鬆掌握品管重點。
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【簡介】 2015年至2022年的七年間台灣經歷了出口衰退、第三次政黨輪替、年金改革、新南向、台大校長卡管案、美中貿易戰、新冠疫情、氣候變遷等政經與產業變化。作者陳厚銘教授本著實踐社會責任的理念,筆下企業管理,劍指現勢時事,在每個當下於媒體對各議題提出獨到的建言與解方。 本書集結了陳教授過去七年來在媒體專欄中的43篇文章,整理類別為「高等教育篇」、「產業政策篇」、「新南向篇」以及「企業經營篇」等四個部分。以學者的社會責任(SSR)概念為出發,作者除了為自己檢視七年來社會責任的實踐績效,也願能與各界先進後學分享經驗、理念,共創企業榮景與社會的進步繁昌。 【目錄】 自序 推薦序 各界推薦 PART 1 高等教育篇 01 台灣EMBA教育20年的省思與挑戰 02 大數據淘金潮首重人才培育 03 當學術變騙術 04 台大新校長的難題與責任 05 台灣高教國際競爭力衰退之困境與省思 06 台大新校長遴選的爭議與省思 07 低碳轉型與人才培育 08 芬蘭的小國創新─沒有壞的天氣,只有穿錯衣服 09 瑞典的小國創新─無論你轉身多少次,你的屁股還是在你後面 10 丹麥的小國創新─不管鳥兒飛得多高,它總得在地上尋找食物 PART 2 產業政策篇 11 出口衰退有何良方? 12 年金改革的迷思:猛降所得替代率人才恐將流失 13 正確瞭解與理性因應中國大陸的崛起 14 產業控股開拓台灣西藥市場最佳經營模式 15 如何打造台灣服務業新藍圖 16 低接觸經濟時代的經營模式與戰略 17 智慧經濟下的台灣產業發展 18 疫苗採購與布局 19 疫苗採購的戰略思維 20 供應鏈重組與台灣因應之道 21 元宇宙的發展與挑戰 22 NFT的另類應用:打一場新型態選戰 23 綠色轉型與台灣經濟遠景 PART 3 新南向篇 24 新南向政策真的可以為台灣殺出一條活路嗎? 25 前進印度市場台商如何破繭而出? 26 以大戰略與創新運營模式導引新南向政策 27 消費者洞察與政策新思維是拓展印度市場的金鑰匙 28 書楚語、作楚聲,在地深耕才能翻轉新南向 29 新興市場是台商建立及發展品牌的實踐基地 PART 4 企業經營篇 30 國際併購是否為台商轉型重生的良方? 31 海爾運營的關鍵密碼 32 他山之石:中國傑出企業家的經營決勝之道 33 家業傳承與企業轉型經營 34 新價值網路下的台灣企業成長戰略 35 傑出華人企業家的管理思維與經營之道 36 美中貿易戰下的台商全球布局戰略 37 台商國際經營的新思維與戰略 38 論華航的更名與經營困境 39 後疫情時代的台商戰略 40 組織敏捷性是企業轉型變革的關鍵 41 新地緣政治風險下的台商經營布局 42 台灣企業轉型成功的勝利方程式 43 「與疫共存」工作模式的轉型與發展 結語 管理學者入世研究的重要性
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